近期重点工作汇报（精选8篇）
在平时的学习、工作中，需要用到汇报的地方越来越多，汇报可以是书面的，也可以是口头的陈述，如果有PPT的话则更加正式，那么，优秀的汇报内容都是怎么写的？以下是小编整理的近期重点工作汇报（精选8篇），希望能够帮助到大家。
近期重点工作汇报 篇1
一、加强领导，强化管理，保证安全生产工作落到实处
我乡按照县安监局要求，研究制定并与各村、各生产经营单位签订了乡安全生产目标管理责任书50余份，建立健全安全生产“一岗双则”责任机制，并定期组织严格考核，督促企业依法依规配备专兼职安全生产管理人员，做到安全生产有人抓，有人管，全面落实安全生产责任制。同时，调整充实了乡安全生产工作领导小组，并专门召开安全生产工作会议，认真学习安全生产法规政策和上级文件精神，研究布署今年的工作计划，做到以下十条：
1、每季度至少召开一次安全生产专题会议，研究部署防范重特大安全事故工作。每季度至少开展一次系统内安全大检查。
2、按要求参加县政府和县安委会组织召开的各类安全生产会议，及时向安全生产综合监管部门报送安全生产信息动态，及时向县政府和县安办报告安全生产中存在的重大问题。每半年向县安监局报送一份安全生产工作总结。
3、深入开展本部门职责范围内的安全生产专项整治，把安全生产专项整治与依法落实生产经营单位安全生产保障制度以及建立长效机制结合起来，及时反馈整治工作信息。
4、认真排查本辖区各生产经营单位事故隐患和重大危险源并及时采取有效措施处理；积极配合县政府有关监管部门开展安全检查；依照有关规定对县政府及县安委会督办的事项及时落实并做好反馈；对市、县综合检查发现的安全隐患，按照各自职责，限期整改，并做好反馈。
5、不断改善安全生产条件，为劳动者提供符合国家规定的劳务卫生条件和劳动防护用品。
6、配合县政府组织加强对已取得行政许可的单位和个人的生产安全监督管理，依法查处未取得行政审批、擅自从事生产经营活动的行为。
7、依法开展安全生产监督监察行政执法工作，按照职责依法对安全生产违法行为进行处罚，做到严格、公正、文明执法。
8、督促所辖区企业按规定进行“三同时”审查验收，矿山、建筑施工单位和危险物品生产、经营、储存单位进行了安全生产条件审查并取得相应证书。
9、按照规定组织或协助事故调查处理工作。做好事故统计、分析工作，并定期向安全生产综合监管部门报送事故统计报表及行政正职年度、安全履职报告。
10、根据本单位的职责和实际情况制定相应的机关管理规章制度，加强车辆安全管理和节假日值班值日安全保卫工作，预防突发性事件发生。
二、大力宣传，营造氛围，强化安全生产意识
我乡认真组织有关部门讨论制定《蛟洋乡关于开展20xx年“主体责任落实年”活动方案》，并及时将有关文件传达下发各生产经营企业。突出“主体责任”这条主线，以“安全生产月”为契机，集中宣传辖区内的相关安全生产法律法规，发放各种宣传资料500余份，制作宣传标语50余条、黑板报2期，接受群众咨询821余人次。组织本乡辖区范围企业负责人、安全管理人员和从业人员依法进行生产培训。通过培训，普及安全法律法规和安全知识，着力强化我乡干部、各企业负责人、村安全协管员的安全责任意识，提高他们的安全素质，促进安全生产各项要素落实到位，推动全县安全生产状况的稳定好转。
三、加强防范，周密部署，做好重大节假日安全生产工作
我乡及时将有关加强节日安全的通知传达下发各生产经营企业。并及时召开安全生产工作领导小组会议，精心部署安排，加强组织领导，全力做好节前节后各项安全保障工作。严格节日值班、值日和领导带班制度，确保节日期间安全生产工作协调有序，预防重特大事故的发生。
四、突出重点，强加防范，加强打击安全生产非法违法工作
