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推进方案

时间:2020-10-23 09:06:16 方案 我要投稿

关于推进方案范文锦集九篇

  为了确保工作或事情能高效地开展,常常要根据具体情况预先制定方案,方案可以对一个行动明确一个大概的方向。方案应该怎么制定呢?下面是小编帮大家整理的推进方案9篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

关于推进方案范文锦集九篇

推进方案 篇1

  指导思想:

  认真学习《关于xx区区域性推进校本教研制度建设的实施意见》和二期课改的有关精神,积极落实“加强优质教育资源建设,加快义务教育均衡化发展”的工作目标,以开展“以校为本”的行动研究,促使教师在自己岗位上,立足于自己的教学实践,不断探究,不断进取,促进教师的专业自主发展。

  工作领导小组:

  组长:xx

  副组长:x

  组员:xx

  一、如何理解校本教研

  随着基础教育课程改革实验的进一步深入,对教师的专业素养,特别是教师培训方式提出新的严峻的挑战,建立新的教研工作机制,促进教师专业自主发展迫在眉睫,并直接影响到课程改革是否具有生机勃勃的可持续发展力。因此,建立“以校为本”的教学研究制度本身就是课程改革的一个组成部分,并能促进学校和教师主动发展。

  含义:从学校整体发展出发,为了学校及教师的发展,通过学校教育实践来进行:相对于来自外部的教研要求(如各种大的课题)或孤零零的个体教师所展开的教学研究。

  意义:

  (1) 学校层面

  强调学校的自治性和发展的自主性(如在课程发展、课程实施及教师发展规划方面,形成自我规范、自我提升、自我创新的内在机制),使学校成为一个文化教育实体组织而非仅仅是教育行政管理的基层组织(学校成为真正意义上的学习化机构,成为学习型社会的一个细胞)。

  (2) 教师层面

  持续的专业发展意识与专业发展能力:把教学研究与教师日常教学工作、在职培训融为一体,使教学研究成为教师的一种职业生活方式;在教学实践中发现问题解决新问题,取得新经验、新认识。

  二、校本教研研究内容

  校本教研是以新课程为导向,以促进每个学生的发展为宗旨,以教师为教研主体,以新课程实施过程中教学所面临的各种具体问题为对象,研究和解决实际问题,建立与新课程相适应的以校为本的教研活动。建立以校为本的教研制度,即以“个人反思、同伴互助、专业引领”为核心要素,采用教学反思、交流研讨、协助教学、教学指导、听课、评课、说课等形式,同时通过教学观摩、案例交流评选等活动,为教师参与教研创造条件。

  三、校本教研活动流程

  观摩:在本教研组内与自己水平相当的教师相互听课讨论,听优秀教师的课,看优质课录像,并结合自己的教学实际参加讨论,提出问题。

  思考:寻找解决问题的途径和突破口,个人和同行共同学习、探讨。

  设计:根据思考和探讨的结果,设计解决问题的教学课例,个人说课,同行交流经验和进行“临床指导”。

  实践:根据教学设计,个人进行实际操作,组员进行“临床”观摩。

  反思:根据教研主题和要求,对自己课堂教学进行实录,对教学的行为和结果进行反思。

  再设计:组员进行课堂评价,个人根据反思的结果和同行评价对课堂教学进行重新设计,优化教学。

  四、本学期工作安排

  第8周:动员阶段,学校拟定工作方案

  第9周——第11周:启动阶段,教研组拟定本组的工作计划

  第12周——第16周:运作阶段

  第17周——第19周:总结阶段

  第20周:交流汇报

推进方案 篇2

  抽油机分公司车工车间用时一周,进行了现场6S管理工作专项整改,目前以初步通过了装备公司的验收。根据抽油机分公司的安排, 我车间主任高峰率班组长以上成员于1月14日下午对车工车间进行参观学习,以车工车间的标准严格要求自己,对标车工车间现场6S管理工作的成果查找自身的不足,我车间将于20xx年1月20日至20xx年2月10日在本单位全面开展现场6S管理工作。

  我车间与车工车间同属机加工车间,在抽油机分公司5个车间中是与其最具相似性的车间,抽油机分公司在全分公司范围内开展现场6S管理工作,我车间是最具有比较性的车间。通过与车工车间的对标工作,我车间管理人员深刻认识到自身的不足与差距,也深刻感到任务的艰巨与责任的重大。为了能够顺利圆满的于2月10日前完成我车间现场6S改造管理工作,特制订本实施方案。

  一、前期准备阶段(1月20日——1月25日)

  在1月14日下午完成对车工车间现场6S管理推进工作对标学习后,高主任主持召开现场6S专题会议,班组长及管辅人员参加会议。会议上统一管理层认识并传达抽油机分公司的相关工作部署。会上成立了我车间现场6S管理推进工作专项小组,由高峰任组长,组员包括马庆、马耀炳、聂宝林、贺磊,其余管理人员予以积极配合。马庆主要负责现场定置图及逃生图的绘制;马耀炳主要负责设备及各种设施台账建立健全工作;聂宝林和贺磊主要负责现场执行及检查工作。

  高主任最后强调要在在不耽误正常生产的前提下保证按时完成我车间的现场6S管理改造工作。

  我车间将在准备期间确定现场定置,包括手推车、工具架、工具柜、地铺、洁具点、行车停放点、鞋柜、隔离变压器、垃圾桶等的位置。建立健全各种设备台账,包括机床、消防柜、消防器材、隔离变压器、配电柜等、工具柜、工具架。

  我车间计划以中线划分4个大区域即东北区、东南区、西北区、西南区。大区域包含车间内以中线划分区域以及与3号厂房、5号厂房和办公楼以道路中线划分属我车间部分。东北区负责人贺磊、东南区负责人马耀炳、西北区负责人马庆、西南区负责人聂宝林。

  车间内部个人责任区划分原则上以个人保养机床向外延伸至与其他个人责任区域或安全通道及墙体所形成的方形区域。该区域内除有点检表标明责任人的设施外,其余所有设施均由该区域的负责人负责。

  绘制钳工车间现场6S管理量化考核布局图、钳工车间应急疏散图、办公室定置图等图纸。

  由专人负责与抽油机分公司相关部门对接,参照车工车间量化考核标准,制定我车间的各项量化考核标准,并确定各项点检表的数量。

  确定2个洗手池及湿拖把手推车的摆放区域,4个鞋柜的摆放区域,预计设8个卫生洁具点(2个洗手池处各一个),2个垃圾桶的位置。

  针对我车间不能自行整改的项目及现场6S管理推进工作中将会

  遇到的问题及时上报抽油机分公司(见附表1),望抽油机分公司予以解决为盼!

