2022年工段长个人工作总结的集合
总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来,不如我们来制定一份总结吧。那么如何把总结写出新花样呢?下面是小编帮大家整理的2022年工段长个人工作总结的集合,仅供参考,希望能够帮助到大家。
2022年工段长个人工作总结的集合1
紧张的工作中,送走了xx年,在这一年中我们制成工段在公司领导的关怀和支持下,和工段全体人员的共同努力,取得了一定的成绩,但工作中也存在一些不足,就一年的工作情况和不足做以下总结:
一、一年的工作情况
1、生产情况:
两台水泥磨试运行一年来,虽然在试生产过程中出现了诸多问题,但经过同志们的共同努力,都克服和解决了各种问题。截至目前为止,累计粉磨各类型水泥140多万吨,达到了公司的基本要求,也能满足水泥销售市场的需求。
2、改造项目:
①为更好地满足水泥市场客户的要求,于今年3月中下旬对1#水泥闭路磨技改为开流磨。改造后的'效果立竿见影,截至目前为止,开流磨生产的水泥用水量、抗压强度和台时产量均比较稳定和理想,已基本达到技术改造的预定目标和预期效果。
②根据水泥销售市场对1#水泥磨所粉磨的P.Ⅱ42.5R水泥的需求量,于7月上旬对1#入库斜槽进行了技改,将其粉磨水泥直接进入4#库,使两台磨粉磨不同品种水泥时不会发生冲突。
③利用11月份停窑检修机会,对2#辊压机辊面进行耐磨焊补,提前为冬季水泥产、销两旺做好准备工作。
二、工段技术水平和素质的提升:
经过今年水泥磨技改项目的完成,工段的全体员工,在技术方面得到了一个全面的提高,但仍存在一些不足之处:比如技术水平、业务综合素质、团队合作等方面仍需提升。须为今后更好的完成公司下达更加艰巨的任务奠定基础。
三、在安全方面:
xx年全年中工段严格按照公司提出的安全要求,在保质保量完成各项技改和生产任务同时,也积极组织员工进行安全知识培训。公司领导常讲安全工作无重点的原则,本工段要求各班组,班前会上讲安全、工作过程控因素、任务结束后总结的管理办法,在工段内形成一个安全长效机制,在年度工作中未发生一起人身、设备事故。
四、xx年的:
1、以提高员工技术水平为出发点,让制成工段成为一支技术过硬、积极向上、团结合作的队伍,更好地服务公司。积极支持配合好各项生产任务,在完下一年度各项任务的同时,让产、质量再上一个新台阶,发挥出工段的最优的工作效率。
2、勤俭节约,在完成保质保量各项任务的同时,要做到所用物资最少,真正做到响应公司的号召,以最少的支出得到最大的收益。
2022年工段长个人工作总结的集合2
一年来,合成工段秉持国家“安全第一,预防为主”和公司“以人为本,安全优先,和谐发展”的安全生产方针,围绕公司的安全目标,从宣传、安全教育、安全意识培养,规章制度,检维修风险控制措施,安全生产、消防、环保检查以及小改小革上入手,全面整治工段的安全工作。经过努力,我们实现了安全生产“六个零”的目标。具体主要作了如下工作:
一、完善安全规章制度。在xx年的基础上,工段结合与分厂所签订的安全、环保、消防目标责任书,完善了安全生产管理这一条线,除与所属各领域第一负责人及各班班长签订了目标责任书外,还规范了各班与各岗位之间的签订。制定了“基础管理红旗班评比标准”,在安全环保方面做了硬性规定,出现一次不服和要求的现象便不能被评为“红旗班”,使大家都处于良性的竞争中,更好的出色的完成工作。同时,完善了如:三级安全教育及各种技能培训、考核制度,安全生产综合检查制度,安全生产巡回检查制度,重大危险源管理制度,事故隐患检查处理记录,事故处理记录,操作票证执行制度,检维修风险分析及对策等。从而使工段的安全管理工作能够有序的进行。
二、加强三级安全教育及各种技能培训、考核,不断提高员工安全生产水平。一年来,工段共对15人次进行了三级安全教育和考试,使这些新工能够在进入生产现场前,就有一个较好的安全生产意识,确保了他们在以后的工作和生活中的安全。结合年度上岗培训和考工定升级培训,工段开展了9次各种技能培训考试,参培人数达到160人次以上,提高了员工的安全生产技能。通过每周一次的班组长会和班后会及时传达公司分厂的文件精神,学习各种安全知识,了解各种事故案例,并将其纳入每月横班考核之中。
