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实施方案

时间:2026-02-06 05:44:07 方案 我要投稿

实施方案(集合)

  为了确保事情或工作科学有序进行,通常会被要求事先制定方案,方案是有很强可操作性的书面计划。制定方案需要注意哪些问题呢?下面是小编帮大家整理的实施方案4篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

实施方案(集合)

实施方案 篇1

  党的十八大是在我国改革发展关键阶段召开的一次十分重要的会议,会议提出的各项大政方针和决策部署,对夺取全面建设小康社会,开创中国特色社会主义事业新局面,具有重大战略意义。为了深入贯彻落实党的十八大精神,经共青团山东凯文科技职业学院委员会研究决定在全校广大团员青年中深入开展学习宣传贯彻十八大精神活动。

  一、指导思想

  认真学习、深刻领会、全面掌握十八大精神实质,充分认识高举中国特色社会主义伟大旗帜这一历史性决策的重大意义,充分认识新时期34来改革开放宝贵经验的.精神实质,充分认识科学发展观的重大意义和科学内涵,充分认识十八大报告关于社会主义经济、政治、文化、社会建设的部署为发展中国特色社会主义指明了方向,充分认识为什么要以和怎样以改革创新精神全面推进党的建设新的伟大工程,从而更加自觉地把思想和认识统一到十八大精神上来。

  二、活动时间

  三、具体内容

  (三)带领学校广大团员青年走出校园,进企业、进社区,奔赴实践基地开展宣传十八大精神、践行十八大精神实质主题实践活动。要求每个支部至少组织一次主题实践活动,引导广大团员青年在丰富生动的社会实践中加深对十八大精神的理解,把对十八大精神的学习转化为成才报国的实际行动,在促进社会主义现代化建设中提高自身素质,实现全面发展。时间安排:12月10日-30日

  (四)各级团组织做好学习宣传贯彻十八大精神的总结工作,对在活动中涌现出的好做法、好经验和先进典型将在全校广大团组织中予以推广和表彰。时间安排:20xx年1月1日至寒假前

  四、总体要求

  1、各级共青团干部要带头学习贯彻十八大精神。执行党的路线、方针、政策,团干部具有决定性作用,要精心组织广大团干部深入学习宣传贯彻十八大精神。

  2、各级团组织要增强政治意识、大局意识、责任意识,围绕主题,把握灵魂,狠抓落实,切实抓好学习贯彻十八大精神的工作。

  3、大力发扬理论联系实际的学风。坚持理论联系实际的马克思主义学风,是学习宣传贯彻好十八大精神的根本保证。只有学以致用,坚持用十八大精神指导实践,同时在实践中不断加深对十八大精神的理解,才能真正把十八大精神落到实处。

实施方案 篇2

  为认真贯彻落实《国家公共卫生服务规范》,使人人享有均等公共卫生服务,按照市卫生局及区卫生事业管理中心的要求,在辖区范围内开展为65岁以上老年人、高血压、糖尿病等需要重点关注及提供预防保健和基本医疗服务的人群(以下简称重点人群)免费健康体检,并建立健康档案活动,结合我社区实际,特制定本方案。

  一、指导思想和目标任务

  认真贯彻落实《国家公共卫生服务规范》,发挥社区卫生服务机构的公益性作用,落实公共卫生服务项目,开展65岁以上老年人、高血压、糖尿病人健康体检,建立健康档案,全面了解社区重点疾病的患病情况,分析评价老年人群疾病的变化趋势及其影响因素,进一步提高老年人及慢性病人群的健康水平和生活质量,推进和谐建设。

  二、组织机构

  成立社区重点人群免费健康体检工作领导小组。

  组长:

  副组长:

  成员:

  领导组下设办公室,办公室设在社会事业科。

  办公室主任:

  办公室成员:

  三、实施步骤

  本辖区重点人群免费健康体检以居委会为单位组织实施,分三个阶段进行。

  第一阶段(方案制定阶段,7月上旬):根据社区实际,制定具体的组织实施方案。

  第二阶段(组织实施阶段,7-11月份):各居委会及小区物业公司要认真做好宣传发动工作,对辖区65岁以上及慢性病的常住居民(含居住6个月以上的流动人口)进行重点宣传。社区委和卫生服务中心根据社区实际,制定《免费体检时间表》,分阶段对辖区内的小区进行统一体检,《社区重点人群免费体检通知单》放在物业小区,由各居委会及物业小区通知重点人群到物业公司领取后,到社区卫生服务中心参加体检。中心要根据体检工作计划,合理安排医务人员和设备,认真开展体检工作,体检结果和健康指导意见反馈给被体检对象并将相关体检结果录入居民电子健康档案。

  第三阶段(完善分析阶段,11-12月份):卫生服务中心对本年度体检人员进行梳理,对体检结果进行分析汇总、上报社区社会事务科。

  如各小区内未能及时参加本年度体检的,由居委会配合小区物业再次组织体检对象进行补检(具体时间由社区卫生服务中心协调安排)。

  四、体检对象、原则、内容、时间、流程

  (一)体检对象社区重点人群:即社区辖区内凡65岁以上老年人或高血压、糖尿病的居民(包括户籍未转入社区但居住半年以上的流动人员)。

  (二)体检原则本次免费健康体检活动采取自愿原则。

  (三)体检内容

  一般项目:体温、脉搏、呼吸、血压、身高、体重、腰围、运动功能。

  体格检查项目:口腔、视力、皮肤、巩膜、心脏、腹部、四肢。

  辅助检查项目:全血常规分析、尿常规分析、肝功能(谷丙转氨酶、谷草转氨酶、总胆红素)、肾功能(肌酐、尿素氨)、血脂(总胆固醇、甘油三酯、高密度脂蛋白、低密度脂蛋白)、空腹血糖、心电图。

  (四)体检时间20xx年7月15日至20xx年11月30日。

  (五)体检流程

  1、告知:通过物业张贴通知、社区悬挂条幅等形式,预约体检时间及发放体检通知单。

  2、登记:医务人员核对体检人员身份并发体检表。

  3、体检:医务人员按照体检项目要求实施体检,并填写健康体检表。对出现需转诊症状的疾病,及时转上级医院或急诊。

  4、统计:体检结束后,由社区卫生服务中心发放给被体检者体检评估报告,同时进行相应的健康教育和健康指导。

  5、汇总:按照有关要求将体检结果及时汇总,数据上报社区委。

  五、工作要求及任务分工

  (一)高度重视,加强领导。各单位要高度重视此次健康体检工作,切实加强组织领导,明确分管领导和责任人,组建工作队伍,确保各项任务落到实处。

  (二)明确分工,加强协作。各单位要按照要求各负其责,将强部门沟通与协作。

  1、各小区物业按照免费体检时间表上安排的时间段,负责将体检活动通知在每个楼梯口和宣传栏内张贴,在小区内悬挂宣传条幅,安排人员发放《社区重点人群免费体检通知单》。

  2、各居委会要安排网格员到小区组织宣传活动,扩大体检活动的知晓率,对管辖范围内的重点人群进行摸底登记,入户宣传,组织人员参加统一体检,确保体检人员体检来回途中安全,务求此项民生工程惠及所有人员,工作落实到位。

  3、卫生服务中心负责做好群众体检工作,组建体检工作队伍,工作中要做到热情接待,认真检查,对于一些年龄较大,行动不便的老人,要提供上门体检服务,体检后要建立健康档案,对体检结果进行审核,出具健康体检评估报告,收集、核对、录入健康体检数据。

  4、社区社会事务科及建设管理科负责此次体检活动的全程监督和考核,适时的依据实际情况,进行进一步的`调整,确保工作顺利开展及有效完成。

  六、奖惩办法

  1、社区委将根据每个小区派出所户籍人口数及计生全员人口数,按照一定的百分比确定每个小区参加体检的人数,根据平时宣传情况和参与体检到位率给予考核打分,对于宣传效果好,体检到位率高的小区,社区委将优先推荐该物业小区参加文明小区评比,并给予适当奖励;对态度不认真,工作完成差的小区,该物业公司将不能参加文明小区评比。