  二、现场实施阶段(1月26日——2月1日)

  在不耽误正常生产的前提下,合理安排,对车间所有设施进行无死角清扫,根据绘制的钳工车间现场6S管理量化考核布局图喷绘定置区域,包括手推车、工具架、工具柜、地铺、洁具点、配电柜、消防柜、鞋柜、隔离变压器、垃圾桶等。

  按照安全生产标准化一级达标要求,给每一个配电柜前配备橡胶垫。开展车间墙体悬挂物的清除更换及清洁工作,与抽油机分公司现场6S管理推进小组对接,不符合要求的悬挂标语全部摘除,需要保留的予以彻底清扫。

  修补破损的安全通道警示线、原材料及成品堆放区警示线、车辆停放区警示线、油品区警示线。

  按照设备及设施台账认真填写点检表及各项标牌,并对号入座,统一位置粘贴于设施上。

  三、首次自查阶段(2月2日——2月3日)

  我车间组织现场6S管理工作推进专项小组对我车间现场6S管理改造工作进行自查验收,按照之前制定的我车间量化考核标准逐条检查验收,对于不合格项责令相关负责人限时整改。对于推进期间的文字性资料分类、整体、造册,脱离车间实际的相关资料登记摘出,召开专项会议审议,如不能确定,及时上报抽油机分公司。

  四、二次自查阶段(2月5日——2月6日)

  检查首次自查工作中所遇到的问题以及不合格项整改结果,对于仍然不合格项的相关负责人严肃处理,现场6S推进小组相关负责人负连带责任。

  五、抽油机分公司检查验收预演阶段(2月8日——2月10日) 邀请抽油机分工现场6S管理推进小组到我车间现场实地检查,指出我车间工作不足及仍然需要整改的地方。车间全体员工随时待命,积极整改。

推进方案 篇3

  一、工作目标

  长期目标:推动电大系统全面介入社区教育,使电大系统成为我省终身教育体系的重要支撑,使社区教育成为河南开放大学建设与发展的重要支撑。

  近期目标:抢占全省社区教育阵地,使电大系统成为全省社区教育系统最重要的组成部分,各级电大成为当地社区教育的引领者和社区教育服务的主要提供者。

  二、工作步骤

  1、完善河南省社区教育服务指导中心职能,提高履行职责能力。服指中心应发挥推动与引领作用,加强与教育行政部门的联系,20xx年应完成服指中心的揭牌和全省电大的发动工作。

  20xx年建成全省社区教育工作平台并投入使用,完成云学习平台与资源库的建构,完成对市级电大主要负责同志的社区教育业务培训。

  20xx年,开发出电大系统的社区教育项目,以项目带动系统开展活动。

  2、推动市级电大介入社区教育,加挂社区大学牌子。

  争取市级电大同时加挂当地社区教育指导中心的牌子,在县区建立自己的社区教育系统。推动市级电大开发社区教育项目,开展社区教育活动。

  争取推动五所独立设置的电大在20xx年挂牌。工作重点是信阳与南阳。

  合并电大的工作重点是豫东和豫南地区。工作难点在于当地职业学院与教育行政部门的沟通,应争取合并电大在20xx年底前挂牌。

  3、推动县级电大参与社区教育。

  与市级电大一起,推动加挂社区学院牌子,介入社区教育教育活动,努力使电大社区教育系统向基层延伸。

推进方案 篇4

  为深入学习借鉴“尝试教育”理论,进一步推进我校课堂教学模式改革,实现“以先进教育思想引领学生全面成长”的教育目标。按照市教育局有关要求,从本学期开始,我校将学习引进“尝试教学法”等先进的课堂教学模式,通过学习借鉴,实验探索,构建适合xx学生发展的特色课堂教学模式。经学校班子研究决定,制定《xx中学“尝试教育”课堂教学模式改革推进方案》,具体安排如下。

  一、指导思想。

  以素质教育和新课改理念为统领,以“尝试教育”理论为指导,以转变教师传统的教学方式为前提,以培养学生“主动自主学习,互助合作探究”良好学习习惯为目标,深入挖掘我校课改经验和优势学科,以先进的教育理念、教学方式和学习方式,全面提高教育质量,引领和促进师生共同成长。

  二、推进目标。

  深入学习“尝试教育”理论,借鉴先进课堂教学模式,带动广大教师通过理论学习、参观听课、强化备课、课例研究、带题教研、带题授课、重点实验、示范引领、构建模式等形式,初步构建具有xx特色的多元化课堂教学模式。

  三、推进措施。

  1、学习感悟阶段(20xx年xx月——xx月):

  通过讲座、印发学习资料、上示范课、自主学习和测试、专家引领培训、到兄弟学校听课、教研组和备课组集体研讨、确定带题教研课题等形式,激发教师转变思想观念,自觉接受“尝试教学”模式,主动实验探索的积极性和主动性。

  2、实验探索阶段(20xx年xx月——xx月中旬):

