方案

实施方案

时间:2026-05-16 06:25:52 方案

实施方案(大全7篇)

  为了保障事情或工作顺利、圆满进行,时常需要预先制定一份周密的方案,方案是书面计划,是具体行动实施办法细则,步骤等。优秀的方案都具备一些什么特点呢?以下是小编为大家收集的实施方案7篇,欢迎阅读与收藏。

实施方案(大全7篇)

实施方案 篇1

  一、项目建设的必要性

  近年来,随着果品产量的增加,人们生活水平的提高,果品生产必须走质量型和效益型的发展之路。为了达到优质、高产、高效、营养、安全的目的,保障广大人民群众的身体健康,极大地提高果品市场竞争力。必须以发展现代农业为首要任务,围绕“山西省一县一业、一村一品发展规划”的思路,大力发展无公害果品,因此,建立无公害水果标准化生产示范基地非常必要。

  二、项目建设的可行性

  我市领导非常重视果业发展,对无公害水果标准化建设项目认识高,支持力度大,组织措施得力。我市果业服务体系健全,技术力量雄厚,财务管理严格,并且我站还具有高级农艺师5名、农艺师2名组织实施该项目。由于近几年,我市在生产无公害水果方面做了大量的工作,已具备了较好的基础和条件。

  三、项目方案设计

  1、项目实施的目标

  通过开发建设,使项目区水果优良品种覆盖率达到90%以上,果品优质率达到85%以上,果品商品率达到80%以上,通过该项目的实施建设,全面提高果品质量,有效地带动全市果业的发展。

  2、项目实施地点与规模

  今年在我市长治县关头村和郊区马庄村建设和开发无公害水果标准化生产示范基地500亩,长治县关头村300亩,郊区马庄村200亩。

  四、主要采取的.技术措施

  1、生物覆盖

  生物覆盖能在短期内迅速提高土壤有机质含量,使土壤理化性状得到改善,土壤中的微生物数量急剧增加,果树的吸收根大量增

  多;能有效控制土壤水分蒸发缓解旱情,同时又增强了土壤的蓄水能力。果园采取生物覆盖技术,是果园实现优质高效的一项根本性措施。

  生物覆盖方法:可采用杂草或玉米秸秆,覆盖果树树盘厚度20厘米左右。每株果树树盘覆盖约需20-30公斤的杂草或秸秆;覆盖的果园4年深翻一次,翻后再覆盖。同时每年补充杂草和秸秆数量,以保持生物覆盖的厚度。连续覆盖时间越长,效果越好。

  2、果实套袋

  一般掌握在落花后40天左右进行。今年推广使用双层纸袋。除袋时红富士、北海道较难上色,一般在采收前20-25天除袋;新红星容易上色,一般于采收前10-20天除袋。除袋时先除外层袋,采收前7天再除内层袋,除袋时间下午4时以后,以防日灼。

  3、果园施肥

  ①大力推广生物有机肥,以有机肥为主,化肥为辅,所施用的肥料不应对果园环境和果实品质产生不良影响。②禁用使用硝态氮肥、氯化钾和未腐熟的有机肥。③施肥方法:基肥施入的最适宜时期是秋季果实采收后至封冻前。今年在项目区重点推广生物有机肥。

  4、果园病虫害综合防治

  根据防治对象的生物学特性和危害特点,允许使用生物源农药、矿物源农药和低毒有机合成农药,有限度地使用中等毒农药,禁止使用剧毒、高毒、高残留农药。今年在项目区主要推广使用生物杀虫剂,每亩用药量20xx毫升,分次使用,每次喷施400-500毫升。

  5、积极开展技术培训

  积极编印果树技术资料,对项目区果农进行专门培训,同时要求各地也开展各种形式的果树技术培训,迅速提高果农的技术水平和科学素质。争取在一年内,使我市水果生产基地内的农户都有一个懂技术、善管理、会经营的明白人。

