企划方案

时间：2024-12-23 18:26:22 方案我要投稿

企划方案[合集]

　　为了确保工作或事情能有条不紊地开展，时常需要预先制定一份周密的方案，方案是阐明行动的时间，地点，目的，预期效果，预算及方法等的书面计划。优秀的方案都具备一些什么特点呢？下面是小编整理的企划方案，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

企划方案[合集]

企划方案1

　　一、宗旨

　　创建卓越的校园文化，全面提升学院的品牌知名度。

　　二、目的

　　丰富学生的课余文化生活，让学生有丰富多彩、绚丽灿烂、形式多样的校园文化活动，让新生快速融入学院之中，开始自己多彩的大学生活。

　　三、实施内容

　　1、文化活动

　　包含演讲比赛、歌咏比赛、文化讲座（礼仪、励志、艺术欣赏等）、书画摄影展、20xx年开学典礼文艺晚会、社团活动等，《准空姐的私密生活》演员校园海选活动。

　　2、体育比赛

　　篮球、足球、乒乓球、羽毛球、拔河等比赛。

　　3、社会公益活动

　　积极参加新老学生参加各种社会公益活动。

　　4、校园媒介

　　利用《**院时报》、《**院广播站》、《**电视台》等校园媒介，长期推动校园文化活动，促进校园文化发展。

　　四、实施方法和步骤

　　第一阶段（新生军训期间8月8日——8月27日）

　　1、宣传学院的已有社团，组织有兴趣的新生加入相关社团，创建新的社团，组织有兴趣的新生参加。在学院原有的校园社团基础上，拟组建的社团有：

　　①、国标舞社团；

　　②、**话剧团；

　　③、摄影社团。

　　2、组织新生在军训期间举办歌咏比赛。

　　3、组织新生在军训期间开展各种体育比赛（包含篮球、足球、乒乓球、羽毛球）。成立新生足球队、篮球队，开学后与老生进行四场（篮球、足球各两场）友谊赛。

　　4、举办文化讲座（主题拟定为心随梦想，一起飞翔系列讲座之大学——我梦想起飞的地方）。从心理、生活、学习上辅导新生，让他们快速适应大学生活。

　　5、举办新生军训生活征文比赛（主题拟定为“结缘**，放飞梦想”之军训生活征文）。征文可通过校园媒介播出、刊发。

　　6、与相关部门协调，组织新生进行一次社会公益活动，既是对新生进行了一次思想教育，也为日后学院的宣传积累了素材。

　　7、举办感恩专题讲座，弘扬感恩文化，倡导新生在军训期间，给自己的父母写一封感恩信，以此彰显我院与众不同的校园文化和教育模式。家长收到信后定会有所感动，家长会对学院有更新更高层次的认识，这样更有助于新生的稳定工作。

　　8、校园广播站每天给新生免费送上祝福歌曲（开学后收费）。

　　第二阶段（开学阶段8月28日——9月28日）

　　举办第一届**院“校园文化月”，活动包含：

　　1、开学典礼文艺晚会（院长在晚会上宣布“校园文化月”开幕）。

　　2、新老生体育赛事（篮球、足球等）。

　　3、演讲比赛（主题拟定为“我的'大学”）。

　　4、开展系列文化讲座（礼仪、励志、艺术欣赏），此项活动可延续至寒假。

　　5、举办全院学生、教职工合唱歌咏比赛。

　　6、举办“**院第一届书画摄影展”。

　　7、学院各学生社团组织形式多样的活动。院领导深入社团，给予各社团一定的经费支持，掀起社团文化活动的高潮。

　　8、启动《准空姐的私密生活》电视剧拍摄的前期工作，在校园内海选演员。

　　9、组织新老学生参加各种社会公益活动。

　　10、校园媒介全力跟进，为校园文化活动宣传、造势。

　　五、实施部门与参与人员

　　在院领导的直接领导下，协调学院各个部门，全力配合学院的校园文化建设与活动。院学生处、团委、院办和宣传处牵头，组织实施。

　　六、相关问题说明

　　1、校园文化建设与活动需要经费的支持方能实现。

　　2、校园文化建设与活动需要全院每一位教职工的配合与支持方能实现。

　　3、部分校园文化建设与活动可延续至寒假前，社团活动为长期开展。

　　4、由于我院学生要参加自学考试，此活动方案可根据学生学习安排，调整时间。

　　5、此活动方案由宣传策划处根据董院长指令拿出初步方案，院学生处、团委及其他部门领导请提出意见，以使这项活动更加合理、科学，内容更加丰富多彩。航空学院校园文化建设企划方案曾老师

企划方案2

　　一、活动策划目的：

　　1、利用国庆节假日消费习惯，10月1日至7日的客流还具有挖掘的潜力，通过以下活动，旨在国庆期间的销售，制造10月初建瓯永辉购物高潮从而提高本月整体销售额。

　　2、扩大永辉影响面，吸引更多的市民关注永辉。

　　3、我们将力求既争取商品的销售高峰，同时在全社会再次贏得永辉特色的个性化商品口碑、价格口碑，从而在本次市场营销中摸索和确立永辉连锁超市大规模市场营销的经验，为真正做深做透我们的主题营销打下坚实的基础。

　　二、活动时间：

　　20*年10月1日——20*年10月15日

　　三、活动主题：

　　国庆庆典

　　四、促销方向：

　　◆超市部商品分为“重点营销商品”和“个性化营销商品”两部分：

　　1.重点营销商品：由超市部提出，各区助选择、确定的商品；

　　2.个性化营销商品：由各区域根据自身需求自行与供应商谈判取得的商品；

　　◆生鲜部、服装部、加工部的.推广商品，由各区域自行向店助协

　　商决定后，提交企划部。

　　◆超市部联合个厂家在广场外做一些厂商周增加气纷及内容；

　　上述超市部商品经过各区域决定后，提交营销企划部。

　　五、商品选择：

　　由各采购部、各区域针对往年同期销售数据分析并选择畅销品牌和单品，重点考虑：南北干货、袋米、油、海产品、婚庆家纺、女装童装、箱包鞋类等

　　六、dm安排：

　　拍照时间:9月21日制作:9月22日---9月24日印刷:9月25日---9月31日

　　p1封面：国庆的主题及国庆活动

　　p2生鲜、加工房：共20支支单品

　　p3调味品、饮料：30支单品

　　p4休闲食品、冲调：30支单品

　　p5洗涤:30支单品

　　p6清洁：30支单品

　　p7电器、针织：30支单品

　　p8服装、床品：30支单品

　　七、活动内容：

　　全场活动

　　方案（一）

　　惊喜：捷足先登超值送

　　活动时间：10月1日—10月3日

　　活动内容：活动期间凡在早上在本超市一次性削费满38元的顾客均可到服务台领取（）,先到先得,送完为止.(每天限量50份)