  以学科教研组和备课组为单位,确定首批实验教师,召开动员大会;启动尝试教学课例研究;探索开发“尝试教学”导学案;启动教师带题授课计划;组建课改指导小组,深入课堂指导实验教师研究课和课例,进一步规范导学案制定;有重点地在初一、初二学年和部分学科、部分教师中开展重点实验研究。

  3、展示交流阶段(20xx年xx月中旬——xx月中末):

  经过前期至少两次课例实验和研讨,在学校领导、专家和教研组研讨基础上,确定重点学科和教师面向全校展示,组织全校教师观摩研讨,形成初级模式。

  4、强化学习阶段(20xx年xx月中旬——xx月末):

  利用暑假和开学前后时间,组织教师专题学习“尝试教学”和其它教育教学理论,在条件允许的情况下邀请专家前来指导讲学,组织教师外出参观学习。同时,假前为教师安排好学习内容和思考提纲,引导教师利用假期自主学习,开学后组织理论测试和读书交流。

  5、建模打样阶段(20xx年xx月——xx月末):

  组织实验教师和有关专家,研究制定我校课堂教学改革总体模式框架,在全校教师中开展论证和征求意见;各学科教研组根据学校总的模式框架,构建符合各自学科特点的课堂教学模式;利用两周时间,组织实验教师上示范课和样板课,为全校教师打样示范。

  6、全员推进阶段(20xx年xx月——xx月中旬):

  根据学校总的模式框架和各学科特色课堂教学模式,开展全员性教学研评活动,采取人人过关的形式,每人上一节课改课,教研组和指导小组评价、指导,符合课程模式标准的教师视为合格,通过考核评价。凡不符合课程模式标准的,视为不合格,要在教研组和指导小组的帮助下尽快修正问题,进行第二次、第三次试讲,直至合格。同时,对教师日常课堂教学进行跟踪问效,确保教师在日常教学过程中按照新模式授课,避免反弹。

  7、总结评估阶段(20xx年xx月中旬——20xx年xx月):

  对一年来学校课程改革情况做系统评估和总结,一是邀请市教育局领导、市教育学院专家、兄弟学校领导和教师对我校课堂教学模式进行评估,指出问题,提出修正意见;二是对教研组织“带题教研”课题和教师“带题授课”进行总结展示,对课题研究成果进行表彰和展示;三是开展优秀课改实验教师、课改新秀等评比活动,大张旗鼓地表彰在本次课堂教学模式改革中涌现出的先进教师。

  四、保障措施。

  1、成立xx中学课堂教学模式改革推进领导小组:

  (1)组长:xx。

  (2)副组长:xx。

  (3)成员:xx、xx、xx。

  下设领导小组办公室:主任:xx,(兼)副主任:xx。

  2、确定实验教师。

  按照上述推进计划,各教研组织要在充分考察的基础上,确定实验教师,其中语文、数学、外语每科至少三人(要求每学年至少有一人),其它学科至少一人。学校将在学习、参观、考察、听课等方面为实验教师提供更多便利条件,实验教师要认真钻研、勤于思考、勇于探究、大胆实验,力争以最短时间、最高效课堂模式为全校教师树立榜样。对在实验过程中勇于创新、不断进取、成效显著的教师,学校将予以重奖,并在评优、晋级等方面予以优先考虑。

  3、成立课改推进指导办公室。

  在时机成熟时,抽调精兵强将,成立专门指导推进机构,负责对下一步课堂教学模式的全校性推进,全员性督导评价、集体备课、教研和导学案编制、尝试练习题库和相关档案管理等。同时,还要组织好相关教学研究和展示交流、研讨等活动。

  五、推进原则。

  1、全员探索与重点实验相结合原则。

  要全面动员和调动广大教师参与课堂教学模式改革的积极性,鼓励教师主动学习和尝试新的课堂教学模式,引导广大教师学习新理念、转变旧观念,接受新模式、摒弃旧传统。同时,抓住主要矛盾,采取一部分人先行先试的办法,组织精干力量,开展课改实验,取得经验后全校推广。

  2、积极推进与稳步实施相结合原则。

  在推广和学习新的课堂教学模式的过程中,要切忌操之过急,急于求成,即要积极推进,又要稳步实施,确保在改革实践过程中使广大教师和学生有个适应过程,逐步接受新的教学和学习方法,同时,做好学生家长和社会各方面解释、沟通工作,取得各方面理解和支持。

  3、深化课改与确保质量相结合原则。

  改革的目的是为了提高课堂教学效率,提高教育教学质量,因此,我们必须本着“千教万教,教会学生学习;千改万改,保证教学质量”的原则,努力探索适应当代学生身心和智能发展的多元化课堂教学模式,实现课堂教学改革和教学质量双丰收。

  4、主动探索和借鉴学习相结合原则。

  课堂教学模式改革绝不能闭门造车,也不能因循守旧,更不能故步自封,拒绝接受新事物,正确的态度是主动学习、转变观念、积极探索、有所作为。因此,要求全校教师要积极行动起来,主动探索实践新的课堂教学模式,同时,向书本学、向名校学、向专家学、向同伴学,只要是符合素质教育和新课改理念的课堂教学模式,都要去尝试、去探究,并与自身课堂实际相结合,努力探索出适合我们自己的课堂教学模式来。

推进方案 篇5

  实验小学是一所农村小学,尽管办学条件、师资力量相对薄弱,却丝毫阻挡不住老师追求卓越的决心和信心。20xx年2月,被评为滨城区首批“人民最满意学校”;9月,被评为滨州市教学工作先进单位;12月,顺利通过“山东省规范化学校”验收,成为全区第一所获此殊荣的农村小学。为“落实课程方案,推进素质教育”,我校在推进课程建设、课堂教学和教学管理创新三个方面进行了积极思考和探索。

