实施方案(锦集3篇)
为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展,时常需要预先开展方案准备工作,方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。那么制定方案需要注意哪些问题呢?下面是小编为大家整理的实施方案3篇,希望能够帮助到大家。

实施方案 篇1
一、指导思想:以科学发展观为指导,以保障师生身体健康为目的,促进师生卫生、环保意识的增强,促进校园文明向上程度的提高,并带动和促进社会、家庭和个人的文明、节约良好风气的形成。
二、主要目标:增强师生卫生意识、健康意识、环保意识、节约意识、大局意识、控制或禁止吸烟,促进教师良好习惯和社会文明风气的.形成。
三、主要措施和步骤
1.成立组织。成立以创建领导小组,具体领导和实施学校创建工作。
2.查找不足。分别召开领导班子会,创建工作领导小组会、教师会、学生会。分析我校师生中的吸烟情况,查找存在的问题与不足,拿出创建办法与措施。
3.广泛宣传。根据创建无烟学校标准和要求,结合我校实际和创建目标、向广大师生及学生家长宣传我校创建无烟学校的意义、目的要求和做法,让师生共同认可和参与创建工作,家长支持创建工作。
4.实施创建。制订并完善学校控烟制度。开展全员监督活动,烟蒂搜索,分析公共场所的烟蒂及来历,对教师在校内外公共场合吸烟进行适度曝光,与陋习决裂,清除公共场所的盛烟器具。标志警示、在校门口、公共场所、学校醒目位置摆放、张贴、悬挂警示牌、标志和标语,提醒禁烟控烟。
5.巩固成果。做好创建无烟学校的总结工作,表彰好的做法和典型,并研究实施长效控烟机制。
四、几点要求:
1、加大宣传力度,达到共识。
充分利用主题班会、板报、橱窗、广播、宣传标语等各种形式,对学生开展吸烟有害健康的宣传教育,培养师生良好的行为习惯,增强学生的自我保健意识与能力。在办公室、会议室等地方设置“禁止吸烟”标志。利用政治学习等各种途径,在教职工中开展控烟、戒烟、禁烟教育,使控烟、戒烟成为教职工的自觉行动。
2、丰富载体,提高实效。
一是积极组织师生开展“远离烟草,珍爱生命”主题活动教育全体师生统一思想提高认识,自觉禁烟。二是积极开展组织板报展评等活动,促进控烟活动稳步有实效的开展。三是将“吸烟有害健康”的内容纳入健康教育计划,充分利用体育与保健课对学生进行教育,培养学生良好的卫生习惯。
实施方案 篇2
根据《省普通高校招生考试改革方案》以及省市教育部门关于普通高中学生选课的相关要求,结合本校实际,制订《选修课方案》
一、开设方案依据:
1、《省普通高中新课程实验第一阶段课程设置意见》和《浙江省普通高校招生考试改革方案》。根据《省普通高中新课程实验第一阶段课程设置意见》,每位高中学生必须在高中阶段在选修ⅠB的修习获得12个学分,方能毕业。
2、我校学生情况
杭州第九中学是一所省二级重点高中,学生生源处于中等水平。根据我校近几年来的高考上线情况,(例如20xx年高考我校第一批上线比率超过10%,前三批上线比率超过80%)估计我校大部分学生高考会报考第一类别和第二类别,但也有相当一部分学生高考会报考第三类别,因此在制定高中新课程选修IB开设方案时,必须既考虑到报考第一类别和第二类别的同学,又兼顾到高考报考第三类别的同学的愿望和要求。
二、开设原则: 1、兼顾不同类别的原则
由于我校学生大部分学生高考会报考第一类别和第二类别,但也有相当一部分学生高考会报考第三类别,因此在开设ⅠB选修课时,我校将充分考虑到不同类别学生的实际情况和要求,统筹兼顾,针对不同类别的学生确定不同的实施方案,提出不同的要求,设置不同的模块。
2、文理适当分科原则
新课程标准实验使学校面临着教学模式、教师资源、学校设施等各个方面新的.挑战,学校的资源条件还不能完全满足学生的需求,需要一个渐进过程。因此,在开设ⅠB选修课时应充分考虑到学校的实际条件,以及实际的可操作性。因此,我校坚持文理适当分科原则。即文科学生在语文、数学、英语、政治、历史、地理6门学科(共12个IB选修模块)中各选1个IB选修模块,理科学生在语文、数学、英语、物理、化学、生物6门学科(共12个IB选修模块)中各选1个IB选修模块。在修习完6个模块、拿到12个学分基础上,然后根据学生兴趣爱好再选修2—3个模块。
文科类:
理科类:
3、自愿选择和学校指导相结合原则
选课时允许学生根据自己的兴趣、爱好和学习需求做出选择,以促进学生个性发展。但考虑到学生对可选择的模块缺乏相应的了解,学校应当充分利用“导师制”,发挥导师的作用,任课教师及导师在认真研究模块内容,学习难度的基础上,对学生进行选课指导,提出指导性意见,帮助学生了解模块的特点、适应人群,最后作出选择。
4、适度冗余原则
按照省教育厅规定,高中学生必须在选修IB中至少选修6个模块,每个模块学完36课时,每一模块通过学校考试合格获得2学分,共获得至少12个选修ⅠB学分。但是考虑到高考中选修学科不同模块试题难度的不平衡性,我们建议报考第一类别的学生应当在选修6个模块的基础上,再根据自己的实际情况选修2—3个模块,以便在高考应试时有选择的余地。报考第二和第三类别的学生也可以选择自己有兴趣的模块进行选修。
