(推荐)财务管理论文
从小学、初中、高中到大学乃至工作，大家都尝试过写论文吧，通过论文写作可以提高我们综合运用所学知识的能力。写起论文来就毫无头绪？以下是小编帮大家整理的财务管理论文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
财务管理论文1
摘要：本文从财务管理在企业的地位出发，沿着财务管理的内容阐述了财务管理的重要性，最后给出了企业提高财务管理水平的建议。
关键词：财务管理重要性 地位与作用 管理的途径
市场经济体制的改革，必然要求企业自主筹资、自主经营、自负盈亏、自我发展并自我积累，这有别于传统的计划经济体制。虽然改革进行几十年，但是企业对于财务管理重要性的认识仍然存在一些误区，对财务管理的地位和作用的认识程度仍然不足。企业是以盈利为目的的组织，所有企业在竞争过程中，必然面临着残酷的竞争，如何在竞争中生存下去，是获利的根本前提。企业生存的根本前提，要求企业不断发展，财务管理的目标服务于企业的目标，是实现企业目标的根本保证。企业必须充分认识财务管理的地位和重要性，大力发挥财务管理的作用，切实提高企业的竞争能力，才能保证企业目标的实现。本文论述了财务管理对企业发展的重要性，为企业提高财务管理水平提供可供参考的建议。
一、财务管理在企业的地位与作用
1.财务管理在企业管理中处于核心地位
财务管理处于企业管理核心地位的原因主要有以下两点：其一，企业的经营活动由购、产、供、销等几个环节组成的，财务活动贯穿于这些活动之中，是企业经营活动的基础。财务管理通过对资金供求关系的掌控，为企业的经营活动保驾护航；同时财务管理又为企业的整个经营活动提供了可供参考的资料，财务信息是各个部门相互协调一致的重要依据。现代企业制度，要求建立现代化的财务管理制度。其二，财务管理可以通过投资决策、筹资决策和分配决策为企业创造更多的获利机会，是企业目标实现的根本保证。
2.财务管理信息的综合性决定了财务管理的重要性
企业经营活动的效果可以通过财务信息客观、迅速、综合地反映出来。比如，对管理者而言，他们可以通过阅读企业的财务信息，了解企业的经营情况，做出合理的投资、融资决策，提高企业的获利水平。对投资者而言，在证券市场中，上市公司的财务报告无异是连接广大投资者与公司之间的纽带，上市公司通过它把经营状况、赢利状况等各种信息传递给投资者。同时，投资者也可通过财务报告获取所需信息，做出自己投资的重大决策。由此可见，财务信息是企业利益相关者了解企业的最根本的信息来源。
3.企业风险决定了财务管理的重要性
风险造成收益的不确定性。由于存在各种无法预料和无法控制的因素，企业的收益往往偏离预期目标。可以说风险贯彻于企业的整个经济活动，而财务管理的风险预警能力，可以有效帮助企业预知风险，从而采取合理措施规避风险。其发挥作用的具体过程如下：财务管理可以通过财务资料的分析，建立风险预警机制，提前预知风险。当企业出现财务危机时，企业的财务风险预警机制能够提前预测，从而可以帮助企业采取合理措施规避风险，提高企业的抗风险能力。
4.企业财务管理的内容决定了财务管理的重要性
企业的基本活动是从资本市场上筹集资金，投资于生产经营资产，并运用这些资产进行生产经营活动，取得利润后用于补充权益资本或者分配给股东。因此，企业的基本财务管理活动分为投资、筹资和股利分配三个方面，其中投资和筹资活动可分为长期和短期两种类型。企业长远发展所需资金来源于长期筹资，这些长期资金投放在长期投资项目中。企业的短期生产营运也需要企业进行短期筹资来满足。从投资和筹资两个角度而言，财务管理决定企业发展的重要性可见一斑。利润分配是企业的另一项重要工作，它关系到企业、投资者等有关各方的利益，涉及到企业的生存与发展，这也体现了财务管理在稳定企业发展中重要的一面。
二、加强企业财务管理的途径
1.树立企业管理以财务管理为核心的理念
在现代经济管理工作中，财务管理兼具传统财务会计服务于外部利益主体和新兴管理会计以及服务于内部管理当局的双重功效，对资金运动全过程，包括筹资、投资、收益分配及企业合并、资本经营、清算破产等开展全方位的策划、组织、控制、分析和评估，全面处理并协调内外财务关系，追求内外动态平衡和企业社会经济效益的最优化和最大化，从而处于企业整体管理包括使用价值管理和价值管理系统的核心地位。对此企业决策者必须明确，要树立企业全员理财观。受长期支配人们的传统观念支配，使财务管理处于“服务”生产的配角地位。计划是龙头，财务是龙尾。现在要转变观念，需要做好宣传解释工作，消除误解，统一思想，求得共识，使全员都树立重视资金运动管理的观念，真正把资金视为企业的血液。财务决策绝不仅是“财务部的决策”，而应是企业的高层决策；以财务管理为中心也绝不是狭隘地提高财务人员的地位，而要树立全员重视财务的观念。若在观念上不统一，则会使具体的财务管理工作受到重重阻力。
2.完善企业内部控制制度
