矿井机电设备安全技术管理
矿井下机电设备的安全技术管理问题日益受到人们的关注，如何提高和完善矿井机电设备安全技术管理效率俨然已经成为矿山企业所面对并急需解决的问题。
矿井机电设备安全技术管理【1】
摘要：近年来，随着我国矿山企业中机电设备的不断推广与使用，不同程度地提高矿山企业的生产效率，然而，矿井下机电设备的安全技术管理问题日益受到人们的关注，如何提高和完善矿井机电设备安全技术管理效率俨然已经成为矿山企业所面对并急需解决的问题。
本文主要是对我国矿井机电设备安全技术管理现状进行探讨分析，从中找出问题所在，并提出相应的解决措施，希望有助于促进我国矿井机电设备安全技术管理的创新与发展。
关键词：矿井 机电设备 安全技术管理 策略
伴随着我国对能源的需求不断加大，使得矿山的开采工作快速进行，然而，人们对矿山企业的安全生产越来越重视，同时，矿山企业不断引进新的矿山机电设备，井下作业大多采用自动化程度较高的、有严格操作程序的机电设备，然而，如果管理不当也容易造成故障，并影响到矿山企业的安全生产。
此外，由于绝大多数矿山企业都是井下作业，使得机电设备面临的外部条件比较特殊，所以对于机电设备的使用和管理有着严格的规定和要求。
所以，这就要求相关矿山企业必须要加强对井下机电设备的安全技术管理，将安全管理工作落到实处，确保井下作业的安全、有效进行，进而为矿山企业创造更大的利益空间。
1 矿井机电设备安全技术管理现状分析
1.1 矿井机电设备使用不够规范。
调查显示，目前我国尚有许多矿山企业在使用矿山机电设备时并没有严格按程序进行操作，同时也缺乏相关的设备使用安全意识。
从而加速了矿井机电设备的老化，甚至有些新设备投入使用没多久就因操作不当而损坏。
此外，机电设备上的管理技术不到位，没有定期对员工进行相关机电设备使用的培训，从而大大制约了井下机电设备的安全运行，阻碍了矿山企业对井下机电设备安全技术管理。
1.2 矿山企业机电设备操作人员的素质不高。
由于矿山企业的工作环境比较危险，况且薪酬待遇一般不是太高，从而导致了对专业人员的吸引力不够，甚至许多矿山企业出现招工难的现象，因而许多矿山企业为了确保生产的顺利进行只能引进许多非专业人才，这最终导致相关技术人员的素质和专业化程度不高的问题。
此外，近些年来我国许多矿山企业都已对其机电设备进行更新，并引进新设备，从而对专业的素质的要求不断提高，而当前矿山企业中专业素质普遍低下的作业人员难以适应企业的发展要求，并将不同程度地为井下机电设备的安全生产带来了隐患，不利于井下机电设备的安全管理。
1.3 井下机电设备安全技术管理体系不够完善。
改革开放以来，随着我国经济的快速发展，使得我国对于能源的需求日益加大，但是，井下作业安全事故也频繁发生。
其主要原因之一是我国矿井机电企业井下机电设备安全技术管理体系不够完善，不能实现对井下机电设备的安全、高效管理，同时矿山企业对于机电技术的管理力度还远远不够，并没有将井下机电设备安全技术管理贯穿于矿山企业井下作业的整个过程。
调查显示，目前我国井下机电设备安全技术管理，大多只停留在对设备进行例行的检查管理阶段，对于机电技术中出现的问题没有足够的重视，从而为我国矿山企业的井下生产埋下安全隐患。
2 加强井下机电设备安全技术管理的策略
2.1 建立与完善严格的井下机电设备安全技术管理体制。
矿山企业在进行井下生产过程中，一种良好、完善的管理体制，能够很好地规范员工的设备操作技能，确保井下作业有章可循，并提高矿山企业日常生产的安全性。
因此，这就需要矿山企业相关部门必须要按照新的矿山机电设备的质量标准要求，不断建立与之相适应的基础保障制度，确保分工明确、责任到人，还必须在不同的部门之间根据实际情况变化不断进行完善，从而确保井下机电设备的正常、安全运行。