根据《蛟洋乡关于集中开展“三项行动”的通知》精神，进一步做好我乡各生产经营企业安全生产非法违法整改工作，联合国土局、派出所等有关部门拆除三家小造纸厂，有效预防非法违法事故的发生，保障公共安全。我乡研究制定了实施方案，认真组织本乡各有关部门重点排查有可能发生非法违法行为的重点企业，并严格采取有效措施限期整改，及时消除安全隐患。
近期重点工作汇报 篇2
时光荏苒，岁月如梭。20XX年度工作在XX物业所有员工的忙碌中匆匆而过，甚至来不及等我们回首一眸。20XX年全年工作是XX物业公司寻求发展的重要而关键的一年。在董事长及公司各级领导的大力支持下，我公司本着“服务要用心、工作要实干、业主无小事、服务无止境”的服务理念；以“一流管理、一流服务、一流质量、一流业绩”的经营宗旨；弘扬“尽职尽责、工作务实、善于创新、高效发展”的精神，创新工作模式，强化内部管理，外树公司形象，努力适应新形式下对物业管理工作的发展要求，在强调“服务上层次、管理上台阶”的基础上，通过全体员工的共同努力，较好地完成了全年各项工作任务。现将我公司20XX年主要工作总结如下：
一、物业费的收缴工作
按照年初制定的物业费收缴计划，总公司按月、分项制定月度计划，并始终将物业费收缴列为月度重点工作计划，逐月份对指标落实剖析，各项目管理处在经理带领下，想办法、搞创新，采取走收上门、电话催缴、贴催缴单并拍照存档、划片承包等方式落实收费任务，针对拖欠物业费业主，建立专门档案，按照面积、金额、欠缴原因等跟踪追缴。在追缴的同时公司不忘运用法律武器，与律师积极沟通，了解诉讼过程及注意事项、如何开展诉讼材料收集整理工作，并对案例进行解析，总公司对园区递交诉讼材料进行量化检查。截止20XX年12月，园区累计向法院递交 份起诉材料，法院实际判决 起，通过递交律师函，有 户业主庭前补交所欠费用，累计为物业挽回经济损失 万余元。在全体员工共同努力下，在七个有收费考核指标的管理处中，有 个项目管理处完成当年收费计划，物业公司整体完成物业费收缴： 元，其中本年度应收物业费： 元，电梯费： 元，陈欠物业费： 元，园区平均综合收费率达 。基本完成20XX年收费经营目标管理计划。
二、园区建设工作
20XX年8月，鑫丰雍景豪城办理入住。总公司组织人员对雍景豪城的客服、保安、保洁员工进行了细致具体的岗位培训，让新员工学习企业的规章制度，了解工作职责，掌握胜任技巧，提升服务质量。在办理入住期间，总公司积极配合维护入住秩序，完善园区建设，解决突发事件，确保了鑫丰雍景豪城入住工作的顺利进行。
在去年国际、馨园、华凯进入四星级物业小区后，今年御景华庭在总公司的不懈努力下也步入了四星级物业小区的行列。
20XX年8月总公司通过与软件公司的沟通交流，为各个园区重新配备了物业管理软件。为使物业管理软件正常运行，明确责任，总公司组织人员建立了《公司网络软件管理制度》。安排人员对各个园区进行培训、学习，做到了每名员工都能熟练运用、并明确责任。
为提升企业文化氛围，总公司创立了反应企业发展历程的XX月刊，将各个物业管理处为业主提供服务所获得的锦旗及媒体对物业服务的报道，以文字配照片形式进行发表。
今年“五一”，公司开展评选劳动模范活动，共评选出 位劳动模范，对他们进行了物质奖励。
为鼓励员工积极进取，为企业无私奉献的行为，公司先后对在舍身救火的优秀员工、机智抓获入室盗窃的先进集体、拾金不昧的保洁员等人员进行了表彰。
在大力奖励先进的同时，对在工作中出现失职的各级干部、违反劳动纪律的工作人员进行了 人次经济处罚。
三、园区培训工作