　　注意事项：需在活动期内用醒目的广告形式告知顾客,客服人员需注意未领到的顾客情绪。

　　方案（二）

　　换购：激情黄金日加一元送一件

　　活动时间：10月1日—10月3日

　　活动内容：凡于此期间，在本超市一次性购物满88元及以上者均凭小票加一元得一件超值礼品。（每天限量50份，先到先得）

　　方案（三）

　　“欢乐实惠颂”

　　国庆7天假，每天推出一款超惊爆价。让顾客能感到实实在在的实惠。

　　方案（四）

　　送礼：激情黄金周购物送礼

　　活动时间：10月1日—10月7日

　　活动内容：凡于此期间，在本超市一次性购物满50凭单张小票就可以赠送礼品一份。买得多送得大（不能累加）

　　满50元送

　　满100元送

　　满150元送

　　以上只能选择一种商品

　　（一）国庆时促销：

　　1、活动时间：10月1-10月7日

　　2、活动内容：活动期间，各类商品都有一两支单品做较大力度特价，以吸引客流。

　　3、部门配合：

　　（1）超市采购部/生鲜采购部/加工部/服装部：配合促销主题及活动主要促销对象选择合适的促销商品；寻找合适厂家进行场外促销、赠品提供。

　　（2）总经办：做好活动前宣传工作（设计部分由企划部完成）。

　　（3）前台部：对每天特价商品的滚动播音。

　　（二）、部门配合：

　　（1）超市部：10月1日前落实所需的奖品。

　　（2）前台部：活动

　　（3）总经办：活动前疏通好相关部门上，确保店庆的顺利进行，并做好活动前宣传工作（设计部分由企划部完成）。

　　（4）前台部：对此次活动进行滚动播音。

　　八、卖场布置：

　　◆场外：

　　1.在超市灯柱上，悬挂罗马旗；

　　2.在超市广场出入两旁放拱门主题促销横幅；

　　◆场内：

　　1.在电梯处悬挂主题促销大吊牌；

　　2.在主通道、收银区悬挂吊旗，用来装饰和增强节日的气氛；

　　3.在主题促销区装饰地笼围布，上方悬挂大吊牌。

　　国庆节活动流程表

　　1、9月日主题及方案确定

　　（由林助、张浩牵头组织讨论，林助、张浩进行总结整合）

　　2、9月日至9月日商品组织

　　（超市部商品张浩、江华英、生鲜部商品刘文钦、加工房商品黄怀伟、服装部陈春香）

　　（商品组织由各部门主管自行组织，组织好商品后汇总至张浩处）

　　3、9月20日促销单品确认（1天）（由安排完成）

　　4、9月21日商品拍照（1天）（由企划部完成）

　　5、9月22日至9月30日现场主题促销区堆头、端架或正常排面空间确认（8天）（由各部门负责人进行统筹安排）

　　6、9月22日至9月23日dm设计、排版（3天）（由企划部完成）

　　7、9月24日稿件核对（1天）（由各部门负责核对本部门商品

　　核对结果汇总至企划部处）

　　8、9月25至9月29日印刷（由企划部跟踪落实）

　　9、9月30日至10月1日dm发放（由安排完成）

　　11、活动期间商品安排跟踪（由安排完成）

　　12、活动结束后总结并改进（各参与活动的分部部门主管将活动结果汇总至处，由进行分析总结）

　　宣传形式及费用预算：

　　1、拱门

　　费用：拱门40元/个x2个/天=80元*7天=560元

　　2、dm（8面）

　　费用：0.4元/本x10000本=4000元

　　3、场内吊旗

　　费用：吊旗元/面x面=元

　　共计：

企划方案3

　　一、活动目的

　　1、通过在儿童节搞本次活动来提高卖场在少年儿童心目中的影响力。

　　2、以家庭参赛的方式借助儿童节来提高成人的消费。

　　3、以特殊的比赛形式来进一步提高卖场的知名度。

　　二、活动时间第一阶段：第二阶段：

　　三、活动主题：六一小当家四、主要内容：在儿童节通过以“孩子选商品，大人买商品”的方式来吸引大量家庭到商场来参加比赛，再根据实际购买情况;选出一部分获奖家庭。

　　四、活动具体步骤安排

　　（一）第一阶段：时间：

　　1、当日在商场购物累计满二百元或者购买儿童用品（玩具，儿童衣物，学习用品等）满一百元均可凭当日购物小票到总服务台领取一张“小当家”活动券。

　　2、凡年龄小于十四岁的儿童均可凭该活动券在五月二十八日至五月三十日到指定地点填写活动报名表，领取参赛号码。

　　3、活动报名表应包括：姓名、性别、年龄、父母亲姓名、联系方式、家庭住址、家庭电话、参赛编号等。

　　4、x月x日，参赛选手挑选。以年龄为标准，分为两个小组；第一小姐为四周岁以上的学龄前儿童，第二小组为小学一年级至六年级。根据报名表，从每个学龄段中挑选100位儿童来参加六月一日至六月三日的活动。

　　5、挑选工作结束以后，安排出场时间和出场顺序，并及时通知参赛选手的家长，如果无法联系到，则从候补名单中再选。尽量保证200位的参赛数量。

　　（二）第二阶段：时间：，每天分为两个参赛时间段，即早上段，下午段，六月三日只有一个参赛时间段，即早上段。具体时间划分如下：早上段：；下午段：

　　1、每个时间段，在各学龄段各有20名选手参加活动。每位选手各由一位工作人员陪同进入活动区（活动区为商场购物区的一部分，商场可以根据自己的实际情况;方案'范文,库.为您.搜集-整理/划定活动区，活动区内所有商品均要参加活动，参加活动的商品都必须要有一定的折扣率，而折扣率只针对比赛有效）。

　　2、在选手进入活动区之后，利用半个小时的时间挑选自己想要购买的商品或者是家长告之想要购买的商品，确定购买之后，由工作人员出示购物卡让营业员填写。每位参赛选手可选购十件商品。如果十件商品选完或者规定时间一到，则工作人员带领选手离开活动区，并把购物卡交给选手家长。

