mba毕业论文提纲

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　　摘要

　　ABSTRACT

　　目录

　　第1章 绪论

　　1.1 研究背景及意义

　　1.1.1研究背景

　　1.1.2研究意义

　　1.2 国内外研究综述

　　1.2.1国外研究现状及水平

　　1.2.2 国内研究现状及水平

　　1.3研究的思路与内容

　　1.4 研究的方法

　　第2章 湖南投资全面预算管理的相关理论

　　2.1 预算管理理论

　　2.1.1传统预算及管理

　　2.1.2 预算管理

　　2.2全面预算管理理论

　　2.2.1全面预算管理的概念

　　2.2.2全面预算管理的特点

　　2.2.3全面预算管理的模式

　　2.2.4全面预算管理组织体系架构

　　2.4控制论

　　第3章 湖南投资全面预算管理的一般分析

　　3.1湖南投资概况

　　3.2湖南投资全面预算管理现状

　　3.3湖南投资全面预算管理存在的问题及其分析

　　3.3.1组织机构体系不健全

　　3.3.2对全面预算管理的职能认识不足

　　3.3.3预算的编制方法单一

　　3.3.4预算考评存在缺陷、激励程度不够

　　3.3.5预算调整功能不及时

　　3.3.6预算重编制轻执行

　　3.3.7预算缺乏精确度、经不起市场验证

　　3.4湖南投资全面预算管理存在问题的原因分析

　　3.4.1全面预算管理的理念落后

　　3.4.2缺乏预算组织机构和制度保障

　　3.4.3预算管理控制系统不完善

　　3.4.4缺乏ERP信息系统有效支持

　　第4章 湖南投资全面预算管理体系构建分析

　　4.1湖南投资全面预算管理体系的基本框架

　　4.1.1湖南投资全面预算管理的三个层面

　　4.1.2湖南投资全面预算管理的两个支撑点

　　4.2湖南投资全面预算管理模式

　　4.2.1湖南投资全面预算的前提

　　4.2.2湖南投资全面预算的目标

　　4.2.3 湖南投资全面预算控制体系

　　4.2.4湖南投资全面预算管理工具

　　4.3湖南投资全面预算管理功能定位

　　4.3.1战略管理

　　4.3.2风险管理

　　4.3.3价值管理

　　第5章 湖南投资全面预算管理体系实施的保障措施

　　5.1采用一种适合本单位特点的预算管理模式

　　5.2健全预算管理机构

　　5.3细化费用预算流程，强化费用预算

　　5.4采用较为灵活的预算编制方法

　　5.4.1滚动预算

　　5.4.2零基预算

　　5.4.3弹性预算

　　5.5加大预算的执行力度

　　5.5.1加强预算分析制度

　　5.5.2发挥内部审计的作用。

　　5.6完善考评指标体系

　　结论

　　参考文献

　　致谢

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