总公司分批对园区保洁员、保安员进行岗位培训，年内累计培训36次。按照年初计划，组织园区在上下半年各搞了两次消防演练，提高了保安消防安全技能。为提高园区保安人员的服务质量，总公司经协商制定了保安例会制度，要求各个园区保安每周进行两次例会，在例会期间对保安的站姿与巡逻进行纠正。
四、存在的问题和整改措施
1、业主对物业管理工作的了解不够。住宅小区居民和业主在住房消费上花钱买服务的观念还未建立起来。有些业主不清楚物业运行的全貌、管理工作负荷和费用开支范围，日常进出看到的只是保安员、保洁员在工作，于是凭直觉作出简单判定，认为物值不符，经常带着不满意的情绪来投诉。
2、物业管理费收缴难。部分业主以不入住，房屋质量差等很多理由拒交物业管理费。他们不交费，仍然可以享受到和其他业主一样的'服务，这样很轻易使更多的业主效仿他们的做法，使公司造成不必要的损失，增加公司的成本。
3、公司管理层及工作人员业务能力普遍偏低。主要体现在管理人员在物业方面的法律法规有待加强，处理问题的方式方法单一，没有做到有礼有节。管理方面，精细化管理不到位。
4、培训难以跟上，特别是客服人员对相关物业知识，法律法规及与业主沟通方面。员工队伍整体素质不高，招聘专业技术人员不全，在今后的人事工作中通过培训挖掘内部技术潜能，发现、培养和储备技术人才。
五、部门需要改进的工作以及20XX工作设想
1、完善公司组织架构，各司其责，使公司能更好更快的发展。设置原则为统一领导，分层管理。公司在总经理和副总经理的统一领导下，设置财务部，综合部，物业管理处，秩序维护大队。各个岗位职责明晰，一岗多责，分工协作，跟各个物业管理处签订目标责任书，责权明确，灵活运作。
2、规范业务流程。对于每一项工作流程，都应该明确其工作目标、适用范围、相关术语与定义、涉及的部门与岗位以及其负有的权责、工作程序、关键控制点和核心重要输入输出，并配以相应的操作性表单，保证工作内容无缝衔接、工作人员克尽职守，最终实现工作任务的圆满完成和企业发展目标的实现。
3、建立严格的成本控制体系。加强成本控制，节省费用支出，建立目标成本体系，在不影响所提供的服务质量的前提下，达到成本的持续降低，是规范公司内部管理，降低消耗，增收节流的重要工作内容；因此，物业管理公司需要建立严格的成本控制和预算管理体系，通过对工作流程的精细梳理和权责体系的明确界定，对公司的采购成本、营销成本、人力成本、管理成本以及财务成本等进行严格的规划、评审和优化工作，在事先、事中和事后进行全方位的成本管理，最终达到持续降低成本的目的。
近期重点工作汇报 篇3
为了切实做好我项目部的安全生产工作，认真落实好安全生产责任制，加大隐患的排查和整改，防止安全生产事故的发生。我项目部进行了安全检查，现将检查情况报告如下：
一、基本情况
我项目部于10月20日进行安全自检，查找隐患，落实整改措施。对该项目存在的安全生产管理制度、岗位操作规程不健全、特种作业人员不经培训上岗作业、危化原料库存不符合要求，电器、线路不规范等问题提出了整改意见。
二、存在问题
在这次安全生产大检查中，发现的主要问题是：
1、安全生产管理制度、岗位操作规程、安全管理机构不健全，责任没落实到人。
2、项目部对从业人员进行安全教育和培训不到位，特种作业人员不按规定培训，取得特种作业资格证书，上岗作业。
3、电器、线路不进行经常性检查，线路老化、布线不规范，临时用电私接乱扯，刀闸无盖等等。
4、灭火器材配备不足、过期，不放在明显位置。
三、整改措施
针对以上检查出的问题，我们项目部按时整改，按期复查，跟踪整治，确保整改到位。
