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实施方案

时间:2023-10-10 15:21:08 方案 我要投稿

实施方案3篇[合集]

  为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展,往往需要预先进行方案制定工作,方案是有很强可操作性的书面计划。我们应该怎么制定方案呢?以下是小编精心整理的实施方案3篇,欢迎阅读与收藏。

实施方案3篇[合集]

实施方案 篇1

  按照全县人口和计划生育暨“百日行动”动员大会的精神,确保今年人口计划及各项工作任务的全面完成,推动人口计生整体工作进步进位,彻底摆脱“警示县”的圈子,迅速掀起人口和计划生育“百日行动”服务高潮,扎实抓好计划生育服务活动,结合我局实际,特制订如下“百日行动”实施方案:

  一、加大宣传力度,营造浓厚氛围,充分认识计划生育工作的重要性

  在召开了全县人口和计划生育暨“百日行动”动员大会后,我局领导高度重视,及时召开了班子会,对计划生育“百日行动”工作进行了全面安排,召开了干职大会,并利用标语和专栏进行了宣传,使全局干部职工迅速行动起来,投入到计划生育“百日行动”工作中去,认识到当前计划生育工作面临严峻的形势,为摆脱警示,进步进位而努力。

  二、加强领导,进一步强化计划生育工作措施

  我局始终把计划生育工作摆在重要的议事日程,坚持一把手亲自抓,负总责,主管领导具体抓的机制,成立了中小企业服务局计划生育百日行动领导小组,进一步强化了几项措施:一是明确重点,摸清底数,建好档案,按照编制管理和属地管理的`原则对全局干部职工及家属的子女、节育措施、在岗还是下岗等情况,进行深入细致的调查摸底,进行全面排查,逐个建帐,建立健全“八薄一册”做到帐帐相符,对重点管理对象进行重点管理;二是确保“四术两检”对象落实措施到位,凡不参加环孕检的按县委、县政府发文规定处罚到位,直至参加环孕检,力争环孕检达到百分之百;三是加强对流动人口的管理,根据企业人员流动性大的特点,采取对企业法人亲自抓、负总责的责任追究制,层层落实,齐抓共管,并定期组织排查、督查,强化合同管理。

  三、加大对党员干部违法生育的查处力度

  公职人员生育政策落实情况是社会上计划生育的风向标和敏感点,对群众生育愿望有着潜移默化的导向作用,对清查违法生育行为有着“牵一发而动全身”的带动效益,所以我们必须下更大的力度全面清理党员干部违法生育行为。我局设立了计划生育举报箱和干部职工计划生育情况公示栏,自觉接受群众的举报和监督,凡查实违法生育的,坚决按有关政策规定严肃处理到位,不徇私包庇,处理不到位的依照有关规定追究领导责任。

  总之,我局在这次计划生育“百日行动”工作中,坚决按县委、县政府统一部署,从4月1日开始集中领导、集中力量、集中时间奋战100天,扎实苦干,抓重点攻难点,迅速掀起人口和计划生育“百日行动”服务高潮,抓好计划生育服务活动,确保计划生育工作进步进位,再上一个新台阶。

实施方案 篇2

  一、指导思想

  在学校发展过程中,经历了从简单到规范,从规范到精细,从精细到精致的发展历程,为此需要确立“文化立校、提升品位、讲求高效、追求卓越”的办学理念,在精致化教学管理中大面积提高教育教学质量,不断提升学校办学品位、不断实现学生、教师、学校的自我完善与发展的三赢之目标。教师是此目标实现的核心力量,教师的集体智慧、教师的成长尤为重要。备课组是学校最小的、最前线的,也是最具高质高效的教学主力。因此,要通过以创建“学习型备课组”为核心来创建“学习型学校”,以党的教育方针为指南,以适应21世纪教育中学教育教学要求为标准,以学校为培养主体,创造学习的文化氛围和条件,以教研组备课组为单元,全面提高教师的政治素质、师德修养、业务能力,使每位教师成为能独立承担教育、教学工作的骨干,具有可持续学习能力和终身发展理念的.创新型人才。