  一、整体优化课程设计,积极推进课程建设

  我校通过对各门课程标准(或指导纲要或指导意见)的研究,把课程分为三类,语数英科品德是基础课程,音体美是特长课程,综合实践、地方和校本是拓展课程。为此,我校树立了“夯实基础,发展特长,适度拓展”的培养目标,要求每一名学生打牢语数英科品德基础,在音体美考核达标的前提下发展一项特长,并在综合实践活动和校本课程中适当拓展。同时我们发现,各门课程并非孤立的,如语文和传统文化是基础与拓展的关系;学科课程与学生管理也有密切联系,如安全教育与主题班会多有重复。因此,我们综合各门课程的优势,打通学科教学与学生管理的关系,合理调配师资,改革教师任课体制,做到教学、管理两不误。

  明确了课程性质与任务后,我校积极推进课程建设,重点做好国家、地方课程的校本化建设和校本课程的特色化建设。

  1.国家课程校本化。为了把课程标准(或指导纲要)中的课程目标具体化,我们尝试学科课程的校本化,以语文为例:①课标要求背诵优秀诗文160篇,我们整理了192首古诗词,安排在12个学期,每学期16首,基本上每周一首;②课标要求阅读145万字,我们筛选了36本必读书和72本选读书,写出推荐理由,利用好书推荐会推荐给学生阅读;③每天上午上课前15分钟为晨读时间,下午上课前15分钟为“写字一刻钟”,各年级每天的诵读内容和练习的字都是固定的;④通过“四案六环节”课堂教学模式积累课程资源,通过落实课程评价实施综合考查;⑤创办校刊《启航》、校报《芳草地》,建立青青校园红领巾广播站,每周征集学生稿件;⑥一年一度的读书节鼓励学生在读书笔记评选、读书演讲会、语文素养大赛等活动中创优争先……这样,通过定时间、定内容,把语文课程标准中各项目标具体化了。

  2.校本课程特色化。为了培养学生良好的兴趣爱好,发展学生的特长潜能,我校实行1+1任课模式,所有教师都参与一个活动队的辅导,蜡笔画、葫芦丝、竖笛、竹竿舞、呼啦圈、书法、剪纸、五子棋、象棋、篮球等二十多个活动社团在每天的课外活动成为校园里一道靓丽的风景。

  二、精心设计教学模式,扎实推进课堂改革

  课堂是教学的主阵地,我校坚持面向全体学生,落实自主合作探究的学习理念,构建适应不同教学内容的课堂模式,推动高效课堂建设。通过组织骨干教师研究论证、学习借鉴,探索出了“四案六环节”课堂教学模式,“四案”是预习案、教案、学案、巩固案,“六环节”即“目标导航→自学质疑→交流展示→合作探究→精讲点拨→巩固应用”。

  按照共性和个性相统一的原则,我校对“四案六环节”教学模式的落实提出统一要求,在语数英科四学科中构建基于学校特色和学情特点的课堂教学模式。同时,我们要求老师们在遵循“四案六环节”教学模式的基础上创造性地优化课堂教学,形成个性化的教学风格。

  具体到各学科教学中,不同学科对“四案六环节”中的各环节会有不同侧重。如:语文重视从“教课文”到“教语文”的转变,需要老师们梳理每一篇课文的“语文因素”,解决“教什么”的问题,因此,语文重视预习案的设计,使老师们在课堂教学中有据可依;根据《数学课程标准(20xx年版)》的要求,数学课程重视数学思想的渗透和数感的培养,因此,数学侧重于“教案”和“巩固案”的编写;英语、科学则重视“学案”的编制,也就是关注课堂上学生在做什么,其中,英语侧重于培养学生的动口能力,科学侧重于培养学生的动手能力。

  “四案六环节”课堂教学模式的构建,不仅推动了我校的教学改革,而且减轻了老师们的工作负担。以语文为例:从课程内容到教材内容再到教学内容的模糊不清使老师们在备课过程中不得不花费大量时间用于教学内容的整理与设计,平行班人人“百度”,同一篇课文年年“百度”。通过“四案六环节”课堂教学模式的构建,建成了一份相对完善的备课资源,人人可用,年年可用,必然节约时间。同时,一所学校的语文教师在教学能力上总有差异,通过“四案六环节”课堂教学模式的构建,让对教学内容分析深刻的骨干教师的教学设计为平行班中的其他教师所用,为下一年任教该年级的语文教师所用,既节约了老师们的备课时间,也优化了全体语文教师的教学层次。

  三、坚持面向全体学生,全面落实课程评价

  在农村小学,一位老师兼任两门课程是必然的,为了避免任教语文、数学课程的老师挤占兼任学科课时,曾经规定任教语文、数学课程的老师不得兼任本班其它课程。跨年级兼课有利于“开全课程,开足课时”,但是,像品德、安全教育等课程,没有老师对学生的充分了解,难以落实课程目标,避免“大吃小”最有效的做法是构建完善的课程评价体系。我校的课程评价分为学校评价教师的教师教学质量评价和教师评价学生的学生学习质量评价。教师教学质量评价成绩纳入教师综合考核,学生学习质量评价成绩纳入学生期末考核等级的评定。

  学校对教师的教学质量评价分四个阶段来落实。

  1.科学实验操作技能抽查。学期初,科学教师通过集体备课制定各年级科学实验考核内容与标准,交学校教学管理领导小组审核。期末科学实验操作技能考核,从学期初制定的实验内容中随机抽取。考核时,从任课老师任教的班级中抽测两个班,每班抽测5名学生,每个学生独立完成一个实验,考核人员现场打分。取被考核学生的平均分为任课教师的科学实验教学成绩,占期末科学教学质量考评成绩的50%。

