方案

实施方案

时间:2023-08-27 18:20:44 方案 我要投稿

[优秀]实施方案

  为了保障事情或工作顺利、圆满进行,常常需要预先制定方案,方案指的是为某一次行动所制定的计划类文书。怎样写方案才更能起到其作用呢?下面是小编精心整理的实施方案7篇,欢迎阅读与收藏。

[优秀]实施方案

实施方案 篇1

  为了“弘扬中华文化,建设精神家园”,提倡“亲近经典,承续传统”,将经典诵读行动等读书活动作为素质教育的重要内容和推进素质教育的载体形式,与我校的教学、科研、育人有机融为一体,让我校真正成为一个时刻响彻着琅琅读书声的地方,一个散发着浓浓书香的地方,为提高我校学生普通话的应用水平,为使每一名学生的终身发展积淀厚重的国学底蕴,让中华民族的优秀传统文化焕发出勃勃生机,“博观而约取,厚积而薄发”,以促进学生终身发展,积极营造“诵读国学经典,积淀文化底蕴”的书香校园。从而激发我校学生爱国热情,增强民族自豪感和使命感。特制定本活动方案:

  一、活动意义

  中国的古典诗文博大精深,有很多传世佳作,它们内涵深刻,言简意丰,也包含很多哲理。经典是人类智慧的结晶,通过开展中华古诗文经典诵读活动,使学生在记忆力最好的时候,以最便捷的方式获得古诗文经典的基本修养,受到中华传统文化的熏陶,传承中华文化,提高文化底蕴,同时亦是启迪人类智慧的久经历史考验的教科书。学生背诵经典能开阔视野、丰富知识、陶冶情操。有利于弘扬祖国优秀的传统文化,培养民族自信心和自豪感。进一步依托“读书明理”、“读书做人”,强化素质教育。大力营造我校校园文化、充分发挥环境育人的作用。我们积极倡议全校师生进行中华经典诵读活动。

  1、读书明理。从古诗文中吸取中华文化的智慧,懂得“人伦之道”的做人道理,懂得“生存之道”的生活艺术,懂得人应当进入文学化的境界,远离低俗,升华自己;

  2、学习读书方法,培养读书兴趣和习惯,积累语言,提高表达能力;

  3、开发学生的智力潜能和过目不忘的记忆能力,提高注意力;

  4、了解祖国优秀的'传统文化,提高文学鉴赏水平,陶冶高雅情操;

  5、通过诵读活动,培养学生持之以恒,百折不挠的意志和毅力;

  6、提高心理素质,改变气质,使人心地善良,性格温和,举止文雅;

  二、活动口号

  1、与经典同行,打好人生底色;与名著为伴,塑造美好心灵。

  2、营造诗意校园,建设美好精神家园。

  3、读书修身,读书养性。

  4、诵读,为人生打下高雅的底色。

  三、组委会成员

  组长:李俊

  副组长:冯志伟宋绪贵

  成员:姚迪完、文渊、汤立敏、万建军、徐雪军、李健、班主任语文老师

  四、组织实施

  教务处、团委会

  五、活动时间

  20xx年9月1日——20xx年10月31日。

  1、从20xx年9月1日至10月31日,全校师生要形成吟诵经典名著的氛围。师生同读、同背,教学相长。

  2、语文课课前3分钟时间诵读。

  3、充分利用课余时间诵读。机动时间各班主任灵活安排,全校师生天天与经典同行,与圣贤为友。

  4、各班早读课的前15分钟为固定的诵读时间。

  六、活动对象

  高一、七年级、八年级。

  七、活动内容

  诵读关于中秋、祖国、桃花源等方面的经典诗词美文。

  主要诵记内容以新语文课程标准中推荐的优秀古诗文篇目:《桃花源记》《弟子规》《三字经》《千字文》《百家姓》《笠翁对韵》《幼学琼林》《增广贤文》《大学》《中庸》《论语》《孟子》《诗经》《易经》《礼记》《孝经》等。

  八、督查指导

  为了提高学生的诵读效果,我们提倡学生准备专用本手抄口诵,随身携带,达到最佳效果。

  1、各班语文教师负责本班每周的诵读组织与检查工作。

  2、将古诗和中华经典按学期的教学时间分段学习,分段背诵。

  3、班主任也必须协助语文老师检查背诵情况。

  4、不求甚解,只求熟读成诵,承认学生个体间记忆思维等的差异性,允许学生在规定阶段完成规定内容外,诵读更多的经典,并给予相应的评价。以鼓励为主,引导学生热爱经典为根本。

  九、活动要求

  1、坚持全员参与、点面结合,既要让每个学生在活动中得到锻炼、得到发展,又要注重活动项目的质量,确保本次诵读活动顺利进行。

  2、体现特色、突出个性。迎中秋庆国庆“中华诵”经典诗文诵读活动要求各班先组织班内诵读比赛(要求:脱稿且用普通话诵读),通过班级初赛,每班推出至少1个节目参加校级比赛。在组织活动时,要注重实效,做到以班为本,以生为本,体现个性特色。

