实施方案

时间：2023-08-11 16:56:32 方案我要投稿

实施方案4篇【合集】

　　为了确保事情或工作安全顺利进行，我们需要事先制定方案，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划。那么应当如何制定方案呢？以下是小编精心整理的实施方案4篇，希望对大家有所帮助。

实施方案4篇【合集】

实施方案篇1

　　一、指导思想

　　基础教育课程改革是全面推进素质教育的核心，建立符合素质教育思想的评价制度是保证课程改革顺利实施的关键。为了更好的贯彻落实《国家基础教育课程改革纲要（试行）》精神，践行丰教研字[20xx]4号《关于改革中学课堂教学，打造高效课堂的实施意见》，我校在全方位推进课程改革的同时，建立了相适应的教师的评价体系。

　　二、基本原则

　　1.本评价体系是面向全体教师

　　2.在进行评价时，以教师自评，校长、教师、学生、家长共同参与。评价过程必须是一种双向过程，这种过程要建立在评价者和评价对象的积极参与和相互信任的基础上。

　　3.整个评价过程体现民主、公平。评价的标准、方法、过程、要求必须原原本本的告诉所有评价者和评价对象，增强评价的透明度。对评价者的所有材料非经本人同意不能向外泄漏。

　　4.每次评价过程结束后，学校领导必须将有关信息向评价对象进行及时反馈。再反馈过程中，评价者和评价对象要处于和谐的气氛中。对不同的对象要不同的方法。评价的结果应具有激励性和建设性。

　　5.教师的综合评价一般情况下每学期进行一次，最大限度的`体现评价结果的公平合理。

　　6.教师的单项评价可在任何时间内进行，也可以集中在某个时间内进行。

　　7.评价采用星级评价和分数评价相结合，和年终教师考核教师常规版块、业绩版块相结合部。

　　三、评价内容及标准（附表1）

　　内容（维度）

　　评价标准（五星级评价，每颗星折合分数为2分，对应得分为10、8、6、4、2分）

　　操作细则

　　备注

　　教案

　　以教研组为单位，按照《经安中学教案评价标准》进行星级量化，本教研组前30%的教师的教案评价等级为五星级（四舍五入，不超30%），其他按标准量化为四星，三星，二星，一星。

　　以教研组为单位，对照细则，全组教师互评打分，教研组长统计。本学期共进行三次评比，所占比例为3：3：4。折合成本学期的教案得分。

　　导学案

　　以教研组为单位，按照《经安中学导学案评比标准》，本教研组前30%的教师的教案评价等级为五星级（四舍五入，不超30%），其他按标准量化为四星，三星，二星，一星。

　　操作细则同“教案评比”

　　理论学习笔记

　　以教研组为单位，按照《经安中学教师理论学习评比标准》，将教师理论学习的笔记本及网络教研的积累进行综合评比，本教研组前30%的教师的教案评价等级为五星级（四舍五入，不超30%），其他按标准量化为四星，三星，二星，一星。

　　操作细则同上

　　作业批改

　　以教研组为单位，按照《经安中学作业批改评比标准》，将教师作业批改记录的质量进行量化。（星级量化方法同上）

　　操作细则同上

　　书法

　　以教研组为单位组织粉笔板书设计比赛，得分权重为50%。在全校教师组织硬笔书法比赛，得分权重为50%。（星级量化方法同上）

　　操作细则同上

　　本学期共举办一次

　　说课

　　以教研组为单位，全员参与，本组举行初赛，星级量化同上。每个教研组推选出优秀选手各一名参加全校的说课比赛

　　操作细则同上

　　本学期共举办一次

　　讲课

　　以教研组为单位，全员参与，以“三段式”的全员汇报课为载体，本组举行初赛，量化方法同上。每个教研组前30%的教师参加全校的“教师专业成长综合素养大赛” 综合素养大赛主要内容：高效课堂理论、现场构课、情景答辩等。

　　操作细则同上

　　本学期举办一次

　　博客

　　学校成立“教师博客评比小组”，对全体教师的博客进行量化评比，学期初、期中、期末。“教师博客评比小组”成员：

　　操作细则同上。

　　本学期举办三次评比。

　　四、评价机构

　　组长：

　　副组长：

　　成员：教研组组长为单位的各项评价小组

　　五、具体实施

　　附表2

　　月份

　　周次

　　内容

　　二月

　　1-2

　　1.立标示范课准备

　　2.教学常规第一次评比检查

　　6.寒假作业检查

　　三月

　　3-4

　　1. 立标示范课

　　2.教师专业素质大赛第一阶段：优秀博客评比

　　5-6

　　1.教师专业素质大赛第一阶段：说课比赛

　　四月

　　7-8

　　1. 教师专业素质大赛第二阶段：教师书法比赛初赛（粉笔板书比赛）

　　2. 教学常规第二次评比检查优秀博客评比

　　9-10

　　1.教师专业素质大赛第二阶段：教师书法比赛复赛(硬笔)

