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评选方案

时间:2024-01-03 16:54:00 方案 我要投稿

(经典)实用的评选方案8篇

  为确保事情或工作高质量高水平开展,常常需要提前制定一份优秀的方案,方案的内容和形式都要围绕着主题来展开,最终达到预期的效果和意义。那么制定方案需要注意哪些问题呢?下面是小编精心整理的评选方案8篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

(经典)实用的评选方案8篇

评选方案 篇1

  一、评选范围及名额

  范围:学校8个行政处室,3个年级部。

  名额:“红旗处室”2个,“红旗年级”1个。

  二、评选计分方法

  (一)得分组成

  评选计分由三个部分组成,分别是“行政人员对处室年级评价”得分、职代会民意测评满意率得分和20xx年上下两个学期目标管理考核得分。具体折算办法如下:

  1、依据《行政人员对处室年级评价表》的得分折合成20%计入考核总分;

  2、依据20xx年学校第九届五次教代会民意测评满意率排序,排第一位(含并列)计满分100分,第二位(含并列)计99分,以后各位次依次递减1分,折合成25%计入考核总分;

  3、依据20xx年度上下两个学期处室年级目标管理考核总分,折合成40%计入考核总分。

  4、校长办公会权值占15%,计入考核总分。

  (二)计分办法

  依据得分高低,分“处室系列”和“年级系列”分别排序,得出名次。

  (三)结果运用

  1、对排名第一、二名的.处室,授予“红旗处室”荣誉称号;对排名第一名的年级,授予“红旗年级”荣誉称号;

  2、对获得“红旗处室”和“红旗年级”荣誉称号的单位,各奖励20xx元的奖金,以资鼓励。

评选方案 篇2

  评选目的

  为切实强化班组建设,加强企业基础生产工作,使班组管理循序递进,提高班组生产水平、提升基础管理层次,特制定优秀班组评选办法如下:

  一、评选范围

  车间全体班长

  二、评选名额

  三个班组

  三、评选条件

  1、安全生产:模范遵守安全生产规章制度,年度内无任何安全生产事故,班组成员具有较高的安全意识;

  2、产品质量:质量稳定,无重大质量事故发生;

  3、劳动纪律:模范遵守公司各项规章制度,班组成员无严重违规违纪记录;

  4、团队精神:合作意识强,成员间团结友爱,互相合作;

  5、班会学习:组织学习公司各项规章制度、岗位职责、工艺规程;

  6、组织协调:全员有集体荣誉感,配合上下工序班组工作;交接班无不良记录;

  7、清洁卫生:班组作业区域内,公司检查中无严重不良记录,工具、物品摆放整齐,无乱扔垃圾等不卫生现象。

  四、评选方法和程序

  1、班组申报:由班长申报填写“优秀班组申报表”,并对照7项条件,认真进行自查总结;

  2、公司评选小组根据申报名单、评分标准确定。

  五、评选原则

  客观、公平、公正、公开、实事求是;

  六、奖励办法

  奖金XXXX元/人证书(奖杯)

  七、评分标准。

  略。

评选方案 篇3

  为了加强班主任队伍建设,激发班主任的工作热情,在班主任队伍中树立典型,推动我校教育教学工作的进一步提高,决定开展校级“十佳班级管理标兵”评选活动。评选结果纳入教职工年度考核、职称评聘,具体评选工作由教导处和少先队负责。具体方案为:

  一、评比条件

  忠于职守,全面贯彻党的'教育方针,切实落实我校的各项工作。

  1、开学初认真做好班主任工作计划,做到学期工作有目标、有重点、有计划、有总结、有实效、有创新、有特色。

  2、按学校或各处室要求,及时落实完成各项常规工作(含造表册)或临时性工作。

  3、学校组织的各科竞赛成绩显著,各项集体活动积极参与并完成较好。

  4、班主任所在班级至少有一次获得五星级班级称号,并且一学期评比总分在同年级中居前4名。

  5、班主任所在班级教学质量考核分应在同年级、同学科中居中上游水平。

  6、班级财务无人为损坏现象。

  二、评选范围:全体班主任

  三、评选方法

  1、“十佳班级管理标兵”每学期评选一次。

  2、采用年级组推荐,各年级组将符合条件的老师推荐3名,产生候选名单。

  3、教导处、少先队根据候选人的工作业绩、事迹材料进行初评,上报学校行政会研究决定,每学期评出十名校级“班级管理标兵”。

  四、待遇

  1、校级十佳“班级管理标兵”由学校统一颁发荣誉证书和奖金100元。

  2、在学习、评职、晋级、评先等问题上予以优先。

  五、有下列情况之一,实行一票否决

  1、发生流血、斗殴,造成重大安全事故。

  2、体罚或变相体罚学生,反映强烈,造成一定影响。

  3、本班内有群体敲诈勒索、偷窃等行为。

  4、巧立名目,擅自乱收费。

  5、“星级班级”评比中连续三次被评为二星级班级。

  6、破坏学校公物(如宣传字画、文化柱、宣传长廊等)情节严重。

评选方案 篇4

  一、指导思想

  为推进和谐教育,响应市区“树标杆、育亮点”精神,进一步推进师德师风建设,增强教师责任感和使命感,锻造出一支为人师表、以德育人的教师队伍。学校每学年进行一次“和谐园丁”的评选活动,评选出学生心目中良师益友,表彰一批爱岗敬业、关心学生,深受学生爱戴的先进典型,达到以评促教、以评促学,推进教学质量提高,营造和谐校园。经研究决定,特制定《河天中学“和谐园丁”评选方案》。

  二、评选原则

  (一)公平、公正、公开,透明操作,民主管理。

  (二)每学年度评选一次,按程序操作。

  (三)评选出的优秀教师给予当年度河天中学“和谐园丁”称号,包括校级、街道、区级优秀教师(优秀班主任和优秀教育工作者)。

  三、评选对象

  校级先进面向全体教职工;街道以上先进面向在编在岗教师。

  四、基本条件

  (一)师德要求

  符合《中小学教师职业道德规范》要求,符合学校师德相关要求与学校教育的有关要求作为底线规定,并强调:

  1、热爱事业,热爱学生,具有正确的`教育观念,工作表现良好。

  2、为人师表,严格规范,无违反师德以及学校规章制度的行为。

  3、教书育人,关心学生,注重学生品德教育,积极参加学生的教育教学管理工作。

  (二)教学业务

  1、按质按量出色完成课堂教学工作,教学质量、班级规范反映好。

  2、积极投身教改实践,按要求认真完成各项教学、教研任务。主动承担学校安排的各项教育教学任务,积极配合学校抓好教学常规和学生学习规范。

  3、有扎实的教学和教研功底,认真参与公开课等活动,积极参与教学研究,得到同事、学校以及家长等方面的肯定。

  (三)教学效果

  1、因材施教,注重分类,所带班级学生在教育教学各方面有进步。

  2、加强指导,减轻过重负担,提高效率,学生学习积极性高。

  3、勇于创新,不断进取,教学有特色,所带班级学生成绩进步明显。

  五、评选程序

  (一)“和谐园丁”之校级先进由优秀教师和优秀班主任组成。

  1、优秀教师由各年级组长组织年级教师推选候选人名单(推选时参考教学成绩、量化考核分数等),候选人人数比例占全年段的25%。学校办公室汇总年级组推选名单,由全体教师对候选人进行“无记名”投票,每位老师投票时各年段至少要投一名,否则为无效票。办公室和工会共同记票汇总,根据全校教师人数的20%最终确定校级“和谐园丁”人选。