此外，还要根据井下所有机电设备的型号、性能、用途等进行全面而细致的分类管理，从而使井下机电设备安全技术管理做到储备系列化，进而在使用上达到规范化的标准，进而为矿山企业创造更大的利润空间。
2.2 加强人才培养力度，提高职工队伍的专业素养。
在各行各业技术不断更新的年代，专业素养越来越受到人们的关注，尤其是一个企业，员工的素质往往决定着企业未来的发展方向。
对于矿山企业，由于其存在员工专业素质普遍不高，为了确保矿井机电设备的安全运行，这就需要相关矿山企业对煤矿机电技术进行更加规范、系统的管理，就要大力加强企业人才培养的力度，注重员工专业素质的提高。
同时，还应该将在各部门有突出成就的员工组织起来，定期对其进行综合培训，全面提高他们的专业素养，并为每一位员工营造出尊重人才、重视安全生产、重视科技发展的良好氛围，激励更多的企业员工努力地去提高其业务能力和科学文化水平，以便于更好地适应社会的发展潮流和当今矿山企业井下机电设备安全技术管理的基本要求。
2.3 落实基础管理工作，严格进行安全生产。
安全生产始终是矿山企业生产中所追求的理念，安全生产贯穿于矿山企业日常生产的每一环节。
因此，矿山企业在完善井下机电设备安全技术管理体系的基础上，必须将机电技术安全管理落实，切实地将企业的生产与安全管理紧密结合起来。
同时，在安全管理过程中，相关安全技术管理人员不仅要对井下机电设备的关键技术进行监控，还要对其它基础性的工作进行定期的检查，确保万无一失，并且使安全生产的理念深入每一员工的心，在对机电技术进行严格管理的同时，要加强全体员工对安全生产重要性的认识，进而为矿山企业的安全生产提供可靠保障。
2.4 强化矿井机电设备安全监察与维护检修。
对于矿井机电设备安全技术的管理工作，必须强化管理人员的责任，因此，矿山企业井上下所使用的机电设备都应纳入安全技术管理的范围，然后将机电设备日常的安全检查和维修工作落实包机责任制，分工明确，并挂牌留名管理。
从而确保矿井机电设备处于最佳的运行工况，并且机电设备的运行状态时刻在监测中，保证机电设备持续可靠的运行，促进矿山企业机电设备安全生产和稳定运行。
此外，企业还要在每一年的质量考核体系审核工作总结中引进机电设备安全技术管理、安全监察记录，并建立机电隐患风险评估和动态检查整改机制。
这样，才能提高矿井机电设备安全技术管理的效率，进而为矿山企业最终实现经济效益和社会效益提供可靠保障。
3 结语
综上所述，随着我国矿井开采力度不断加大，矿井机电设备安全技术管理日益受到人们的关注，使之面临着新的挑战与机遇。
因此，这就需要矿山企业相关部门在进行矿井下机电设备安全技术管理时，必须重视培养员工安全生产意识，并努力提高技术人员的专业素养，彻底改变传统的、低效率的矿井机电设备安全技术管理模式，不断引入新的管理技术，以便于更能适应矿山企业发展的需求，并为全体员工营造一个良好的安全生产氛围，对安全生产时刻不能松懈，进而确保矿山企业的安全生产。
参考文献：
[1]刘士民.浅谈煤矿井下机电安全技术管理[J].中国集体经济，2011，(24)
[2]郝中华.矿山机电设备的安全监控系统的应用发展[J].才智，2010，(25).
[3]王利.矿山机电设备的安全监控系统研究[J].才智，2009，(24).
[4]高振国.煤矿机电设备安全管理[J].机械管理开发，2010，(05).
[5]陆宏新.煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的应用[J].企业导报，2011，(07).
[6]邓戈.煤矿机电技术管理的探索与实践[J].中州煤炭，2009，(07).