　　教师专业素质大赛第二阶段：优秀教案、学案及评选

　　五月

　　11-12

　　1.教师专业素质大赛第二阶段教师现场说构课、说课初赛

　　13-14

　　1.教师专业素质大赛第二阶段教师现场说构课、说课比赛

　　六月

　　15-16

　　1.教师专业素质大赛第三阶段：综合才艺展示阶段

　　17-18

　　2.教学常规第三次评比检查优秀博客评比

　　七月

　　19-20

实施方案篇2

　　一、指导思想

　　以创建“平安校园”为基本标准，坚持抓早、抓好原则，把法制教育作为德育的主要内容，真正纳入学校德育工作轨道，在全校深入开展学法、懂法、守法的宣传教育活动，增强学生的法制意识，形成人人自觉遵纪守法的新局面。

　　二、任务目标

　　1、法制教育、政治思想教育和中学生日常行为规范有机结合起来做到法制教育制度化、规范化。

　　2、加强内部法制法机构建设，从严治、依法治校。

　　3、有计划、有目标、有内容、有重点，形式多样的对学生进行有关法律常识和法规教育。

　　4、不断提高广大师生的'法律意识和法制观念，使学生受教育率达百分之百。

　　5、学校无严重违纪现象发生，杜绝违法犯罪事件出现。

　　6、进一步巩固创建“综合治理模范校”所取得的成绩。

　　7、法制教育要以政治课、思想品德课中的法律内容为主，分层次、有重点进行实施。

　　三、具体内容及周次安排（详见学期重点规范检查表）

　　四、方法步骤

　　l、加强领导，狠抓落实。成立学校普法教育领导机构，职贵明确，分工到人，确实把工作落到实处。构建家校网络，集教育之全力为法制教育服务。

　　2、通过班队会、班主任工作例会等行之有效的形式，初步树立法律意识，了解和掌握有关法律常规条款，如《教育法》《义务教育法》、《未成年人保护法》、《预防未成年人犯罪法》、《学生伤害事故处理办法》等法律常规。

　　3、为法制副校长提供必要的工作条件，进一步发挥学校法制副校长的教育作用。进一步巩固和发展我校与白云警务区的共建共教关系，聘请有关干警为学校普法教育校外员辅导员，定期或不定期地对学生进行法律知识的教育和培训。

　　4、营造法制教育的氛围，并针对学校存在的问题、社会普遍存在的现象，结合早会、队会及时开展教育。

　　小学政教处

实施方案篇3

　　为促进我院优良学风的形成，优化学生学习环境，提高人才培养质量，根据《仲恺农业工程学院关于进一步加强学风建设的若干意见》和《仲恺农业工程学院学生违纪处分条例》等文件精神，结合我院实际，现决定在全学院范围内开展学风建设活动，实施方案如下：

　　一、工作思路

　　根据学校学风建设实施方案，通过建立我院完善的学风建设的奖惩机制，以定期和不定期检查、督促、评比和总结等形式，加强我院的学风建设，营造优良学习环境，提高人才培养质量。

