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实施方案

时间:2024-02-25 13:59:13 方案 我要投稿

实用的实施方案锦集(4篇)

  为了确定工作或事情顺利开展,常常要根据具体情况预先制定方案,方案是解决一个问题或者一项工程,一个课题的详细过程。怎样写方案才更能起到其作用呢?以下是小编为大家收集的实施方案4篇,希望能够帮助到大家。

实用的实施方案锦集(4篇)

实施方案 篇1

  为深入贯彻党的十八大精神,广泛发动社会各界参与廉洁广州、廉洁荔湾建设,增进共识,凝聚人心,共同营造崇廉尚洁的良好社会氛围,区纪委、团区委联合在全区开展廉洁使者行动,现制定工作方案如下:

  一、指导思想

  深入贯彻党的十八大精神,根据《关于建设廉洁荔湾的意见》和十一届区纪委三次全会精神,探索公众参与反腐倡廉的新途径和新载体,分类别、分领域、分层级打造重点覆盖机关、学校、社区(经济联社)、家庭、企业和医院的`廉洁使者队伍,开展廉洁荔湾建设志愿服务活动,增强公众参与廉洁广州、廉洁荔湾建设的主动性和积极性,营造廉洁荔湾建设“人人关注、人人参与、人人融入”的良好氛围,努力形成全社会共建共享廉洁荔湾的良好格局。

  二、队伍组建 (一)组建原则。

  1.统筹兼顾。把握广州建设“志愿之城”的重大契机,统筹兼顾组织动员和社会发动,增强公众参与廉洁广州、廉洁荔湾建设的主动性和积极性,不断扩大廉洁荔湾建设的群众基础和社会影响力。

  2.分类创建。在开展廉洁使者行动的过程中,把握不同系统、不同领域的特点,组建有系统特色的廉洁使者队伍,开展有针对性的志愿服务活动。

  3.探索创新。着眼于形成尊廉崇廉的文化认同,大胆探索、勇于实践,着力在骨干培养、队伍凝聚和品牌项目上创新突破,创造鲜明特色和鲜活经验。

  (二)招募条件和程序

  按照自愿参加原则,分别组建机关廉洁使者志愿服务队、学校廉洁使者志愿服务队、社区(经济联社)廉洁使者志愿服务队、家庭廉洁使者志愿服务队、企业廉洁使者志愿服务队、医院廉洁使者志愿服务队等6支队伍

实施方案 篇2

  『学习改变人生·做成功物业管理人! 』××市场河边灯光夜市实施方案为进一步加快和谐社区的构建步伐,大力发展夜间经济, 拓宽就业渠道,切实改善困难居民的民生质量。拟定在××市 场河边设置夜市,以集中解决流动商贩无固定摊位摆卖问题。 具体方案如下。 一、营业地点 按照相关规划和安排,夜市地点拟设在××市场河边。 二、营业时间 结合市场实际,初步拟定夜市营业时间为每日 19:00 至 22:00。 三、夜市准入制度 按照相关要求及有关规定办理入市手续,流动商贩要入夜 市摆卖, 必须凭有效身份证件于每日 17: 前到市场管理处办 00 理临时摆卖手续 (须有明显的公示牌) 每摊位每次根据占用面 , 积 10 元起收取管理费 (管理费包含夜市公共照明、 管理服务人 员薪酬、 清洁费用等) 100 元保证金 、 (经营户入夜市摆卖期间, 在无任何违纪违规及损坏公共设施的情况下,保证金于次日退 还经营户) 。 四、经营范围 夜市摆卖仅允许经营日用小百货、小装饰品、小商品;不 得经营音像制品、食品、蔬菜及海产品等,不得使用广播、喇第 1 页,共 6 页