  3、做到分工负责、责任明确、准备充分,体现协作精神。

  4、整个诵读活动要有序开展和进行,各负责人要关注过程,确保活动质量。

  5、学校在10月中旬组织一次颂读比赛,评选出一等奖:4名;二等奖:6名;优秀奖若干,学校给予奖励。

实施方案 篇2

  为保证首届浙江省“互联网+”大学生创新创业大赛评审工作顺利进行,根据《教育部关于举办首届中国“互联网+”大学生创新创业大赛的通知》(教高函〔20xx〕4号)和《关于举办首届浙江省“互联网+”大学生创新创业大赛暨首届中国“互联网+”大学生创新创业大赛选拔赛的通知》(浙教办函〔20xx〕176号)要求,特制定本方案。

  一、评审组织

  首届浙江省“互联网+”大学生创新创业大赛组织委员会下设专家委员会和监督与仲裁委员会。专家委员会由大赛组委会邀请行业企业、创投风投机构、大学科技园、高校和科研院所专家组成,负责参赛项目的评审工作,指导大学生创新创业。专家评审委员会根据赛制要求组建评审专家组,对参赛团队项目进行遴选评审。监督与仲裁委员会由浙江省大学生科技竞赛委员会委员组成,对赛项筹备与组织工作实施全程现场监督,受理各参赛队的书面申诉,深入调查,做出客观、公正的集体仲裁。

  二、评审原则

  1.独立公正原则。专家委员会专家依据大赛规程、评审标准及要求,在公平、公正、公开的基础上独立开展评审工作,不受任何单位、个人的影响。

  2.统筹分组原则。统筹考虑参赛学校层次性、本专科比例,同组同一所学校的作品数不超过2件,确保不同组之间均衡性。统筹项目类型、对象及数量等因素,统筹确定参赛项目组别,进行分组评审。

  3.保密与回避原则。评审专家所在学校的`项目不在本组,评审项目中隐去参赛学校信息、学生和指导教师的信息。

  评审专家要遵守国家关于知识产权保护的相关法律规定,未经项目团队同意,不得擅自向第三方传播参赛创业计划书内容或将其用于商业目的。要对评审工作严格保密,未经大赛组委会同意,不得擅自透漏评审工作细节。

  4.突出创新性原则。要求项目具有原创新,突出创意的价值,强调利用互联网技术、方法和思维在销售、研发、管理等方面寻求突破和创新。

  5.市场导向原则。大赛突出参赛项目的商业性和市场价值,激励并引导参赛项目“走出赛场,进入市场”,促进项目落地转化。

  三、评审环节

  1.主赛第一轮: 289项入围项目进130项(前72名进入现场答辩,后58名为铜奖获得项目)。

  1)时间:20xx年8月23日—8月25日

  2)评审方式:评审专家分组网络评审

  3)评审流程及内容:①将入围项目分为两类,其中创意类分成3组,实践类分成2组。②创意组以创意设计项目计划书为评审依据。实践组以公司实际经营情况撰写的创业项目计划书为评审依据。计划书内容应包括产品/服务介绍、市场分析及定位、商业模式、营销策略、财务分析、风险控制、团队介绍及其他说明。

  4)评审结果:前72名晋级下一轮比赛,直接产生58名铜奖获得项目,其中实践组项目占一定比例。比赛结果于8月27日在浙江省大学生科技竞赛网站(http://www.zjcontest.net/)公布。

  2.主赛第二轮:72M项,参加全国总决赛,并前15名为金奖,16名至58名为银奖,59名至72名为铜奖。

  1)时间:20xx年8月29日(星期六)全天

  2)地点:杭州师范大学恕园12号楼3楼

  3)评审方式:团队分组答辩

  4)评审流程及内容:①参赛团队经前期抽签确定分组及出场顺序,在指定场地依次进行分组答辩(共3组)。②参赛团队进行项目陈述,并回答评审专家提问。项目陈述时间不超过6分钟,问答时间不超过6分钟。③项目陈述内容应包括产品/服务介绍、市场分析及定位、商业模式、营销策略、财务分析、风险控制、团队介绍等。可进行产品实物展示。

  5)评审结果:72进M项,参加全国总决赛,并前15名为金奖,16名至58名为银奖,59名至72名为铜奖。比赛结果于8月29日晚在浙江省大学科技竞赛网(http://www.zjcontest.net/)公布。

  3.公开答辩环节、颁奖及闭幕式:根据现场答辩综合表现遴选4支团队进行公开答辩环节,颁奖典礼及闭幕式。

  1)时间:20xx年8月30日(星期日)上午

  2)地点:杭州师范大学恕园7号楼500座报告厅

  3)展示方式:公开答辩

  4)评审流程及内容:①A.项目展示,参赛团队依次进行项目展示,形式不限,时间不超过8分钟。B.评审专家提问,评审专家向参赛团队提问,问答时间不超过7分钟。C.项目点评,评审专家对路演项目进行点评,点评时间不超过3分钟。

  首届浙江省“互联网+”大学生

  创新创业大赛组委会

实施方案 篇3

  为了深化学校人事制度改革,建立健全聘用制度和岗位管理制度,实现学校人事管理的科学化,规范化和制度化.根据国家和省关于事业单位岗位设置管理的政策要求和精神,结合我校岗位设置方案及实际情况,制定本实施方案:

  一,指导思想

  通过建立岗位管理制度和人员聘用制度,创新管理体制,转换用人机制,整合人才资源,凝聚优秀人才,实现由身份管理向岗位管理的转变,由固定用人向合同用人转变,调动学校各类人员的积极性和创造性,促进学校事业的发展.