　　3、家长在拿到购物卡之后，可进入商场再次挑选，如家长买下了购物卡上所注商品。则当值收银员在购物卡上的该商品对应确定购买栏内打钩，并签字作证。

　　4、家长必须在x月x日3：30以前把购物卡和购物小票一起交至工作台进行登记，活动组织人员根据统计情况;进行评奖。

　　5、“小当家”购物卡：品名、货号、单价、折扣率、实际价格、营业员、收银员、实际支付等项目。

　　（三）奖项设置

　　1、最和谐家庭奖（五名）：各奖100元购物券一张评选办法：在一定的购物金额的基础上，按照购买成功率的高低依次评选。（各学龄段分别评选）

　　2、最有眼光奖（五名）：各奖100元购物券一张评选办法：根据购物卡上实际购物金额高低依次评选。（各党龄段分别评选）。

　　3、最佳小当家奖（一名）：奖500元购物券一张评选办法：购物卡上实际购买金额最高。（所有参赛选手共同评选）六、附属活动

　　1、健康快乐大会餐凡取得活动券或者参赛号码的'儿童，均可在x月x日至x月x日在商场美食城凭券领取一份健康快乐儿童套餐。

　　2、蹦蹦跳跳过六一凡取得活动券或者参赛号码券的儿童，均可在x月x日至x月x日在商场游艺厅凭券免费领取10枚游戏币。七、活动注意事项

　　1、为保证活动的公平，公正和公开性，活动工作人员必须经过严格挑选。

　　2、活动区可由利润较高的商品区组成，但是必须包括各种儿童用品。

　　3、由于参加活动的选手均为未成年人，在活动期间，商场必须要指定更加完善的管理办法，以防止各种意外的发生，影响活动的效果。

企划方案4

　　一、参加人员范围

　　1、市分公司领导及全系统各级营销治理人员

　　2、业务员：老业务员、十周年竞赛入围业务员3、客户：大客户代表、十周年回馈客户

　　二、晚会的举办目的

　　1、十周年庆典

　　2、感恩员工，表彰先进，提升国寿员工的凝聚力

　　3、感恩客户，培育更多的忠诚客户

　　4、向社会展示企业文化和公司形象

　　5、公司员工与广大客户共回鉴证天津国寿十年的进展历程，体会创业、进展的艰辛与喜悦。

　　以感恩为主题，最终要感动所有观众。

　　三、晚会形式

　　1、营销十周年庆典晚会以感恩为主题，既盛大、热烈，又富有内涵和文化底蕴，内容要深入人心、要使观众产生共鸣，充分体现出我公司良好的企业文化和员工的精神面貌。整场晚会以公司成长为背景，以营销十周年为时间主线，分为三个时段，即“创业篇（96—99年）、进展篇（20xx—20xx年）、展望篇（20xx—20xx年）”三个篇章，每个篇章开始为员工代表（5—8名）

　　诗朗诵描述公司在本阶段的经营情况及特点，后面以歌舞、曲艺、杂技等观赏性强的节目表演贯穿，中间要穿插“天津国寿十年杰出贡献治理奖”、“天津国寿十年杰出贡献服务奖”、和“天津国寿十年忠诚客户奖”颁奖典礼。

　　2、演出的节目除聘请专业或知名演员外，要从我公司的各级营销人员中选拔出优秀节目，还要邀请客户代表（3名左右）演出节目，节目内容要尽量与晚会主题相关。此外，要邀请三名保险家属作为奇妙嘉宾，其中一名治理人员家属、一名业务员家属和一名团队主管家属。主持人现场采访家属，家属讲出家人从业的感人事迹，或间接体会到的保险从业的艰辛，以及为造福社会而对家人从事保险事业的支持等。

　　3、奖项设置：（以竞赛方案为准）奖项创业篇进展篇展望篇

　　杰出贡献治理奖经理1名科长2名经理2名科长1名科长2名组训2名

　　杰出贡献服务奖老业务员前10名竞赛前20名新人前10名忠诚客户奖件数前三名趸交保费前三名期交保费前四名

　　4、晚会要为每位参会人员提供荧光棒、鼓掌拍和不同颜色的t恤，充分营造热烈的现场氛围；演出节目的人员一律着专业的演出服装，化舞台妆。

　　5、整场晚会要请媒体录制、报道，并在电视台播放。

　　为了维护企业安全生产平稳有序，增强全司员工的安全生产意识，按照市总公司的要求和部署，决定从20xx年4月18日至20xx年7月30日止，在全司范围内开展20xx年度“保险杯”百日安全竞赛活动。具体实施方案如下：一、指导思想

　　坚持“以人为本”，构建和谐社会的重要思想，坚持“安全第一，预防为主”的安全工作方针，切实保障广大RM群众生命财产安全，保障社会效益和经济效益的同步增长。二、活动目标

　　促进我司安全治理水平和驾驶员队伍整体素养的提高，防止重、特大道路交通事故和其它安全事故的发生，确保安全生产形势根本好转。

　　三、活动内容

　　1、对安全生产隐患自查自纠。

　　2、每期分批对司乘人员进行一次全面的知识和职业道德教育培训（其具体培训计划见附表）。

　　3、树立“百日安全竞赛优胜单位”、“安全行车标兵”先进典型。（其具体标准和条件参照市总公司方案）

　　四、工作措施

　　1、统一认识，切实加强对该项活动的领导组织工作，重在提高我司安全治理水平，促进驾驶人员安全行车技能的一次深刻的`竞赛活动，为确保活动的顺利进行，公司决定成立由赵新华经理任组长，分管安全工作的李先举任副组长，安委会成员为组员的活动领导小组，活动领导小组下设办公室在安机科，由向左才同志任主任，负责对本次活动开展和进展情况的督促检查。

　　2、以本次活动为重点，与本单位的实际情况相结合，做好“五一”黄金周的安全生产工作。

　　3、开展灵活机动的路检路查行动，进行重点时间、重点路段、重点班次的路检路查行动，发现问题及时进行严处重罚。重拳出击，严打“三违”等一切违法行为。

　　4、做好“爱车例保”和维修质量保障工作。驾驶人员和保修人员一定要严把维修质量关，严守维修操作程序，保修厂要做好维修车辆的进厂报修、检查、维修和出厂检验登记程序，做到漏报不漏修。

　　5、做好安全治理基础工作。

　　6、加强宣传教育力度，及时传达相关信息，加强横向和纵向联系，扩大影响。

企划方案5

　　目前，我国市场经济体制改革的不断深入和税收法规的逐步完善，企业依法纳税意识逐渐增强，税务筹划已由理论探讨阶段发展到实际推行阶段，越来越多的企业开始将税务筹划提到议事日程上来。但是，企业在进行税务筹划活动时，必须遵循一定的原则，才能有利于企业长期目标的实现。

　　一、不违法原则

　　税务筹划是企业与税法制定者之间的博弈。企业通过这种博弈，利用税法中的某些缺陷达到减轻税负的目的；税法制定者通过这种博弈，可以不断调整和修改法律条文，达到完善税法的目的。所以，税务筹划与税法的立法精神是一致的。税务筹划是根据税法中的“允许”与“不允许”、“应该”与“不应该”、“非不允许”与“非不应该”及未规定的内容进行选择和采取行动，并且这种选择和采取的行动应该受到法律的保护。税务筹划的结果应该是双赢，即通过税务筹划，一方面可以降低企业的纳税成本，提高经济效益；另一方面，也可促进税务机关提高管理水平。

　　所以，企业进行税务筹划，不是挖空心思去偷税、漏税和逃税，而是充分利用税法赋予纳税人的权利，运用科学的方法和手段进行企业的生产、经营和管理，用足、用活、用好国家的税收优惠政策，以实现在法律允许的范围内最大限度运用合法手段减轻税负的目的。在税法规定的范围内，企业往往面临着税负不同的多种纳税方案的选择，企业可以避重就轻，选择低税负的纳税方案，合理地减轻企业的税收负担，这是企业增强竞争力的有效手段。但是，企业的税务筹划行为应以不违法为前提，如果采取违法手段来减少纳税支出，不但会破坏企业的信誉和形象，还会受到严厉的制裁，造成无可挽回的负面影响。