制度完善是企业发展及成功的根本保证，也是保证企业财务管理水平提高的必要外在条件。勿庸置疑，制度不完善，财务人员顺利展开工作是无法得到有效保证的。当然，在一个企业内部，完善内部各种规章制度不但是财务人员，也是其他工作人员进行工作的基础。尤其值得一提的是，企业设立内部控制制度的目的为了保护其经济资源的安全、完整，确保经济和会计信息的'正确可靠。它可以协调经济行为，控制经济活动，利用单位内部分工产生相互制约、相互联系的关系，保证实现设立内部控制的目的。企业的内部控制制度形成了一系列具有控制职能的方法、措施、程序，并予以规范化、系统化，保证经营方针、决策的贯彻执行，促进经营活动的经济性、效率性、效果性以及经营目标的实现。企业应该聘请资深的外部人士，如注册会计师来为企业量体裁衣制定相关内部控制制度，切实提高企业内部控制水平。
3.加强财会队伍学习能力，全面提高财务管理人员素质
首先，要为财务人员提高自身素质提供机会，这就要求单位定期组织财务管理人员进行培训和学习，同时加强财务人员的后续教育培训；其次，要提高财会人员的思想水平，当人才存在思想缺陷，极容易给企业带来毁灭性的灾难。这就要求在提高财务人员专业素质时，还应注意财务人员政治思想教育的提高；再次，财务人员本身是一个高素质群体，所以必须加强财务人员本身的自律意识。他们要熟悉财会知识，还要对各个具体部门的业务流程做到一定的了解；现代社会是网络社会，要求财务人员能够熟练利用互联网进行工作；最后，必须对财务人员提高自身素质的行为给予物质和精神上的激励。只有企业建立财务人员业务考核机制和奖惩制度，才能充分调动财务管理人员的积极性，有效的加强企业财务管理。譬如报销考试过程中产生各种学费、书本费等，鼓励企业财务人员参加会计师、高级会计师和注册会计师考试。以考代练，切实提高财务人员素质。对那些在业务中作出突出贡献的财务人员给予加薪、升迁机会，以此鼓励后来者，达到提高财会人员整体专业及思想素质的目的。
4.加强财务分析工作，建立科学的财务管理激励机制
激励机制是事后根据各责任单位所编制的业绩报告，将实际数与其他有关数据进行对比、分析，来评价和考核各责任单位经营业绩、奖优罚劣，以保证经济责任制顺利实施的一种制度。随着新经济时代的到来，知识、信息技术、人力资源日益受到重视，电子商务的兴起与应用，这一切都赋予财务管理以新的内涵及新的挑战。挑战与机遇是并存的，只要善于抓住机遇、在知识经济挑战中经受住考验，企业才会腾飞，企业才能在市场多变的竞争中立于不败之地。
三、小结
综上所述，财务管理具有综合性的功能，可以通过投资、融资、筹资来提高企业的竞争能力；可以通过提供财务信息，为企业领导提供必要的帮助；可以通过对风险的控制，提高企业的抗风险能力。因此企业必须充分重视财务管理的重要性，从各个方面为企业财务管理水平的提高提供服务。只有如此，企业财务管理水平提高了，才能够为企业应对残酷的市场竞争提供足够的支撑，为企业发展提供足够的动力。
参考文献：
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财务管理论文2
摘要：随着我国的经济发展，我国的企业数量是越来越多，在国民生产总值不断提高的背景下，我国的经济规模也在不断地的扩大，当前我国的外汇贮备已经稳居世界第一，国家经济的抗危害能力已经非常强大，但是面临金融风险我国企业的抵抗能力还有着较大的不足，尤其是我国中小企业的财务管理系统还存在着严重的漏洞，人员的抗风险意识薄弱，财务管理体系不够健全，企业的负债率较高等都在深刻影响着我国企业对于金融风险的抵抗能力，面对世界经济渗透性不断地加强，我国的企业也需要不断地调整自身的财务管理体制，满足于资金利用的多元化，促进资金利用率的提高和财务管理体系的健全，能够有着较强的实力来抵抗金融风险和经济风暴，促进企业多元协调化的可持续发展。
关键词：金融风险；企业财务管理；问题研究；控制策略
一、金融经济波动对于企业财务体制的影响
涵盖全社会范围内的国家金融经济体系像是一片寂静的湖面，在没有风的影响下虽然平静但也会产生无规律不可料定的波动，在一定空间和时间作用下的经济波动在面对金融体系健全的企业时候虽然会产生一定的影响但不会造成破坏，其具体影响的表现在影响公司企业的体制结构的变动和股份变动。在正常的公司经营的过程中；公司作为一种利益形态化的经济组织有着自身的规范和要求，在市场竞争的过程中公司主要是以自身盈利为主要基础的，根据持续客观性的盈利来打造自身的市场价值，根据可控风险状态下公司项目未来前景的预计，公司的成立和正常化的经营都以未来的市场前景为目标进行合理的规划运转，依据公司可执行力度的大小进行公司内部的持续性经营。根据市场前景的预测及未来公司项目风险的评估股东和投资公司进一步扩大投资额度和范围，合理化的注资来扩大公司的规模，公司联合创始人根据公司可预计估值的多少和投资额度的大小进行股权的合理化分配，降低自身所持有的公司股份比例，最大化的确保公司正常的融资和上市，进一步提升公司的核心竞争力和公司实力。同时在公司进行融资和上市的过程中，公司的资金实力不断地扩大，在保持现有盈利前景的状态下通过稀释股权来获得资金回报，间接的提升公司的实力，但是在股权转移和股权稀释的状态下，公司创始人或者是原有公司股份的持有者为了保证公司活力的增加和公司管理体系的合理布局需要在股本稀释的前提下将大量的公司原有股本转移到公司员工的名下，除了有效的提升工作人员的热情之外主要是降低原有持股人的持股比例，稀释公司的股权，扩大公司的规模，争取最大化的资金回报。虽然这是在公司发展道路上的一种经济决策，但是在面对金融风险的时候企业的市值大幅缩水，企业的经济负担加大，正常的经济盈利受到严重的限制，引起公司内部的恐慌，导致公司的精神凝聚力下降，大幅度影响公司的正常运行。