  二,基本原则

  坚持科学设岗,宏观调控的原则;坚持优化结构,精干高效的原则;坚持按岗位聘用,合同管理的原则;坚持平稳实施,稳步推进的原则.

  三,设置岗位情况

  学校设置岗位总量1386个,其中:管理岗位243个,专业技术岗位1046个,工勤技能岗位97个.主体岗位是专业技术岗位,占岗位总量的75.5%.专业技术岗位主系列是教师系列,教师系列专业技术岗位设置数是776个,占岗位设置总量的56%.辅系列岗位为工程技术,教学科研实验,图书资料,档案资料,编辑出版,会计,审计,医疗卫生等其他专业技术系列,辅系列岗位最高级为三级.

  管理岗位名称,等级,数量

  管理岗位总数243个,占学校岗位总量的17.5%.其中:五级以上46个,六级39个,七级78个,八级51个,九级29个,十级0个.

  1,学校领导岗位8个.其中:三级职员2个,名称分别是院党委书记,院长;四级职员6个,名称分别是院党委副书记,院纪委书记,副院长;

  2,内设机构领导岗位77个.其中:五级职员38个,名称分别是机关各职能部门处长,系党委书记等;六级职员39个,名称分别是机关各职能部门副处长,系行政副院长等;

  3,其他管理岗位158个.其中:七级职员78个,八级职员51个,九级职员29个,十级职员0个.

  专业技术岗位等级,数量及结构比例

  学校正高级,副高级,中级和初级专业技术岗位比例按15:30:47:8设置;专业技术正高级岗位中的二级,三级,四级之间的比例为1:3:6;副高级岗位中的五级,六级,七级之间的比例为2:4:4;中级岗位中的`八级,九级,十级之间的比例为3:4:3;初级岗位中的十一级,十二级岗位之间的比例为5:5.

  高级岗位的数量适当向教师岗位倾斜,其他专业技术适当压缩.教师岗位的正高级,副高级,中级和初级专业技术岗位比列按18.9:32.1:44.5:4.5设置,其他专业技术岗位按3.7:23.7:54.4:18.2设置.其中,其他专业技术岗位中不设正高二级岗位,且副高级岗位结构比例按9.4:29.7:60.9设置.

  1,高级专业技术岗位470个,占专业技术岗位比例45%.

  ① 正高级岗位157个,占专业技术岗位比例15%.其中:二级岗位16个, 三级岗位47个,四级岗位94个.

  ② 副高级岗位313个,占专业技术岗位比例30%.其中:五级岗位63个,六级岗位125个,七级岗位125个.

  2,中级岗位492个,占专业技术岗位比例47%.其中:八级岗位148个,九级岗位196个,十级岗位148个.

  3,初级岗位84个,占专业技术岗位比列8%.其中:十一级岗位42个,十二级岗位42个,十三级岗位0个.

  工勤技能岗位等级,数量及结构比例

  工勤技能岗位97个,占学校岗位总量7%.其中:技术工一级 1个,技术工二级5个,技术工三级23个,技术工四级66个,技术工五级2个,普通工岗位0个.

  四,岗位职责与任职条件

  各类岗位聘用的基本条件

  遵守宪法和法律

  具有良好的品行和职业道德

  具有岗位所需的专业知识,能力或技能条件

  适应岗位要求的身体条件.

  岗位职责与任职条件

  见附件徐州医学院教师岗位设置与聘用实施细则

  徐州医学院其他专业技术岗位设置与聘用实施细则

  徐州医学院管理岗位设置与聘用实施细则

  徐州医学院专职辅导员岗位设置与聘用实施细则

  徐州医学院工勤技能岗位设置与聘用实施细则

  五,岗位聘用

  聘用范围

  我校事业编制在职人员,人事代理人员均可以应聘相应的岗位.

  聘用办法

  通过公开,平等,竞争的程序,按照竞聘上岗,双向选择形式,择优聘用.

  岗位聘用工作分级进行,专业技术高级职务和管理五,六级岗位由学校聘用,其他岗位由相应聘用组织或单位聘用.

  岗位聘用分为聘期聘用和聘期内聘用.

  聘期聘用为三年一次,聘期内聘用根据实际情况进行.聘期内只进行因专业技术和行政职务晋升的聘用,不对其他岗位等级进行聘用,学校引进的高层次人才,由单位提议,学校及时聘用.新调入人员和接收的毕业生聘用相应职务的基础岗位,并确定试用期.

  专业技术职务晋升聘用每年进行一次,管理岗位在任命的当月聘用,工勤技能岗位在XX省人事厅颁发的技术等级证书时间的当月聘用.

  xx年7月1日至首次聘用期间退休的专业技术人员,符合相应的级别岗位条件者,按照相应的岗位级别重新计算退休工资,退休时间不变.

  岗位聘用基本程序

  公布岗位设置实施方案,聘用岗位及其职责,聘用条件;

  应聘人员申请应聘;

  聘用工作组对通过初审的应聘人员根据聘用条件提出拟聘人员名单;

  聘用委员会集体讨论确定受聘人员名单;

  公示;

  学校法定代表人或者其委托代理人与受聘人员签定聘用合同.

  六,组织领导

  学校成立岗位设置管理工作领导小组,负责岗位设置与聘用的领导,监督和检查工作.