　　二、全员参与原则

　　税务筹划是企业财务管理的一个有机组成部分，应该是有助于企业财务管理目标的实现。现代企业财务管理认为：企业价值最大化是一个较为合理的财务管理目标。企业开展税务筹划应有利于企业价值最大化目标的实现。为此，企业在进行税务筹划时，应做到以下几点：

　　第一，要考虑企业的总体税负，不仅要考虑流转税如增值税、消费税等，同时也要考虑所得税等其他税种，不能因为对某一个税种的筹划引起其他税种的支出增加，应尽量寻找使企业总体税负最低的方案。

　　第二，企业不能只考虑当年的税负最低，而不考虑这种税负减少对其他年份的影响，必须着眼于整个筹划期间的税负最小化。

　　第三，作为价值链上的一个环节，企业不仅要考虑自身的税负，同时还要考虑上下游企业的税负。这才能保持稳定的联系，保证经济活动得以顺畅进行。

　　第四，企业在进行税务筹划时，还必须考虑税务筹划可能会给企业经济活动带来的影响。例如实现降低税负的目标会引起企业会计利润的减少，而会计利润的减少会产生一系列的经济后果，如资金成本可能会提高，债务的限制条件增多、公司的股价可能会下降，企业财务风险加大、改变经济活动时机造成经营效率损失、与客户关系恶化或者额外的存货持有成本等。

　　所以，企业进行税务筹划时，必须从全局出发，把企业的所有经营活动联系起来全盘考虑。因此，税务筹划活动的开展需要企业的全员参与，而不仅仅是财务部门的事情。

　　三、成本效益原则

　　税务筹划作为一种经济行为，在寻求企业利益的同时，必然会发生相应的成本、费用，也必然存在一定风险，因此，企业在进行税务筹划时应遵循成本效益原则。一项筹划方案实施，只有企业新发生的费用或损失小于取得经济利益时，这才是一项成功的税务筹划。

　　税务筹划成本包括显性成本和隐性成本。显性成本是指为进行筹划所花费的时间、精力和财力。由于税务筹划涉及面广，有时需要税务方面的专业人才进行方可成功，因此很多企业聘请税务专家为其筹划，这就有支付税务专家费用的问题。另外很多税务筹划方案的实施都需要进行大量的企业内部或企业间的组织变革和协调工作，与此同时，筹建或改建组织的成本、组织间物质和信息的交流成本、制定计划的.成本、谈判成本、监督成本和相关管理成本等都会相继发生，这些都属于税务筹划的显性成本。

　　隐性成本是指企业因实施税务筹划所产生的连带经济行为的经济后果。隐性成本在不同的纳税环境和不同的筹划方案中表现为不同的形式。例如机会成本，税务筹划过程本身是一个决策过程，即在众多方案中选择某个可行且税负较低的方案，但选定一个方案必然要舍弃其他方案。不同的筹划方案具有不同的优势，有的方案具有税务优势，即税负较低，而有的方案则具备非税优势。这样，在选择具有税务优势方案的同时，可能会牺牲另一方案的非税优势。对于所选择的具有税务优势的筹划方案来说，因此而牺牲的非税优势就是此项筹划的非税成本，即机会成本。在企业规模越大、经营范围越广、业务越复杂时，所花费的成本也就越高。

　　税务筹划是一种事前行为，具有长期性和预见性，而国家政策、税收法规在今后一段时间内有可能发生变化。所以，税务筹划和其他财务管理决策一样，收益与风险并存。企业在进行税务筹划时，要充分考虑到筹划方案可能面临的风险。

　　因此，企业在进行税务筹划时要进行成本效益分析，即：税务筹划收益大于筹划成本时，应当开展税务筹划；税务筹划成本高于收益时，应当放弃税务筹划。在进行成本效益分析时，还要考虑税收筹划的风险性。在无风险时，当然是收益越高越好；但存在风险时，高风险常常伴随着高收益，这时不能简单比较收益大小，还应考虑风险因素以及经过风险调整后的收益大小。

　　四、实事求是原则

　　税务筹划和企业的经营活动息息相关、不可分割。企业应全面考虑，细致分析一切影响和制约税收的条件和因素，不仅要把税务筹划放在整体经营决策中加以考虑，而且要把它放在具体的经济环境中加以考虑。某一种方法只有放在特定的环境中，才可能分析其优劣。脱离实际环境，单独讨论某种方法的好坏是毫无意义的。税务筹划虽然有一些普遍原则，但因各个企业的情况不尽相同，所以，照搬其他企业税务筹划的方法是行不通的。对于某一个企业成功的筹划方案对另外的企业可能毫无意义。照抄照搬其他企业惯用的一些税务筹划方法，忽略了企业自身背景的差异，脱离自己的实际情况，税务筹划方案很难起到应有的效果。因此，企业应该根据具体的经济环境和具体条件来分析某种筹划方法。经济环境的纷繁复杂、国家财税法律政策的不断调整，决定了筹划方法的变化多端。企业在筹划时，既不能生搬硬套别人的方案，也不能停留在现有的模式上，而应根据变化了的法律政策和客观条件，对筹划方案进行及时修正和完善。

企划方案6

　　一、酒吧网络广告投放企划书背景：

　　酒吧开业期间，为其品牌打入**夜市场引领新风尚而备战，开展一系列的宣传活动。

　　二、酒吧网络广告投放企划书目标：

　　1、提高乐巢会的品牌形象，增强市场竞争力，提升品牌的知名度及美誉度；

　　2、吸引目标消费群（青年型、白领、成功人士等）进店消费，带动营业额。

　　三、酒吧网络广告投放企划书广告策略：

　　与本土专业网站建立合作（公文大全）

　　关系，并在其网站上投放广告宣传。投放网站：**夜时尚（后附网站简介）

　　四、酒吧网络广告投放企划书网络广告的特点及优点：

　　1、网络广告的传播范围广泛，不受时间和空间的限制，有很强的交互性。

　　2、成本低廉：无需印刷、拍摄或录制，其成本价格较其他形式的广告价格要便宜得多。在传统媒体上做广告发版后很难更改，即使可改动往往也须付出很大的'经济代价。而在Internet上做广告能按照需要及时变更广告内容。这样，经营决策的变化也能及时实施和推广。

　　3、针对性强：根据分析结果显示，网络广告的受众是最年轻、最具活力、受教育程度最高、购买力最强的群体，也符合乐巢会的目标消费者要求，这样的网络广告能有效到达最有可能的潜在用户。