  2.音体美技能抽查。学期初,音体美老师通过集体备课制定各年级音体美学科的抽测内容与标准,交学校教学管理领导小组审核。抽测内容与标准制定依据是学科课程标准,分基础知识与技能考核两项,重在技能考核。美术考核结合学生平时的作品展示,体育学科考核重在测评学校体育教研组统一制定的体育教学进度表的`贯彻落实,音乐考核结合学校特长队的训练。考核时,从任课老师任教的班级中抽测两个班,取两个班级的平均分为任课老师的抽测成绩,占期末教学质量考评成绩的60%。

  3.语数英书面考试。书面考试成绩按等级统计,并按优秀率、及格率进行成绩分析。这三科的班级成绩总评=优秀率标准分(10分)+及格率标准分(50分)+教学质量考查成绩(40分)。

  4.学校对教师的教学质量考查。学校组建由教学管理人员、教研组长、骨干教师组成的教学质量考查小组,依据学期初各学科制定的教学质量评价方案和学生学习质量评价方案,通过查阅材料、学生座谈、学生抽测等方式,对所有任课教师的教学进行质量评估。考查成绩因学科不同分值也不同,如语文书面测评成绩占60%,学校考查成绩占40%;科学考查成绩占50%,实验技能抽测成绩占50%等。

  课程评价改革,跳出了仅以一次期末考试来评价老师、学生教和学的传统方式,评价主体多元、方式多样,评出了师生的自信,也评出了师生的教学积极性。

  漫漫求索路,追求永不停。下一步,我们一定要刻苦钻研、锐意进取,为实现推进素质教育、提高教育质量的共同教育梦想努力拼搏、再创佳绩。

推进方案 篇6

  为推进素质教育的发展,扎实稳妥地推进新课程改革,全面提高教育教学质量,根据上级主管部门文件精神,结合学校实情,特制订本方案。

  一、指导思想

  以教育部《基础教育课程改革纲要》为依据,按照市、县主管部门要求,积极组织课改培训,更新教育观念、手段,改革单一评价模式,深入推进素质教育,积极稳妥地探索课程改革的新路子.

  二、课改组织机构

  课改组长:张延成副组长:窦兴民、聂炳法、段连学成员:曹林、丛临香、马玉明、教研组长

  三、目标任务

  1、领会课程标准的精神内涵,能提出自己独到的见解。

  2、了解新教材的内容,体例结构、特点、使用策略等问题。在此基础上开展校本研究,开发乡土课程资源,为教育教学服务。

  3、开展教学方式的研究。科任教师要改变传统教学观念,摒弃一支粉笔“满堂灌”的现象,积极探索教师的角色意识,当好课堂的“导读”,而不是“演员”,研究课堂教学结构、流程,教师要形成个性化的教学风格。

  4、开展学习方式的研究。积极培养倡导自主、合作,探究的学习方式,引导学生发展个性潜能,转变被动接受的学习方式。

  5、开展形成科学的评价观,建立一套适合本校的评价体系。

  四、措施方法

  1、大力开展学习培训活动。任何改革,先要过思想关,即是思想观念要先行,这是改革的保障。我们组织的三级培训,第一级即上层培训,选派优秀教师到省、市参加骨干培训,第二级即组织全体教师的通识性培训和学科培训;第三级是由学校组织培训,定时间反复强化学习,特别是观摩实验区的示范课例。通过三级培训,要使全体教师彻底转为思想,杜绝“穿新鞋走老路”的现象。

  此外,学习培训分阶段推进,即分批分期选送科任教师参加省、市、县组织的培训、课程研讨活动等;分批培训教师,即还在担任老教材教学任务的教师也要让他们进行培训,让他们运用新理念、新方法进行课堂教学,跟踪培训;对起始年级的教师,在后续阶段仍要进行教材培训,真正实现综合培训、全员培训的目标,

  2、落实集体备课活动,各科、各年级成立备课组、年级组跟踪监督。各备课组要有指导性的教学计划,时度安排表、活动安排表。备课组要开展集体备课活动,每次备课要有中心发言人,备课组成员积极参与讨论,发挥集体智慧,探索课改的新路子,备课组还应定期开展看课、说话、评课活动,真正做到取长补短,共同提高,共同进步的目的。

  3、健全课改相关制度。推进课改还应从制度方面进行约束,我们决定研究制订课改学习制度,课堂教学评价制度,课程评价制度等,让教师的全部身心和精力指向课程改革,让长冲中学师生能在最短的时限内融入课乞讨的洪流。

  4、学校领导、中层干部、教研组长、备课组长经常进行课堂听课、研讨、研究教师的教学行为、学生的学习行为。加强实验过程的管理与监控,杜绝老套的教学方法行为,运用新教材采用老教法的作法。

  5、探究教师教学方式的变革。

  教学过程是教师的教与学业生的学双方互动的过程,它决不是教师教学生听,或者学生专注听教师讲的单向传输。课堂的互动性决定了教师在课堂上角色地位的改变,教师不再是课堂的主宰者、知识的垄断者、教材机构的传授者,而应该是学生学习活动的平等的参与者,学生探究疑难的积极引导者与促进者。课堂的结构模式也将发生彻底的改变,不再是以教论学,而是以学论教。教师出色地教是为学生更好地学提供服务的,因此教师在课堂上一定要摆正自己的位置,给自己的课堂角色进行重新定位,只有这样,才能真正达到教与学的和谐,学与教的统一。

  变革教法还表现在教材的解读与处理上,很多教师总习惯于传统的教学的思维,因为过去的教材的处理有固定的模式,易操作、简单,不需动脑筋,而“课改”的课堂教学重视精神性的教育,让学生在生活中在实践中来感悟体验所学的知识,这种教学没有定式,非常灵活,不易把握,特别是备课要求高、难度大,尤其如“问题探究”,教师不能只凭自己过去的经验,更要深入为教师对学生在课堂上置凝提问的“估计”,过去备课有一本“教参”便可高枕无忧,现在备课要阅读大量书籍,查阅大量资料,广泛搜集有关信息,此外,还要通过自己的真切感受,进行删选、加工、处理,在课堂上教师要随时给学生释疑、答疑。“课改”课堂教学的这一系列变化对教师来说将意味着不轻松,难度大,这就要求教师要不断地锤练自己,加快自己对这种课堂教学的“磨合”、适应,要潜心研究,不断探索,只有这样,教师才能在自己的教学中真正为学生制作出丰盛、营养丰富的“课堂大餐”。

