EMBA硕士毕业论文提纲

硕士毕业论文 时间:2018-09-01 我要投稿

  摘要

  ABSTRACT

  第一章 绪论

  1.1 研究目的与意义

  1.2 研究的方法

  1.3 论文的结构

  第二章 相关理论和方法论述

  2.1 PEST 分析理论

  2.2 SWOT 理论

  2.3 五力分析模型

  2.3.1 供应商的讨价还价能力

  2.3.2 购买者的讨价还价能力

  2.3.3 潜在竞争对手进入的风险

  2.3.4 产业替代性产品的相似度

  2.3.5 行业内现有企业的竞争强度

  第三章 企业现状分析

  3.1 外部环境分析

  3.1.1 政治、经济环境分析

  3.1.2 轧二公司主导产品的市场环境

  3.1.3 行业竞争结构力量的分析

  3.1.4 外部环境的综合分析

  3.2 企业内部条件分析

  3.2.1 天铁轧二公司的概况

  3.2.2 企业资源分析

  3.2.3 公司内部综合能力分析

  第四章 公司转型发展战略方案设计与选择

  4.1 总体发展思路和定位

  4.2 SWOT 分析及战略选择

  4.3 方案的评价及选择

  第五章 公司转型发展战略实施对策研究

  5.1 优化工艺流程与延伸产品服务链

  5.2 利用集团优势及政策,加快“纵深”战略的快速推进

  5.3 组织结构重塑,适应公司战略

  5.4 创新管理思路、实现资本结构多元化

  5.5 营造新的企业文化

  5.6 不断总结动态调整企业发展战略,为行业提供借鉴

  参考文献

  致谢

  附录

  附录A

  附录B

  附录C

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