  五、组织及管理措施

  1、项目组织管理

  由长治市农委领导组成项目领导组,负责项目计划、财务、物资宏观管理,生产示范基地建设项目的检查验收,资金到位,配套使用等。

  2、项目财务管理

  项目建设资金由长治市农委财务科专项管理,专款专用,严禁挤占挪用。充分发挥审计、投资和资金管理部门的监督作用,以确保项目顺利进行。

  3、项目运行管理

  项目的技术管理和质量管理由长治市果树工作站负责,严格按照无公害水果标准化生产技术规程的要求,在生产环节中推广实施一系列无公害生产技术。

  六、项目效益评价

  1、经济效益

  通过开发建设,使项目区果品平均每亩产量达到20xx公斤以上,果品平均每亩收入达到8000元以上,项目区每年可生产100万公斤无公害水果,果品收入达到400万元,经济效益显著。

  2、生态效益

  项目实施后,净化了空气,美化了环境,有效减少了环境污染,改善了生态环境,为进一步生产绿色果品奠定了基础,可促进农业可持续发展,生态效益不可估量。

  3、社会效益

  项目区具有示范效应和引导作用,为今后我市全面生产无公害水果创造条件。推广应用无公害水果标准化生产技术,可提高果业综合生产能力,提高果品科技含量,提高果品的市场竞争力,增加了农民收入。

实施方案 篇2

  一、指导思想

  实施“营养餐工程”,为改善农村小学学生营养缺乏现状,调整饮食结构,增加营养含量,提高农村学生饮食质量,发挥学校强体与育人的双重功能,促进少年儿童健康成长,学生营养餐实施方案。

  二、基本原则

  按照“政府主导、因地制宜、健康安全” 的.原则,稳步推进我校学生营养改善计划,不断提高学生营养健康水平。

  三、实施内容及供餐方式

  (一)实施内容

  1.标准及经费来源

  从20xx年春季学期起,国家为农村义务教育阶段学生提供营养膳食补助,标准为每生每天3元,所需资金全部由中央财政承担。

  2.加强教育、广泛宣传

  我校位于农村山区,自然条件艰苦,学生营养状况不良,我校决定增加学生营养,每天课间让学生补充充足的营养,提高学生的身体素质。坚持以生为本,努力做好此项工作,对学生进行营养健康教育,建立健康的饮食行为,使“营养改善计划”深入人心,家喻户晓,规划方案《学生营养餐实施方案》。

  3、供餐方式及人数

  我校学生营养改善计划将采取课间加餐模式,共2370人,食品供应按照上级有关规定执行。

  四、营养餐工程实施领导小组:

  组长:谢礼传

  副组长:郭建生

  成员:值周行政、各班班主任和科任老师

  五、工作实施具体步骤:

  1、 行政值周人员每天负责验收(目测和抽样)食品数量、质量、生产日期,并做好登记。

  2、每天发放人(供应商)将验收合格的食品按班级发放。

  3、班任课教师目测和抽样验收食品(数量、质量),无问题后教师统一组织在各班教室分发给学生并做好登记。如有问题所有食品停止发 放,并立即报告值日行政启动应急预案。

  4任课老师指导学生正确用餐,食品启封后应当场吃完不得延期食用,并督促学生餐后将垃圾分类放入班级垃圾桶,不得乱扔。

  5、餐后各班及时打扫好教室卫生,可回收垃圾倒入学校指定的地方,不可回收垃圾倒入校外垃圾池,保持教室干净整洁。

实施方案 篇3

  一、指导思想:

  以先进的管理理念在学校管理中实施细致、高效、人文化的管理,调动全体教职工爱岗敬业的工作积极性;形成爱校如家的主人翁意识;培养爱生如子的人民教师情怀;在坚持依法治校而又充满民主、人文化的氛围中促进广大教职工发挥主动性和创造性,落实“为学生的终身发展奠基”的办学理念。以高度的历史责任感和使命感推动学校新课程改革和养成教育工作不断求真创新,营建和谐健康的育人环境,当人民满意的教师,办人民满意的学校,为我乡的基础教育改革和发展谱写和谐音符。