  学校成立聘用委员会,专业技术岗位聘用工作组,管理人员岗位聘用工作组,工勤技能岗位聘用工作组,分别负责对专业技术,管理人员,工勤技能岗位的聘用工作.

  二级单位成立以单位负责人为组长的岗位设置与聘用工作小组,负责本单位的岗位设置与聘用工作.

  七,实施步骤

  20xx年12月底完成岗位设置和聘用工作,具体步骤实施如下:

  10月13日——10月16日 聘用委员会,各工作组讨论实施方案,各类岗位聘用细则.

  10月19日——10月30日 召开各类人员座谈会,广泛听取教职工意见.

  11月2日——11月4日 党政联席会通过实施方案及细则.

  11月9日——11月12日 宣传动员,公布实施方案及细则,岗位职责,聘用条件.

  11月13日——11月16日 应聘人员向各部门,各部系申请.

  11月17日——11月22日 各部门,各部系审核后将应聘名单上报.

  11月23日——11月25日 各聘用工作组初审,提出拟聘人员名单.

  11月26日——11月29日 校聘用委员会集体讨论确定受聘人员名单.

  12月3日——12月7日 公示

  12月14日——12月18日 签定聘用合同.

  八,合同管理与考核

  学校与受聘人员按照法律,政策规定,在平等自愿,协商一致的基础上签订聘任合同,明确双方的权利和义务.

  受聘人员应认真履行岗位聘任合同,保质保量地完成岗位职责和目标任务.聘任合同的变更和解除,按聘任合同中的有关条款执行.xx年以后进入学校工作的人事代理人员,其岗位聘任合同从属于原聘用合同,人事关系的调整按照聘用合同执行.

  经医疗单位确诊患有严重疾病,无法承担工作任务的,暂缓签订聘任合同.

  学校依据和合同约定的内容对受聘人员进行考核,考核结果作为续聘,解聘,晋级,调整岗位的重要依据.聘期考核不合格者,低聘或转聘其他岗位,转聘后聘期考核再次不合格者,不再聘任.

  九,聘期待遇

  教职工在受聘期间原则上按所聘岗位享受相应的岗位工资,薪级工资.

  具有专业技术职务并聘任至管理岗位的工作人员,可以保留现已执行的技术职务的岗位工资,薪级工资标准;聘任至管理或专业技术岗位的工人,受聘期间工人身份不变,岗位工资,薪级工资按现已执行的标准兑现,绩效工资按照有关规定执行,解聘或退休后,仍按照工勤技能岗位兑现相应的工资及福利待遇.

  十,聘余人员的管理

  学校事业编制在职人员,因岗位和聘任条件限制未聘任上岗的人员为聘余人员.聘余人员可按规定进入人才交流中心,聘余人员在职期间学校保留其档案工资.

  教职工拒绝与学校签订聘任合同的,学校给予3个月的择业期,择业期内发给最低生活保障费,择业期满未调出又未办理辞职手续的,予以辞退.

  经确诊患有严重疾病而未聘任岗位的人员,可以履行病假手续,按照国家的规定执行病假工资和福利待遇.经鉴定为完全丧失劳动能力的,可以按照国家的有关规定办理病退或退职手续.

  十一,争议处理

  为了使岗位聘任工作做到公开,公平,公正,妥善处理在聘任过程中出现的问题,学校成立岗位聘任申诉受理委员会.应聘者在公示期内有权就岗位聘任组织的决定和工作提出申诉.

  申诉受理委员会的主要职责:

  受理教职工对岗位设置与聘任工作有关问题的申诉;

  负责对教职工申诉意见进行调查核实;

  责成有关单位对需要纠正的问题限期予以纠正,必要时提交学校岗位设置管理工作领导小组处理;

  将处理结果向申诉人反馈.

  申诉受理委员会办公室设在校工会.

  申诉应以书面形式提出,并签署真实姓名,申诉受理委员会有责任为投诉人保密,任何单位或个人不得对申诉人进行打击报复.申诉人应以事实为依据,经查实,属于诬告者,将予以严肃处理.

  教职工对申诉受理委员会的答复或处理意见不满意,可依据相关法律或规定申请仲裁或提起诉讼.

  十二,附则

  本办法自 年 月执行,学校原有的相关规定与本办法不一致的,按本办法执行.

  本办法由人事处负责解释.

实施方案 篇4

  一、分组情况

  本班有43名同学,其中男同学9名,女同学34名,高中班级管理改革实施方案。为了更公平、公正的对全班同学进行评价,因此把本班学生按照学习成绩、男女比例、自由组合相结合分成四个大组,依次为狼牙—凤舞九天(12)、晨曦瀚海(10)、a—one(10)、be—90(11)。每一组设正副组长各一名,纪律监督员、卫生监督员各一名。每一大组分成两个小组,由正副组长各分管。

  二、班级管理

  本班本着“我的班级我做主,我的班级我改善”的.原则,进行人性化管理,每周由四个组进行值周组轮流制。值周组负责管理、记录班级的学习、纪律、卫生等情况。值周时间为每周六开始到下周五结束。每周一班会进行两个组的交接,每组都要有计划和总结,以及小组的学习情况和纪律情况的公示,评出周冠军。

