实验室主任考核个人总结

实验室主任考核个人总结

　　总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究，做出带有规律性结论的书面材料，写总结有利于我们学习和工作能力的提高，我想我们需要写一份总结了吧。那么总结有什么格式呢？以下是小编精心整理的实验室主任考核个人总结，希望对大家有所帮助。

　　20xx年上半年是实验室共同进步的半年，是团结的半年。在实验室全体同志的积极支持下，在领导的批评和指导下，在有关部门的协助下，实验室更好地完成了半年的工作。具体情况总结如下：

　　1、上半年工作总结

　　1、安全：始终坚持安全第一、预防第一的理念。深入开展各工作环节的安全工作，坚持日常现场安全检查工作，及时处理发现的问题；加强实验室员安全知识培训，提醒员工确保日常工作安全。

　　2、人才培养：定期对实验室人员进行培训，加强理论与实践相结合的理念，半年内对实验室人员进行9次培训，引进教师培训3次，外出培训2次，内部培训5次。培训内容包括基础知识、新方法开发、检验项目注意事项等。

　　为满足检测中心发展的需要，我们对新员工进行了实验室检测技能培训，满足实际岗位要求；实施一对一实践培训、岗位培训、统一基础知识阶段培训等，使新员工对每个项目的操作细节更加透彻；在培训新员工的同时，我们也加强了实验室员工的培训。对于老员工，我们采取更深层次的培训，开展回收率试验，开发新方法，提高整体检测能力。

　　3、质量控制：20xx年，实验室参与中央检验院能力比较验证。验证项目包括沙门氏菌、阪骑肠杆菌、金黄色葡萄球菌、菌落总数、大肠菌群、霉菌酵母菌。参与能力验证的主要目的是使实验室的检验能力达到更高的水平，真正了解检测项目的真实水平，发现问题，采取措施及时纠正和整改。

　　无论是参与能力验证还是日常实验室检查，我们都实时跟踪微生物检测结果，现场跟踪各平板现象，有效控制检测结果的准确性。定期对培养箱进行消毒，检查培养箱温度，使培养箱温度准确，保证检验的准确性。定期验证高压锅的杀菌效果，确保检验结果准确。对于新购培训基础的验收和检查，确保在有效期内使用，我们明白质量控制是从日常工作细节开始的，所以我们总是规范自己的操作流程，严格控制检查质量。

　　4、存在的不足：随着今年上半年工作的发展，我们也暴露了一些问题，管理不够严格，整个工作热情没有得到充分调动；找不到工作重点，导致人员工作分配问题，延误了部分工作的发展。

　　二、下半年工作计划

　　针对上半年的工作总结，我们计划了下半年的相关工作。首先，一如既往地重视安全工作；其次，在人才培养方面，加强新老员工的技术交流和讨论，让新员工学习老员工的经验，让老员工学习新员工的创新思维；然后，下半年将工作重点转向部门管理，加强人员沟通，加强管理结构，合理分配工作，完善质量监督机制。

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