三、开设时间:
杭州第九中学ⅠB选修模块,将安排在高二(下)和高三(上)分批选修,分三个阶段执行。
第一阶段:
注:每位同学只能选2个模块,不得多选或少选。 第二阶段:
注:每位同学只能选4个模块,不能多选或少选。 第三阶段:
四、ⅠB选修课表安排
高二(下)每周安排一个上午和一个下午进行选修IB教学,如周二下午、周五上午,初设想课表如下:
五、学生选课流程
(1)学习《IB选修课选课指导手册》和《IB选修课程设置说明》
(2)在导师的讲解后,了解各模块的内容、学习难易程度等 (3)结合自己的情况和兴趣爱好,填写《IB选课清单》
(4)教务处汇总学生的选课清单,统计各模块选课人数,去掉不足开班人数的模块(不到30人不开班),决定每个模块的教学班数目,搭配排定学校IB选修课表,反馈给学生。
(5)学生最后确认《IB选修课确认单》(必须经家长同意,并有家长和学生签字),做好个人日课表。
(6)各行政班班主任,备案每个学生在每节的去处(包括节次、教室、哪几位同学,任课教师等信息)
实施方案 篇3
1项目概述
1. 1项目背景
ABC公司概述:ABC公司是一家从事机械加工及装配的制造企业,年产值约?万元,共有员工?多人。
ABC公司ERP系统项目根据企业目前生产经营需要以及发展的战略目标,运用ERP企业管理思想,将企业生产经营过程中的人、技术、经营管理三要素及信息流、物流、资金流有机结合起来并进行优化,以帮助企业进一步提升管理水平、提高经营效益、增强企业竞争力。
ABC公司ERP项目是一项复杂的对企业的发展具有战略意义的系统工程。为了确保项目的按期达标和有序进行,金蝶软件(中国)有限公司作为ABC长期合作伙伴,将根据ABC公司目前企业管理的实际情况和发展的要求,运用金蝶独创的“KRIM”高效实施法,为ABC公司ERP项目实施提供一套规范、科学的实施方案。由金蝶软件(中国)有限公司XX区实施部、金蝶软件(中国)有限公司XX分公司共同选派经验丰富、技术过硬的人员组成系统实施顾问队伍,对贵公司ERP项目实施进行支持。
1.2 ABC公司部门设置
1.3 K/3模块典型配置清单
根据ABC公司的经营管理模式、产品特点、生产组织方式、生产规模等特点和ABC对本系统的目标要求,选配金蝶K/3系统中的12个模块。其K/3系统主要模块清单如下表所示:
1. 4部门职责
技术开发部:
负责产品设计开发,包括产品图纸、细目表、技术条件。
负责产品产品工艺工作,主要为编制工艺规程,工艺规程包括材料定额、工时定额、需要的工艺装备,有的企业还负责工艺装备的设计。
运行K/3系统后的职责:负责提供物料设计数据、制造产品结构BOM数据、工艺路线所需工艺规程等数据。
生产制造部:
负责生产计划的编制,包括年、季、月生产计划的下达;生产调度;生产统计;半成品仓库的管理。
运行K/3系统后的职责:自制件期量标准的制订;生产资源、工作中心、物料和BOM等基础数据的维护;运行MRP,下达自制件生产任务,给采购部门采购申请(实际为采购件计划建议);生产报表统计。半成品仓库运行仓存系统,进行半成品仓库的管理。负责K/3系统和计算机系统的系统管理和运行维护。
供应部:
会同设计、质量管理、财务等部门确定供应商,管理供应商数据;根据生产计划和材料汇总定额编制产品的采购件和委外件的采购计划,与供应商签订合同或直接采购,负责按期保质组织到货;根据生产计划审批组织发料;负责采购件仓库的管理;
运行K/3系统后的职责:采购件和委外件期量标准的制订;运行采购管理系统,根据生产制造部的采购申请,确定采购订单,进行采购,在K/3系统产生收料通知;采购件仓库运行车间管理系统生成领料单;供应部采购件仓库运行仓存系统,进行采购入库、生产发料、零星发料、库存盘点等业务。
销售部:
负责销售合同、销售订单、销售发票、销售出库、销售发货的.管理;负责市场活动;负责成品仓库的管理;
运行K/3系统后的职责:运行销售管理系统,进行销售报价、销售合同、仓库发货、销售退货、客户管理、价格及折扣管理(包括不同期间的价格管理)、销售订单管理、信用管理。
质量管理部:
质量检验-外购件、半成品、成品的检验;
质量管理-质量管理制度的制订及监督执行; 推行ISO9000。 运行K/3系统后的职责:人工填写检验单。
财务部:
会计核算;资金管理;固定资产的价值管理;成本核算-包括工资核算、材料核算;财务分析;价格管理。
运行K/3系统后的职责:会计核算;应付应付款管理;成本核算-包括工资核算、材料核算;提供价格资料。
生产车间:
自制件生产任务的排产、生产进度和数量的跟踪、生产作业统计。
运行K/3系统后的职责:自制件生产任务的排产、生产进度和数量的跟踪、生产作业统计。
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