  2、优秀班主任根据河天中学优秀班主任评选办法实施,详见附件1。

  (二)河天中学“和谐园丁”之街道先进根据近一学年的期末量化总分(具体见附件2)和先进名额数直接确定。

  (三)河天中学“和谐园丁”之区级先进由教师自主申请,根据河天中学市、区级先进个人推荐评选办法,详见附件3。

  六、其它说明

  1、结合“教师节活动”,学校组织表彰,并在学校网站、学校校报上进行宣传(附照片、简短的优秀事迹材料)。

  2、“和谐园丁”评选活动在每年的6月份开展。其中“和谐园丁”之区级先进两年内不重复,当年已获区级全面先进的教师不再参加校级先进评选。

  3、河天中学原优秀教师评选方案(河天中学“我心中的好老师”评选方案)废止。

  4、上述方案解释权归河天中学,具体由办公室、教务处、政教处负责实施,工会协助。

评选方案 篇5

  一、考核目的

  1. 根本目的:为客观评价与总结员工20xx年度的工作,更好地激励与挖掘

  员工的潜能,帮助员工提升自身工作水平,强化员工的责任与竞争意识,提高组织整体效能,推动员工与企业共同发展,指导员工20xx年的工作,特制订本办法。

  2. 直接目的:考核结果将作为年终奖金分配、下一年度员工薪酬调整以及未来公司人才培养计划的参考。

  二、考核范围

  20xx年XX月XX日前已正式通过试用期考核的在职员工(包括实习员工)。

  三、考核原则

  1、以提高员工绩效为导向; 2、定性与定量考核相结合; 3、公平、公正; 4、多角度考核。

  四、考核过程中各部门的职责

  1.人力资源部

  1) 负责考核办法的制定、通知和组织实施; 2) 负责对考核过程的监督与检查; 3) 汇总统计各部门考核结果;

  4) 负责对员工有关考核问题的投拆,进行调查处理。

  2.部门负责人

  1) 部门考核的组织与实施;

  2) 对考核结果的完整、公正、合理性负责; 3) 绩效结果的反馈面谈,帮助员工制定改进计划;

  1. 任务绩效:体现本职工作任务完成的结果。

  2. 综合能力:被考评人完成各项专业性行动所具备的特殊能力和岗位所需要的素质能力。

  3. 工作态度:被考评者对待工作的态度和工作作风。 4. 部门绩效:年度部门工作目标的实现情况。 5. 周边绩效:体现与相关部门协作的结果。 6. 下属评价:下级对上级工作与管理的评价。 等级比例限制表

  六、年终考核流程

  1. 12月19日各部门员工提交完毕年终总结,各部门员工可以自由发挥,但是总结中需包括:A、全年工作小结B、自己认为今年做的`对公司最有贡献的一项工作是什么?C、我认为自己今年应该做好但是没有做好的一项工作是什么?D、明年工作的改进措施E、对公司的建议。

  2. 12月31日前各部门完成《周边绩效考核表》、《员工/经理绩效考评表》的考评,人事部完成《部门绩效考评》、《下属名义调查表》的考核。

  3.根据部门绩效考评指标的设置情况,请各部门配合准备好相关资料,人事部会根据检查情况核定各部门的部门绩效考核分数。

  七、绩效投诉与处理

  如员工对个人绩效结果持异议。可向人力资源部主管书面提出绩效复议的要求。人力资源部主管需在保护员工隐私权的前提下对员工绩效进行复议,并于2个工作日内与员工沟通并作书面回复。如员工对考核结果仍持异议,可向公司总经理提交书面申诉。总经理将于3个工作日内进行调查并提交书面调查意见并与员工沟通。 八、保密管理

  1、全部考核结果只对人力资源部主管、总经理公开。

  2、员工考核成绩除通知被考核者本人外,只告知其部门负责人。

  3、考核结果及所有考核文档全部由人力资部存盘。

  4、任何人不得随意评论考核结果,并将其告诉无关人员。

  本办法的最终解释权归人力资源部。

评选方案 篇6

  班级是学校实施教育教学管理的基本单位,为切实加强学生的思想教育工作,规范学校班级管理,强化学生行为养成习惯和增强学生的自觉、自主、文明意识和集体的凝聚力,促进良好班风、学风、校风的形成,鼓励先进,激励后进,营造一种积极向上、争先创优、奋发进取的校园文化氛围,构建井然有序、文明和谐的育人环境,结合学校实际,特制定本办法。