　　4、电子广告以图、文、声、像等多种形式将产品或市场活动的信息展示在用户面前，形式多样且生动活泼。

　　五、酒吧网络广告投放企划书与网站合作方式及内容：

　　1、广告主要投放位置：网站首页。并加以链接独家单页宣传，也可根据需求提供横幅广告、内页广告、首页中间广告、左右恻图标广告、漂浮广告、滚动图文广告等。

　　2、广告内容可以文字说明、图片、影像材料、flash等多种形式展示出来，可进行品牌形象推荐、本店特色推荐、最新动态报道，市场促销宣传活动等。

　　3、广告投放时间：一年。（公文大全）

　　4、**夜时尚网站连同旗下23个QQ群，配合酒吧进行店内活动推广及有效市场调查。

　　六、酒吧网络广告投放企划书费用预算方案：

　　1、普通套餐：￥ＸＸＸ元/年，广告位置及版块大小由网站安排，由酒吧提供所有的宣传文字及图片，无单页链接，在论坛、群内有定期宣传。

　　2、高级套餐：￥ＸＸＸ元/年，广告位置及版块大小在指定区域内可由酒吧选择，酒吧提供宣传文字及图片，由网站整合设计并协助酒吧进行文案策划等，有链接可进入单页界面，进行店内相关宣传。在论坛、群内有定期宣传。

　　3、VIP套餐：￥ＸＸＸ元/年，广告位置及版块大小由酒吧随意指定，酒吧提供宣传文字及图片，由网站整合设计并协助酒吧进行策划等，在网站所有界面均有链接，并可制作影像材料、flash等动态广告进行店内相关宣传。在论坛、群内有定期宣传。

　　本案中未尽事宜及相关注意事项将在合作协议上做补充。

企划方案7

　　一、分析公司的现状

　　公司的现状和优化方案有何干系？看似无关，其实学问很多，至少你要给别人工作，你也要知道别人是做什么的是吧？总不能闷头就苦干，这是蛮夫的作为，那么分析公司的现状是很有必要的，简单的描述下公司的现状，并且从事seo的重要性，这将决定你老板以后会为你投资多少rmb。

　　二、公司的用户群体分析和网站的定位

　　优化的目的为了营销，营销的目的为了订单，而订单来自于客户，所以用户群体的分析很重要，根据第一条中分析得出的公司现状，去定位一下公司的用户群体是属于那一类人？拥有足有购买力的白领？还是用户基数庞大的年轻群体？这些都是要分析清楚，然后根据分析出来的结果定位一下网站的发展方向，简单说，该怎么去优化。

　　三、分析竞争对手

　　对自身的情况了解之后，要去分析你的竞争对手，因为他们如果在你之前便已经走上优化之路，那么他们必然就会比你起点高，值得借鉴的东西很多，把其方方面面，从关键词到网页的设计、布局，外链，内容等等全部分析梳理下来。

　　四、定位关键词

　　清楚了公司的现状，明白了公司的用户群体，在加上对手的现有操作状况，那么要深度的挖掘分析定位出适合自己公司现状的关键词，词是很重要的，一定要慎重，每一个词都要清楚选择的原因，至少要在心里有自己的一个为什么。

　　五、网站的框架架设

　　将定位出的关键词，加上框架优化的手段，拟出一份网站框架架设的可行性方案，简单说就是建设一个适合优化的网站，并且要讲其关键词合理的布局到网站中。

　　六、seo的执行策略

　　情况了解了，关键词也有了，网站也建设好了，那么接下来便是作为一个seoer的本能了，制定一份seo的可行性执行策略，而且必须精确到每日的文章数量、链接数量等方方面面seo中能涉及的方面。

　　七、seo的效果预估

　　数据是非常重要的指标，根据自己制定的seo执行策略，定制出相对应合理的seo效果预估，何为seo效果预估？假设你的seo执行策略中每日更新10篇文章，那么一个月下来就是10x30=300篇文章，在加上其他的页面，在正常的收录机制下，一个月以后，你网站的.收录量大概在多少呢？好好思考一下，这就是你的效果预估，链接也是如此，事实上，老板也是最关注的这个。

　　八、附言

　　为什么需要附言？很简单，不同的人有不同的表达的方式和执行方式，附言事实上也是写给老板看的，将无法预估和预料的不可抗力因素写下来，提前做好铺垫，不要以后出现了问题才想着去解释，哪个时候就晚了！

　　最后，其实方案看似简单，其实以上也只是代表一种情况而已，之所以很多人不知道怎么去抒写一份合格合理的seo方案的原因在于，每一份优化方案其实所面对的情况都不一样，那么自然所写出来的方案也是不一样的，例如，如果你到公司之后，已经有网站了，那么又该当怎么办？如果方案并不是给老板看的，而是和客户洽谈，用来说服客户成单的，又该怎么办？所以，以上也是只在于借鉴，一切按照自己心中所想去写便好，事实上，有很多人会在心里说：有几个老板是能看懂方案的？有那么重要么？答案自在各人心。

企划方案8

　　一、目的：以业绩为导向，按劳分配为原则；以销售业绩和潜力来拉升收入水平，充分调动销售用心性，创造更大业绩，共创公司和个人双赢局面。

　　二、实施：

　　1、销售人员入职后，可参照销售部6个级别制定个人晋升规划；销售人员的工作潜力、态度对应销售级别；销售级别对应销售底薪、岗位工资、绩效工资。如考核、业绩突出者，可提前或破格晋级。如考核、业绩连续三个月不合格，做降一级处理或自动离职。

　　2、1—4等级参照销售员考核细则，由销售经理对1—4等级组员进行月度考核。5—6等级参照销售管理层考核细则，由销售总监（或总经理）对销售经理（第5级别）进行季度考核；由总经理对销售总监（第6等级）进行季度考核。

　　三、管理标准：

　　1、公司将会在每年的2月份公布销售任务的定量，销售经理可根据淡、旺季之分分配销售任务，并根据制定的销售任务对销售人员进行业绩考核。

　　2、销售人员行为考核：

　　（1）执行遵守公司各项工作制度、考勤制度、保密制度和其他规定。

　　（2）履行本部门工作任务及主管安排的临时任务。

　　3、出差（出差申请表见附件表2）：销售人员每月市内出差至少二次、每季度外省市出差至少二次。出差前需填写《出差申请报告》，明确出差计划及达成目的，并做好出差预算。不能完成出差任务的，绩效工资按60%发放。出差回来后后需要递交出差报告（拜访客户，完成任务），也可组织开会交流出差心得。

　　四、销售部人员级别分类（共6级）

　　1、实习销售：（一般为入职2个月，主要以培训产品知识及销售技巧为主）。热爱销售、能主动学习并理解产品知识，能吃苦。能独立主动收集、分析客户。

　　2、初级销售：（一般为入职第3—6个月），熟悉产品知识、销售知识，沟通潜力强，能独立完成销售流程。开始创造销售业绩。

　　3、合格销售：（6个月后），精通产品知识、销售知识。公关潜力强，善于维护客户关系。年度能完成200万元销售任务。

　　4、优秀销售：（6个月后），精通产品知识、销售知识。公关潜力强，善于维护客户关系。年度能完成350万元销售任务。

　　5、销售经理：具备培养、管理销售团队的潜力，对业务有效协调。能用心开拓市场渠道，能带领团队有效完成区域内的销售目标，团队销售额每年800万以上。

　　6、销售总监：精通营销流程、营销知识。高效组建、培训管理销售团队。科学、客观的安排组员分布及销售区域划分。制定营销计划，带来整个团队完成年销售目标。销售团队全年销售额1400万以上。