  二、工作目标:

  让广大教职工认识到实施精细化管理有利于学校依法治校工作的有力推进,同时在广大师生中形成严谨、和谐、健康、人文化的校园气氛,感受到学校管理中既有严谨的制度、严格的要求,又有亲情关爱、俨然如家的人文关怀,从而激发广大师生积极主动配合学校管理,支持学校工作,关心学校发展,由“精细化”带来“高效化”的变化,全面完成教育局下达给中心校的各类工作目标,推进学校养成教育工作再上台阶,进一步深化素质教育的改革,实现“管理出效益、管理出质量”的终极目标。

  三、具体内容:

  1、学校行政管理:对学校发展要出台五年规划和学期计划,从学校的办学方向、办学宗旨、办学目标、管理举措等各方面提出严密、细致、具体可行的要求,做到职责明确、制度完善;学校出台的各项具体工作的计划、方案、管理制度等要细致入微,把可能出现的情况及处理办法都考虑进去,经过一定程序的论证、审议之后再予以实施,尽可能减少具体工作中不必要的失误和损失;学校行政管理人员平时工作要深入一线,坚持“一日三巡”,走到师生中去,在检查、督促的同时掌握第一手素材,为工作的决策提供依据,实现学校的有序运转,同时自己在群众中要起到模范带头作用,要求教职工做到的自己一定率先做到,要多关心群众生活,做教职工的知心朋友,体现管理的人文化。

  2、教育教学管理:

  (1)、学校以“养成教育”为核心来制订教育教学工作的学期计划和五年规划,使养成教育工作贯穿于学校工作始终。

  (2)、在养成教育实施过程中要始终坚持务实的作风,在教育目标的制定上通过班级目标的确定来定位学校养成教育目标,着重从学生良好的行为习惯、生活习惯、学习习惯、品德习惯的培养入手来提高学生综合素质;在教育方法的使用上重点围绕行为训练法、榜样示范法、个案研究法、情感熏陶法等四种方法来进行探讨,探索刘集小学自己的养成教育之路;从20xx秋开始启动省级教育科研课题“感恩教育”的课题探讨,研究课堂教学活动中如何培养学生的良好学习能力、学习习惯、学习品质,实现养成教育课题化、课堂化;继续推进创建“书香校园”读书活动的深入开展,在全体师生中形成读精品、颂经典的读书热潮,大兴读书学习之风,增强校园书香人文气息,展现学校自身独特的校园文化;在养成教育管理上讲究不拘一格、百花齐放,不断推出在实施养成教育工作中典型的班级、教师和学生,在全校师生中对实施养成教育创造浓郁的氛围和统一的认识,促进每一个学生充分、全面、和谐发展。

  (3)严格按课程计划的有关规定开齐各类课程,开足课时,确保学生每天1小时课外活动时间的落实,做到班班有特色,人人有特长,促进学生身心全面发展;按新课标要求搞好课堂教学“自主-互学”教学模式的研究与探讨,在教师中大兴教研教改之风,建立各种竞争机制鼓励青年骨干教师脱颖而出,不断提高课堂40分钟教学效率,强化向课堂40分钟要质量的意识;加强对课堂教学常规的检查与督导,实行一日课间三巡、一周一抽查、一月一普查等常规管理制度,加大对课堂教学事故的督查处理,不断规范学校教学秩序,提高常规质量。

  3、教师管理:以《教师考评办法》为核心内容强化教师职业道德教育,每年进行一次师德考核并把考核结果记入教师个人师德档案;加强教师业务培训和和专业提高,学校在进行常规的教师专业素质培训同时还要投资培养课件制作、网络管理、音乐艺术、心理健康教育等方面的特殊人才,优化教师队伍的结构;学校要充分发挥教代会、理财小组的民主监督和参政议政职能,坚持校务公开制度和每学期对干部队伍的民主测评制度,在发挥教职工主人翁意识的同时增强干部队伍勤政廉政的自觉性。