  三、评价方案

  (一)学习方面:分成学生自评和教师评价、日常测试三部分。

  1.学生自评:按小组在课堂回答问题次数和课后交流。以五分为基础进行加减分。

  2. 教师评价:利用教师课堂反馈表的形式,分成课堂表现情况和作业完成情况。分a、b、c、d四等,

  即:a.课堂活动中积极参与,与小组成员团结协作,效果好,管理制度《高中班级管理改革实施方案》。(5分)b.能较好参与课堂活动,团结合作,效果还好。(3分)

  c.遵守课堂纪律,与小组同学相互配合。(1分)

  d.不能做到以上三点。(0分)

  3.日常测试:无论那一科考试,各科课代表在考试后算出小组的平均分,记录在册。

  每堂课都有评价记分,每天一汇总,每周一公示,每月一总结,确定各组等次或计分,选出明星小组和星个人,每学期综合评价,根据周评价结果,评出学期先进,主要采取分数形式。

  (二)纪律方面:主要以值周小组为主,管理记录小组自习纪律、迟到早退、快乐大课间评比(以级部评定为主)、卫生评比。以五分为基础分进行加减。扣分、加分都要注明原因。

  (三)文体活动:

  1.班会承办:由值周组承办班会,围绕主题各个小组分别以演讲、娱乐节目等形式展示,同时进行两值周组的交接。

  2.文体活动承办:小组轮流举办活动,可以是体育比赛也可是文娱比赛。每周一班会时间承办组公布计划,一周准备时间,一周比赛时间。每两周评出优胜组,给予表彰,同时成绩记录在学期总评中。

  四、表彰奖励

  每周总结,评出小组周冠军并挂小组幸运图案;每月汇总评出优胜最佳个人,除挂幸运图案外,颁发物质奖励;学期末评选出明星小组和明星个人。同时建立个人成长档案,将本学期各个方面表现记录在册,一学年后记录发展报告。

实施方案 篇5

  一、指导思想

  以县教育局《开展校风建设年活动要求》为指导,坚持以人为本,和谐发展,以“教风 团结 奉献 务实 创新”为校训,形成了良好的校风——“尊师、守纪、文明、好学”和学风——“勤学、好问、善思,多练”。努力构建和谐、平安、文明校园,形成良好人文环境,促进学生全面发展,不断提高教育教学质量,办人民满意的教育。

  二、工作目标

  XX年是我县校风建设年,我校将围绕“教风 团结 奉献 务实 创新”的校训,大力开展校风建设,力争在我校形成教书育人、管理育人、服务育人、环境育人的良好氛围,切实做到以领导作风带教风,以教风促学风,以良好的作风、教风、学风兴校风,全面提高我校的教育教学质量。

  1、校风建设。

  ①在创建特色校—绿色学校的基础上进一步提高认识拓展思路,向培养名师、创建名校的目标奋斗,使我校的绿化上档次、美化上品位、净化保经常、文化有底蕴、管理民主科学,处处彰显平安、文明、和谐的良好校风。

  ②大力培养全校教职工的主人翁意识,充分调动其工作的积极性、主动性和创造性。学校领导要不断改进工作作风,牢固树立学校的发展以教师为本的思想;牢固树立管理即服务的观念,做到制度面前人人平等、重大事情公开透明、照章办事、赏罚分明。凡涉及教职工年度考核、评先选优、职称晋升、工资奖金分配等涉及教职工利益的事,都要通过校务公开栏进行公示、接受监督。从而使大家心往一处想,劲往一处使,将学校的决策内化为教师的自觉行动,为校风建设提供思想保证。

  ③坚持以人为本、科学发展的理念,在原有的基础上进一步修订各项规章制度、实行精细化管理,为学校校风建设提供制度保证。

  2、教风建设。

  ①找准问题、摸清底子。学校要定期召开专题会议,摸清找准目前我校在教风方面存在的问题,对症下药、采取措施。

  ②坚定不移地坚持对教师师德修养和专业素质提升两手抓,突出骨干教师培养这个重点。

  ③进一步开展“传帮带”活动,搭建学习提升发展平台,完善教师考核评价机制,通过专题讲座,名师引领,理论学习、教学实践、校本教研等形式,着力提升教师的专业素质,努力造就一支“理念新、勤学习、讲奉献、能吃苦、善合作、争一流”的教师队伍群体。

  ④发挥典型引路,榜样示范的作用,通过表彰优秀、宣传模范、树立典型、师德演讲,激发激励全体教师自觉履行职责的使命感和责任感。

  ⑤进一步完善教学管理的各项规章制度,切实加强教学过程的管理和监督。加强对教学过程中的备课、讲授、答疑、辅导、作业批改、考试、质量评价等各环节的有效管理和监督,确保各项教学规章制度的落实。

  ⑥进一步加强教学研究,积极开展师徒结对、岗位练兵、集体备课、听、说、评课等教研活动,提高教师整体教学水平。

  ⑦广大教师要努力践行“一切为了学生,为了一切学生,为了学生一切”的.教育理念,真心关爱学生、真诚帮助学困生,不歧视、不侮辱、不放弃每一个学生。要尊重学生、尊重家长,克服重分数、轻育人的偏面做法,让每位学生在老师的关心与信任中健康成长。

  3、学风建设。

  ① 全校上下都要遵循“德育为首,育人为先”和“校园无大小事,事事皆育人”原则,进一步明确德育工作的目标、任务和重点,落实责任与分工,形成齐抓共管的德育网络,使德育工作目标明确、组织机构健全、分工合理、责任到人、取得实效。