1、项目部管理人员树立安全生产意识。要强化措施，认真落实安全生产责任制，项目部管理人员要把安全生产工作纳入重要日程，一把手要亲自抓。要加大安全生产工作力度，认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，坚持谁主管谁负责的原则，把安全生产工作责任制层层落实，切实做到抓实、抓细。
2、遵章守法，建立健全安全生产规章制度。把安全生产工作规章制度、岗位操作规程，组织机构建立健全，真正做到有章可循，有法可依，组织落实，制度落实，措施落实。同时，要抓好对工人的安全生产的宣传教育培训工作，增强工人的安全生产意识和法制观念。
3、经常检查，认真排查隐患整改隐患。我项目部对安全生产的检查工作要做到经常化，制度化、规范化，在工作中主要体现一个“勤”字上。要勤过问、勤督促、勤检查。对检查中提出的安全隐患问题要督促加快整改，把隐患消灭在萌芽中，减少安全生产事故的发生。
4、严明纪律，严肃责任追究。项目部要做好安全生产事故防范工作，杜绝各类事故的发生。一旦发生事故，要认真执行事故报告制度，要逐级及时上报。
近期重点工作汇报 篇4
为切实做好我县文化市场领域安全监管工作，我局认真落实全国安全生产电视电话会议、省市县安全生产工作会议精神，牢固树立“红线”意识，强化责任落实。现将我局安全生产专工作情况汇报如下:
一、工作情况
今年以来我局安全生产工作进展顺利，为发生安全生产事故，主要体现在“三个狠抓”、“三个强化”。
（一）狠抓“一个原则”，强化责任落实
我局始终坚持“党政同责、一岗双责”原则，贯彻落实“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求。一是根据全县安全生产工作总体目标和要求，制定《20xx年安全生产工作计划》，明确安全生产责任分工、目标任务、重点工作、工作措施、时序进度、责任股室责任。二是召开20xx年全县文物消防安全、文化市场管理工作部署培训会，确保安全生产的“责任链”完整、畅通、全覆盖，形成全局齐抓共管良好氛围。三是结合实际制定了《??文化体育和旅游局安全生产隐患排查治理专项行动实施方案》，深入推进安全生产隐患排查，进一步健全完善安全生产责任体系。四是组织全员学习贯彻落实《地方党政领导干部安全生产责任制规定》，并形成了文体广新系统的《<地方党政领导干部安全生产责任制规定>实施细则》，进一步健全完善安全生产责任体系规定，明确党政领导干部安全生产责任。
（二）狠抓“两个基础”，强化防控系统
1.抓安全生产管理基础。制定《20xx安全生产“一岗双责”责任分工的通知》，形成了“定领导、定股室、定人员、定区域”一级抓一级的责任机制。
2.抓安全生产工作基础。一是进一步规划安全生产工作台账。建立《现场安全检查情况登记表》，确保安全工作重在平时，严在经常。二是进一步坚持依法行政。
（三）狠抓“三个开展”，强化生产能力
1.开展文化市场安全检查。加强对所管辖的文物、高危险性体育项目（游泳）、文化市场等人员密集场所的安全生产检查。
2.开展安全教育活动。一是通过发放宣传手册、粘贴宣传海报等方式，对业主们进行安全生产宣传教育。二是发挥文化阵地优势，开展“书香进社区、安全小故事”、安全生产图片展活动；县广播电视台利用黄金播出时间，滚动播放走安全宣传标语、安全公益广告、新闻；利用LED显示屏、网站、微信公众号等方式，播放“安全生产”宣传标语、消防安全宣传语标语等，营造良好氛围。
3.开展安全消防演练。联合县消防大队开展文体广新行业系统消防安全培训会、印刷企业消防培训会，加强火灾的特点、初期火灾的扑救方法、火场逃生的正确方法及灭火器材的使用等消防安全常识。
下阶段，我局将继续在安全生产专项整治重点工作方面精准施力：一是开展消防安全培训；二是抓紧宣传引导；三是开展专项检查。