  4、学生管理:我们在学生管理工作中首先要强化的是安全责任意识和教育教学活动中的安全管理。安全教育要深入人心,每学期的开学典礼和放假大会要对学生上好以交通安全、防电、防溺水等为主题的安全教育课,开学第一周建立安全教育周制度,平时要结合思想教育课、黑板报、手抄报等途径大力开展安全教育活动,坚持每天的教师值日、领导值班制度,做好课间教师的巡视、路队护送和领导巡查工作,每月检查学校电路、教学用房、体育器材等设施、设备,及时消除安全隐患,成立学校安全工作预案,把学生的生命安全和身体健康放在第一重要的.地位来予以保证;学校德育工作要从学生主动、和谐、全面发展的高度来培养孩子们的自主、自立、自强、自护意识,提高学生各方面的能力;要发挥家长学校的教育功能,坚持家校联系制度,定期家访、召开家长会,建立学校、家庭、社会三结合的立体育人网络;学校教育教学工作要考虑发挥各类课程的教育功能,通过主题班队会、文体活动课、走出校园的社会实践活动、故事会、建设“书香校园”读书比赛活动、心理辅导课和心理咨询活动、六一、感恩节等大型庆祝活动的开展来培养学生健康的体魄、良好的生活习惯、学习习惯、学习品质、稳健的心理素质、远大的理想、正确的人生观以及高尚的道德品质和浓郁的人文精神,为孩子们一生的发展做好奠基。

  5、总务管理:总务工作要处处树立为学校前勤服务的观点,做好年度资金的收入入帐、开支的预算、教育教学设施、设备的采购、登记造册、使用回收、过程管理、各项维修、建设等工作,坚持“开源节流”的总务管理宗旨,要有甘为“孺子牛”的精神,工作做到细致入微,服务教学,服务师生。

  6、校园文化管理:在自己原有特色的基础上要不断与时俱进,注入时代气息。把学校简介、学宗旨、办学理念、校训、校风、学风、素质教育目标等反映学校办学思路和发展方向的内容在文化墙上予以展现,赋予了文化墙的“说话”功能。

  四、工作措施:

  1、学校实施精细化管理工作领导小组,成员名单如下:

  组 长:

  副组长:

  成 员:全体教职工

  2、学校各线制定本部门工作的精细化管理实施细则,拿出切实可行的操作性办法。

  3、加大宣传力度,在全校掀起实施精细化管理的氛围,使“精细化”意识深入人心。

  4、建立和完善各项工作制度和管理制度,使学校各项工作秩序沿着惯性运转,同时各项工作的管理都能有章可循,有制度可依。

  5、根据教育局建立的相关考评机制,对照学校给各中小学下达的管理目标任务,定期进行检查与考核,把业绩考核与绩效奖惩挂钩,激励学校管理层人员积极工作,教师积极进取,形成工作合力。

  6、坚持“走出去”与“请进来”相结合的原则,让学校领导和老师有机会学习兄弟学校实施精细化管理的有益经验,同时请一些同行来校指导工作,加强交流、互通有无,听取学校教师对学校管理工作的意见和建议,促进我校精细化管理工作上台阶。

实施方案 篇4

  各村(居、社区)、企事业单位,街道机关各办(中心、线)、各基层站所:

  自开展环境卫生集中整治、对主要道路实施“路长制”管理以来,有效解决了一批涉及环境卫生、市容秩序管理中存在的突出问题,使城乡品位形象得到了新的提升。为进一步深化街道城乡环境管理体制,推动我街道环境和市容管理工作再上新台阶,根据区委办、区府办的工作要求,就我街道实施“路长制”管理工作提出如下实施方案。