二、经济风险下经济投资对于公司股本管理的影响
在不可预料经济金融风暴的范围和影响程度的前提下，小范围金融风险的预兆都造成公司业务市场的缩水，不仅影响着公司企业组织的收入和利润，同时影响着公司的常态化股份管理，不恰当处理措施的运用会严重影响公司的股本市场导致公司股份的大量抛售，造成公司市值的损失和公司资产的缩水。公司的资本结构主要是由投资公司、原有投资股东和公司联合创始人三位一体资本结构构成的，在此类型的'资本结构的过程中视实际投资额度的大小进行定量化的利益所得分配，但是设计到公司外来并购和公司上市的影响，作为公司股本的原持有者势必需要对公司的股本进行完全性的活力释放和股权稀释，根据公司现有规模和估值的定量大小，决定每个股本原持有者拿出多少股本进行常态化的股本上市发行。根据公司上市前后的规模大小，在股本稀释的状态下势必要对原有定量化的股本进行公司内部的定量发行，使公司内部的员工成为公司实际意义上的股东，增强公司的核心凝聚力，提高公司的创造力。公司是组织化的经营活动或者说是以经济利益为导向的社会化活动群体，对于适用于股权效力的经济法独立性有着重要的区分，或者隐形条件下的公司利益的限定有着重要作用，在不同组织条件下公司的变革过程中积极责任划分还是有着明显的推动作用。对于股本界定意义下的公司股权管理要根据公司内部的现行制度和实际经营状况进行机制化管理体系的打造，在完全确定股本各方持有所占比例的前提下，确定各方对于股本的利益既得态度，根据所持有公司股本的大小，履行对公司的责任与义务，依据股本所占有的额度决定股东享有的应得权利，合理妥善的处理好公司股东与公司经营管理的问题，建立常态化的股份管理机制，保证公司的正常运营。只有依据经济运行的规律建立高效率的股份管理体制和财务预警机制才能够最大程度上缩小金融风险带来的影响，最大化的保证公司现金流的稳定，促进公司秩序的正常化。
三、财务管理中强化财务监督的意义
随着资金管理技术不断的发展，内部会计在资金管理中的作用越来越重要。内部会计的资金监督管理的过程中通过一定资金相性控制进行流动效益的对比，完成对资金效益的充分审核。内部会计对资金的监督可以提高资金运行的效率对资金使用的进程进行数据化的管理，提供良好的指导方向降低维护成本。内部会计可以在资金流动的过程中快速的响应，在恶劣的经济条件下也可以对资金运行进行多项化的控制，
（一）内部会计在财务监督中的职能和作用
在现代企业的经济管理的过程中，内部会计主要负责对企业运行的资金进行管理和规划分析，对资金运行的状况要及时的掌握，时刻了解资金运行的状态，同时在企业信用体系的要求下，会计按照企业负责人的意志对资金进行合理的利用与调查，参与企业的经济决策与经济计划的制定。内部会计的资金规划管理是一个系统多元集成与控制的体系，需要对资金运行的细节做到精密、定点、准确的分析，找出资金系统出现的问题依据数据追踪技术对问题进行准确的定位，依据数据化背景网络的支持找出资金发生的线性痕迹，从而进行多元化的体系问题排除，根据资金运行问题发生的原因，找准问题发生的关键点进行资金规划和管理，对相关联的资金衔接的环节进行管理，从而达到资金监督与管理并行的目的。可以大大的提高资金运行的效率，减少资金运作失误的发生，降低资金的运行成本。
（二）内部会计进行监督的意义
对于现代的企业来说，资金运作效率是技术竞争力的核心，资金有效管理是效益竞争力的标准。在资金运行管理的过程中，资金体系的优化管理已经不再局限于成本控制的范畴之中。是企业获得经济利益的战略竞争力的核心。内部会计的管理以资金数字化驱动为背景，对企业设备的资产运作和绩效评估进行详细的记录，在记录数据的核心前提下，建立数字化管理的体系，将所有的成本项目分化瓦解到相应的部门环节和技术设备之中去，大大提高了成本核算速度。同时，内部会计还可以与其他应用模块进行优化搭配，形成垂直管理的资金数据库，提高资金的集成运用性，对企业资金进行协调化的搭配管理，形成独具项目个性的管理模式，对提高企业管理的科学性、正确性，提升企业的核心竞争力有着积极作用。
（三）当前我国内部会计监督的形式
当前我国的企业内部的会计的监督形式，都处在间接性的资金管理计划中，没有对资金形成垂直的管理模式，且内部会计在不同职能部门的干扰下，很难掌握资金运行的状况和资金使用的方向，不能对资金进行及时的管理，也不能对资金使用人员进行有效的监督，内部会计的职能定位被严重的区划影响，在企业负责人的干预下，内部会计惟命是从，无法参与到企业的经济决策和经济计划制定活动去，形成了理而不管的资金监督形式，严重限制了企业资金的使用效率。