　　五、销售人员薪资构成（根据等级由底薪、岗位工资、绩效工资、提成构成）：

　　1、底薪：根据劳动法按21.75天计算，按照实际出勤计算；

　　2、岗位工资：（a）根据销售个人状况制定如：专业性、学历、相关工作经验等因素，在原有基础上增加。如本行业相关工作经验1年以上+300、3年以上+500；硕士本专业学历+200；本科本专业学历+100；其他特殊状况商议而定。

　　（b）《岗位工资标准》按完成程度对应折扣拿岗位工资，最低为0，最高为100%。

　　销售员未到达个人净销售任务的.70%，只有底薪+岗位工资。每月5日发放月薪=底薪+岗位工资+绩效工资；岗位工资及绩效工资发放

　　标准见表一《销售等级任务表》；

　　3、绩效工资：（a）销售员按照1—4级别考核，销售经理、总监按照5—6级别考核；

　　（b）上季度回款率<60%，下季度绩效工资减半发放，回款后全额发放。

　　4、提成：

　　（a）销售利润=（销售收入—销售成本—运输费用—其他费用（个人费用+30%公摊费用）X（1~26%）；（公摊费用指行政部费用+人员工资费用，销售部按照人员均摊）

　　（b）个人净销售任务指：实际产品销售额（扣除客户mission）

　　4、销售经理在月底统计销售人员的销售任务完成状况，完成当月销售任务考核的，发放绩效工资；如整年度中某几个月未完成，但年度完成整年销售任务，公司在年底一次性补足绩效工资。

　　表一《销售等级任务表》

　　六、提成结算方式：

　　1、XXXX年销售目标，全年20xx万。

　　推荐分配（销售经理可按照部门实际状况，制定全年分配比例，完成年销售目标1000万组）：

　　2、提成计算产品：

　　（1）、对专项产品负责的专人务必制定产品小册子（按照标准格式）。如专项产品更新不及时、长期不开拓专项产品市场者，公司和销售主管商议，可重新制定专项产品负责人。

　　3、结算方式：隔月由财务部核算，货款未收回部分暂不结算，直至货款100%全部回收；货物发货后，销售员催收货款。超过发货日期3个月后的回款，银行利息部分在个人提成内扣除。

　　（1）、银行利息=当年银行利率×实际天数（发货后三个月开始计算利息）

　　（2）、列出回款期长的客户清单：销售带给名单，财务核对，如回款周期长的客户今后报价基数需适当上调。

　　4、计算方式：

　　销售提成=（销售价格—PO价格—销售成本（含运输费用、快递费用、销售个人费用、发货后三个月后银行利率）—公摊费用（30%）×提成比例（20~25%）；

　　（1）、公摊费用指配合销售部门人员费用如采购、市场商务、行政财务等人员工资费用，销售部按照人员均摊30%公摊部分（2）、100%完成销售目标，提成比例为25%；70%完成销售目标，提成比例为20%。

　　5、发放方式：

　　（1）、每年的7月、次年的1月发放提成销售提成。

　　（2）、个人离职一个月后的回款将计入公司，不发放个人提成。

　　七、激励制度：

　　为了活跃销售员的竞争氛围，提高销售用心营销，创造冲锋式的战斗力，特设五种激励方法：

　　1、月销售冠军奖，每月从销售人员中评选出一名月销售冠军，出奖状贴公司喜报栏；给予300元奖励（销售冠军务必超额完成月销售任务，回款率60%以上）；

　　2、季度销售冠军奖，每季度从销售人员中评选出一名销售冠军，出奖状贴公司喜报栏；给予800元奖励（销售冠军务必超额完成月销售任务，回款率60%以上）；

　　3、年度销售冠军奖，每月从销售人员中评选出一名年销售冠军，出奖状贴公司喜报栏；给予20xx元奖励（销售冠军务必超额完成月销售任务，回款率60%以上）；

　　4、销售经理如超额完成团队任务（200万季度）的15%，获优秀经理奖，出奖状贴公司喜报栏；给予20xx元奖励（团队回款率60%以上）；

　　5、销售总监如超额完成团队任务（400万季度）的20%，获优秀管理精英奖，出奖状贴公司喜报栏；给予5000元奖励（团队回款率60%以上）；

　　注：以上销售激励奖金统一在年底随最后一个月工资发放，（如未工作到年底，奖金不予发放）

　　八、实施时间：

　　本制度自XXXX年X月XX日起开始实施。

　　销售部员工于XXXX年XX月X日入职，熟知公司上述《销售部管理制度》。确认签字：XXXX

企划方案9

　　本方案奉行“以恢弘严谨的结构布局，营造热烈浓厚的文化氛围”的宗旨，力求使整个活动现场主题突出、特色鲜明、气氛浓厚。力求此次演讲给济源联通用户认识新联通思想，了解新联通新业务，感受新联通文化。

　　一、时间地点时间：20xx年3月日时地点：XX市文化城

　　二、现场外围气氛营造

　　1、高速路口迎接横幅及彩旗；

　　2、喷绘横幅、竖幅、条幅等；

　　3、彩虹门、汽柱

　　4、联通新形象帐篷

　　5、宣传彩页、设计、印制

　　6、板面、宣传画

　　7、彩旗布置

　　8、安保人员应在会议开始前三小时到现场，维持秩序，组织车辆停放等,现场还应配备消防车、120急救车等，做好应对突发事件的.相应措施。

　　三、校园内气氛营造：三天前布置到位

　　1、竖幅、横幅、版面、宣传台。

　　2、发放宣传单，了解联通新业务。

　　3、建议发放入场门票，凭票入场可以获得5元—10元话费，增加学生参与热情。

　　4、会场互动的提前排练。（与教师、学生会主席商谈，选拔一部分学生作为现场提问对象进行培训。一方面给学生一次难得的锻炼机会，提高学生参与的积极性，另一方面使会场得到更好的互动效应。

　　5、组织一批能带动会场气氛的学生，烘托现场气氛。

　　四、入场礼仪小姐在会场门口迎接，引领领导前排就座。

　　五、现场安排与布置

　　1、背景、条幅。

　　2、主持台（主持台及鲜花）

　　3、礼仪小姐；绶带。（学生或联通公司员工）

　　4、鲜花（台口、两侧及背景前）

　　5、会场四周王祖益博士招贴及联通文化布置。

　　6、音响、无线耳麦、无线话筒等音响设备各两套备用,并提前调式完毕。

　　7、座位安排（贵宾、客户代表、媒体等）。

　　8、演讲结束，学生代表献花。

　　9、提问环节，小茶几、鲜花、嘉宾。

　　10、黑板、笔的准备；

　　11、投影仪的准备、操作调试人员安排；ppt制作。

　　六、现场抽奖活动的运作及方案

　　七、媒体支持

　　1、济源日报

　　2、济源电视台

　　3、济源电视报

　　4、世纪广场大屏幕实时连接播放

　　5、技术学院内部杂志

　　6、优秀主持人两位。(男女各一位)