二、存在的问题
我县文化市场综合执法大队承担文化、旅游、文物、新闻出版版权、广电、体育行政执法和“扫黄打非“等任务，同时还兼管行业安全生产、行政审批等工作（县文体广新局只有行政编制?个，全为领导职数，下设一室四股无一行政编制，也无事业编制）。随着国家对行业安全监管特别是文物安全的高度重视，我县辖区范围内文物保护单位共计9??处，其中，国保?处，省保?处，县保?处，且分布在全县乡镇自然村；而我县又没有文物管理专门机构，仅有国家级文物保护单位宝山寺文物管理所（国保单位须24小时专人看护），与县博物馆合署办公，共有编制人，未有人员负责文物安全管理。此外，县文化市场综合执法大队共有编制?人，实有人，其中大队长?名（下派?村党支部第一书记），副大队长名，队员名（1名抽调城市综合执法管理，1名抽调局办公室）。因此，我县文物执法检查力量几乎空白。
根据文化市场综合执法的意识形态属性、执法任务的动态，补足配强执法力量，特别是旅游市场执法职责划入，相应人员编制应予以保证。并设立文管办，增加文管办人员编制，加强文物安全保护。
近期重点工作汇报 篇5
非常感谢你们在百忙之中来xx乡检查指导工作，首先，我代表党委、政府对你们的到来表示热烈的欢迎。多年来，在各位领导的关心、支持和帮助下，我乡以科学发展观为统领、以农民增收为核心、以改善生产生活条件为基础，以营造和谐干事谋发展为保障，以实现全面建设小康社会为目标，进一步解放思想、更新观念，全力推进xx经济社会又好又快发展。现将半年来的各项重点工作向各位领导作简要汇报。
一、传动产业稳中有升
特色产业。抓住黑尔糯米、野生鸡枞等农特产品被国家认定为“卫生安全全面达标保健绿色食品”，荣获“国家安全卫生食品奖”的大好机遇，按集约化、规模化、标准化的生产要求，走产、供、销为一体的生产经营路子，引导农民发展黑尔糯稻500亩，加大对野生鸡枞、蜂蜜的加工、包装，目前各项准备工作已经全面落实，预计实现产值500万元。
二、优势产业发展壮大
冬季农业开发。今年秋收后，以协会为牵头单位，准备在黑尔发展500亩冬早洋芋样板，带动阿那黑等热区群众大掀冬季开发热潮，多渠道增加农民收入。目前样板地块已经落实。
三、基础设施建设
1、水利。完成20xx年119.9万元安全饮水工程项目建设和黑尔小型灌区建设,有效解决群众生产生活难题和黑尔电站供电用水与群众生产生活用水矛盾问题。
2、集镇基础设施建设。积极向省发改局申报立项xx乡集镇改造工程，前期规划准备工作基本完成；完成黑尔市场、束米甸市场前期规划工作，今年秋收后启动黑尔市场建设工作，力争年底竣工投入使用。
3、“866”工程。巩固好第一批“866”工程建设成果，全力推进第二批“866”工程建设，目前户“8有”完成90%，行政村“6有”、自然村“6有”完成80%，夯实农业发展基础，提升农村生活水平，改善农民生活环境。
4、中低产田改造。积极做好中低产田项目立项申报工作，逐年提高农田单产，解决贫困村的生产生活难题。
四、中小学危房改造工程
以中小学危房改造及标准化建设为契机，认真配合抓好中小学危房改造规划、征地等工作，目前已经完成中心完小25亩排危占地征地工作，目前正进入地勘阶段，预计20xx年9月完成总投资1685万元的16850平方米的小学D级危房改造工程，把74个校点收缩为14个校点，为师生创造安全舒适的学习、生活环境，促进教育教学质量进一步提高。
五、重点工程建设
加强与黑尔水电站、凤凰谷水电站业主的沟通与协调，在统筹电站供电用水与群众生产生活用水的同时，积极与民政部门协商3万公斤粮食，安排到黑尔村委会发放到缺粮群众手中，解决群众生活难题；配合县移民局兑现凤凰谷水电站库区淹没款300余万元，成功调处矛盾纠纷8起，为工程建设顺利扫尾奠定基础，保障了企业正常运转。