四、目前企业财务管理存在的普遍问题
在当前我国企业资金的管理过程中，内部会计的职能定位还不是足够的清晰，与财务管理和其他会计职能范围的区划不明，严重限制了企业资金管理的效率，我国企业的内部监督的形式还不是很完整，职能定位不明，作用范围划分不明，在企业的内部没有形成完整的资金监督体系，没有合理的人员管理制度及优化的人员搭配的模式，造成了诸多的问题。
（一）资金管理形式的不完整
在当前的内部会计的资金管理中，许多企业的内部资金的管理模式很不完整，表现在资金效用的审核力度不强，缺乏完善的资金操作模式，在资金的合理的规划的时候缺乏完善的导向，搞不清楚资金的用途和具体的操作方式，对资金的运转流程缺乏完整的线性指导，导致资金的运转的效率低下，达不到最大化的资金的收益，降低了企业资金运转的效益收入。
（二）人员监督制度的不系统
在企业资金管理的过程中，内部会计人员监督制度的不完整也是导致监督体系难以建立的主要因素。内部会计在履行责任监督职能的时候，没有形成完善化的资金绩效监督的制度，导致人员在相关的资金的操作的过程中，没有既定可行的任务规范来依据，在相关的运营的操作的过程中不断的出现纰漏，给企业带来巨大的损失。同时不合理的监督规范制度的制定，也会导致人员在资金管理的过程中出现错误，所以建立完善的人员监督制度势在必行。
（三）未形成完整的监督管理体系
现代企业的内部资金的运营的过程中还没有形成完整的资金的监督管理体系，监督体系的建立需要内部会计职能的发挥和会计对资金监督作用的准确定位。一个发展中的企业如果没有形成科学合理健全的资金管理监督体系，会导致资金运作效率的低下，资金投资收益的大幅度缩水，造成资金管理的对冲性阻塞，严重制约着企业经济活力的增强。
五、如何构建企业内部财务管理的监督体系
随着社会经济不断的发展，建立企业内部的会计资金管理监督体系，势在必行，这需要我们本着科学分析的原则和求真务实的工作作风，从现实的角度出发，合理规划和部署。
（一）内部会计监督体系的构建模式
在企业的资金系统结构管理方面，系统管理体系的建设应该以人员为责任主体进行逻辑链条的结构的经营模式链接，人员起着系统发展的直接性引导作用。在实际系统服务主体规范性分析，还需要对资金管理的职能进行从不同角度的细致划分。首先，从现实需要的角度出发，资金管理的客体包括搭配模式优化与组织管理，由模式搭配的各个方面协调配合产生的，当各类的组织或者机构参与到其中的时候，就需要对它们进行优化管理分析，这样才能保证内部会计资金管理与监督机能的有效运行。对参与资金管理的各项控制元素进行有效管理是高效管理的重要内容，它不仅是确保管理实现公正与公平价值取向的需要，也是确保管理实现效率与效益价值取向的需要。
（二）监督体系的构建步骤
内部会计监督体系建立的本质意义在于为促进企业机能的正常运转，保持企业向前发展的活力，积极扩充企业的建设规模，保证企业资金的正常的运转，合理的对企业资金进行规划和指导。同时在推进监督体系构建的过程中，要以具体的改革措施为导向，积极推进资金管理体制优化，提升人员的组织管理水平。积极推进监督体系的全方位建立，是推动企业技术经济发展，促进社会结构优化的重要举措。新形势下，推进企业监督体系的改革要树立具体的思想指导目标，以新思想为指导，坚持资金管理体制的全面优化，合理搭配资源，狠抓资金运用方式的转变，培养人员资金精益化管理思想意识的培养，要以新技术新服务为管理基础，深化改革程度，建立全方面企业资金监督体系，出台合理的政策，优化资金的结构搭配，构建特色鲜明的内部会计资金运作监督体系。
（三）内部会计监督方式的创新
内部会计资金控制监督方式的创新是指协调化的管理思想和作风要贯彻到整个管理活动中。具有以下几个部分特征：高效化的管理操作方法：是系统中的每一个控制元素都有一定的规范和要求的管理运营模式。每一个环节都是这种优化管理方式的一部分，从而让系统的运营基础更加正规化、创新化和高效化。整体管理运作要有一定的流程、细致化的分工合作。就可以大大减少整体运作的失误，提高整体管理的运作效率。管理的优化分析是提高整体竞争力的有效手段，也是整体资金的监督管理的重要依据。
（四）财务资金管理体系的构建规划
对于现在经济大发展背景下的企业来说，建立符合于企业资金运营模式的会计资金管理体系对于提高企业发展的活力，增强企业的核心竞争力来说有着重要的意义。资金运作效率是企业发展与决策竞争力的核心，资金有效管理是效益竞争力的标准。在资金运行管理的过程中，资金体系的优化管理已经不再局限于成本控制的范畴之中。是企业获得经济利益的战略竞争力的核心。会计的管理以资金数字化驱动为背景，对企业设备的资产运作和绩效评估进行详细的记录，在记录数据的核心前提下，建立数字化管理的体系，将所有的成本项目分化瓦解到相应的部门环节和技术设备之中去，大大提高了成本核算速度。同时，内部会计还可以与其他应用模块进行优化搭配，形成垂直管理的资金数据库，提高资金的集成运用性，对企业资金进行协调化的搭配管理，形成独具项目个性的管理模式，对提高企业管理的科学性、正确性，提升企业的核心竞争力有着积极作用。
