企业内部新闻稿件模板

新闻稿 时间:2018-03-05 我要投稿

  企业内部新闻稿件应该怎么写?书写新闻稿主要是把发生了什么事,经过和结果书写清楚!以下是小编分享的企业内部新闻稿件模板,欢迎阅读!

  公司新闻稿件模板写作格式【1】

  一、 会议新闻稿:

  ××于 XX 年 XX 月 XX 日 XX 地点召开 XX 会议与会人员、主持人会议内容、过程、结果、会议意义。

  注意要点:

  1 、标题要恰当,符合会议的规格

  2、 导语中要体现会议的名称、举办的地点等要素的全称

  3、 写清参加会议的领导姓名、职称(职位在姓名之前,如:我司经理 xxx 而不是我司 xxx 经理),注意介绍领导的排序(奉行的原则:“来宾位于最前,然后综合级别、资历来排序)

  4、 领导讲话内容的提炼,注意措辞,用词简练,有层次感,有逻辑性(领导讲话内容最重要)

  5、 介绍会议的程序要有主次(活动可能有很多,跟会议主题联系紧密的重点介绍,琐碎程序少介绍)

  6 、描绘会场气氛,此点能让读者了解与会人员对召开此次会议的态度,了解会议的反响,奠定会议的基调,是宣传会议的一个重要部分,一般,会场气氛是热烈的,如“xxx 的讲话引起与会人员的激烈讨论”“全场掌声不断”等。

  7、 简要概括举办会议的意义,首先是对项目建设和公司发展的意义,其次是对职能部门自身建设的意义或者是对某项制度建设的意义。

  企业内部新闻稿件模板【2】

  团队无间、放飞心灵

  ——福建省建筑科学研究院新员工拓展训练活动总结

  同样的一块铁,可以锯融消损,也可以百炼成钢;同样的一支队伍,可以碌碌无为,也可以成就大业。

  为了提高新员工团队协作能力,增加相互之间的感情,2014年11月26日-27日,拓展小组前往闽侯马保拓展基地参加户外拓展训练。

  拓展训练是一套塑造团队活力、推动组织成长的不断增值的训练过程,是专门配合现代团队建设需要而设计的一套户外体验式模拟训练。

  开班以后,通过水果蹲这样欢快的活动,打破人与人之间的隔阂,建立相互信任的基础,营造团队氛围。

  根据教练的指导,参加人员分成两组开展了起队名、唱队歌、做队旗、研究团队造型等活动。

  随后我们以队伍对抗的形式完成了高空v走、高空断桥、鼓动人心等团队项目,其中高空v走让大家体会充分相信对方的重要性、体会语言沟通、肢体语言沟通及心灵的过程和感悟;高空断桥时每个成员必须胆大心细,敢于挑战,相互鼓励,战胜恐惧;鼓动人心让大家明白良好沟通对团队合作的重要性、团队目标的实现需要每个人发挥作用、个人成功必须建立在团队其他成员的共同努力与共同支持的基础之上;

  通过以上项目的训练,各个小组看到了本组的优劣势,同时也感受到了合作与沟通的重要性,这为以后的工作奠定了很好的基础。

  两个小组的实力不相上下,各有千秋,但我们比的不是高低,而是在这个过程中,你收获了什么,感悟了什么,思考以前的工作方式与行为模式为自己的工作带来了怎样的阻碍,上传下达的失真又为执行力带来了怎样的影响。

  在午餐以后大家都自觉聚在一起进行热烈的讨论。

  在上午的训练中大家都认识到团队的重要性之后,在下午的镭战训练中则是充分实践了自己的体会,在真实作战中,策划部署、分工合作、部队士气、上下级沟通、体能以及应变能力等都是决定胜负的主要因素。

  通过团队的生成、展示、整合,大家加强了理解和沟通能力,提升了创造卓

  越团队的精神。

  同事们在实践锻炼中学习,在体验学习中改变,受益匪浅,有了更多的人生感悟。

  在体验着奉献、协作、勇气带来的成功喜悦后,每个人深刻感受到“团队无间”的精髓,以及作为团队中的一员所要承担的责任。

  而此时,在紧张的工作与压力之下,亲近大自然,感受青山绿水,放飞心灵,提高工作效率,调动工作热情和积极性,为公司的人文建设及可持续发展提供了坚实的基础。

  飞虎队的团队造型

  勇敢过高空断桥的女生

  团队在下面保护v走的同志

  刺激的击鼓比赛

  第一期的学员

  第二期的学员

  企业内部新闻稿件模板【3】

  强化管理意识,营造团队精神 1月11日,由甘肃三建集团第一工程公司、第七工程公司、市政公司联合举办的管理培训班在人民饭店二楼会议室隆重开班。

  这次培训是为了进一步强化各级人员对企业管理的系统认知,提高管理效率,强化团队建设,为公司的发展壮大奠定良好基础。

  培训主讲老师为兰州卓远管理咨询有限责任公司的张建萍老师和陆教授。

  开班仪式由第一工程公司副经理李志斌主持,公司经理曾世雄出席并致欢迎辞。

  本次培训班得到公司领导的高度重视,公司各部门和职工也给予了大力支持。

  此次培训班共计100余人参加,公司领导还从百忙中抽出时间全程参加了培训。

  授课过程中,大家专心听讲,认真做笔记。

  根据主办方介绍,本次培训两位主讲老师授课经验丰富。

  课程讲解过程中张老师、陆教授理论联系实际,讲课生动有趣,课堂气氛十分活跃。

  张老师对企业管理架构与管理实务、执行力做了独到讲解,陆教授对建设卓越团队做了独到讲解,同时重点强调了强化团队建设是强化各级管理人员对企业管理的系统认知关键所在,使学员们抓住了此次培训的精髓。

  讲课过程中两位老师还分别与大家探讨了关于企业管理和贯标方面的问题,使大家受益匪浅。

  1月12日,培训顺利结束,学员们一致反映良好,并希望多举办一些类似的培训。

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