  二、组织领导

  1、成立以校长、书记、副校长为领导,各处室负责人、各年级部主任、教研组长参加的“学习型备课组”创建活动的领导小组,全面负责创建活动的开展。

  2、校长室、教务处、教科室进一步建立和完善各项规章制度,建立创建活动的考核评价体系和激励机制,探索和创新备课组建设的新经验和新办法,努力为创建活动营造良好的工作氛围、培训指导和政策导向。

  3、教务处、教科室牵头,加强指导、督促、检查评比和总结反馈。

  三、主要内容

  “学习型备课组”的创建需备课组全体教师精诚合作。备课组内的每一位教师都要在备课、课堂教学、作业的布置和批改、课外辅导、实验、考试(测验)、教学研究等方面符合《京南市中小学教学常规管理手册》提出的具体要求,备课组长认真履行职责,组织备课组活动,发挥出备课组成员的积极性、创造力,较好地将集体智慧应用于年级教育教学以及教育科研活动。

  (一)教学工作

  1.计划管理,有计划、有实施、有小结。

  2.课程管理,有内容、有成效。按计划组织本学科本年级选修课开设、研究性学习、社会调查、学科兴趣小组活动、及各类学生的分层辅导。

  3.备课管理,有规范。学科课程规定的教学内容都要通过集体备课的形式落实;每次备课定备课时间,定备课地点,定主讲人;统一进度,统一作业,统一检测;首次第一次备课时布置每位教师回去准备,第二次每位教师说同一备课内容,确定一个主备教师,第三次备课由主备教师提供整合好的备课资料,每位教师进一步修订备课,第四次备课主备提供修订稿共享,给人根据所任班级实际情况及本人教学风格补充、修改、调整,进行复备。

  4.教学管理,认真落实“四边双过关”课堂教学,坚持学科教学中的管理和德育渗透,管教管导;重视听取学生意见,不断改进教学效率和教学质量。

  5.作业管理,抓好量和质。控制好本年级学生的作业量,教师批阅学生作业情况进行互查。选好或编写好教学辅助资料。随时听取学生对教学的意见,及时研究改进措施。

  6.考试管理,合理设计本年级的考试次数,组织教师做好随堂形成性测试、单元测试、期中、期末复习和考试工作,督促做好命题、阅卷、质量分析工作。

  (二)教研工作

  1.课题管理,每人有课题,每人每年有论文,备课组长要对备课组内教师课题研究进行管理。

  2.教学研究课,每个备课组每个学期各级各类教学研究课不少于一节。

  3. 教研活动管理,每周组织或参加教研组、市区备课、教研活动并做好记录;负责组织学生的各级学科竞赛。

  4.组织备课组成员,开展教学资料的开发,分工、配合教研组进行学科教学资源建设。

  (三)其他工作

  1.青年教师培养,有专人指导;有培养计划;指导教师就教学体验和经验撰写教学案例和教学论文;督促帮助青年教师按学校规定的标准完成有关工作。

  2.听课,组织组内教师相互听课,及时交换意见,开展评议,提出改进措施。备课组每人每学期听课不少于14节,每周听课不少于1节(统一考试期间除外)。

  3.检查考核,协助学校对本备课组教师进行检查和考核。

  四、实施步骤

  每学期分为三个阶段:

  第一阶段:计划阶段。为开学初两周内完成,主要是这对本备课组特点、教学任务等提出教学、科研、教师培养和备课活动教研活动安排等计划。

  第二阶段:积累整合阶段。上半学期基本完成,主要是针对教师、学生的实际和教学实际、教学科研反馈来及时反思、及时调整备课组工作策略、工作重点,做好教学中期检查和中期评价。