  一、评选标准、要求及办法

  1、班主任根据本班实际情况和学校的有关要求确定班级的奋斗目标,并制定出切合实际的班级工作计划。

  2、全班学生热爱祖国,热爱学校、热爱班级,有强烈集体荣誉感。

  3、班级自主管理岗位设置到位,学生能真正发挥作用,实现自己的.事情自己管。推荐的学生会干部参与学校管理表现突出。

  4、全班学生学习目的明确,全班学生积极向上,有健康的集体舆论和班级凝聚力,学习态度踏实,刻苦钻研,班级学习风气浓,学风正,不拖拉作业,学习热情高,技能和文化成绩优秀,任课教师对班级评价高。班级文化建设有特色,有创意,能坚持,各项活动开展好。班内能定期办好主题黑板报,能出色完成学校安排的各项任务。

  5、同学之间团结友爱,互相尊重,谦恭有礼,遇有困难的同学,能主动关心、帮助。尊敬老师,虚心听从老师教导,在公共场所遇到师长主动问好。

  6、班级有严明的纪律和团结的班干部;能定期召开班委会;班委会成员爱学习、守纪律、讲文明,有进取意识,能以身作则,起带头作用。

  7、爱清洁,讲卫生。全班学生服装整洁,仪表端庄,合乎学校仪容仪表的要求。教室、宿舍布置整洁、高雅,班级内务搞得好,教室经常卫生清洁,教学和清扫用具放置整齐室内布置得当,室内外墙壁、门窗、桌椅保护得好,无乱刻、乱画、乱贴、乱踏现象。

  8、全班学生能坚持参加晨跑锻练。上好体育课,认真做好课间操、眼保健操,积极参加校园艺术节等课外活动。

  9、全班同学爱护公物,节约水电、随手关灯关水,无破坏公共财物的不良现象发生。

  10、全班学生守纪意识强。自觉遵守《中学生守则》和《中学生日常行为规范》及学校各项规章制度,班级无打架斗殴、盗窃、赌博和社会不良青年交往、私藏管制刀具等重大安全违纪事件和严重影响学校声誉事件。

  二、评选办法

  1、优秀班集体每学期评选一次。

  2、评选分数来自两方面:一是专业部和政教处,二是评选主要以每周月班级管理量化积分为依据;

  班级有以下情况实行一票否决:

  1、专业部通报考试作弊行为分别达到5人次及以上的;

  2、拒不参加学校组织的各种活动的;

  3、班级人数在本学期出现流失20%及以上的;

  4、班级或学生中出现重大安全事故;

  5、学生有严重违规违纪现象,在学校、社会造成不良影响的(学生造成了伤害、家长进行了索赔,家长到校,通过学校解决等)。

评选方案 篇7

  为进一步提高学校教师教育教学水平和专业素养,总结我校教育教学成果,推动学校教学研究更好地服务于课堂教学、服务于新课程改革,全面落实素质教育、创新教育,全面提高我校教育教学质量。经研究,决定在全校开展20xx年江永三中优秀教学论文评比活动。

  一、参评对象

  凡全校在职教师在20xx年度撰写的教育教学论文、教学经验体会、教育教学管理经验体会、教育理论研究等论文均可参评。已在期刊上发表的或在全国、市、县论文评比中获奖的论文不参加本次评比。(40周岁以下教师必须参加,每位老师至少上交一篇论文;40周岁以上教师鼓励参加)

  二、参赛论文要求:

  1.紧密结合自己的教育教学实践,与教育教学、教育管理有关内容。

  2.本人亲自撰写的论文,严禁抄袭、剽窃他人论文,一经发现取消评比资格。已获奖的取消获奖等第。

  3.论文必须以文本搞和电子文稿两种2种形式呈现。

  4.论文文稿要求:

  正文前要有“摘要”(200字以内)和“关键词”(3-5个);

  引文要准确,注释统一用脚注,每页编号,参考文献置于文稿最后,注释和参考文献要写明作者(主编、译者)、篇名(书名)、报刊名称及日期或期次(出版社及出版年份)、页码等项。

  论文文稿页面采用标准单倍行距、字间距、页边距等WORD软件默认的版式;题目用小三号宋体加粗居中,“摘要”用小四号宋体,“关键词”和文中一级标题用四号黑体,二级标题用小四号楷体,“摘要”和正文用小四号宋体。