  ② 从养成教育抓起,各班要组织学生重新学习《中小学生守则》《中小学生行为规范》,要求三年级以上学生要记牢背会,并利用周会组织学生对照检查、寻找差距。

  ③ 加强值周和检查力度,要求各班主任每天上下午提前15分钟到教室,值周领导、教师提前20分钟到校,全方位检查学风、纪律、卫生方面存在的问题,督促整改,不留死角和盲区。

  ④ 加强班级管理,落实班级管理责任。培养学生的责任意识,真正形成“人人有事做,事事有人做,时时有事做,事事按时做”的良好局面 。

  ⑤ 学校少先队要发挥自身优势,每学期制定切实可行的工作计划,开展各种形式的、丰富多彩的、愚教于乐的活动,以活动为载体,培养学生的爱国主义、集体主义情感;举办歌咏比赛、演讲比赛、开展主题队会,把法制、环保、诚信、文明礼貌、热爱劳动、助人为乐等教育融入各项活动中,使校园充满生机与活力,形成晨诵暮读的好局面。

  三、工作措施

  (一)以外显文化和活动文化建设为突破口,营造浓厚的“校风建设年”氛围。

  我校将完善、创作校徽、校歌、校训作为“校风建设年”的切入点,师生要人人领悟校训、校徽、校歌的内涵,并熟唱校歌。悬挂“XX年校风建设年”标牌、以班级的黑板报、手抄报、小制作、绘画、习作、橱窗专栏等外显文化和活动文化来营造校园“校风建设年”的宣传教育氛围。

  (二)以德育主题实践活动为载体,拓展“校风建设年”的活动内涵。

  学校将校风建设与学校德育建设有机整合,深入开展“立君子品、塑爱国心、树报国志”系列德育主题实践活动。一是立君子品,以儒学经典、唐诗宋词等中华传统文化为载体,奥球学生坚持每日开展“晨颂、午读、暮省”三项活动。二是塑爱国心深入开展爱国主义教育系列活动。1.“历史的选择”爱国主义读书教育活动,2.庆祝建党90周年“唱红歌、跟党走、颂祖国”演唱活动。3.弘扬和培育民族精神系列活动。三是树报国志,深入开展励志笃行、快乐学习主题实践活动。充分利用校会、班会、队徽、升旗仪式等,经常组织讲座,演讲、故事会等学习交流、宣传活动,对学生卡站励志教育,积极开展以“幸福学习快乐成长”为主题的实践活动。

  (三)大力培树优良校风、学风。

  从加强校园文化建设入手,通过开展丰富多彩的校园文化活动,营造团结、勤奋、明礼、创新的学校文化氛围,使校园成为“无声的诗,立体的画”,从而潜移默化地陶冶师生的品格,提高师生的审美情趣,促进师生的身心健康发展。进一步做好安全稳定和综治工作,把校园安全稳定作为常规工作的重中之重,常抓不懈,堵塞安全 漏洞,及时消除不安全隐患,确保学校无重大安全责任事故发生。

  (四)大力抓好教学质量的提升工作。

  教学质量是一个学校的生命线。要在校风师德建设活动中,大力抓好教育教学质量的提升工作,坚持教学中心地位、质量核心地位不动摇;坚持向教学常规管理要质量不动摇;坚持以校本教研促质量提升不动摇;坚持弘扬校风、教风、学风,向“三风”要质量的思想不动摇。一是以校本研究活动为载体,实实在在抓校本培训,扎扎实实搞校本教研,向校本教研要质量。二是加强教学的过程管理,狠抓教学常规管理,严格教学秩序,突出抓好教师备课、课堂教学、作业批改、课后辅导等重要环节;夯实基础,分层施教,防止分化,培优辅差,创出特色,抓出成效,向教学常规管理要质量。三是面向全体学生,高度重视,分级管理,让学生等到全面发展。

  四、 实施步骤

  第一阶段:学习动员、营造氛围阶段(3月15日------4月15日)

  (1)成立以校长为组长的校风建设年活动领导小组,具体负责活动的组织领导。

  (2)制定实施方案,组织讨论,形成思想共识,明确目标任务。

  (3)召开校风师德建设活动动员大会,认真学习滦南县教育局《关于开展校风建设年活动的相关要求》文件精神,加强领导,统一思想,提高认识,通过外显文化及活动文化等多种形式宣传校风建设的重要性和必要性,使全体教师充分认识开展校风建设年是全面提高教育教学质量的具体举措。

  (4)充分利用板报、手抄报、宣传专栏、校园牌匾等各种宣传阵地,加强对活动的宣传报道,树立典型,弘扬正气,为校风建设活动的深入开展营造良好的外部环境。

  第二阶段:排查问题阶段:(4月16——4月30日)

  在活动期间要对学校的校风、师德师风、学风、等方面扎实开展自查,坚持存在什么问题就找什么问题,什么问题突出就解决什么问题,尤其要注重解决影响我校教育教学质量提升、阻碍学校发展的问题。召开民主评议活动,开展严肃的自我批评,每位教师都要认真查找自己的不足和差距,明确努力方向。要对学校管理、教育教学、教师素质提升、学生管理等方方面面进行民主评议,广泛征求意见和建议。要对查排中发现的问题进行梳理,要究其根源,深刻反思,提出切实可行的整改措施,自觉接受社会监督。