  一、工作目标

  根据区委、区政府关于“三长制”管理工作的总体要求,以创建“整洁、美观、文明、有序”的城乡环境面貌为目标,按照健全管理机制,明确工作目标,落实管理责任,强化社会监督,严格管理考核的要求,对区域内道路管护情况、公建设施完好情况、环境卫生保洁情况、绿化养护情况等进行有效监管,对乱贴乱挂、乱搭乱建、乱倒乱放等进行有效防控,全面实现区域内环境干净整洁、绿化管理有序、沿途无垃圾、路面无破损的目标。

  二、责任职责

  1.路长责任分工

  (1)过境区(县)级及以上道路:根据区委办〔20xx〕114号文件,柯袍线、钱陶线、杭金衢连接线、柯华(安)线4条过境道路,由区四套班子相关领导和相关部门主要负责人担任一级路长,本街道主要负责人担任二级路长。上述4条道路由街道城管办和城监中队担任直接责任路长。

  (2)街道级道路:由街道领导班子成员担任一级路长,街道相关干部担任二级路长。

  (3)村级道路:由所在地驻村(居、社区)指导员及村(居、社区)主要领导担任一级路长,由“两委”成员、村(居)民小组长担任二级路长,具体由各村(居、社区)自行落实分工。

  2.路长工作职责

  (1)一级路长职责:负责做好所辖道路 “路长制”工作的领导,组织开展“路长制”工作督查、考核,负责对突出的热点难点问题进行统筹协调,做好跨村域道路管理,确保相邻区间有序协作,形成合力。

  (2)二级路长职责:全面负责所辖道路及其周边环境问题的监督协调、情况反馈、问题整改,向道路沿线周边群众做好宣传,组织开展道路管理日常巡查,发现问题及时向相关责任单位反映,并做好存在问题的处理跟踪与落实工作。

  三、管理流程

  “路长制”实施巡查→反馈→协调→处置→督查5步法管理流程。

  (一)巡查:一级路长每月巡查不少于2次,二级路长每周巡查不少于1次。因巡查工作不到位,而在街道主要领导巡查、面上例行或突出检查、上级相关部门暗访督查中发现问题的,予以通报批评;被上级部门扣分的.,按所扣分双倍扣减责任人和责任村(居、社区)年度岗位目标责任制考核得分。

  (二)反馈:对巡查发现的问题,要及时处理并做好记录;对涉及道路违章和污染等涉法案件以及其它需要协调的事项,要及时反馈给一级路长或街道相关分管领导及职能部门处理。

  (三)协调:街道相关分管领导和职能办公室(部门)对一、二级路长反馈的问题,要统筹协调,并落实相关责任人,对需要区有关部门协助处理的事件应及时向区有关部门联系处理。

  (四)处置:“路长制”检查中发现的问题,分别由街道相关职能部门根据职责权限及分工进行处置和查处,具体责任明确详见附件3。过境本街道的县乡公路路面保洁及沿线垃圾(包括建筑垃圾)问题,由街道环卫站负责处置;各村(居、社区)按照属地原则,及时处置本区域内“路长制”管理中发现的各类问题。

  (五)督查:“路长制”管理中发现的问题,要做到责任明确,落实到人,切实做好反映问题的跟踪落实。街道主要领导对处置情况适时开展督查,对处置不力的,责令限期整改;对造成重大影响的,追究相关责任人责任。

  四、工作要求

  (一)加强组织领导。街道成立以党工委书记、办事处主任为组长的“路长制”管理工作领导小组。领导小组下设办公室,由分管副主任任办公室主任,城管办全体工作人员为成员。各村(居、社区)要根据街道党工委、办事处的统一部署,成立相应的“路长制”管理工作小组,明确责任分工,立即启动实施。街道将不定期督查工作开展情况,抽查巡查记录。

  (二)统一协调平台。城管线对“路长制”牵头负责,需要协调其他分管线(职能办公室或部门)解决问题的,由“路长制”管理工作领导小组办公室统一收集,统一转办至相关分管领导和责任单位。“路长制”巡查和问题处理情况实行定期汇总通报,由街道城管办负责,每周一次报街道主要领导,每月一次书面通报。