三、结合安全生产标准化,制定了检维修风险分析及控制措施。共对59项设备进行了检维修风险分析及做好了对策,完善了检维修制度,一年来工段共对成品进行了30台次、全凝器2台次、低塔顶冷凝器2台次、高塔顶冷凝器1台次、尾气吸附20台次、转化器24台次的检维修动火作业,对压缩机和各种泵类的检维修达200余次,由于进行了检维修风险分析及控制,在条件及其困难的情况下没有出现任何安全事故,确保了检维修的安全,保证了安全生产。
四、制定了“重大危险源管理制度”和应急预案,对重大危险源进行登记建档,并定期检测、评估、监控。对重大隐患的项目进行了建档,及时发现、上报、处理。结合应急预案,工段在6月21日组织了一次新区单体储槽泄漏应急演练,启动时间准确无误,启动后,各队队员迅速投入,各施其职,分工明确,全工段员工积极参与,现场形象逼真。这次演练充分发挥了员工在应对突发紧急情况时的能力,提高了安全环保意识,当遇到类似的紧急情况时能正确面对。
五、开展多种形式的活动,不断提高员工安全意识。在年初开展了以“反三违、查隐患、压事故、保平安”的“百安活动”,参与了分厂组织的安全、环保知识竞赛和考试。在7月份开展了“防高温、防雷雨、防洪”的三防活动。各班组每周都开展了一次有关安全的活动,每月工段还不定时的`召开班后会,组织全员学习有关安全的知识及一些事故案例等。全年出有关安全的黑板报8期、有关安全的稿件40篇,安全“义务劳动”一次,通过举行这些活动,在全工段范围内制造一个具有浓厚安全气息的氛围,增强全员安全、环保意识,提高了全员素质。
六、加强巡回检查和综合检查制度。一年来,工段管理人员休息时间共计巡回检查近400人次,休息时间抢修设备及事故上百次,全年工段和维修加班时间近千小时人次,及时查处各种违章违纪事件,查出隐患及时整改,通过这些工作,确保了工段员工都能按章办事,大大地减少了工段内的安全、环保或设备事故。
七、不断开展小改小革活动,改善安全生产环境。一年来,共收到有关安全和环保的合理化建议33条,进行了有关安全和环保的小改小革10余项,从而在工艺、设备、环境条件方面为安全生产打下了基础。
以上即为xx年合成工段在安全方面的工作,通过这些工作的开展合成工段完成了安全、消防、环保的责任目标,使得公司顺利通过了国家安全标准化一级认证,经过这次经历,使我们在安全方面得到了国家的认可,但仍有一些不足之处,我们的安全防范意识还有待于加强,安全管理上还存在漏洞,安全生产技术有待于进一步提高。xx年,工段将从加强管理人员安全意识入手,完善管理制度和安全生产检查制度,加强全员安全教育培训,防范于未然,将生产与安全有机的结合起来,确保安全地生产。
2022年工段长个人工作总结的集合3
各位领导,各位同事
大家好!
不知不觉新年的钟声即将敲响,我们即将结束xx年的征程。xx年对于我和新区工段的全体员工来说是既平凡但又充满收获的一年,在公司各级领导的亲切关怀下,在车间班子的正确领导下,新区工段顺利完成了6至12车间的全年供汽任务,为公司xx年度的基酒生产任务做出了我们应有的贡献。经过150名员工9个轮次的不懈奋战,我们终于完成了xx年的使命。一年来,新区工段在安全生产、节能降耗,员工管理,制度落实等方面取得了一定的成绩,得到了车间领导的肯定,当然,在取得成绩的同时,我们也深刻认识到了在工作中,一些值得思考和改进的地方。在此,我代表新区锅炉工段全体员工就xx年度的各项工作进行总结。
一、在安全生产方面。
安全生产是其他各项工作得以顺利开展的最根本保证,过去一年里新区工段始终抓住安全生产这个核心问题不放松。在安全生产工作中我们始终坚持车间统一领导,工段具体执行的工作方针,从以下几个方面做了大量工作,因此,没有发生设备安全事故,违反综治安全事件,以及工伤事故等影响车间形象的事件。
1.加强员工的安全意识教育。
除了定期召开工段会议宣传安全生产的重要性以外,工段还深入班组与员工进行交流,听取他们在设备安全和人身安全问题上的意见和建议,并及是做到了相关信息的.转告和反馈。
2.工段长、班长以身作则用实际行动向员工传递信息
在平时的锅炉运行过程中,工段长、班长积极带头加强设备巡回检查,和各项隐患排查工作,总是在第一时间赶到现场,进行原因排查和判断处理。同时抓住每一次问题处理的机会,对员工进行及时的教育和引导,并要求他们遇事冷静、正确处理、确保安全。为员工树立了良好的典范。