　　二、组织机构

　　为加强组织领导，健全保障体系，全面推进我院学风建设工作，

　　成立学风建设三级机构。

　　（一）学风建设督导组

　　职责：1.负责学风建设规章制度、方案的起草、制定；

　　2.负责学风建设日常运行的.领导和协调工作；

　　3.负责学风建设日常督察和检查工作。

　　（二）学风建设检查组

　　职责：1.检查学生课堂出勤和学习及宿舍纪律情况；

　　2.定期总结学风建设情况，每周一小结，每月汇总公布；

　　3.积极主动开展各项学风建设活动。

　　（三）学风建设班级自查组

　　组长：班长、团支书

　　副组长：学习委员

　　成员：全体班干部

　　职责：1.认真填写并按时上缴班级日志、班级周报表，配合学风建设检查组做好自我管理工作；

　　2.及时向班主任、辅导员反映本班学风建设方面存在的问题并提出解决的办法和建议。

　　三、主要措施

　　（一）开展宣传动员大会，营造人人参与学风建设的氛围

　　1. 学院召开学生代表动员会，宣传学习学风建设的相关文件精神，动员学生端正学习动机，明确学习目标，积极参与到学风建设中来；

　　2. 班主任召开本班学生动员会，指导学生全面进行学风建设；

　　3. 各班结合本班实际，制定学风建设具体落实实施方案，并交年级辅导员备案。

　　（二）加强日常督导检查，严抓违纪现象

　　1. 任课老师负责对学生出勤情况进行管理，对违纪学生做好相关记录，并给予及时批评和制止，课后需在各班考勤记录本上签名确认；

　　2. 辅导员老师对学生课堂进行抽查，每周不少于两次；

　　3. 学生干部将进行定期的课堂检查。检查内容包括：旷课、迟到、早退，以及课堂纪律等情况，每周不少于两次；

　　4. 确须请假的学生必须填写好请假条，由班主任审核，最后由主管教学副院长审批。

　　（三）加强宿舍安全与卫生检查管理

　　1. 学院领导、辅导员、班主任坚持检查学生宿舍，了解学生的学习、生活等情况；

　　2. 学院每月坚持组织开展宿舍检查评比，每学期评比出文明宿舍。

　　四、奖惩办法

　　（一）个人学风情况纳入学生年度综合测评、奖学金评定、评先评优、勤工助学、特困生补助、推优入党等考核的重要指标；

　　（二）班级学风情况纳入年度班风评比、集体评先评优等考核的重要指标；

　　（三）无故迟到、早退二次计旷课一学时；

　　（四）旷课根据课时一学期累计，按以下条处罚：

　　1. 20-29学时，给予警告处分；

　　2. 30-39学时，给予严重警告处分；

　　3. 40-49学时，给予记过处分；

　　4. 50-59学时，给予留校查看处分；

　　5. 60学时以上，给予开除学籍处分；

　　6. 学生如有课程（含按一门课计算的实践教学环节）旷课、缺课累计超过该门课程教学时数1/3者，或缺交作业（包括习题或实验报告）的次数超过该门课程作业总数1/3者，不得参加该课程的考核，必须重修。

　　7.公共选修课程不纳入考勤统计范围内。

　　管理学院

　　二Oxx年三月

　　附件：

　　管理学院“优良学风建设”情况检查

　　检查班级：检查地点：填表人：

　　检查时间

　　年月日第学期第周星期

　　课程名称

　　任课老师

　　检查指标

　　检查项目

　　检查情况

　　人数

　　姓名

　　考勤

　　班级应到

　　班级实到

　　班级旷课

　　迟到、早退

　　遵守课堂

　　秩序情况

实施方案篇4

　　为全面实施素质教育，加强新课程改革，提升学校办学水平，贯彻落实滕州市教育局关于中小学全员育人特色学校建设的文件精神，在全校实施以“管理育人、教学育人、服务育人、环境育人”为主要方式的“全员育人、全程育人、全面育人、全方位育人”的管理机制，构筑起学生全面发展的育人环境，形成“和学生一起成长，做幸福教师”的浓厚氛围，特制订本方案。

　　一、指导思想

　　以《中共中央国务院关于深化教育改革全面推进素质教育的决定》为指针，以新课程理念为指导，严格落实《山东省普通中小学管理基本规范》，按照对学生“思想引导、心理疏导、生活指导、学习辅导”的总体要求，实施全员育人，形成育人合力，为每一位学生的终身发展奠定基础。提高育人管理效能，形成“和学生一起成长，做幸福教师”的长效育人机制。

　　二、工作目标

　　总的目标是全面落实新课程要求，建立全员育人新机制，逐步形成“和学生一起成长，做幸福教师”的长效育人机制，促进学校良性与可持续发展。

　　（一）创新规范养成管理机制，培养学生良好的行为习惯、生活习惯和学习习惯。

　　（二）建构与新课程相适应的课堂教学模式，教会学生学习，促进学生学业成绩的不断进步。

　　（三）建立学校、导师、家长多位一体的育人体系，促进教育水平不断提高。

　　三、实施要求

　　实行全员育人责任制，学校成立全员育人领导小组，并使全员育人责任到科室、到人。通过“管理育人、教学育人、服务育人、环境育人”真正实现“全员育人、全程育人、全面育人、全方位育人”的目标。