  2、各居委会要做好网格员的工作安排,确保参加体检的老人安全,此次体检工作的考核综合各居委会辖区范围内所有的小区的考核情况,考核结果纳入居委会年终考评。

  3、卫生服务中心接受社发局统一考核,若因服务态度不好而被群众投诉,社区将通报社发局,给予批评并扣除考核分值。

实施方案 篇3

  根据中央、自治区党委和地委、县委组织部、县创先争优活动领导小组及场党委的安排部署,以上级党委确定的雅格其艾格力村后进基层组织为重点,开展为期一年的后进基层组织整建工作。根据县委组织部《关于印发〈全面开展后进基层组织整建工作实施方案〉的通知》要求,结合雅格其艾格力村实际,特制定本方案。

  一、整建工作的目标要求

  开展后进基层组织整建工作,要认真贯彻落实中央、自治区党委和地委以及县委、场党委加强基层组织建设的各项决策部署,健全维稳工作机制、促进社会稳定和谐为目标,坚持围绕中心、服务大局,重点围绕坚决防止发生大规模事件、坚决防止发生恶性暴力恐怖案件来进行。同时与今冬明春村"两委"换届紧密结合,突出抓好村领导班子建设,强化社会管理措施,真心实意服务群众,妥善化解矛盾纠纷,确保社会稳定,为实现雅格其艾格力村跨越式发展创造良好环境,为社会长治久安夯实组织基础。

  二、整建工作的七项任务

  (一)加强村基层领导班子建设。充实加强后进基层组织力量,加大从牧场机关选派年轻优秀干部到后进基层党组织任职的力度,建设政治引领能力强、维护稳定能力强、服务群众能力强的领导班子,特别注意配强党组织书记。对那些作风不扎实、工作不尽职、知情不报、当老好人,群众不满意、维稳不得力的基层干部要坚决进行调整,对工作失职的还要坚决作出严肃处理,决不姑息。要结合今年的换届工作,大力选拔政治坚强、信念坚定、敢抓敢管的人进班子。对重点复杂的村可选派国家干部担任党组织书记;对情况复杂的村,可选派场党政班子成员担任村党支部第一书记,培养接班人,加强班子;对本村没有人选的,也可从其他村选派。

  (二)切实抓好村基层组织班子成员的培训。以加强社会管理、创造良好环境为主题,以提升群众工作能力为主线,坚持县内培训与县外培训、场内培训与场外培训相结合的办法,让村基层组织班子成员轮流脱产参加轮训,提高他们引领、组织、管理、服务社会的能力。县上将对全县村党组织书记和其他村干部进行一次全面轮训。

  (三)进一步抓紧落实民生建设实事。把整建后进基层组织与改善民生紧密结合,从群众最关心、最直接、最现实的问题入手,从看得见、摸得着的事情做起,着力抓好县委扩大会议提出的安居富民工程、教育、医疗、养老等优惠政策的落实,扎扎实实地为基层群众办实事、做好事、解难事,把人民群众紧紧团结凝聚在村党支部的.周围。

  (四)深入开展"**"工作,发展壮大村集体经济。一是帮助后进村大力开展"**"工作。全面清理国家干部、外来承包者没有按照承包规定无偿或低价经营的村集体土地、果园、鱼塘和草场等资源;依法清收国家干部等拖欠的村集体款;对村集体所有的荒地、机动地、水塘等资源和集体资产进行全面清查,清理无效合同。二是按照国家和自治区有关法律法规,对村集体资产承包合同进行清理,手续不全的进行完善,不合法的予以废除,面向社会公开招标。三是全面推行"村财乡管村用县监督",落实村务财务公开、"一事一议"筹资筹劳制度,建立集体财务审计制度,切实加强村干部任期、离任审计,落实集体资产管理责任,进一步盘活集体资源,增强集体经济发展的活力,形成资金积累与滚动发展良性循环机制。()同时,帮助指导后进村结合自身实际,找准发展优势,采取一村一策的办法,制定发展壮大村集体经济规划,结合部门包村定点帮扶等资源,重点从发展规划、技术推广、信息服务、示范基地建设等方面着手,逐步形成雅格其艾格力村处处有亮点"的村集体经济发展新格局。