  6、探究学生学习方式的变革。

  新课程标准有一个重要的理念就是:把课堂还给学生,让学生真正成为学习的主人。但让学生()成为学习的主人也非易事,如果我们在引导学生进行课堂学习时操作不当,即使我们在课堂上留给了学生一定的学习时间,但学生却感到无所事事,无所适从。这样学生非但没有成为学习的主人,反而成为课堂学习的冷漠的旁观者,学生在课堂肯定是收效甚微。那么教师如何引导学生有效地课堂学习呢?其一:体验学习。在课堂上要设法引导学生置身于教材学业习的情境,让

  学生在这种特定的教材情境中来感悟、来体验,从而激发学生思考问题的动机,来唤起他们解决问题欲望,不断地升华学业生思想情感,点燃学生的智慧火花,如:数学课引导学生学习圆的知识,首先让学生置身于教材情境,生活中哪些圆的现象,圆对人类有何作用,让学生在这种特定的情境中萌生探求圆的奥秘的欲望。其二,“对话学习:就是让学生多与教材对话,多与作者对话,与生活对话。在课堂上多创设特定的话题情境,让学生通过讨论,在群体交流中,各个学习体体思维不断碰撞,从而迸发出智慧的火花。

  7、积极推进课题研究。我们要在各学科中大力研究、实验,不惜花费财力、精力、人力投入实验研究,用坚强组织领导,充足的科研经费,扎实的实验研究,优秀的实验成果向市教科院汇报结题,在全市占据市示范学校的地位。

  8、注重资料的整合和成果的总结、转化。各学科教师在实施新课程中要收集一手资料,适用资料进行分析,研究、归纳,在课改方面有在全县仍至全市有一定地位和影响,特别是要推出一批课改名师、论文、材料等优秀成果。

  五、注意的问题

  1、防止个别教师不愿改,不敢的情况发生,从思想上武装教师的头脑。对学生应注重学习方法的指导、养成训练,切忌随遇而安,畏难情绪。

  2、课程评价的缺位现象。课程评价本没有一个统一的模式,学校要制订适应课改对教师的评价机制,教师也应当用科学、发展的观念评价学生,多元评价、发展评价、过程评价是应当贯彻的评价原则。

  3、杜绝“懒人”“懒思想”的现象,教师要站在时代的高度,与时俱进,同时代同步,与思想同步,超前发展,在课改中有所作为。

推进方案 篇7

  为了落实国家“安全第一、预防为主,综合治理。”的安全生产方针,将我矿安全管理的关口前移,根据国家煤矿安全监察局及地方政府要求,切实推进煤矿安全风险预控管理体系-AQ/T1093-20xx (以下简称“安全预控体系”)建设,提升我公司安全管理水平,制定本方案。

  第一阶段(体系建设准备)

  本阶段主要任务:统一领导班子和干部思想,明确体系建设整体思路,全员参与。

  1、审定体系建设方案。

  2、成立组织机构

  成立体系建设领导小组、体系建设管理办公室和各专业工作组,明确各小组人员及工作进展程度。

  1)成立体系建设领导小组:

  组长:总经理

  常务副组长:安全副总

  成员: 各部门负责人

  2)领导小组下设风险预控办公室

  风险预控办公室主任:安检部部长

  成员:各专业工作组人员

  3)成立体系编写小组

  组长:

  成员:各专业工作组人员

  3、工作计划:

  在组长的带领下负责左则沟煤矿风险预控管理体系《管理手册》和《程序文件》的组织编写工作。明确《风险预控管理方针》、《风险预控管理目标》。预计15个工作日完成。

  第二阶段(识别危险源,确定危险源特性)

  本阶段主要任务:识别煤矿内所有危险源,制定管理标准和管理措施。

  1、体系建设启动动员

  进行体系建设动员,对工作进行总体部署;下发岗位危险源辨识表;

  2、危险源辨识与评估

  根据每人每班填写的人、机、环、管的危险源。风险预控管理体系编写小组人员及时收集资料,对辨识出的危险源进行评估、分级、分类,造册制表进行管控,明确职责。

  3、危险源调整与完善

  根据实际情况,进行危险源调整与完善。

  4、危险源规范与初审

  由体系建设领导小组组长组织对危险源辨识结果进行规范和初步审核。

  5、危险源审核

  各专业工作组对危险源辨识结果进行审核。

  根据员工填写的危险源辨识表,由区队风险预控小组成员进行审核。

  6、工作计划

  在常务副组长的带领下负责左则沟煤矿风险预控管理体系《风险管理手册》和《管理标准与管理措施》的组织编写工作。预计60个工作日完成。

  第三阶段(人员不安全行为管理措施)

  本阶段主要任务:挖掘和构建本矿安全文化建设,对员工日常不安全行为进行总结、分析、管理。

  1、安全文化宣传

  1)编制印发《安全文化建设实施手册》,手册以左则沟煤矿普通员工为阅读对象,以通俗易懂的语言、简明扼要的文字阐释煤矿安全思想和基本内涵。手册印发后,通过班前会在全矿员工中组织了学习,对广大员工了解安全风险预控管理体系发挥了重要作用。

  2)在主管以上干部中进行培训。

  3)制作了宣传牌板。

  4)制作岗位危险源辨识与管控措施卡片。实地考察了风险预控管理体系的应用情况和运行效果,进一步消除广大干部的思想疑虑,提高认识,坚定信心。经过这几个方面的宣传和培训,让风险预控管理理论为干部所熟悉,安险预控管理体系建设的必要性和重要性为员工所认可。