  第三阶段:整改落实阶段:(5月1日——5月底)

  要从提高教学质量,提升教师素质,提升管理水平为出发点,坚持边总结边整改边提高,重在自我解决问题、重在推动实际工作。以解决问题为着眼点,确定内容,明确责任、保障措施,力争做到在“知不足”中“找差距”,在“找差距”中“求进步”。要针对查摆出的共性问题,认真梳理汇总,在充分发扬民主,保持民主集中制的原则下,深刻剖析原因,举一反三,完善制度,加强过程管理,抓重点、攻难点,认真整改,处理存在问题,提升水平。

  第四阶段:总结提高阶段(6月1日——12月底)

  1、认真总结活动经验,巩固和扩大活动成果,并建立健全校风建设的长效机制,把校风建设活动转入经常化、制度化轨道,持之以恒,抓好落实,切实将校风建设工作做的更细、更实、更长。

  2、组织群众满意度测评。结合教育系统校风师德建设,开展群众满意度测评,测评结果作为考核领导班子成员和教师的重要内容,并在一定范围内公布。

  搞好校风建设,是今年学校工作的一项重要任务。全体教师要从讲政治的高度充分认识开展这项活动的重要性和必要性,坚持以自我教育为主、坚持边学边查边改,重在自我解决问题、重在推动实际工作,持之以恒抓好落实,以优良的作风促进学校各项工作有序高效的运行,促进教育教学质量的进一步提高,努力创建人民满意的学校。

实施方案 篇6

  销售业务拓展工作思路和方案

  为了把销售有序,有效,及时,顺利的完成,真正的起到公司和客户的桥梁作用,给客户提供有所需,有所求的产品现在把销售思路和方案制定如下。

  一,销售思路

  1, 销售思路是,渠道和终端大客户,终端代表性客户为主并且相结合的方针。

  2, 要集中了解现在我们面对客户群所做得行业有那些,并且要知道具体和我们产品配套设备的名称,并且要知道每个行业前十位和集中生产地方在那,

  3, 要全面了解每个行业的产品具体需求,以便给客户提供满意适合的产品,

  4, 要了解每个行业的产品用量,利润,资信等多方面的信息,以便以后有目的,有针对性的`开发行业产品,这样更有利于我们产品在客户行业提高影响力和口碑。

  5, 最近的工作重点,就是所有用到我们产品的行业,北京,深圳,上海三个销售中心集中精力通过各种途径收集行业信息,并传真到总部进行汇总,

  6, 总部根据汇总信息后,然后统一划分各销售中心进行更进一步了解每个行业特点,

  7, 销售中心可以借助总部的技术力量,归纳,总结,整理,保存,每个行业的产品需求的具体要求,并且汇报及传真到总部。如果有可能最好取得客户现在使用且满意的产品带回公司做更详细的分析,

  8, 总部收到信息后进行产品分析会议,从而研发出客户真正需求的产品。

  9, 找行业客户的信息渠道,网络,展会,客户介绍,同行,代理商,行业杂志,等各种方式,我们一定要知道客户行业展会的时间和地点,规模及影响力。以便我们做出相应的措施。

  10,提高我们产品在客户行业的影响力途径有,除了做行业大的且有代表性客户外,还有我们产品展会和客户行业展会,网络推广,广告,杂志,等多种渠道

实施方案 篇7

  为了进一步推动和规范医院院务公开工作,促进医院民主科学管理,依法执业和诚信行医,建立和谐医患关系,不断满足广大群众就医的需求,根据《卫生部关于全面推行医院院务公开的指导意见》(卫医发[20xx]424号)和卫生部印发的《医院向内部职工公开的信息目录》的要求以及**市卫生局相关文件精神,结合我院实际情况,特制定如下实施方案:

  一、院务公开的范围

  (一)院务公开:重大事项决策;重要人事任免;医疗管理方案;质量安全信息;应急管理;药事管理;药物、耗材使用监控结果;行风廉政建设;职工权益;人事管理。

  (二)财务公开:财务收支情况;固定资产变动情况;大宗物品及医疗设备购置的决策和执行情况;重大建设项目和修缮项目;大额资金使用情况;年度财务预、决算情况;招待费、差旅费支出情况;奖金分配方案。

  二、院务公开内容

  (一)向社会及患者公开的内容

  1、医院资质信息:

  (1)执业地点,诊疗科目,业务科室,职能科室设置,开放床位数。

  (2)主要负责人姓名,所有制形式,供患者及家属联系咨询的电话号码。

  (3)卫生技术人员执业注册及资质的证件、档案、资料完备,确保能够准确提供或查询。

  (4)大型医用设备的配置许可证,院内制剂许可证、批准文号。

  2、医疗服务价格和收费信息:

  (1)常规医疗服务价格;常用药品和主要医用耗材的价格;院内物价管理职能科室、查询电话和费用查询办法。

  (2)所有特殊卫生消耗材料的价格。

  (3)住院病人费用“一日清单”和查询制度,各临床科室和财务科负责该项工作,向患者提供“一日清单”。“一日清单”内容包括药品、医用耗材和医疗服务的名称、数量、单价、金额等使用情况;为出院患者提供费用详单。