　　（一）、管理育人

　　管理育人主要由政教处负责牵头实施，实施主体是学校领导班子和全体班主任。学校领导干部是全员育人的组织者和首要责任人，通过开辟育人新渠道，实行定点联系级部、班级，了解育人落实情况；多点联系学生，加强育人实践，获得育人体验；定期联系家长，增强沟通与交流。努力推进各项管理机制的创新，建立科学的政绩导向机制、考核评价机制和督导监督机制，科学评价学校和教师的工作以及学生的发展水平；以规范办学行为为基础，全面推行精细化育人，层层落实管理责任，加强过程督查，提高管理效能。

　　班主任要发挥班级的管理核心作用，营造良好的班级育人氛围；加强与课任教师、家长的联系，形成育人合力。

　　管理育人共分三个方面：

　　1、是岗位管理育人。政教处和团委，要根据《中学德育大纲》、《中学生守则》、《中学生日常行为规范》、《公民道德建设实施纲要》和上级有关德育工作的文件精神为依据，健全学校德育工作规章制度，加强对学生进行德育大纲所规定的八个方面的教育。

　　安监办要加强安全教育，上好安全教育课，举行安全演练，让学生了解常发的安全事故和预防规避安全事故的办法，掌握自护自救技能。定期排查安全隐患，并及时消除隐患。

　　教导处要指导和监督全体教师设计落实课堂“三维教学目标”，充分发挥课堂教学作为德育主渠道的作用。

　　总务处要教育学生爱护公物，节约用水、用电，节约粮食和蔬菜，加强后勤队伍建设，做好在后勤服务过程中对学生的管理和安全工作。

　　工会和办公室要加强师德教育，恪守师德规范，要求全体教职工爱岗敬业，热爱学生。

　　级部主任要落实岗位目标中的“德育目标”，抓好学生的德育工作和常规管理工作，结合本年级学生的生理和心理特点，创造性地开展本年级的德育工作。

　　班主任要根据学校德育工作计划和育人工作安排，与本班任课教师一起创造性地开展育人工作。

　　校长和分管校长要结合岗位职责做好督查与评价所分管部门育人工作的完成情况。

　　2、是值班管理育人。值班领导，要根据值班职责，要对值班当天学校的工作全面负责，严格管理，认真填写值班记录，并向校长做好汇报并向相关部门或个人进行工作反馈。

　　3、是帮包管理育人。落实“帮包责任制”。

　　（1）是全体领导班子做到“八个一”，即：每名干部帮包一个班级、帮包一个优秀生、帮包一个学困生、帮包一个特长生、帮包一个家困生、帮包一个待转生；

　　（2）是全体科任教师分别帮包所任教班级一定数量的学生，形成全员育人的格局。

　　（二）、教学育人

　　教学育人是全员育人的主阵地，主要由教务处负责。教学育人包括两个方面：

　　（1）是课堂教学育人，所有学科在设计教学目标时，都要根据教学内容，灵活设计德育目标（即新课程中的“情感、态度、价值观”目标），并在课堂教学中达成。在课堂教学过程中，要善于发现学生存在的德育问题，并随时进行教育。另外，要对课堂上学生的.管理负全责。任课教师上课，首先看教室内有无缺席的学生，如果有，教师应在第一时间问清原因，必要时与班主任联系核实。

　　（2）是实行导师制。育人导师是学生树立人生理想的引路人，是学生思想成长的培育者，是学生心理健康的维护者，是学生全面发展的辅导员。所有的任课教师，都要帮包一定数量的学生，做学生成长的导师，对学生的日常行为和全面发展负责，帮包成绩与教师个人的绩效挂钩。

　　全员育人导师制的操作方法可概括为一种理念、两大目标、三个步骤、四项原则、五项制度、六大职责。

　　一种理念：任课教师人人都是导师，学生个个得到关爱。

　　两大目标：

　　①使师生关系更融洽，注重亲情化、个性化教育，把教师的关爱深入到学生的心灵深处；

　　②善于发现每一个学生的潜能，寻找发展其潜能的有效方法，促进学生的人格成长。

　　三个步骤：

　　①教师人人争当导师，师生双向选择结成对子；

　　②导师与学生共同制定切合学生实际的成长计划和导师工作方案；

　　③导师利用有效时间、不同场合开展有针对性的“导育”活动，即对学生进行“思想上的

　　引导、学习上的辅导、心理上的疏导、生活上的指导”。

　　四项原则：