农村干部绩效考核方案

时间：2020-10-17 18:05:39 方案我要投稿

农村干部绩效考核方案

　　为了进一步加强农村基层组织建设，明确工作任务，强化工作职责，切实转变工作作风，建立健全科学的村干部管理考核评价机制，最大限度地调动和发挥村干部工作积极性、主动性和创造性，努力形成创先争优的良好态势，特制定农村干部绩效考核方案，一起来看看吧。

农村干部绩效考核方案

　　第一条本办法所称的村干部，指由财政发放工资的行政村“两委”干部。

　　第二条考核。考核采取百分制，对村“两委”干部进行量化考核。绩效考核由工作实绩考核(80%)、民主测评情况得分(20%)和加、减分三部分组成。

　　一、工作实绩考核(80分)：

　　(一)党建工作(15分)

　　1、“两委”班子团结协调，战斗堡垒作用强(2分)。闹无原则纠纷，影响村集体正常开展工作的扣2分。

　　2、遵守党风政纪，无违法违纪现象(2分)。出现一例党员干部违纪违法现象的扣1分，直止扣完。

　　3、坚持党内生活制度，党内活动正常，按规定组织召开各类会议并有记录(2分)。各类活动、会议无记录的扣1分;未按要求开展活动及召开会议的.扣2分。

　　4、认真开展“四议两公开”工作法(5分)。村集体重大事项必须严格按照“四议两公开”工作法开展，且程序规村干部考核办法范，记录齐全，记录不齐的扣2分，没有按要求公示的扣1分，扣完为止。

　　5、远程教育按要求开展，配发的各类电教设备保存完好，并发挥作用(2分)。未按要求收看并记录的扣1分，未发挥作用的扣2分。

　　6、党员发展工作有计划、有步骤，并做到规范化(2分)。出现一例党员发展不规范的扣1分;未及时培养入党积极分子的扣1分;出现三年未发展现象的扣5分。

　　(二)经济发展工作(15分)

　　1、制定了符合村情的任期规划和年度工作计划，并向党员群众公开作出承诺(2分)。

　　2、年度工作计划圆满完成(3分)。

　　3、推进农村产业结构调整，促进农业增效，农民增收，新增农业项目1个，(2分)。

　　4、加大土地流转力度，建立合作社(3分)。

　　5、大力推进新农村建设，村容整洁、环境优美(2分)。

　　6、新增规模企业1个(3分)。

　　(三)精神文明建设工作(10分)

　　1、信访维稳工作。造成不良影响的(2分)。

　　2、治安稳定。村内纠纷调解及时，有台账、有记录、有调解书(2分)。

　　3、文体活动设施配备齐全、维护到位(1分)，积极组织群众开展文化体育活动(1分)。

　　4、认真做好反邪教和宗教事务工作(2分)。

　　5、及时果断处理各种突发案件(2分);对突发事件处理不及时、不到位，造成影响的，扣0—2分。

　　(四)计生工作(10分)

　　1、全面完成计生考核指标(5分)。每出现一起错、漏报扣1分;每出现一例追溯期内突破考核目标的政策外生育扣2分，扣完为止。在区人口计生委检查或抽查中问题较大，每次扣5分;在市计生委检查或抽查中发现问题较大，倒扣5分;在省人口计生委检查或抽查中存在问题，倒扣10分。

　　2、村级计生组织健全，村主职干部重视，计生服务联络员作用发挥好(3分)。

　　3、阵地建设规范，宣传氛围良好(2分)。

　　(五)村级事务方面(15分)

　　1、村级活动场所干净整洁(2分)。

　　2、带领党员群众抓好农业生产和农田基础设施建设(2分)。

　　3、安全生产稳定(2分)。

　　4、党务、村务、财务公开真实、全面、规范(4分)。镇自行组织检查发现问题的扣0.5分，未按时张贴的扣1分;经区检查发现问题的扣0—3分。

　　5、带头执行坐班制度，每周至少坐班5天，带头推行为民服务全程代理、上门服务、马上就办等便民举措，记录民情日记和工作日志(3分)。

　　6、经济发展环境好，没有强行阻工、掺工现象(2分)。

　　二、民主测评(20分)：

　　广大干部群众年终对村干部履行职责、完成年度工作承诺目标给予评价，群众满意率以群众民主测评的方式进行，满意和较满意的票数占总票数的比例即为群众满意率。群众满意率90%(含90%)以上的得满分，每下降1%扣0.5分。各村群众满意度考评结果由镇党政联席会议研究确定。

　　三、加、减分项目

　　(一)加分项目

　　1、新增集体收入过3万元加分;

　　2、新增纳税万企业加分/个;

　　3、申请获得上级资金扶持加分;

　　4、获得市级以上荣誉加分/项。

　　(二)减分项目

　　1、如果发生非正常赴京上访扣分/件，非正常赴省上访扣分/件，非正常赴市上访扣分/件，非正常赴区上访扣分/件。

　　2、年度工作计划未完成的一项扣分。

　　3、对上级党委政府布置的任务，故意推诿、未按时执行扣分。

　　第三条考核办法每年底考核一次，由镇党委牵头，有关领导带队，抽调相关部门人员组成考核组，深入各村通过采取听汇报、实地查看、民主测评、民意调查等形式，对照考核内容逐项逐条进行量化打分，全面准确地了解和掌握村干部一年来的工作实绩，并拿出考核意见，研究决定。

　　考核结果分为优秀、良好、称职、基本称职、不称职五个等次。综合得分90(含90分)分以上为优秀，90分以下-80分(含80分)为良好，80分以下—70分为称职(含70分)，70分以下—60分为基本称职(含60分)，60分以下为不称职。

　　第四条考核结果与村干部的绩效工资挂钩

　　考核结果与村干部的报酬、奖惩、任用挂钩，做到有奖有罚、奖勤罚懒、奖优罚劣。村干部被评为优秀的，绩效报酬按100%发放;被评为良好的，绩效报酬按80%发放;其它的按60%发放。

　　中共×××委员会

　　×××人民政府

　　20xx年9月18日

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