  『学习改变人生·做成功物业管理人! 』叭等制造噪音。 五、日常管理 1. 夜市营运期间, 由市场管理处招募市场管理员 2 人 (其 中 1 人负责轮换休顶班)、保安员 4 人(其中 1 人负责轮换休 顶班)每天加强巡视,处理夜市期间的日常情况,并积极配合 严管路办公室协调公安部门做好相关治安工作。 2. 夜市经营户实行持证上岗 (夜市经营业户临时摆卖证) , 按时进入夜市和收市,保持卫生清洁,文明经商。 3. 未经许可擅入夜市经营的, 或在市场外无证经营影响市 场秩序和交通的`,市场管理处积极配合严管路办公室协调执法 部门及有关部门予以清理。 4. 经营业户不得擅自转让摊位, 否则, 将取缔其经营资格。 5. 聘请专门的卫生保洁员 2 人 (其中 1 人负责轮换休顶班) 在收市后及时清理垃圾,恢复××市场洁净环境。附件:1、××市场夜市规划平面图 2、夜市经营业户临时摆卖证第 2 页,共 6 页

  附件 2:(1)、正面夜市经营业户临时摆卖证第 一 联 市 场 存 根夜市经营业户临时摆卖证第 二 联 交 夜 市 经 营 户经营者姓名: 经营范围: 摆卖期限: 年 年 月 月 日 19 时至 日 22 时止经营者姓名: 经营范围: 摆卖期限: 年 年 月 月 日 19 时至 日 22 时止(2)、背面摆卖须知1. 此证仅限于在××市场范围内使用, 每日摆卖时 间为晚上七点钟至十点钟止。 2. 夜市摆卖仅允许经营日用小百货、小装饰品、小 商品;不得经营音像制品、食品、蔬菜及海产品 等。 3. 入夜市摆卖者必须凭有效身份证件于每日下午 五点钟前到市场管理处办理当日临时摆卖手续。 4. 夜市经营户实行持证上岗 (夜市经营业户临时摆 卖证),按时进入夜市和收市,保持卫生清洁, 文明经商。 5. 经营业户不得擅自转让摊位,否则,将取缔其经 营资格。 6. 此证于次日交回市场管理处方可退还保证金, 否 则保证金不予退还,一切责任由持证人自负。夜市经营业户身份证复印件

实施方案 篇3

  为加快人才队伍建设步伐,加大高层次人才引进力度,进步医院专业技术职员业务素质,建立一支较高学术水平、结构公道的人才队伍,满足医院学科和专业建设发展需要,经院办公会研究,拟根据医院发展、学科发展需要,坚持不拘一格、任人唯才、德才兼备原则,多层次、多渠道引进高层次、创造性、实用性人才,特制定本人才引进方案:

  一、引进人才的对象

  1、中国科学院院士、工程院院士。

  2、“新世纪百千万人才”获得者、国家自然科学基金杰出青年基金获得者、211工程国家重点学科带头人。

  3、国家级科技进步奖获得者,省、直辖市级学科带头人,急需专业的博士生导师

  4、三甲医院专科主任(主任医师、教授),省、直辖市级科技进步奖获得者。

  5、博士研究生、副高级以上职称、3年以上三级医院工作经历。

  6、硕士研究生、副高级以上职称、5年以上三级医院工作经历。

  以上引进人才,除院士外,第2、3类所列职员,年龄应在55周岁以下;第4类所列职员,年龄应在50周岁以下;5、6类所列职员,年龄应在40周岁以下。

  在科研或新技术方面尤其突出者,经院办公会讨论决定可破格引进。

  二、引进人才的职责及优惠政策

  (一)、职责

  1、推动我院的学科建设和发展;

  2、建立高效、创新能力强的技术团队;

  3、积极参与临床(创新技术)、教学(研究生培养)、科研工作;

  4、3-5年内有一定数目、具有一定影响力的成果产出。

  (二)硬引进人才优惠政策

  第一、二、三类人才优惠政策(略)。

  第四类人才:

  1、发给一次性安家补助费20万元(政府、单位各一半);