（五）企业资金运营模式的建立
在现代企业发展的过程中，构建立体化的资金运营模式是提高企业资金运转效率的重要的战略步骤，是促进企业经济发展的重要举措，企业资金运营模式的建立得益于会计内部资金使用的规划，在合理有效使用资金的前提下才能够对资金高效有序的运行，建立相应的育婴模式。资金项目的选择和价值定位的过程中，要统筹全局的发展思路，转变工作方式，进行多种形式的服务经营，运用科学技术手段优化管理系统信息，形成自己特色风格。要规范自己能使用的健康发展，减少发展的阻力因素，推动体制的深化改革。要积极发展行业的创新业务，将新的手段技术与服务相结合。但是创新的此举，预示着未来发展的中心和活动行为需要选择，具有很大的不稳定性和未知性，因此一个行业要创新产品，一直要做好全面的准备。要对各个相关方面进行深入系统的调查研究和科学客观的预测分析，不可单纯靠人为，从长久发展着手权衡利弊，分析信息的优缺点对于信息来说得多还是失多。在一定的创新规划性指导的情况下，对内容进行一定的量化分析，根据企业经济发展的需要建立相匹配的资金运营模式，增强企业向前发展的活力与动力。
六、结语
伴随企业内部会计资金管理体系的形成和企业内部会计资金监督机制的有效建立，企业在资金的运用方面会逐渐走向成熟，企业根据自身的经营管理的状体建立有效的财务管理体系不仅可以有效的提高资金的运转效率，还能够有效的促进金融风险防御能力的提高，从而保障企业的正常健康发展。
参考文献:
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财务管理论文3
伴随经济的日益发展，与经济相关的专业也应运而生且不断增多。财务管理与会计学就是众多相关专业中的两个。然而对于这两个专业的相似性，学术界也有过许多不同意见。面对众多的相似性，专业的发展势必受阻、面临困境。无论高考填报志愿还是考研都处于一种尴尬境地，不知该如何区分财务管理专业和会计学专业，迫使财务管理专业陷入了困境中。
[关键词]：财务管理 发展困境 专业特色 互联网
一、财务管理面临的困境
（一）会计学、财务管理分不清楚
财务管理专业是研究什么的？它与会计学有什么区别？学术界这个问题也是争论不一、尚未达成共识。凌婕、徐文佳曾撰文指出：财务管理专业与会计学、金融学太过相似，没有必要单独开设，应将财务管理专业并入到会计学和金融学之中。陈四清则对此表示不同意：虽有相似，但也各有千秋。学术界对于财务管理专业存亡与否尚有争议，孰是孰非暂不清楚。只了解两者侧重点有所不同，会计学是对已经发生的经济活动的结果进行记录、计量和报告；财务管理更多是针对资金的融资及使用的管理以及对未来的经济活动做出预测。必须承认二者侧重点是有所不同，可是仅凭着细微的差别就分成两个专业恐怕也是难以服众。最后，留给人们更多的是对于两者之间共性的思考。两个专业之间不明晰的界限，依然存在，学术界的争论也依旧没有停止。
（二）本科教育两者专业定位、核心课程具有很大的相似性
会计学专业是培养具备管理、经济、法律和会计学等方面的知识和技能，能在企事业单位及政府部门从事会计实务以及教学、科研等方面工作的高级专门人才。要求掌握管理学、经济学和会计学的基本理论、基本知识，熟悉国内外与会计相关的方针、政策法规和国际会计惯例；能够熟练运用专业知识处理现实中的会计工作。财务管理专业培养具备财务管理及相关金融、会计、法律等方面的知识和能力，具备会计手工核算、资金筹集、财务分析等方面的能力，能在工商、金融企业、事业单位及政府部门从事会计实务以及教学、科研等方面工作的高级专门人才。综上不难看出，不论会计学或财务管理专业都需要掌握管理、经济、会计、法律等方面的专业知识，尤其是对会计的基本理论、基本知识有着较高的要求。在一些普通高等学校这两个专业压根就没有区别，人才培养模式几乎相差无几，这种现象不是个别存在的。对比以上，无论是在课程设置，还是在内容安排上，两个专业都有太多的重合；无论是在知识与技能的'培养，还是在毕业生的就业去向来看，这两个专业都有过多的交集，两个专业的本质特征尚未明确。
（三）本科招生火爆，考研面临困境
纵观近几年研究生报录的状况，会计学研究生与财务管理研究生招生的数量有着天壤之别。除去全国财经类院校招收会计学硕士外，还有许多的综合性大学、科研院所也对会计学研究生有所青睐。相比之下，招收财务管理研究生的院校却寥寥无几，只有东北财经大学、西南财经大学、山西财经大学等少数院校目前招收财务管理研究生。而且，部分财务管理硕士点还是刚开设不久，正在一步步探索中前进，缺乏相匹配的经验及人才培养模式。
二、加强财物管理专业的建议
（一）发掘专业特色，财务会计相分离
1.创造核心价值是关键