  第三阶段:巩固提高阶段。后半学期完成,督促教师对照本组计划和努力方向,积极创造条件,在创建“学习型备课组”氛围中得到促进提高,实现价值,快速成长。

  五、考核与评价

  由教务处、教科室牵头,以校长、书记、副校长为领导,各处室负责人、各年级部主任、教研组长参加的“学习型备课组”创建活动的领导小组从备课组的教师在备课、课堂教学、作业的布置和批改、课外辅导、实验、考试(测验)、教学研究等方面和备课组的各项组织管理工作上进行评价。

  京南市第九中学(东大附中)

  学习型备课组考核细则

  项目 内容权重 考核标准 自评得分 测评得分

  A 教学管理工作 50分

  A1 计划管理8%

  1.有计划、有教学进度安排。(2分)

  2.计划内容得到实施且效果好。(4分)

  3.学期有工作小结。(2分)

  A2 课程管理10%

  4.协助教务处组织落实校本课程开发、研究性学习、活动课、选修课、讲座、学科竞赛、兴趣小组活动等。(6分)

  5.配合教务处安排教师代课。(4分)

  其中:一项不落实,(-2分)落实不到位。(-1分)

  A3 备课管理12%

  6.按学校备课要求组织备课活动,每次备课有主备人和记录。(6分)

  7.每位教师有自己的复备后教案。(3分)

  8.每位教师都能因材施教,管教管导。(3分)

  其中:备课活动少一次,(-2分)备课记录少一次,(-1分)一人次无教案,(-1分)一人次差课(-1分)

  A4 作业管理10%

  9.选择好或编写好教辅资料。(3分)

  10.控制好作业的量和质。(3分)

  11.作业批发及时、认真。(4分)

  其中:资料控制不好。(-2分)作业控制不好。(-2分)作业批发不及时。(-2分)

  A5 考试管理10%

  12.接受命题工作并保证试卷质量。(4分)

  13.按学校要求认真组织阅卷。(4分)

  14.做好考试质量分析和考后教学反思。(2分)

  B教研管理工作40分

  B1 课题管理10%

  15.每人都有课题。(4分)

  16.每人都有研究成果(论文、报告)。(4分)

  17.备课组长对课题研究和进展进行管理。(2分)

  其中:一人没课题,(-2分)一人没论文。(-2分)

  B2 教学研究课10%

  18.每学期开各级各类教学研究课不少于一节。(10分)

  B3 教研活动管理20%

  19.每周组织或参加教研组、市区备课、教研活动并做好记录。(6分)

  20.有分工,配合教研组进行学科教学资源库建设。(6分)

  21.负责组织学生的各级教学竞赛。(3分)

  22.对口接待来校进行教研活动或交流的有关人员。(5分)

  其中:少一次组会,(-2分)不组织参加竞赛一次,(-1分)不负责有关工作一次。(-2分)

  C其他管理工作10分

  C1 青年教师管理5%

  23.有专人指导。(1分)

  24.有培养计划。(1分)

  25.青年教师按学校规定的标准完成有关工作。(3分)

  C2 听课2%

  26.备课组每人每学期听课不少于14节,每周听课不少于1节(统一考试期间除外)

  其中:一人次不达标。(-1分)

  C3 考核3%

  27.协助学校对本备课组教师进行考核。

  其中:一次不到位。(-1分)

实施方案 篇3

  (一)学习体会:加强专业学位硕士研究生培养,展开本科层次职业教育试点,是畅通技术技能人材成长渠道的重要措施,也是“职业教育与普通教育是两种不同教育类型,具有同等重要地位”的体现,还是培养经济社会发展需要的高层次利用型人材的`必要途径。

  (二)实行建议:不管是本科职业教育,硕士职业教育,还是博士职业教育,建议都依照“专业设置与产业需求对接、课程内容与职业标准对接、教学进程与生产进程对接”的要求构建新的培养模式,建立职业教育重要的思想,创设与产业需求相适应的专业群,校企合作搭建与市场标准相适应的课程体系,培养能够实现教学进程与工作进程对接的师资队伍,展开教学进程与工作进程对接的教学。

  任何职业院校,只要做到“三个对接”,办学质量就一定高。

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