  2、来院工作并落户后,连续工作满5年并经各年度考核均优秀后由医院一次性支付10万元住房专项补贴。

  第五类人才:

  1、发给一次性安家补助费10万元(政府、单位各一半);

  2、来院工作并落户后,连续工作满5年并经各年度考核均优秀后由医院一次性支付5万元住房专项补贴。

  第六类人才:

  来院工作并落户后,连续工作满5年并经各年度考核均优秀后由医院一次性支付5万元住房专项补贴。

  引进人才工资待遇按国家规定政策执行,并根据引进各类人才情况及绩效考核情况享受金额不等的特殊补助补助。

  政府帮助解决引进人才配偶工作和子女进学题目。酌情考虑办理调动、合同制聘用等不同手续。

  (三)软引进人才的相关政策

  根据“不求所有,但求所用”的人才资源理念,对不能以人才引进方式来院服务的特殊人才,可采取智力引进,以兼职的方式来院服务,享受以下优惠政策:

  1、聘任名誉专家、教授,每年不定期来院指导开展新项目、新技术,每次5-10天,提供住宿、报销往返路费,每次报酬5千元至1万元;

  2、来院短期工作3-6个月,开拓性主持开展一项新技术并培养成熟的技术骨干,月薪2-5万元;提供住宿、报销往返路费。

  (四)医院设立人才基金,专项用于引进人才及院内培养人才的技术创新、成果及科研奖励。

  三、人才引进的组织领导及治理办法

  (一)人才引进组织领导

  医院院长办公会确定引进人才的学科、专业,决定人才的引进;确定引进人才的待遇;

  院人事科根据院长办公会决定,制定近期及中长期人才引进计划;并负责引进人才联系、组织考核、协议签订、待遇落实工作。

  医院成立“人才引进专家考核小组”,专家考核小组根据医院安排,参与引进人才考核、论证工作;

  (二)人才引进治理办法

  1、人才信息收集:同行专家、同意引荐;来信函或网上自荐。同时递交能证实本人个人学历、学位、学习、工作经历、专业学术人平、获科研资助和获奖的各种证书、论文复印件及配偶子女情况的各种相关证实材料到院人事处。

  2、引进人才的考核:人事科对拟来院人才的信息资料进行整理后,交引进人才专家考核小组及院长办公会审阅,确定来院口试职员。人事科组织专家初试,院长办公室集体口试研究后确定是否引进。

  3、引进人才的`治理:院长办公会决定人才引进后,院人事科办理相关调动手续,落实相关待遇,各相关职能科室与引进人才签订相关协议,进行合同治理;所引进人才的日常治理由所在科室、部分负责,关心其成长,创造良好的工作环境,充分发挥其作用。

  4、签订相关协议

  签订“引进人才服务协议”、确定最低服务期限、工作内容及双方的责任、义务、权利及违约责任;

  签订“住房协议”,按协议进行住房治理;

  引进人才按合同约定,定期向引进人才专家小组及院办公室汇报工作进展情况,院办公会根据工作考核情况,可适时调整引进人才的相关待遇并根据需要决定其行政职务的任免。

  四、附则

  本办法自公布之日起执行,原医院人才引进有关政策文件同时废止。

  20xx年7月1日

  第一类人才:两院院士,医院提供配套优惠政策;

  1、年薪30万元;发给一次性安家补助费30万元;

  2、提供200平方米住房一套,达最低服务年限5年期满,获得完全产权;

  3、配备专车及司机;

  4、配备实验室及助手;

  第二类人才:

  1、发给一次性安家补助费20-30万;

  2、提供三室两厅经济实用房一套,5年内免付房租使用,达最低服务年限5年期满,可按相关政策购买,并获得完全产权;

  4、提供科研启动经费200万元;

  5、根据工作需要,提供独立实验室并配备助手;

  6、根据工作需要经考核后委以行政服务;

  第三类人才:

  1、发给一次性安家补助费10-20万元;