  (三)严格工作考核。街道考核工作办公室要把“路长制”管理工作列入对各村(居、社区)、驻村指导员和相关站所年度工作考核内容,加强阶段性工作督查,加强考核,确保实效。

实施方案 篇5

  本学期,我认真学习有关新课程教学改革的课程标准。从各方面严格要求自己,结合本校的实际条件和学生的实际情况,勤勤恳恳,兢兢业业,使“传帮带”教学工作有计划,有组织,有步骤地开展。为使今后的工作取得更大的进步,现对本学年“传帮带”教学工作作出总结,希望能发扬优点,克服不足,总结经验教训,以促进自身成长和教学工作更上一层楼。

  一、认真备课。

  在教学上,做到先备课,然后跟班听课,课后进行二次备课,修补教案,备课做到三备,即备学生,备教材,备教法,充分利用集体备课的资源,认真学习其他老师先进的教学方法,每堂课都在课前做好充分准备。

  二、增强上课技能,提高教学质量

  突出重点,突破难点,尽量使自己的语言通俗易懂,使后进生也易于接受.在课后,为不同层次的学生进行相应的辅导,以满足不同层次的学生的.需求。

  三、促进教师队伍的成长

  为了帮助新教师尽快成长起来,在带教期间,师徒共同备课,研究重点、难点,手把手地修改问题的设计,督促备课后记的写作。师徒间互相听课;同时也常放下手头的事认真听课、仔细作记录以便课

  后指导。认真听取新教师的开课设想,对其初稿的可操作性做出评价外,再稿时还对各种细节问题提出忠告。试讲、再修改、再熟练成诵。 在 “传帮带”活动中,我做到:

  (1)指导吴静老师制定工作计划。

  (2)指导吴静老师工作的各个环节、传授自己的工作心得。

  (3)常常听陈波老师上课,每节课都必须与陈波老师交换意见。

  (4)全面关心吴静老师的工作、学习、生活和思想。

  (5)加强与相关班主任和学生联系,了解吴静老师的工作情况,指导吴静老师及时调整工作目标和工作方法。

  经过“传帮带”工作,受益最多的莫过学校最年轻的教师,各项工作都有改善,使自己尽快成长起来,因为还有很长的路要走,新的一年必将更加努力。“传帮带”工作可以促进教师的团结与融合,更有利于继承和发扬我校的优良传统,加强教育教学科研,使全体教师共同发展、共同进步、共同提高。

  二〇一三年六月二十六日

实施方案 篇6

  1·引言

  化工企业由于使用原料及生产工艺和产品的特殊性,极易发生事故及重大事故,所以在生产、储藏、运输、使用的过程中,必须严格按照工艺操作规程和产品使用说明书的要求进行操作和使用,按照规程定期对装置、设备进行安全检查,对危险场所和部位进行安全状态的评估并纳入特殊管理,预测可能发生的重大事故状态,制定紧急情况下的应急措施,以便在突发事件发生的同时,能够及时采取必要的措施,按照正确的方法和程序进行救助和疏散人员,有效地控制事故扩大和减少损失。本文着重从已确定为重大事故危险源的部位或装置,从事先预测重大事故发生后的状态和实施救助的方法,探讨重大事故应急措施方案编制中的主要方面和实施程序。

  2·重大事故应急措施方案的编制

  虽然人们对化工生产的危险性具有一定的认识,企业对危险场所和部位加强了管理和检查,但是由于在操作、物料、环境等方面的不安全因素存在,事故发生的概率还是比较高的,重大事故发生的可能性还是存在的。为了在重大事故发生后能及时予以控制,防止重大事故扩大和蔓延,有效地组织抢险和救助,化学工业企业应在对已初步认定的危险场所和部位进行重大事故危险源的评估。对所有被认定为重大事故危险源的部位或场所,事先对可能发生重大事故后的状态进行定量预测,估算在重大事故发生后的人员伤亡情况、房屋及设备破坏和损失程序,以及由于化工物料的泄漏可能引起的爆炸、火灾、有毒有害物质扩散对周围地区可能造成的危害程度进行预测。依据这些情况,提前制定重大事故应急措施方案,组织、培训抢险队伍和配备救助器材,以便在重大事故发生后,能及时按照预防方案进行实施,在短时间内使事故得到控制。重大事故应急措施方案主要包括组织方案、责任制、警报及信号系统、危险部位确认、救助方案的确定及事故处理专家系统的建立及在实施救助过程中的应用等。