虽然我们做了大量的工作，但是用发展的眼光看xx的未来，我们主要存在以下几个问题:一是一产业发展滞后，二产业不发达，三产业发展缓慢；二是贫困面大，经济基础差，底子薄，干旱少雨，农业产业化水平不突出；三是区域优势、资源优势不突出，结构单一，产业结构调整不优，没有助推农民脱贫致富的龙头企业，后发赶超的速度依然缓慢。四是财源不广，财政增收难，收支不平衡；五是道路、交通等基础设施建设滞后，全乡只有1条38公里的大龙柏油路，虽然是三市(州)交界处，但是通往各处的道路都是死角，群众出行难问题突出，严重制约生产力发展。六是基础教育落后，校舍简陋，乡村师生学习生活难问题突出。
六、下步工作打算
各位领导，同志们，我乡20xx年上半年的工作，在县委、政府的关心下，在市、县联挂单位的鼎力相助下，通过乡四班子及全乡人民齐心协力，并肩作战，半年各项指标顺利完成，在下半年工作中，我们一定不负众望，抓住机遇，科学总结，超前谋划，求真务实、顽强拼搏，为加快推进xx经济社会更好更快发展继续努力奋斗。
近期重点工作汇报 篇6
为更好地服务于“三农”工作，全力推动景县农业现代化发展进程，20XX年度，在扎实做好县委、县政府交办的各项工作任务的同时，我们重点抓好以下几项工作：
一是全力推进20XX年度连镇乡高标准农田建设项目。
20XX年计划在连镇乡实施高标准农田建设项目，总投资1600万元，其中上级财政资金1400万元，群众自筹200万元，涉及连镇乡宗庄、五里等7个行政村的1万亩耕地。
二是高标准完成20XX年度新型经营主体实施高标准农田建设试点项目。
20XX年计划在留府乡扶持新型经营主体实施高标准农田建设项目，总投资743万元，其中上级财政资金650万元，群众自筹93万元，涉及衡水亿鑫养殖有限公司流转承包的小营等6个行政村0.5万亩耕地。
三是加快推进农业产业化发展进程。
为进一步推进我县农业产业化发展进程，提升农业经营主体辐射带动能力，20XX年我县共争取农业产业化财政补助项目3个：河北康洁食品有限公司的600万公斤腌渍蔬菜加工扩建项目，总投资585万元，其中上级财政资金280万元，企业自筹305万元；景县碧林园种植业农民专业合作社的22万公斤设施果蔬扩建项目，总投资216万元，其中上级财政资金126万元，合作社自筹90万元；景县志清种植业农民专业合作社的1.7万公斤设施樱桃种植扩建项目，总投资264万元，其中上级财政资金161万元，合作社自筹103万元。
四是关于地方预算经费。
根据财政部《农业综合开发事业费使用管理若干规定》（财发字[1999]102号）中各级财政部门应根据当地农业综合开发任务的大小和事业发展的需要，合理安排农业综合开发事业费的规定，以及省农发办[20XX]40号文中第三章第八条第二款第三项验收项目中“本级财政预算安排农业综合开发事业费应与工作任务适应（财政投资1000万元以下的，安排农业综合开发事业费不低于10万元；财政投资1000万元以上的，安排农业综合开发事业费不低于15万元）的要求，20XX年我办农发项目财政总投资达到2617万元，为维持正常的业务开展，需要列入20XX年预算经费20万元左右。
近期重点工作汇报 篇7
xx县商务局认真部署落实春节期间各项工作，确保xx市民过上了一个安全、祥和的猴年春节。现将春节期间相关工作情况汇报如下。
县商务局于2月12日召开了全体工作人员会议，部署安排了市场供应、市场监测、安全生产、信访维稳、政务值守等方面工作，制定了工作方案，细化了工作措施，并要求各分管领导加强督办力度，落实工作责任。