　　八、欢送。起立、鼓掌，由礼仪小姐引领出会场，领导陪送。

企划方案10

　　一、活动目的：

　　在“三八”节即将到来之际，为活跃教职工课余文化生活，减轻工作压力，激发青春活力，提高广大女教师的身体素质、增进友谊，根据学校工会计划，经校委会研究决定举办庆“三八”教职工体育娱乐活动。

　　二、组织领导：

　　主任：

　　组员：

　　三、活动时间、地点：

　　时间：20xx年3月7日下午两节课后

　　地点：新校园操场

　　四、活动内容：

　　（一）踩石过河：

　　发令员：赵建山记时员：韩国生胡鹏记录员：胡晓娜

　　方法：每个队分成甲乙两个组，分别站在两条起点线后，发令后排头的教师用两块纸板作为活动的“垫脚石”，依次向前挪动并踩在脚下，渡过这条河，然后将纸板交给乙组，用同样方法过河。先完成的队为胜。录取前两名。

　　（二）头顶沙包接力赛：

　　发令员：赵建山记时员：韩国生胡鹏记录员：胡晓娜

　　方法：发令后，各队排头迅速稳当地往前跑，在跑动中，头上的沙包不能掉下来，绕过转弯处再跑回本队；将沙包交给第2个人再做，先完成的队为胜。录取前两名。

　　（三）发球记分：

　　发令员：赵建山记时员：韩国生胡鹏记录员：胡晓娜

　　方法：将排球场半场划分为9个区，在各区内写上分数。各队依次每人发一次球，并按发球的落点记分，失误者记0分，累计得分最高的'队为胜。录取前两名。

　　备注：

　　1.用手将球抛过网算失误。

　　2.球压线或端线算成功，球落在分区线的交叉上，记4个区中的最高分区的分数。

　　五、录取办法：

　　各项按成绩录取前两名予以奖励。

　　六、具体工作分配：

　　1.工作人员：场地安排布置

　　2.奖品发放：

　　3.摄像：

　　4.安全保卫：

企划方案11

　　为提高全县城镇规划建设管理水平，确保“楚天杯”创建活动健康有序开展，特制定本实施方案。

　　一、指导思想

　　坚持科学发展、以人为本，以建设资源节约型、环境友好型社会为目标，按照“政府领导、部门负责、社会参与、群众监督”的原则，扎实开展城镇规划建设管理“楚天杯”创建活动，进一步加快城镇基础设施建设步伐，提升城镇综合功能，提高城镇规划、建设和管理水平，构建良好的人居环境，促进经济、社会和环境协调发展。

　　二、创建目标

　　县城创建湖北省城镇规划管理“楚天杯”；水坪镇、蒋家堰镇、中峰镇、县河镇、泉溪镇、丰溪镇等六个建制镇争创湖北省小城镇规划建设管理“楚天杯”。

　　三、方法步骤

　　为确保创建活动顺利开展，本次活动共分四个阶段进行：

　　（一）准备阶段：成立创建活动领导机构，组建创建工作专班；召开“楚天杯”创建工作动员大会，签订工作目标责任书，分解落实工作任务。县直相关责任单位要成立相应的工作机构，加强领导，制定方案，明确任务，落实责任，于7月10日前将创建工作实施方案报县“楚天杯”创建办公室（县建设局）备案。

　　（二）宣传发动阶段：各责任单位和县创建办要以“楚天杯”创建活动为主线，充分利用广播电视、报刊、互联网、展板等多种形式，大力宣传规划建设管理工作的重要性，宣传近年来城市建设所取得的成绩和经验，使创建活动人人皆知、家喻户晓。县创建办要定期编印创建工作简报，及时通报创建工作信息和动态；各责任单位要注意搜集、整理反映城市规划建设管理工作情况的声像、图片资料和信息，并及时报送县创建办，由县创建办负责在8月底前完成竹溪县“楚天杯”创建工作专题片拍摄工作。

　　（三）自查阶段：各责任单位对照考核细则和目标管理责任书，认真做好自查工作。对每项考核指标都要建立一卷档案。档案内容包括：考核指标解释说明，考核指标得分、失分情况，考核指标文件、文字依据，相关的图纸、图片等。县直责任单位于8月20日前将自查档案和自查报告报送县创建办；各建制镇于8月10日前将自查报告报送县创建办，县创建办组织专班对各建制镇的创建情况进行考核评分，拟定评审意见报县政府，作为推荐参加省参赛单位的重要依据。

　　（四）迎检阶段：县创建办在各责任单位自查报告和考核结果的'基础上，起草全县城市规划建设管理“楚天杯”创建工作自查报告，经创建领导小组审核后，于9月5日前上报市创建办，在9月15日前做好迎接省考核验收的各项准备工作。各责任单位要对照考核细则认真进行查漏补缺，确保上报的考核指标档案内容详实准确，能充分反映我县城市规划建设管理工作所取得的成效。

　　四、工作要求

　　（一）强化组织领导。为加强对全县“楚天杯”创建工作的组织领导，成立县长易先荣同志任组长，常务副县长袁劲松、县长助理贺反修同志任副组长，政府办、发改、建设、文明办、公安、交通、水务、财政、房管、环保、经济、规划、公积金办、城关镇、蒋家堰镇、水平镇、中峰镇、县河镇、泉溪镇、丰溪镇等责任单位主要负责人为成员的竹溪县“楚天杯”规划建设管理创建领导小组，领导小组下设办公室，办公地点设在建设局，具体负责创建活动的组织实施工作。

　　（二）落实工作责任。按照“分级负责、分类指导，逐级考核、分层推荐”的创建要求，县创建办重点负责抓好县城创建的日常工作，同时做好建制镇创建工作的督办、指导和考核工作。各建制镇负责本镇创建的日常工作。

　　（三）加强督办检查。县创建办要组织专班对各责任单位的创建工作进行经常性的检查，及时掌握创建工作动态，分析存在的问题和原因，提出解决问题的办法，报县创建领导小组研究解决。县政府政务督查室要把创建活动列入督查工作重点，定期通报工作进展情况，对工作措施不力、进展缓慢的单位进行通报批评。

企划方案12

　　一、活动策划目的及活动份析：

　　长富周年庆典，制造南平永辉购物高潮;扩大永辉影响面，吸引更多的市民关注永辉;从企业文化进行全面宣传，让市民深入了解永辉文化，进而提升永辉企业形象。提倡（活动动大，宣传力大）才能再次冲破业绩。