  3、便民措施:

  (1)根据我院的工作特点制定门诊,急诊患者就医流程,并在门诊部显要位置公布;公布各专业门诊医师姓名、职称、专业特长以及坐诊时间。

  (2)医院制作平面指示图、标明门诊部、住院部各功能单元的设置、位置、路径,在明显位置摆放,按照消防安全管理要求,安装消防设施、应急灯、保证紧急疏散通道通畅并按照规范安装指示标识。

  (3)军人、老年人、残障人员、急危重患者优先就诊。

  (4)在门诊、检查处、住院部各病区配备候诊椅,以便候诊人员的休息。

  (5)导诊台配备饮水机,保证临时候诊人员饮水。

  (6)配备导诊人员,疏导患者及时就诊。

  4、行风建设:

  (1)由医德医风建设考核组对科室责任制落实情况和医德医风教育制度、医患沟通制度、投诉处理制度的执行情况每月检查考核一次。

  (2)医务人员按照“执业行为规范”规范自己言行,并向社会承诺(八项承诺),接受公众监督。

  (3)全院职工上岗时必须佩戴胸卡,以便接受患者的监督。

  (4)相关职能科室受理医疗服务投诉,设立投诉电话号码和投诉信箱。

  5、其他应向社会及患者公开的信息。

  (二)向院内职工公开的内容

  1、医院重大决策事项

  (1)医院的发展规划:医院在制定出切实可行的医院发展规划时,必需经职代会审议后执行,并向全院职工公示。

  (2)年度工作计划与总结(完成情况)。

  (3)医院重大基建项目(含维修、改建、修建)、大额度资金使用和大型仪器、设备、药品的采购和招标情况。

  (4)医院的人事、分配制度改革方案。

  (5)医院院级领导人事变动情况。

  2、医院运营管理情况

  (1)医院医疗工作状况,应包括:年住院、门急诊病人总数;手术例数;病床周转率,使用率、平均住院天数;重大技术开展情况;医疗工作质量评估情况。

  (2)财务公开:财务预决算情况;财务收支情况;职工福利情况;医院有关出租和收租情况;招待费、差旅费支出情况;奖金分配方案;大额资金使用情况。

  (3)重大医疗纠纷、医疗事故处理结果。

  (4)重点监控药品使用情况;用量前10位的药品排序及重点监控抗生素、毒麻等药品使用情况。

  (5)科研立项,成果评定情况。

  3、人事管理情况:

  (1)人员编制情况。

  (2)重要人事任免情况:包括选拔任用干部、任前、考察预告。

  (3)职工岗位评聘、解聘、辞聘情况:岗位评聘、解聘、辞聘职工的标准及程序、人员变更情况(调入、调出、退休、返聘、招工、转干、分配、升学)。

  (4)职工继续教育培训、职称评定情况:职称、晋升评审条件、申报材料、评审结果。

  (5)年终考核、奖励情况:年终考试工作情况;评优评奖条件、名额、过程和结果;调资升级条件和结果。

  4、党务信息:

  (1)党组织年度工作总结和计划。

  (2)党组织作出的重要决定和决议。

  (3)党组织部署的重要工作及实施情况。

  (4)领导干部廉洁自律情况。

  (5)发展党员过程的公示。

  (6)年度党费纠缴、开支情况。

  (7)医院综合治理情况:院内治安状况通报;突发事件处理情况。

  5、职工权益事项:工资、福利、子弟就业、保险、劳动保护等涉及切身利益的情况。

  6、依照法律法规和政策规定必须公开或单位职工普遍关心的`事项。

  三、院务公开的形式

  (一)对公众公开的主要形式

  1、召开医院义务监督员会议。

  2、对外公开投诉、咨询电话、行风热线。

  3、在门诊、病房或公众服务窗等醒目位置设立院务公开栏、电子屏幕公告栏、触摸屏、宣传橱窗。

  4、编印、发放就医手册、宣传资料。

  5、工作指南。

  (二)对职工公开的主要形式

  1、院务公示栏

  2、院周会通报

  3、职工座谈会

  4、职工大会或职工代表大会

  5、文件、院情简报等公开

  6、通过医院网站公开

  7、党政工联席会

  四、院务公开组织机构及职责

  医院成立院务公开领导小组,领导小组下设院务公开工作小组办公室(设在工会)。

  (一)院务公开领导小组

  组 长:****

  副组长:****

  成 员:*************************************** 院务公开领导小组职责:

  1、负责领导全院的院务公开工作。

  2、决定公开部门、公开形式。

  3、审查重要工作和特殊事项的公开内容。

  4、决定院务公开工作的奖惩。

  (二)院务公开工作小组

  组 长:*****

  副组长:*****

  组 员:各职能科室负责人。

  (三)院务公开工作小组职责

  1、负责院务公开的日常组织和协调工作,督促各部门落实《院务公开实施方案》,做好总结和汇报工作。

  2、负责来信、来访、来电接待,认真查处、解决群众反映的问题。

  3、谁主管谁负责的原则,工作小组成员具体负责本部门院务公开工作的实施及自查和总结工作。

  4、制定院务公开监督检查评估标准。

  5、工会具体负责资料的收集,做好档案的留存。

  6、负责院务公开工作阶段检查和年终总结。

  五、实施要求

  1、职能科室根据公开内容应及时组织相关资料。

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