随着新的竞争力量的不断加入，使得依靠会计学得以发展的财务管理专业面临巨大冲击。新的时代背景下，财务管理专业应该充分发挥组织资金运动、协调财务关系的作用，突出在筹资、投资、收益分配等方面的优势。财务管理的目标是实现企业价值最大化，那么创造新的核心价值也就成为企业财务管理的关键，围绕“创造核心价值”的主题充分发挥主观能动性。深入贯彻“价值最大化”的思维理念，重视价值的作用，在理论与实践中发掘特色、突出重点。
2.保持专业特色
在新的经济形势下重新审视财务管理的理论体系，始终坚持“创造核心价值，发展专业特色”这一思想，加强财务管理理论的创新与发展。不断促进财务管理专业内部催生出新的分支，使得财务管理形成一套由简单到复杂，由低级、中级到高级的理论体系与人才培养模式。彻底剥离会计学的外衣，保持专业特色，发挥专业优势，服务于经济社会的发展。
（二）理论联系实际，发展网络财务
20xx年7月4日经总理签批，国务院日前印发《关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》。此项举措增强各行各业的创新力量，为中国经济社会发展增加新的驱动力。财务管理也要抓住新的机遇，乘胜追击，搭上互联网的快车，实现飞速发展。积极发展区别于传统财务软件的网络财务软件，大力发展网络财务，提高效率，实现资源互通共享。积极开创远程处理、信息共享、集中处理的财务管理新模式，增强企业快速反应和果断决策的应变能力。同时，在人才培养的传统模式下，除了掌握基本的计算机知识外，更加注重培养运用互联网、利用新媒介的能力。
（三）坚持“引进来，走出去”战略
新的经济形态下，坚持“引进来，走出去”相结合的战略，将中国特色与国际惯例结合起来。遵循经济发展的客观规律的前提下，充分把握国际、国内两个市场两种资源的运行规律、发展方向，不断增强财务管理专业内生力量。将传统融资途径，融入新的时代理念，开创别样的筹资新渠道。时刻牢记我国的经济体制、会计制度、市场环境、有其特殊性，研究与教育要结合中国具体财务环境，开创具有中国特色的财务理论。同时，坚决摒弃全盘西化的错误思想。
三、结语
财务管理专业面临的困境亟待处理，但却不是一朝一夕能够解决的问题。它需要日趋完善的理论体系为保障，突出的专业特色为核心，相关部门的重视为牵引力，整个学术界同心同德，才能开创出财务管理的新方向。
财务管理论文4
一、石化企业实施会计及财务核算流程再造存在的问题与障碍
(一)理财观念淡薄
在石化企业，一些经营者对财务管理的认识还停留在“一般会计原理”的认识，错误地认为财务不过是记记账和报销报销单据，完全忽视了会计财务管理的决策职能，导致企业普遍缺乏对财务管理的重要性基本的认识，即便在事关重大的投资决策中，也往往凭领导经验甚至是一时冲动进行决策。财务制度不健全、不规范、不科学，甚至存在较大漏洞。
(二)企业财务管理职能单一
传统财务的内容和方式都比较简单、落后，不能适应瞬息万变的国内、国际市场要求。现代企业管理要求，企业的财务部门不仅具有资本融通、投资决策、成本控制等职能，而且还要在质量管理、价值链管理和供应链管理中发挥重要作用。
(三)专业知识和能力不足
世界经济一体化要求石化企业必须与国际经济接轨，学习借鉴发达国家先进的财务管理思想和方法，这也是时代发展的必然要求。然而，一些财会人员却不思进取，满足于现状，习惯于“一把算盘一本帐”面对如此迅速的电子化进程，包括很多领导、很多财会人员尽管感到茫然，疲于应付，但对现代财务管理新理念、新方式、新程序仍不主动学习和接受，致使石化企业会计及财务核算流程的再造难以顺利实施。
(四)传统财务会计流程不能满足管理需要
在组织的日常工作运营中，传统财务会计流程导致会计信息系统与企业其他业务系统的相对独立，已无法使“大会计信息系统”的思想延伸到企业业务流转的全过程，会计信息不能满足管理的需要。尽管拥有冗余的人员配置，但财务部门不能准确、及时地提供管理信息，错误的票据处理，不能正确及时地按照合同规定的付款条件与付款日期进行支付；对顾客投诉的处理方式以及对企业内员工费用报销的耽搁时有发生。推行变革、实施财务业务流程再造势在必行。
二、关于石化企业实施会计及财务核算流程再造方式与途径的建议
(一)建立科学完善的预算规划体系
石化企业会计及财务核算流程的再造方式，应充分考虑石化公司新营销体制的要求，在会计集中核算的基础上，企业通过价值形式，制定责任目标、责任评估和编制责任执行报告等方法，在资金的管理上实行“收支两条线”的资金集中管理模式，并通过建立专职的财务稽核队伍，规避风险，利用信息反馈来对经济业务进行控制，建立相应的奖惩机制，确保石化公司各项财务工作的顺利进行。
(二)集中会计核算方式