  (五)切实解决影响稳定的突出问题。坚持以绝大多数群众满意为标准,以"四类管理法"为重要方法,以"五百"服务为抓手,全面落实"四知四清四掌握"工作机制,真正做到辖区群众基本情况"一口清",推进基层基础工作细化、深化、常态化。深入排查影响社会和谐稳定的突出问题,加强宗教事务管理,强化各级基层党组织书记的宗教工作第一责任人职责,坚决制止非法宗教活动。深入开展流动人口和出租房屋排查,切实做到流入流出人员真实身份清、现实表现清,实现无缝隙对接。深入开展矛盾纠纷排查,下大力气解决损害群众利益的突出问题和群众合理诉求,充分发挥人民调解、行政调解、司法调解的作用,最大限度地化解矛盾。畅通群众意愿表达渠道,建立健全干部定期走访、党员分片包户联系群众等制度,加强与群众的联系,及时掌握社情民意,了解掌握群众情绪和诉求,切实把矛盾纠纷发现得早、处置得小,解决在基层。

  (六)建立健全群防群治体系。要严格按照和党办〔20xx〕53号文件的要求,全面落实自治区关于加强村治保主任、"十户长"队伍建设,强化刑释解教人员帮教转化工作,加大物防技防投入,构建点线面结合、打防管控结合的立体化治安防控体系。

  三、整建时间及整建对象

  此次整建工作从七月下旬开始,时间为一年。整建对象主要以场党委和县委基层办确定的后进基层组织为主。

  四、切实把握整建工作三个具体方法

  采取整建工作要与敏感时期维护社会稳定、今冬明春村两委换届、新时期扶贫开发等工作紧密结合,方法如下:

  (一)摸清情况,梳理分类。采取发放征求意见表、召开座谈会、入户访谈等形式,充分征求村班子成员、广大党员、村(居)民群众、"四老"人员以及各个群体的意见建议,逐个干部查找存在的问题和不足,重点了解掌握基层党组织建设情况、党员干部队伍和群众骨干队伍建设情况、群众家庭成员的政治表现、遵纪守法情况,重点人员情况、流动人员情况(近期外出人员和流入人员情况)、重点管控户、重点工作户情况;了解掌握影响村发展稳定的主要矛盾和问题;了解掌握村基层党组织在落实党和政府有关惠民政策、大力解决民生问题方面存在的突出问题;了解掌握村基层组织财务管理方面存在的突出问题,按照基层党组织软弱涣散型、社会稳定隐患型、集体经济薄弱型、财务管理混乱型、社会矛盾突出型进行归类,切实找准存在的主要矛盾和问题。

  (二)制定方案,分类整建。根据雅格其艾格力村基层组织存在的突出问题,帮助指导制定整建方案,针对存在的问题,找准问题的症结,明确整顿目标,分类提出切实可行的措施和办法,明确解决问题的时间和要求,并认真加以解决。

  (三)开展整建,解决问题。对软弱涣散型基层党组织,结合第八次村"两委"换届工作,调整并选好配强村领导班子,着力解决基层党员干部先锋模范作用不突出、思想认识模糊、政治责任心不强、不履行义务和职责等问题。对那些作风不扎实、工作不尽职、群众不满意的村基层干部坚决进行调整,对工作失职的要坚决作出严肃处理。对社会稳定隐患型基层组织,要认真落实以"四知四清四掌握"工作机制为主的各项维稳措施,加强维稳队伍建设,帮助排查稳定隐患,做好入户走访工作,完善包户台帐。着力解决群众骨干队伍发挥作用不明显、群防群治措施不落实、包户工作中存在"空白点"和"盲点"等问题。对知情不报、当老好人,维稳不得力,班子成员中有同情或者支持纵容分裂活动的、坚决协助基层党委予以严肃查处,并对领导班子进行调整。对集体经济薄弱型后进基层组织,在深入开展"**"工作的基础上,结合雅格其艾格力村自身实际情况,找准发展优势,一村一策制定发展壮大村集体经济规划,采取政策倾斜、技术帮助、加大资金扶持力度等办法,综合施策,不断壮大村集体经济,争取在1年内见成效,在3年内彻底解决村级组织无钱办事难题。对财务管理混乱型后进基层组织,要全面落实"四议两公开"制度,全面推行"村财乡管村用县监督"制度,落实集体资产管理责任。建立健全村务财务公开制度,规范公开内容,着力解决不公开、乱公开、公开内容不规范等问题。对社会矛盾突出型后进基层组织,要深入细致地做好思想政治工作,解决信访难题,理顺群众情绪,积极化解人民内部矛盾,切实解决好群众关注的热点、难点问题。