机电设备施工技术管理措施【2】
摘要：在实际操作中，机电安装工程涵盖范围较广，跟其相关的学科所涉及的范围也比较的全面，机电工程涵盖的范围多的不胜枚举。
而一项工程要想得到满意的预期效果施工管理尤为重要，管理应贯穿于每个剪短中去，这样才能将措施落到实处。
关键词：机电设备 技术管理 措施方案
机电安装工程涵盖了机械设备、通风、空调、给排水、电气、自动化、仪表、建筑智能、消防、电梯、管道工程等众多专业。
施工管理从设备材料采购、检验到安装、调试、竣工验收、投产运行各个阶段。
工程的施工技术管理是机电安装的核心内容，技术复杂、工艺严格、关键工序多，是施工管理的难点，同时还涉及到许多新技术、新工艺、新材料的创新与应用。
1.施工前的管理
1.1.设计图纸管理
图纸设计是施工前期最主要的工作，对机电安装工程施工管理来说，图纸设计管理主要是保证设计图纸的完整性，工程施工设计图纸，要充分体现施工设计图的系统性、协调性、有效性。
设计图的系统性，系统的图纸能概略表明各项工程施工的组成系统及关系。
设计图的协调性，要求各项工程图纸之间能相互说明，互为解释。
各图纸的标注重复是允许的，但必须保证这些标注的协调一致，保证各图纸之间的协调一致，是工程设计的重要方面。
施工图纸的有效性，必须在设计单位的资格证书允许范围内的设计，这样才是有效合法的设计施工图纸。
1.2. 工程材料管理
材料管理是工程施工的重点， 工程开工前， 材料应采购到位。
材料在订购前，要对材料生产单位的生产能力和资质进行评审，以免因材料的供应不足、材料质量不过关或由于运输路线复杂而延误工期。
施工单位在材料到货后应组织专业人员进行材料检验，证件合格齐全，对不合格的产品应退换，对质量有争议的材料和设备应给予复检【1【。
2.施工过程中的技术管理
技术人员必须按照现行的国家标准、技术规范认真进行图纸自审和会审，制订正确合理的施工方案，施工方案主要包括四项内容：施工方法的确定、施工机具的选择、施工顺序的安排和施工的组织。
施工方案的不同，工期、机具、费用也会不同，因此，正确选择施工方案是降低成本的关键。
电气工程主体施工阶段的管理，严把电气管材、线盒的质量关，将不合格材料拒之于工程之外。
如镀锌钢管的壁厚，厚管不小于2.5mm，薄管不小于1.5mm，镀锌层应完好，PVC管应采用中型以上，一般采用重型管，必须是阻燃型。
每次进材料都应填报审表，经监理审查同意后方能用于工程。
为不影响结构、保证保护层厚度，预埋电线管不能敷设在钢筋的外侧，管路在同一处交叉不能超过三条，线管不能并排绑扎在一起。
管与管、管与盒连接应牢固、紧密，要防止堵塞，绑扎必须牢固。
住宅部分的墙体上一般均有开关和插座，墙体定位必须准确。
强弱电的线盒间距符合要求【2】
3.施工质量管理
由于工序质量、分项或分部工程的质量形成并决定工程的最终质量，并且最终质量是一次性的，不可更改的。
因此，作为大型机电安装项目的质量管理，必须有一个健全完善的质量管理体系，从工程实体形成阶段、施工层次和影响的施工流程、施工工艺、施工方法、人员素质、机具设备、施工环境、材料进场和使用等方面，对质量控制进行全面策划和控制。
因此， 有必要成立以项目负责人为主， 生产副经理、项目总工程师、相关职能部门负责人、工长和各分包负责人构成的质量控制管理体系，特别对四新技术尤其重视。
4.施工进度管理
机电安装工程施工的进度管理是反映整个施工队伍组织水平的高低，反应能力的快慢、施工设备的利用率等各个方面。
机电安装工程的施工进度管理需要将施工总计划中的各个小部分目标和控制点按施工流程分解到每一项、每一天的工程目标中，并严格按照计划编制详细的周、旬、月计划，项目管理者必须不定时检查施工进度，督促施工者按照计划完成相应工作，找出进度偏差和原因，及时动态调整计划，保证机电安装工程按期竣工。