一是辅助核算账套的设置。各石化企业应建立一套自身的财务信息系统，比如中油石化的油FMIS6.0财务信息系统，它包含了在会计科目下设置成本中心和部门核算的功能。所有损益类科目借助此功能均设置部门核算或成本中心；根据批发、零售分开核算的要求，在部门核算和成本中心区分批发单位和零售单位；根据加油站站内成本核算的要求，在部门核算和成本中心的“零售单位”下分别设置单个加油站，以实现单个加油站效益分析。二是财务数据的及时采集、录入、归集。财务人员根据各自岗位，处理财务录入点所核算与管理的加油站、油库、批发机构的经济业务，都可以通过石化本公司的财务信息系统，实现财务数据在本责任中心的数据归集，进而实现财务数据的'逐级责任中心归集，最终归集到总公司一级责任中心。三是会计报表合并后由总公司出具。新账套运行后，报表的出具流程由以前层层合并、逐级上报改为财务处统一编制，使石化公司合并报表可以直接从一级责任中心出具，而且各责任中心的报表可以一并出具。
(三)实施“共享服务”方式
这种方式的目的:一是建立一种能够为企业创造价值的财务与管理组织模式。二是紧紧围绕企业的运作开展计划和分析工作。三是对非核心化的业务活动进行外包。四是将会计业务处理集中化。这种方式主要为企业内部组织提供服务的，是一种商业经营，宗旨是满足顾客的需要，并通过服务收费来弥补成本。此外，企业内部服务机构必须要想顾客之所想，向顾客提供及时有效，质优价廉的服务，以便于其它服务供给者竞争。如果共享服务不能够提供更好的服务质量或更低的服务成本，不能满足企业的要求，则企业可以通过如外包等其他的途径获得更高质量、成本更低的服务。通过对企业内部重复建设的业务功能进行整合，共享服务可以提高企业的后台服务效率、节约成本、削减开支，是当今企业管理界的加倍推崇的方式。
财务管理论文5
一、管理思想的进步和管理信息化的发展
在新《企业财务通则》文中，明确提出了财务管理信息化的具体理论，其是当今社会发展下的必然产物。计算机等技术的迅速发展，逐渐渗透到财务管理工作中，会计电算化应运而生，并在企业财务管理工作得到了广泛应用和推广。加之全球经济化的发展趋势，网络管理和网络会计迅速发展，需要法律法规给予相应的指导，有效规范其行为，相关法律法规也做出了明确规定，集中体现了信息化视域下的财务管理创新的理念和思想。因此，为了保障财务管理质量，必须注重财务管理网络环境建设的适应性和配套性，重视完善传统财务管理制度和改变传统的财务管理理念，从发展的角度构造一个科学合理的信息化财务管理环境。
从某种意义上来说，信息化财务管理是将信息科学、财务管理科学以及计算机科学有效结合在一起的综合学科。西方起源于15 世纪到16 世纪初，财务管理的信息化是随着社会信息化的发展而发展的。美国的财务学者格林和米德是最早对财务管理进行研究的，主要研究企业筹集资金的有效措施，再者是英国的罗斯和美国的洛弗，主要研究资本的周转运行，并将财务活动带入了财务管理的法律法规时期。
在上世纪七十年代， 布莱克等人对期权定价模型进行了确立，同时斯蒂芬的套利定价观念将财务管理带入了投资时期。经过多年的改革和完善，财务管理在上个世纪九十年代已经进入了快速发展的阶段，随着科学技术和经济的发展，越来越电算化、国际化、网络化以及精确化。从财务管理的发展历程来看，经历了不断的创新和改革，进而转向法治。而财务管理更是走向精确，且在企业发展的过程中，占有不可或缺的地位。同时，我国企业受全球经济化的影响，也迎来了财务管理的信息化时代，在这样发展的背景下，我国的财务管理经历了从手工帐到会计电算化的财务发展历程，我国企业财务已经逐渐朝着将精确化作为基础，信息技术为方式和方法的管理模式发展。
近年来，我国大部分企业财务管理工作不仅仅只局限于某个单独的领域，而且对企业的财务活动、生产经营及已经正常运行等都产生了重要的影响。但是不管是财务管理的一体化还是会计的电算化，在企业经营的过程中仍然没有达到最佳程度。它仅局限于工作效率和质量，以及会计的表面工作。而信息化财务管理不仅可以弥补企业的不足，而且还能预测企业在未来某一时间的经营情况。由此可知，财务管理的信息化是我国企业中一个非常重要的领域，并在企业发展的过程中，发挥着不可替代的重要作用。
二、信息化视域下发展财务管理的必要性
1、有利于提高财务管理的工作质量
伴随着经济全球贸易全球化的发展，国际上市场的竞争日益激烈，企业要想在这样的市场中脱颖而出，最主要的手段就是依靠实现财务管理的信息化。技术不断发展，在很大程度上丰富了网络会计功能，例如：远程记账、查账及催账等，避免受到时间、空间约束，不仅如此，网络会计作为网络经济的一部分，结合现代化技术方式和手段，不仅有效降低财务活动的成本、交易成本核算以及审计监督成本等，从而在很大程度上提高了财务管理的工作质量。
2、有助于改变传统的财务管理观念
自我国改革开放后， 我国的财务管理环境发生了巨大的变化，很多企业面临着全球信息化的巨大挑战，曾有人说只要把信息放在首位，就不愁金钱和利润。从中不难发现，财务管理的信息化对企业的生产经营活动具有十分深远的意义。财务管理主要是指将会计数据作为基础，进行深入分析和研究，并结合实际情况，加强对企业经营进行有效管理。信息化财务管理主要是指事后总结的财务信息及其一系列后续工作。这种转变有效规范财务管理的流程，在促进企业实现良性发展方面具有至关重要的作用。