根据春节消费特点，我局加强协调货源组织及商品调运工作，保障了市场供应。指导中百仓储、xx超市、xx购物广场等商贸企业拓宽货源渠道，组织适销对路商品，做好春节促销活动，丰富节日市场供应，满足不同群体的消费需求。重点保障粮、油、肉、禽、蛋、菜、奶等主要生活必需品的供应，加强了肉类、蔬菜、食糖等储备商品管理。
做好节日市场监测及我县春节市场分析，指导、督促企业及时准确填报数据，上报信息。密切关注市场动态，及时了解供求和销售动向，在xx商务预报发布相关信息。
腊月二十三日至二十四日，我局分管领导带队，对全县大型商场、超市、农贸市场以及加油站共30余家企业进行了安全大排查大整治，排查安全隐患2处，整治安全隐患2个，通过现场检查、整治等措施，将防范安全隐患于未然，要求商贸企业实行“全日巡查制”，做到发现问题随时报告、随时解决，确保商务系统安全。截止目前，我县商务领域春节期间无重大安全事故发生。
春节前，我局党组书记、局长叶丛兵同志亲自带队，对单位困难职工、离退休老干部、困难老党员、企业军转干部、两参人员进行了上门走访，送去慰问金，并主动听取了他们对商务工作的意见建议。对商务系统的信访案件及时排查，在春节前将上级交办案件全部办结，维持了商务系统稳定。
高度重视政务值守工作，春节期间，我局值班人员坚守岗位，没有在值班当日脱岗的情况发生。及时处理上级来文来电，做到了紧急事项和重要情况立即报告，群众来电、来访热情接待、耐心解答。保证了值班电话畅通，随时有人接听。春节值班期间，每日下午五时前按时向市局总值班室报告政务值守情况。
近期重点工作汇报 篇8
10月25日，集团公司召开财务重点工作汇报会，11家地市公司、焦炭集团、王家岭煤业、晋神能源、能源投资公司总会计师(分管经营领导)汇报了各单位1-9月份经营指标完成情况、财务重点工作完成情况、四季度工作安排等财务工作进展情况。集团公司总会计师蔚振廷、副总会计师刘月升、国资委监事会驻集团公司工作组听取汇报。
每个单位汇报结束后，其他单位财务负责人分别指出其财务工作开展过程中的长处和不足。蔚振廷根据每个单位的汇报情况分别做了小结，他在肯定各单位财务工作开展过程中值得其他单位学习借鉴的经验的同时指出一些单位在应收账款、仓储代储、货款回收、汇票管理等方面需要改进的不足。
国资委监事会驻集团工作组成员郑香恋、尚永康听取汇报后均表示，集团公司开展的清收欠款、置换仓储代储等财务重点工作符合集团公司资源整合重组后财务基础工作薄弱、货币资金管理薄弱的状况，在今后的工作中应加强全面预算管理、预付账款管理等工作，并正确认识和处理好经营与管理、中介与会计师事务所、会计处理和税务处理的关系。
蔚振廷对此次汇报做出总结，他指出，1-9月份，集团公司各单位积极应对市场下行，销售收入基本可达成目标，但利润指标的完成会因市场下行有一定的影响。他同时肯定了各单位在全面预算管理、会计质量评比、税收筹划、两级资金管理细化等工作的开展有创新、有思路、有效果。对于汇报中出现的问题，蔚振廷给出了具体建议。
蔚振廷对四季度财务工作作了安排部署。第一，确保重点工作的推进，年底进行系统考评，并进行相应的奖惩。第二，开展样板单位的全面验收工作，在12月31日前完成。第三，加强会计质量评价，做到长期规范、全面验收、以评达标、真正达标。第四，做好新平台与原体制的衔接工作，做好年终决算的基础工作，并对各类出现的问题进行及时整改。
集团公司财务部、企业管理部、审计部、资金管理中心、资本运作中心、基金办的相关负责人参加了此次汇报会。
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