　　二、活动时间：20xx年9月26日——20xx年9月28日

　　三、活动主题：周年店庆

　　四、活动内容：

　　（1）满30元——可加赠价值1元盒抽一盒

　　（2）满60元——可加赠价值3元××××一份

　　（3）满90元——可加赠价值8元××*

　　本次活动只允许参加一种赠送方式，不能同时享受多种赠送方式。（门店管理部、采购部配合落实赠品）

　　五、商品促销活动：（主要由采购部执行）

　　1、商品活动时间9月26日一9月28日（采购部、超市部、生鲜部、加工、服装）

　　2、快讯商品数量110个单品以上，其中生鲜25支、超市270、加工8。（生鲜部、加工部：要求价格上、商品品质上有一定的优势）。（超市采购部：要求以民生商品为主及医院所用商品为主）。

　　3、商品组织时间：11月7日——11月22日（超市采购部、超市部、生鲜部、加工、服装配合落实）

　　4、商品会总时间：11月23日（采购部、超市部、生鲜部、加工、服装配合落实）

　　六、dm安排：

　　促销时间：20xx年9月26日至20xx年9月28日

　　配合部门：门店、采购部、超市部、生鲜部、加工房

　　商品组织时间:9月1日---9月14日

　　配合部门：采购部、超市部、生鲜部、加工房

　　商品汇总时间:9月15日

　　配合部门：门店

　　拍照时间:9月16日

　　配合部门：采购部、超市部、生鲜部、加工房

　　制作时间:9月17日---9月20日

　　配合部门：区域营销企划部

　　定稿时间：9月21日

　　配合部门：门店、采购部、超市部、生鲜部、加工房

　　印刷时间:9月22日---9月23日

　　配合部门：营销企划部进行跟踪

　　发放时间：9月24日---9月25日

　　配合部门：门店管理部进行安排发放

　　七、广告宣传（由企划部执行）

　　1、《商品快讯》（dm）5000份。（规格53*38）

　　2、店内pop、海报宣传以及超市广播网宣传。（前台部、管理部配合）

　　八、卖场布置

　　场外：1.超市出入口张贴主题促销海报；

　　2.在超市各口放拱门；

　　3.在入口处楼梯上放主题刀旗

　　4.在人流量大如：长富店周边各主要通道、车站等、乡镇。安装店庆宣传条幅；

　　5.各厂商场外活动、增强店庆氛围。

　　场内：1.在入口外通道处以及场内主通道悬挂主题吊旗；

　　2.在每个员工工作服上贴周年庆徽章、收银员及客服人员戴周年庆环形帽，用来装饰和增强节日的'气氛；

　　3.在主题促销区装饰地笼围布、地帖，上方悬挂大吊牌、小吊件；

　　4.各厂商在场内叫卖、增强店内氛围。

　　九、媒体组合

　　超市广播网：店庆期间每天每隔15分钟连续播放两遍（一分钟）主题促销广告。

　　（配合部门：门店、前台部、管理部）

　　此次店庆活动由张浩监督，林波牵头，各部门落实。

　　长富店：活动前疏通好相关部门上，确保店庆的顺利进行，并做好活动前宣传工作（设计部分由营销企划部完成）。

企划方案13

　　一、活动目的：感恩节是一个温暖的全球节日，世界各地的友人都会互相问候，互相表达谢意，世界各地充满着爱的气息。

　　在这个充满着爱意的节日，没有尊卑，没有冰冷的面孔，有的是节日下暖暖的问候，这也是零售、餐饮业等各行各业必将迎来消费高峰期，同时也是促销活动高峰期。也是我们通过感恩节促销活动，拉动产业销售，展示品牌热促销的时机。

　　二、活动主题：暖冬传心意，惊喜数不尽。

　　三、活动范围及产品介绍活动范围：

　　店内所有商品(除配件)产品介绍:

　　XX的产品具有面料质地紧密轻薄，手感光滑柔软，光泽柔和，强力较好，耐磨性好，不虫蛀，不霉变。绚丽的色彩，青春的气息，潮流的设计，合理的.剪裁，亲民的价格等众多特点。

　　四、活动策划

　　(1)活动时间：20xx年XXXXXX

　　(2)活动地点：XX奉节专卖店

　　(3)活动目的：开展此次促销活动的目的在于消化目前公司积压库存，帮助终端客户快速销售XX服装，提高消费者对XX服饰品牌的认知度和对XX品牌的好感忠诚度，为即将上市的新款XX服装做好前期的准备工作。

　　(4)主要活动内容及流程：

　　即日起，凡来XX专卖店购物的顾客满200元即可享受9折优惠，满300元享受8.5折优惠，满500元享受8折优惠，满700元享受7.5折优惠，满888元即可享受6.5折优惠或XXvip卡一张(注打折不送卡，送卡不打折)，购满1000元以上即可6.5折优惠再加XXvip卡一张。

　　另外凡购满499元的顾客还可以参加抽奖一次。100%中奖率，惊喜等着你。

　　奖品：

　　特等奖：999元购物券一张(1名)一等奖：499元购物券一张(5名)二等奖：399元购物券一张(8名)三等奖：299元购物券一张(10名)四等奖：199元购物券一张(15名)五等奖：99购物券一张(20名)六等奖：新年X一个(50名)幸运奖：精美手机链一个活动前期宣传主要靠发传单和电视广告推广此活动。由临时工和当地广播电视局执行。

　　活动期间宣传为各个专卖店，由各专卖店销售人员执行。

　　五、活动预算：

　　基础费用：广告费用、宣传单印制、及各种宣传费用、临时工工资及加班费、奖品等等。预计本月促销活动期间成本费大概是4万元，以及各种应急费用1万元，一共5万元。

　　六、效果预估

　　通过此次促销活动，提高了本月销售产量和市场份额，预计该月销售额将达到平时每月平均销售额的140%，同时XX品牌的影响力也将大大增加，使更多的消费者信赖XX。

企划方案14

　　一、"神气老爸"孝子亲情绘画大赛

　　活动时间：20xx/6/5-6/18

　　活动地点：绘画成品交至1F服务台;获奖作品展示于IY西侧橱窗

　　活动内容：

　　父亲节即将来临，为了表达对父亲的敬意与感谢，用你的画笔将老爸最具特色的一面画下来并在画像背面附上简短的`说明寄给我们。如： "健康老爸"、"快乐老爸"、"帅气老爸"等。进行评选后，我们从中评选出50名获奖作品在店外进行展示。参赛者年龄限18岁以下(含 18岁)，画体风格不限。6/5---6/12为作品收集期，6/13为作品评选期，6/14---6/18为获奖作品展示期，6/18进行现场颁奖。

　　奖项设置:

　　一等奖:1名价值300元的礼品

　　二等奖:1名价值100元的礼品

　　三等奖:2名价值 50元的礼品

　　纪念奖:46名精美礼品一份

　　二、父子闯关趣味赛

　　活动时间：20xx/6/18 15:00-17:30

　　活动地点：1F正门

　　活动内容：

　　父子(或父女)免费组队报名参加比赛，年龄不限，限报30队。比赛分为：父子颠足球接力、父子卡拉OK对唱(伴奏带自备)、你做我猜--父子默契大考验，真情传递。参赛先手需按要求完成以上内容，比赛采用计分制，根据部分评出冠、亚、季军。

　　奖项设置：

　　冠军:1名价值400元的礼品