3.认真抓好窖期设备检修工作和用汽单位反映问题的处理。
窖期设备检修工作既是对上一轮次检修工作的总结,同时也是下一轮次设备安全运行的根本保障,是一项及其重要的工作。除了平时加强巡回检查及时发现问题外,我们在每一轮次结束前的一周,由工段长带领各班长在进行一次彻底检查,并作好窖期维修计划。在维修任务完成后,工段长、技术员亲自验收方能过关。一年来针对用汽单位反映的十几次问题,工段带人在第一时间赶到现场查明原因,在确定责任范围后,立即安排好加班人员和做好相关的协调工作,当天晚上就将问题处理,得到了友好单位的肯定。存在的问题以及需要改进的地方。
1、对于设备系统方面变化的考虑不够,应拒绝“经验办事”的工作态度,同时制定出相应的制度措施,今后应努力加强“认真思考,技术分析,责任心培养“等方面工作,并制定相应的防范措施,执行、落实好各项制度,加强职工防范意识教育、和技术指导。水处理方面,我们要重点对危险品的操作和上下楼梯等安全方面进行了规范,以及在取样、阀门开关操作方面加强规范和检查,确保绝对安全的工作环境。
二、节能降耗方面
近年来,公司和车间大力加强节能降耗工作,对我们新工段的工作也提出了新的要求。工段日益认识到这一问题的重要性和现实意义,重点在以下几方面开展了工作:、
1.加强员工的节能意识教育。
工段长、班长通过各种方式让员工认识到能源的不可再生性,还通过一系列数字让大家意识到了节能的重要性。
2.提高员工操作技能。
要做到正真节能,除了加强教育,提高员工的操作技能是很重要的一环,工段长、班长亲自为员工进行示范,讲述调节风量、煤层等技术问题,传授技巧。尤其加强新员工和青年员工的技术指导和培养,让他们尽快适应角色,做好自身定位,并且力争为车间培养技术能手。为进一步的节能降耗奠定坚实的基础。
3.加强二道灰的回收工作。
除了专人负责外,工段长还亲自监督二道灰的回收工作,做到了每轮次及时将二道灰回收入库,及时做到了节约了能源。
存在的问题以及需要改进的地方。
要保证烧出合格的过热蒸汽,锅炉工的操作也是一个重要环节。在调节方面,大部分员工都能过关,主要存在的问题是:
1、部分人员调节不够仔细,在燃烧上没认真对待,精力不集中;
2、技术不硬,分析不到位,对于参数的变化不能完全的控制调整好。这在新员工中较多,但有些老员工也存在。
3、应加强水处理的管理工作,保证给水质量。
三、员工管理方面
一年来,工段积极加强员工的思想、行为管理。对违反规定的员工实行以教育为主,惩罚为辅的工作方针,让他们认识到处罚不是目的,重在意识到问题的严重性:犯了错误并不可怕,但知错要能改。对表象良好的员工,处在工段范围内进行奖励外,还将作为评先、评优对象向车间进行申报。
存在的问题是及需要改进的地方。
制度落实应更全面,力度应加强。
1、加强员工指导教育,力求达到实质效果。
2、全工段思想应高度统一,防止各别员工出现思想意识偏差。
3、强化制度落实方法的灵活性,力争使检查工作没达到良好效果。
四、xx年工作打算
1、抓安全工作,保证锅炉全年安全运行无人为责任事故。
(1)、参数控制,认真分析找到最佳运行区域,严处违规人员。
(2)、设备状况掌握清楚,对于出现的异常现象和新增系统要全面分析到隐患并即使解决或制定出相应措施。
(3)、抓人员思想工作,及时了解到现场人员的操作情况和思想动态。
(4)、及时排查以及解决现场隐患,多看多动脑。
2、抓现场管理工作,及时规范现场管理,多到现场找问题。
3、抓成本管理。主要是材料的控制和各项指标的精细化管理。比如如何控制好水耗、降低标煤耗、节省各材料的消耗等,从每项小事做起,真正做到节能降耗。
4、加强自身技术学习,提高解决能力,不管是水处理还是锅炉,只要是自己管辖范围的事,都应该完全的处理解决下来。同时,加强其他专业的学习,增强自己的业务知识。
5、管理细化。大抓安全,杜绝浪费。
xx年是充满希望和挑战的一年,是承前启后、继往开来的一年,新区工段全体员工将团结在车间班子的坚强领导下,再创新的佳绩。
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