  2.1组织方案

  以企业为单位成立应急救援的组织机构和指挥系统。企业以主要领导和各职能机构负责人共同组成应急救援指挥系统,负责在重大事故发生后的救助指挥和组织实施救助工作。企业依据本单位使用的原材料和生产产品的不同,按照防火、防爆炸、防泄漏、防辐射、防中毒等成立各个救助分队,各分队可以专业和非专业相结合。各分队要明确组织形式,对人员进行实施应急救援措施的专业技术培训,按照处理重大事故所需配备一定数量的救助器材,形成一支实施事故救助的主要力量。

  企业应急救援指挥系统的建立主要是建立联系网络。重大事故报告要及时准确,指挥机构和各救助分队的联系要畅通,能够及时对具体实施应急措施工作进行指挥和调度。与当地政府,行政主管部门和公安消防部门,供电、供水、供气等单位,以及化学事故应急救援抢救机构等有关部门建立必要的工作联系,及时通报本企业重大事故危险源的状态和安全生产工作情况,对在安全生产中产生的问题,取得有关部门和单位的支持和帮助及时采取相应措施,避免或减少重大事故的发生。

  2.2责任制

  责任制主要是指挥系统和抢险分队责任制的建立。主要内容应包括保证信息畅通、报警及警告信号明确有效、实施救助队伍分工明确、指挥救助程序落实、必备的救助器材配备齐全并确保完好和正确使用、救助人员应具备的安全技术素质及保证技术培训质量等。

  2.3报警及信号系统

  企业应依据本企业的具体情况,建立重大事故发生的报警及信号系统。当在发生重大事故时,按照企业规定的方法及时进行报告和报警。报告或报警的方式可以用声响或标志等形式,但必须做到及时、准确和醒目。

  2.4重大事故处理专家系统

  重大事故处理专家系统,是利用计算机系统对已确定的重大危险源的原始数据和事先预测事故发生后可实施的救助方案进行编制和储存。在事故发生后及时输入现场数据,经过计算机的逻辑计算和推理,模拟专家思维、思考问题而做出可行的应急救援措施,优化出所需最佳方案,提供给事故指挥者进行事故紧急处置的决策选择。专家系统的开发,不仅可以高效、准确、周密、迅速地提出对策方案,而且可以模拟实施救助后的状态,直观地显示在决策者面前。

  目前,国际上在煤炭行业对专家系统进行了多项开发,如英国煤炭公司技术部和诺丁汉大学开发的瓦斯危害性预报、剪切断层带诊断、巷道支护设计、露天矿边坡设计专家系统,波兰科学院建立的矿井火灾指挥专家系统,都是模拟专家在指挥抢险的思路过程,分析各种数据并提出处理措施等。国内在专家系统开发方面也进行了一些探索,如西安矿业学院开发的《煤矿事故处理辅助决策系统》及中国地质大学开发的《工业事故分析专家系统开发初步》等,但在化工生产上对于重大事故专家系统的开发尚未见到更多的报导。建议有关部门组织科研单位和从事化工方面专家进行这方面的研制和开发。

  2.5重大危险源的确认

  企业应依据本单位的具体情况,对危险场所和部位进行重大危险源的评估,对那些确认属于重大危险源的部位或场所,都应进行事故救助应急措施方案的编制。目前对于重大危险源的确认尚无统一的评估方法,建议按照国内行业部门推荐的危险源等级划分标准进行评估,也可以参照国外的一些规定来确认。如欧共体在1982年颁布的《工业活动中重大事故危险法令》中列出的180种物质及其临界量标准,国际经济合作与发展组织确认的重点控制的危害物质,或1976年英国重大危险咨询委员会建议的.重大危险源等标准。