  2、编制《员工不安全行为管理手册》

  通过对采煤、掘进、运输、机电、一通三防及其他类对员工可能出现的主要不安全行为进行梳理划分,以及按照不安全行为发生的行为痕迹、频次、风险等级重要指标进行划分,让员工在有意和无意做出的不安全行为之前,经过学习培训,掌握和了解规程措施条款,熟悉岗位操作标准,明知道怎样做才符合规定。对于自身对不安全行为的价值认识上存有差距,在侥幸、麻痹等错误心理驱动下而做出的行为选择,明知故犯行为得以矫正。

  3、编制《标志标识管理手册》、《工余安健环手册》。

  4、工作计划

  在常务副组长的带领下负责左则沟煤矿风险预控管理体系《安全文化建设实施手册》和《员工不安全行为管理手册》、《标志标识管理手册》、《工余安健环手册》的组织编写工作。预计30个工作日完成。

  第四阶段(制度建设及完善)

  本阶段主要任务:在危险源管控的微观系统的基础上,形成危险源管控的宏观保障制度和运行机制。

  1、制度制定与修订

  对现有制度进行符合性检查、修订,补充制定新制度。 。

  2、制度修改与完善

  对制度进行修改与完善。

  3、制度规范与初审

  煤矿主要负责人对制度进行规范和初步审核。

  4、制度审核

  各专业工作组进行制度审核。

  5、工作计划

  在组长的带领下负责左则沟煤矿风险预控管理体系度建设及完善,形成《安全管理制度汇编》。预计7个工作日完成。

  第五阶段(体系文件初稿审核与完善 )

  1、根据体系规范,对编制的体系文件《管理手册》、《程序文件》、《风险管理手册》、《风险管理标准和措施》、《员工不安全行为管理手册》、《安全文化建设实施手册》《安全管理制度汇编》《标志标识管理手册》、《工余安健环手册》体系文件初稿,初步形成体系框架。

  2、体系建设领导小组听取体系建设管理办公室和各专业工作组的阶段工作汇报,对体系内审指标体系、体系文件进行审核,对遗漏和不当之处进行修改完善。

  3、工作计划

  在组长的带领下负责左则沟煤矿风险预控管理体系文件进行会审,签发(发布令)实施。预计7个工作日完成。

推进方案 篇8

  为进一步推进我县现代农业发展,按照县委、县政府提出的“三化联动、四化同步”战略部署及“两线两片三园”新农村建设战略,我局以农民增收为中心,狠抓基础建设,突出产业发展,确保“农林牧渔总产值增长3%以上,粮食总产量稳定在50万吨以上,农民人均纯收入增长15%以上”总体目标的实现。现将有关情况通知如下:

  一、工作目标

  全年粮食生产面积134万亩以上,粮食总产量实现51万吨;新发展优质茶园0.3万亩以上,茶叶总产量实现4200吨;新发展蔬菜0.2万亩,蔬菜总产量实现28.55万吨;新发展水果0.25万亩,水果总产量达到8.55万吨;蚕桑发种1.46万张,产鲜茧527吨;新发展省级现代农业万亩示范区4个;实现种植业总产值29.73亿元,比去年增长12%,农民人均种植业总收入3715元,比去年增长12%。

  二、工作措施

  (一)狠抓产业规划

  继续优化区域布局和结构调整,由政府出资委托叙府茶业公司完成了高山有机茶和浅丘早茶发展规划;同时,进一步完善了《县现代农业发展战略策划》和“职业农民孵化中心”、“大塔荔枝科技示范园项目”规划设计,并在此基础上,重点开展分区成片的现代农业产业的规划,力争尽快启动并在年底前完成沿金、岷两江,连翠屏区、屏山县的“茵红李产业核心区及休闲农业‘金三角’”和永兴—白花—孔滩—王场“西部藕海”产业规划及项目策划包装。

  (二)狠抓农业招商

  利用我县现有优惠政策和良好的投资环境,大力引进有实力的工商资本实体,规范的进入农业领域,促进我县现代农业的发展,重点是认真做好农业招商项目的策划包装,参加全市农业项目招商会,全力引进工商企业投资新建“冷链加工及物流交易中心”和“早春及秋延后蔬菜基地”,并开展茵红李、荔枝和莲藕产业基地建设,带动全县蔬菜、水果等产业的快速发展。

  (三)狠抓项目建设

  围绕全县现代农业的发展,积极争取国家和省、市的农业项目投资,完成“中央财政现代农业(水稻)产业项目发展”、“中央财政产油大县奖励资金项目”、“高标准农田建设”、“农业综合开发”等项目的编制和实施;同时,认真做好“职业农民孵化中心”项目建设的服务工作,力争在年底前全面启动项目主体工程建设,并完成李场500亩荔枝科技示范园“孵化基地”建设,启动“茵红李产业核心区及休闲农业‘金三角’”和“西部藕海”和“高山有机茶、越溪河早茶”等项目建设。

  (四)狠抓产业发展

  围绕粮油、蔬菜、水果、茶叶以及蚕桑等产业发展,狠抓技术培训和推广,重点是抓好20xx年晚秋及xx年小春生产工作高产创建及示范片建设,全面筹划xx年早春蔬菜、晚熟荔枝以及优质名优早茶等优势特色产业发展,并确保在年度前完成4个“省级现代农业万亩示范区”申报和建设工作。

  (五)狠抓食品安全

  继续整体推进全县无公害农产品产地建设,建立健全农产品质量监管工作制度,适时全县农产品质量抽查,逐步建立农产品质量追溯机制;同时,全力推进“三品一标”建设,对全县优势农产品资源进行整合,并进行前期培育和管理,逐步培育成熟品牌推向市场。