  2、提供三室二厅经济实用房一套,5年内免付房租使用,达最低服务年限5年期满,可按相关政策购买,获得完全产权;

  4、科研启动经费10-30万元;

  5、根据工作需要经核后委以行政职务;

  签订“科研计划及科研经费治理协议”,确定科研工作目标及科研经费使用的具体细则。

实施方案 篇4

  根据中国西部高等教育评估中心《关于开展第二批、第三批高校本科教学工作审核评估的通知》(西交评估[20xx]1号)要求,审核评估专家组将于20xx年11月19日至2日对我校的本科教学工作进校考察。为了配合专家组顺利开展审核评估工作,根据《xx学院本科教学工作审核评估方案》(xx院教〔20xx〕号),制定本方案。

  一、工作任务

  按照审核评估的精神和要求,做好专家进校前和进校考察期间的各项工作,确保专家进校考察工作圆满完成。

  二、组织机构和任务分工

  总协调人:设立接待联络组、材料组、校风教风学风组(简称“三风”组)、服务保障组。

  (一)接待联络组

  组长:

  副组长:

  成员:

  具体负责:

  1、负责的联络员的遴选、培训和管理工作。联络员名单见下表:

  2、负责专家的迎送安排。

  3、负责制定专家集体考察方案,包括考察路线、考查场所、解说人员、解说词、陪同人员、车辆安排等,并对解说人员进行培训。

  4、组织落实专家走访校外实习基地、用人单位的各项工作。

  5、指导联络员做好引导和陪同专家现场考察工作,以及专家在评估中的意见记录、汇总、整理、反馈工作。

  6、编印并发放《审核评估专家工作手册》《审核评估迎评工作手册》,编制校级领导简介和专家简介,绘制校园分布图。

  7、制作并发放专家、联络员、工作人员胸牌。

  8、负责专家见面会、意见反馈会等会议议程的制定、会场落实与布置、参会人员的确定与通知、参会人员座位安排、会议记录、会议录音与整理、会议服务及会场秩序的维持。

  9、负责会议室的管理与设备的检查、调试。

  10、各类座谈会的组织服务及预参会人员的培训工作。

  11、负责专家住宿安排,做好专家工作场所和房间的环境布置,摆放好水果茶点。

  12、负责与陕西省教育厅、西部评估中心的联络工作。

  (二)材料组

  组长:郭捷

  副组长:鲁进步、王登武

  成员:曹艳艳、续晓飞、郑磊、张柳青、王蓉、杨帅

  具体负责:

  1、负责在陕西审核评估管理信息系统提交《自评报告》、审核评估工作方案、专家案头材料、教学基本状态数据分析报告补充说明、年度质量报告等。

  2、负责下载《教学基本状态数据分析报告》、专家组成员名单、专家现场考察活动计划等。

  3、负责准备好《自评报告》《校长报告》《教学基本状态数据分析报告》、专家案头材料、支撑材料、教学管理制度汇编等资料,并向专家邮寄《自评报告》《教学基本状态数据分析报告》和近三年质量报告。

  4、组织落实专家调阅材料的各项工作。

  5、负责专家进校考察期间上级领导和校级领导讲话稿、主持词的撰写。

  6、负责专家走访和访谈工作的前期准备、组织落实,为所有校级领导、部门负责人准备学校综述和相关材料。

  7、搜集审核评估专家的基本资料(学科背景、专业成就等),配合接待联络组编制专家个人简介。

  8、拟定审核评估迎评工作方案、联络员工作内容及要求、会议室和资料室使用安排等。

  9、制定审核评估培训工作方案,落实培训安排。

  (三)校风教风学风组

  组长:

  副组长:

  成员:

  具体负责:

  1、专家进校考察期间,加强学生的教育引导,保持良好的教风学风。杜绝学生上迟到、早退、睡觉、讲话、玩手机和带早餐进教学场所等现象;学生举止明、着装得体、礼仪得当。

  2、专家进校考察期间任教师要保持良好的'精神状态,做好各项教学准备工作,上携带相关教学和资料。前有考勤、堂有互动、学生有笔记、后有作业。

  3、负责评估期间的摄影、摄像工作。

  4、专家进校考察期间,组织开展学术活动,邀请知名专家校讲座,开办万钧大讲堂、创业大学堂等,营造良好的学术氛围。

  5、专家进校考察期间,组织开展学生体活动,营造校园化氛围,监管校园不明行为,使全体师生以饱满的热情、良好的精神状态迎接审核评估。

  (四)服务保障组

  组长:唐娣芬

  副组长:赵虎城、王晓艳

  成员:张锋涛、陈伍财、杨济昉、刘杰、伏军强、宋小军、杜艳丽、丁佳、张洁、童绥勇、赵志军、武亚莉、李晓东、屈丽萍

  具体负责:

  1、校园环境维护。

  (1)教学楼的环境整治与维护。包括教室的灯、风扇、时钟、桌椅、窗帘、吊顶、黑板的正常使用;多媒体设备,包括幕布、投影、话筒、网络、电脑的正常使用;教室讲台的整洁,粉笔、粉笔擦齐全;洗手间设备齐全,卫生整洁、干净、无积水、无异味、无杂物;楼道照明设备正常使用,扶手整洁,地板、墙面瓷砖完好;墙面无脱落,无发霉,化墙无污迹,吊顶完整;教学楼铃声校对无误。

  (2)实验(实训)室、图书馆保持清洁、规范、有序。

  (3)校园公共场所绿化、美化、亮化、净化。保障校园道路照明正常,卫生清洁无死角、无建筑垃圾堆放;对各建筑物墙壁进行检查维护,保证建筑物标识标牌完整,进行校园道路标识、标牌制作与维护;保证宣传栏橱窗整洁、背景灯使用正常。

  (4)做好校园保洁、食堂卫生及门卫监管;做好学生宿舍、教学楼、办公场所卫生监管,做好水电维护。

  (5)做好在建工程的监管。

  (6)负责校园安保工作,排查安全隐患,加强车辆停放管理等。

  2、负责专家饮食安排,为专家组成员办好校园一卡通。

  3、负责专家车辆的管理与使用(包括司机)。

  4、负责专家笔记本电脑、打印机、碎纸机等设备的配备,网络、电话的安装与维护等。

  5、做好专家生活服务工作,包括医疗、洗衣等。

  三、工作要求

  (一)各职能部门、教学单位须服从学校安排,明确任务,落实责任,团结协作,确保各项工作顺利进行。

  (二)各工作组可根据本工作方案制定专项工作方案,包括下设项目组的人员构成(组长、成员)、工作职责、人员分工及联系方式。

  (三)全校师生应积极参加审核评估培训,熟悉审核评估知识、专家进校考察的基本内容和形式,熟悉校情校貌、自评报告的重要内容和本部门的基本情况,准确回答专家提问。

  (四)专家进校考察期间,各职能部门、教学单位必须保持良好的校风、学风、教风、考风,保持环境清洁卫生。各书院要加强对学生的教育和管理,坚决杜绝上迟到、早退、睡觉、讲话、玩手机和带早餐进入教学场所等现象,

  (五)专家进校考察期间,所有教职工24小时保证通讯畅通。随时做好专家组晚上调阅材料的准备工作,保证调阅材料能迅速、准确提供。

  (六)专家进校考察期间,原则上不安排人员外出,全体教职工坐班,不得请假。教师必须严格按照程进度表上,无的教师和所有工作人员须在岗待命,认真履行职责,保证通讯工具通畅,不得出现离岗现象。

  (七)各单位要召开动员会,提前做好迎接专家的准备(本科学院、教育中心做好院长、主任汇报准备,职能部门做好专家访谈准备),要求着装整洁,精神饱满。

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