  3·应急措施方案的实施

  企业在发生重大事故后,应立即采取必要措施,并将事故基本情况进行报告,发出事故警报或信号,事故指挥系统要立即采取措施,启动事故专家系统,输入事故现场数据信息,对事故救助提供可行性方案,组织和指挥救助队伍实施救助,并报告有关部门和单位,对事故进行抢险或救援。

  在事故发生的紧急情况下,已实施了应急抢救措施,但对事故状态仍不能得到控制,而且极有可能发生更为严重的后果,为了避免造成更多的人员伤害,应在积极采取抢救措施的同时,使救助人员安全地撤离事故现场,疏散当地周围居民,封闭道路,控制流动人员进入危险区域,尽可能地将损失控制在一定范围内。特别是对盛装易燃易爆、有毒有害物质的大型储罐,应事先计算燃烧、爆炸或物料全部泄漏后对现场或周围环境带来的危害,特别注意监控空气中有毒有害物质的含量,提前做出预测。

  4·风险教育

  从业人员接受本企业安全生产特别是对已确认的重大危险源的风险教育,是提高企业职工安全意识的方法之一。通过这种教育使职工了解本企业已经确认的重大危险源的风险程度,懂得由于本岗位发生重大事故对其它岗位及重大危险源带来的后果,重大事故影响范围和危害程度。教育职工如何在发生重大事故的时刻,能够保持清醒的头脑,及时报告并采取自救和互救措施,正确地使用救助器材和设备,控制和减少事故造成的危害。

  5·建议

  化工企业主管部门应根据行业的特点,制定化工企业重大事故应急救援方案编制的指导性导则,企业依据导则的主要内容及本企业重大危险源的具体实际状况,编制重大事故应急措施方案,对本企业职工进行实施应急措施和教育,并依据可能发生重大事故的状态进行模拟学习,按照应急措施方案进行救助和躲避,以提高企业领导和全体职工在发生重大事故后的应变能力。应急救援方案要在实际工作中进行修订和完善,使之在企业发生重大事故后,通过各种措施的落实,将事故造成的损失控制在最低限底。

实施方案 篇7

  为进一步提高机关工作人员考评的科学性,切实考评机关工作人员履行岗位职责的情况,为评先评优提供有力的依据,经研究,对20xx年度机关工作人员考评提出如下实施方案。

  一、考评对象

  列入园区街道机关管理的各部门股级及以下工作人员。

  二、考评内容

  以个人在年度中履行岗位职责、服务基层群众、参加中心重点工作等情况为主要考评内容。

  三、实施办法

  考评采取100分基准分制,采用分类测评积分按比例累积相加的办法。

  (一)会议测评(分值比例25%)。

  召开测评会议,园区街道全体党政领导、机关中层以上干部、各村(社区)两委负责人对考评对象实施测评。

  (二)分管领导测评(分值比例30%)。

  分管领导对所分管部门的`全体工作人员进行测评。

  (三)部门负责人测评(分值比例25%)。

  部门负责人对所在部门的其他工作人员进行测评。

  (四)纪检监察部门测评(分值比例20%)。

  纪检监察部门对机关股级及以下工作人员遵守工作纪律、参与中心重点工作等方面情况进行测评。

  四、考评结果运用

  考评工作小组将考评积分情况进行汇总,作为机关工作人员评选先进的参考依据。

  (一)作为在编工作人员年度考核定级的参考依据。

  按照考评积分高低,将在编工作人员分类排序,提交党政联席会议讨论确定年度考核优秀人员名单,上报区相关部门备案。

  (二)作为编制上划人员及劳务人员评优的参考依据。

  按照考评积分高低,将编制上划人员及劳务人员分类排序,提交党政联席会议讨论,确定机关优秀工作人员名单,并给予适当奖励。

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