  五、加强组织领导

  雅格其艾格力村党支部要高度重视此次整建工作,尽快成立领导工作机构,抓紧组织实施该整建方案。村党支部书记要真正担负起基层党建工作第一责任人的职责,亲自抓好本村基层党组织的整建工作,逐一分析本村基层组织状况,亲自进行督查和责任追查。落实保障责任,办公室要专门配备一名得力懂档案整理工作的村干部,认真协助工作组深入开展好该村党组织整建工作。建立健全整建工作制度,及时总结整建工作中好的经验和做法,加强信息简报上报工作,确保雅格其艾格力村后进基层组织整建工作取得明显实效,力争以固本强基的优异成绩做好迎接党的十八大、自治区第八次和民丰县第十次的胜利召开。

实施方案 篇4

  为全面贯彻落实国家医药卫生体制改革精神,探索构建区域医疗联合体,整合卫生资源,提高医疗服务体系宏观效率,提升基层医疗卫生机构服务水平,切实方便群众就医,减轻患者医药费用负担,结合我市实际,制定本实施方案。

  一、指导思想

  根据国家深化医药卫生体制改革的总体要求,结合我市实际,探索构建以医联体为基础的新型医疗服务体系,打破机制体制壁垒,不断提高医疗资源的总体配Z效率和利用效率,有效控制医疗费用,为人民群众提供安全、有效、方便、价廉、连续、优质的基本医疗服务。

  二、工作目标

  通过建设发展医联体,在各级医疗机构之间建立统筹协调和分工合作机制,着力提升基层医疗机构的诊疗水平、运行效率,合理分流患者,逐步建立“基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动”的分级诊疗模式。20xx年,在每个城区都建立1―2个医疗联合体,力争20xx年实现全市基层医疗机构医疗联合体全覆盖。

  三、工作原则

  (一)“落实功能、统筹发展”的原则。坚持公立医疗机构的公益性质,落实医联体内各级医疗机构功能定位,注重责权一

  致,统筹兼顾医联体内的实际利益,实现双赢。医联体内医院与基层医疗卫生机构原来的隶属关系与投入渠道保持不变,双方在卫生行政部门主导下,通过签订合作协议的方式建立契约关系,明确各自的权利与义务,赋予牵头医院对二级医疗机构和基层医疗卫生机构的管理职能,在此基础上开展纵向合作。

  (二)“因地制宜、多元探索”的原则。根据自身医疗资源配Z现状,兼顾历史上已形成的合作关系基础,各单位按照就近及属地原则,开展松散型和紧密型等不同模式的合作,建立集团化、托管型、技术协作型等不同类型的医联体。坚持中西医并重方针,探索建立中医医疗联合体,满足人民群众对中医药服务的需求。

  (三)“循序渐进、积极稳妥”的原则。主要以合作为纽带,以章程为规范,以管理为手段,以技术、人员、流程、信息方面的业务整合为切入点,以点促面、先易后难,由浅入深,平稳启动,逐步向更加紧密的运作模式推进。

  四、组建及管理

  (一)总体布局。根据行政区划,结合医疗资源分布及百姓就医习惯,在每个区县建立1至2个医联体。在城六区主要组建由综合型三级医院牵头的医疗联合体;在郊县区继续推行县、镇、村一体化和区域信息协同模式。同时充分发挥各级各类医院专科优势,形成具有儿科、眼科、妇产科、中医科、骨科等专科特色的医疗联合体。各三级医院可因地制宜,优先结合本单位卫生支

  农对象和行政区划内的社区卫生服务中心组建医联体。有能力的三级医院可跨区组建医疗联合体。首批组建工作具体安排如下:

  西安交大一附院负责在雁塔区建立医疗联合体;市中心医院、市中医医院、长安医院负责在未央区建立医疗联合体;市第四医院、陕西省第四人民医院负责在新城区建立医疗联合体;唐都医院、西安医学院第二附属医院(辅仁医院)负责在灞桥区建立医疗联合体;陕西省人民医院、市第一医院、市第九医院负责在碑林区建立医疗联合体;西电集团医院负责在莲湖区建立医疗联合体。

  未纳入首批组建医联体的三级医院应根据情况积极开展组建工作。

  (二)组建方式。以三级医院为牵头医院,三级综合医院建立的医联体应包含二级医院和基层医疗卫生机构(社区卫生服务中心、乡镇卫生院),三级专科医院可根据自身能力组建具有专科特色的医联体。此前已经建立合作关系的,一并纳入医联体管理,并按照医联体的建设标准和要求进行规范;鼓励民营医疗机构、市管医疗机构组建或加入医疗联合体。

  (三)管理模式。医联体所属医疗机构均为独立法人单位,以章程为共同规范,以管理为联结纽带。医联体采取理事会治理结构,理事会作为联合体的最高决策机构,主要负责联合体所属医疗机构的总体发展规划、资源统筹调配,机构、人员绩效考核,效益、薪酬分配等重大事项的决策。理事会设理事长1名(原则

  上由牵头医院主要负责同志担任),副理事、理事若干名,由理事长、副理事长共同提出理事拟任人选,负责协助理事长工作。理事会成员需报市级、区级卫生行政部门备案后方能履行职责。

  (四)职责分工

  1.牵头医院:承担医联体理事会的筹建,负责医联体日常事务管理运行;组织成员单位共同制定医联体章程和各项制度;负责组织医联体日常工作例会、工作信息的收集和汇总;承担对下级医疗机构的管理指导、技术帮扶、质量控制、人员培训等;负责医联体内下级医疗机构疑难危重疾病患者的'会诊、上转接收工作;完成理事会规定的其他工作。

  2.各成员单位:承担常见病、多发病的诊疗工作和慢性病管理,开展常规诊疗技术和康复、护理等治疗;负责医联体内上级医疗机构的稳定期和康复期患者的下转接收工作;完成理事会规定的其他工作。

  3.各级卫生行政部门:作为辖区医联体理事会的重要成员,履行监管职责,积极协调有关部门为医联体提供各种政策支持。

  五、工作内容

  (一)统一规划发展,开展综合考评。医联体根据各医疗机构专业特点、功能定位和发展方向,在医联体理事会统一规划下,实行总体控制、实时监控、动态调整,按年度校准完善发展方向、按季度审核任务完成情况、按月度分析运行效率指标。医联体理事会委托牵头医院,定期对医联体内各医疗机构进行综合考评监

  测和通报,内容包括医疗质量、服务水平、运行效率、人员绩效等,各成员单位要结合考评结果对本单位相关部门及职工给予奖惩。

  (二)推行二、三级医院全科医师团队到社区服务制度。各

  二、三级医疗机构要建立全科医学科,设Z全科诊室。全科医学科人员构成分为管理团队和医疗团队。管理团队的成员兼任各基层医疗卫生机构业务主任职能,主要负责制定符合基层医疗机构实际的个性化指导方案、培训课程及人员配Z方案。医疗团队由医联体内二、三级医院的医疗专家、技术骨干组成,一是负责定期到基层医疗机构服务,保证每天至少1-3名专家在基层医疗机构坐诊,二是在全科诊室出诊,负责上转患者在院内的接诊、分诊工作及下转患者的康复指导工作,促进优势医疗资源下沉。上级医院选派的基层医疗卫生机构主任和全科医师团队,其工资待遇由所属医院承担,不得低于原收入水平。

  (三)医联体内人员合理流动。医联体内医疗机构医师可根据工作需要,选择医联体内具有相应诊疗科目的医疗机构作为多点执业地点开展诊疗服务,由各医疗机构报医联体理事会审核后,向双方(或多家)机构登记注册的卫生行政部门备案;医联体内医疗机构可根据工作需要,与医联体内非本机构医技人员和医疗管理人员通过签订协议等方式,报本辖区卫生行政部门批准后,聘请其在本机构兼职。上级医院的专业技术人员在聘任中级职称前或申报高级职称资格考试前,须到基层医疗卫生机构服务至少

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