  (六)狠抓土地确权

  全县确权登记提前实施和提前完成,为县现代农业发展奠定坚实的制度基础。今年10月份将全面推开,xx年底前基本完成,xx年开展回头看和查漏补缺工作。到xx年底确保全县确权登记工作按规范完成,力争先于全省1年完成此项工作。

  (七)狠抓主体培育

  继续做好“富康芽菜”、“友均蔬菜”等农业龙头企业和“蜀莲莲藕”、“领先水果”等专业合作社的培育和壮大,同时,积极选择引进具有运营意识的投资人,配置优势资源,培育成相应产业的核心运营主体,带动产业的发展和农民群众增收致富。

推进方案 篇9

  为全面贯彻落实市委第十一次党代表大会会议精神,进一步改善城乡人居环境,提升城乡环境质量,加快推进“美丽春城、宜居昆明“建设,根据《中共昆明市委办公厅 昆明市人民政府办公厅关于关于印发<昆明市进一步提升城乡人居环境五年行动计划(20xx——20xx年)>的通知》(昆办发〔20xx〕29号)的总体安排部署,制定本方案。

  一、指导思想

  按照云南省城市工作暨城乡人居环境提升行动推进会议和全市城市规划建设管理工作暨城乡人居环境提升行动电视电话会议部署,以建设人文魅力核心区为目标,以城乡规划为引领,以解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题为根本出发点,以城市“四治三改一拆一增”和农村“七改三清“为工作重点,全力推进城市环境卫生综合整治,建立健全长效机制,不断提升城市居民生活品质,推动我区经济社会和生态文明建设全面协调发展,为建设“美丽春城、宜居昆明”提供有力的环境支撑。

  二、工作目标

  按照干净、整洁、靓丽、优美的要求,全面开展城市人居环境综合整治,从老旧小区街道、等重点区域的环境卫生、容貌秩序入手,着力打造美丽五华、美丽乡村、美丽家园。20xx年,全面动员、全民行动,全面启动城乡人居环境提升行动;20xx年巩固整治成果,形成稳定的长效管理机制,城乡基础设施配套完善,城乡人居环境、市容市貌和交通秩序得到根本改观,城乡文明程度明显提高,城乡居民文明卫生素质明显提升。

  三、基本原则

  ——,辖区负责。办事处领导负责网格责任制结合起来,把管理城市与经营城市结合起来,把奖励与惩罚结合起来,,管理下沉、重心下移、职责明晰,全面落实辖区负责制。

  ——突出重点,全面覆盖。针对脏、乱、差、堵等突出问题,按照“美化、绿化、亮化、净化”要求,突出重点,实施综合整治;加强薄弱环节,消除管理盲区,真正做到全面覆盖、不留死角。

  ——全民动员,社会共建。充分调动社会力量及各方面积极性,广泛动员辖区机关、企业、部队、学校、经营户等主动参与,切实发挥城市居民群众的主体作用,形成政府主导、人人参与,上下联动、整体推进的良好格局。

  ——健全机制,长效保持。坚持集中攻坚与长效保持相结合,既集中力量解决突出问题,又积极探索城乡清洁工作市场化、公司化、专业化的路径和办法,完善工作机制,切实做到长效保持、永久保洁。

  四、组织保障

  (一)成立华山街道办事处“提升城乡人居环境行动”推进工作领导小组

  领导小组由各科室负责人及社区负责人负责。贯彻落实市委、市政府和区委、区政府的决策部署,统筹推进全区城乡人居环境提升各项工作,研究制定城乡人居环境提升政策,协调解决推进中的重大问题。其中城市“四治三改一拆一增”和网络化管理等工作按照职责分工负责做好相关工作。

  五、工作任务

  (一)深入开展城市“四治”行动

  1.治乱—治理市容环境乱象

  按照“健全机制、集中整治,条块结合、辖区负责,突出重点、全面覆盖”的原则,结合国家卫生城市(县城)标准和要求,依法对“门前三包”落实不力、占道经营屡治屡弹、工地管理不规范、渣土泼洒污染严重、车辆乱停乱放及乱排乱倒、乱贴乱画、流浪乞讨等不文明行为屡禁不止等“六大乱象”进行集中整治,使城乡环境明显好转,城市更加宜居。20xx年制定整治方案,全面启动市容环境乱象整治工作;20xx年市容环境明显好转;20xx年有关问题得到彻底整改。

  (1)整治“门前三包”全面落实“门前三包”责任制,实行定人、定时、定路、定责,建立全方位、全天候、全覆盖的监督、管理、服务体系。加大对“门前三包”的宣传力度,提高群众知晓率。各街道和社区要全面落实辖区负责制,切实加强对辖区商家、经营户落实“门前三包”情况的巡查、考核、评比,不断提高“门前三包”的签约率和履约率。华山街道办事处配合城管、公安、环保、卫生、工商、绿化、食药监等相关部门结合工作职责,对违反“门前三包”的行为,依法依规进行查处。积极推进“门前三包”市场化、社会化、专业化运营,切实提高“门前三包”的实效性。

  (2)整治占道经营屡治屡弹的乱象。加强联动执法,集中整治占道经营,对影响市容市貌和交通秩序的占道摊点进行坚决取缔。集中清理占用道路进行制作、加工、修理、经营的场所和摊亭;重点整治占用机动车道、占用人行道、非机动车道摆摊设点的行为;重点整治在城市主次干道、过街天桥、立交桥下层道路非法经营、占道经营及各类私搭乱建、违章堆放占压道路的行为。在确保市容整洁有序的基础上,挖掘市场潜力,科学规划,合理布局,积极开展“引摊入市”工作,方便群众生产生活。

  (3)提升城市绿化品质,增加城市绿化面积

  以保护城市生态安全和健康,改善人居环境、突出地域文化内涵,提升绿地景观品质核心。

  努力建设生态宜居、美丽幸福家园,让人民生活更健康、更美好。

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