  三、论文的`评选:

  1.学校组织相关评委老师评选论文,以教研组为单位评出一等奖一名、二等奖两名、三等奖若干名。

  2.由教科室负责发动、汇总、收集论文。

  四、提交论文时间:

  1.截止时间20xx年6月1日之前,文本稿一式一份由各教研组组长收齐后统一交至教科室。

  2.电子稿由各位教师在指定时间前在发送至学校教科室邮箱中:jyxszjks20120703@126.com

  五、奖励办法:按学校科研成果奖励标准,对获奖论文给予奖励,对获奖同志给予一定的物质奖励和精神鼓励,评出一等奖五名,奖励200元;按参赛选择手的二分之一评出二等奖若干名(含一等奖),奖励100元;三等奖若干名,奖励60元;学校将从获奖的优秀论文中选择五篇推荐至永州日报

评选方案 篇8

  为了进一步使备课组成为新课改背景下校本教研最高效的学习组织,成为教师交流、互助和发展的平台,成为校园文化建设的重要组成部分,切实加强教师专业引导,规范教学管理,加速教师成长,整体优化师资结构,为学校办学水平的全面提升奠定良好的基础,根据《xx关于加强备课组建设的意见》,制定此评选方案。

  一、评选考核的条件

  1、基本条件。

  遵守国家政策法令与师德规范,为人师表,热爱教育事业,自觉维护集体荣誉。

  积极完成学校安排的各项工作任务,团结协作,乐于奉献,认真贯彻“互动式”教学模式。

  组内教师相互尊重,学术研讨氛围浓厚,舆论导向正确。

  各年级备课组由同年级同学科的教师组成。

  2、必备条件。

  按照学校计划和教务外的工作计划,拟订出本年级本学期的教学计划,并组织实施;备课组教学目标符合实际并且落实有力。

  备课组各成员严格按教学计划完成学期教学质量目标,期末有工作总结。

  每学期至少应组织一次教育教学理论和专业知识学习,研究并交流经验和教改信息。

  每周按时说课,对教材进行分析,确定教学重点和难点,并促使组内各成员在备课各环节(分析教材、分析学生、归纳方法等)上下功夫。

  积极组织组内成员听课和评课。

  备课组能积极配合学校安排好组员的各级各类公开课、研讨课等工作,每学期组内至少有一人举行校级公开课。

  备课组能积极组织本组内教师出好练习、单元巩固训练、单元检测试卷等,做到重点突出、难点到位,难易结合,导向明确,并能及时做好必要的质量分析。

  备课组内每人每学期至少有一篇论文或总结等文章交教务处或教科处存档。

  备课组内各班教学质量稳定,没有明显的弱班。

  二、评选考核的办法与细则

  1、每学期末,备课组按评分细则(附后)自评赋分,并提供相关的材料交教务处存档。自评赋分时加分不受总分限制,扣分则以扣完该项得分止。

  2、每学年结束后,根据两学期得分情况相加汇总后为该学年的得分。

  3、教务处组织年级组长、教研组长及有关骨干教师在按照条件筛选的基础上对照考核细则审查并予以最终得分。

  3、备课组得分排名以年级组为单位。同一学科各年级备课组综合排名之和作为优秀教研组的评选依据。

  4、每学年以年级组为单位,按30%的比例评出校内优秀备课组。

  三、奖励制度

  对被评为优秀的备课组,备课组长和全体组员在学校政策允许的范围内获得一定的奖励。

  1、优秀备课组组长和组员,有优先被推荐参加高层次的`学习和研究。备课组长的经历和业绩作为提干、评先、评优作为重要的参考因素之一。

  2、获得校内优秀级的备课组能推荐参加上一级的评选。获得优秀备课组的组长能推荐参加上一级的评选。

  3、获得校级优秀备课组(教研组)称号的组员,每人奖励200元,备课组长奖300元。获得区级优秀备课组(教研组)称号的组员,每人奖励300元,备课组长奖400元。获得市级优秀备课组(教研组)称号的组员,每人奖励500元,备课组长奖600元。

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