3、有利于对财务风险进行控制
在追求利润最大化时， 企业还应该注意对财务风险的控制。财务管理的信息化将自身基础性功能，例如：预警等，作为基础，构建财务风险预警系统，加大对企业财务的实时监督力度，提高风险方法能力，并协调各部门之间的关系。预警功能作为财务信息化的基础，能够预测财务即将面临的风险，并在发现财务风险的信息时，及时提醒企业领导者快速采取相应的防范措施；而财务管理信息化的监控功能是对财务风险的动态进行跟踪监督控制，及时反映财务实际状况，并针对风险采取有效措施，有效规避风险，提高企业抗风险能力。财务安全作为企业良好发展的基础和关键，企业的财务活动影响到整个企业的正常运营，只有加强财务信息管理，才能够有效提高企业财务风险防范能力，从而确保企业健康、稳定发展。
4。有利于企业满足市场经济的发展需求
由于受到时间等多个因素的影响，致使企业经营的范围有限。基于此，财务管理只能在预测、规划等工作中。但随着我国信息时代的到来， 网络信息的诞生从各方面都促进着企业的'发展，电子商务之风更是来势汹汹。而网络财务是电子商务的重要部分之一，是进行财务管理和会计核算的主要手段。提高企业信息化使得企业信息在内部实现共享， 同时减少了信息的反馈时间，方便了各部门之间的信息沟通，并且拉近了基层与管理层之间的距离。除此之外，企业提高信息化程度，还可以对各种经济行业信息进行分析，为企业科学决策提供支持和帮助。
5、有利于企业优化资源，提高竞争力
市场经济不断发展，竞争日益激烈，竞争主体也随之增加。企业想要在这样的市场环境中获得生存与发展，必须优化资源结构，提高企业的竞争力。而财务管理的信息化利用现代信息集成方法与计算机技术，将采取、供应链以及业务有效的结合起来，不仅能够有效减少生产时间，严格控制产品及服务质量，而且能够有效提高企业经济效益，从而提升企业整体竞争力。从多方面考虑企业的实际情况，制定适合企业的财务报告，分析企业的财务报表，加以信息化的多重考虑，从而体现财务信息为企业提供决策的服务功能。
三、财务管理的主要问题
1、财务管理的基础比较薄弱
第一， 我国大部分的企业对财务管理信息化的认识不足，很多企业领导者将财务管理信息化等同于会计电算化。此外，对于财务管理信息化的管理理念和管理模式的认识还有待提高；第二，财务管理的基础比较低级，财务体制比较分散，难以实现资金的集中管理，并且没有健全的预算管理制度，同时其他相关的制度也有待完善，这在很大程度上严重影响了财务管理质量和水平。
2、财务信息不一致，难以实现信息共享
目前， 我国大多数的企业存在着财务信息严重不一致的问题。由于难以实现信息共享，从而对财务系统的财务管理和运行效率产生了严重的影响。这主要表现在以下的两个方面，首先，在传统的会计业务过程中，会计部门具有独立性，会计信息系统与其他部门的信息系统相互独立，自成一体，同时各个部门为了自身的利益都不愿提供自己部门的信息，从而使得各部门之间不能进行有效的信息沟通交流；其次，企业间、企业与银行部门之间，政府部门之间没有形成一致的信息标准， 数据信息不能及时共享，从而无法为企业的领导提供正确的决策参考依据。
3、缺乏优秀的专业人才
随着我国社会经济的快速发展，很多企业都开始重视人才的培养与开发。但由于我国推行信息化财务管理的时间比较短，各个企业对具备计算机技术和网络技术的优秀复合型人才比较缺少，大部分企业财务部门工作人员的财务管理理念与时代发展和企业管理要求不相适应，同时其财务管理模式依然受传统财务管理模式的影响，财务能力有待提高。因此，企业在不断发展的过程中，迫切需要财务管理能力强，且精通财务管理信息化的优秀专业人才。
4、财务管理手段有待提高
企业要想对财务管理进行不断创新，建立一套完善的采取管理信息系统显得尤为重要，并利用企业管理理念及财务实际情况进行综合反映的信息化方法和手段。也就是说良好的财务管理系统是企业所需要的同时也要具备有效的财务管理软件。不过从目前来看，我国许多企业都没有自主研究开发财务管理软件的能力，而引进国外先进的财务管理软件的成本又比较高，同时与企业的实际情况不相符合，从而难以发挥出相应的作用，严重者还会影响财务管理的质量。因此，企业要想对财务管理进行创新，首先就需要建立完善的财务管理信息系统。
四、信息化视域下财务管理的创新策略
1、健全且完善财务管理制度
财务管理制度的健全与完善，不仅可以规范和要求相关的财务人员按规章办事，且有助于建立明确的资本权属关系和财务关系。财务制度的健全和完善需要将采取管理要素作为基础，规范财务工作行为，建立并完善制度、机制，有效解决企业财务管理不足之处，避免出现传统财务管理中存在的不良现象，例如：“重会计，轻核算”等。严格按照新《企业财务通则》中的标准规范，将企业的建立、重组、经营等财务活动紧密的联系在一起。除此之外，企业还应该根据财务管理的要素，明确财务管理主体的职责、义务和权利，并对这三者进行规范说明，通过法律途径加强对其进行管理，实现企业信息化管理目标，从而促进企业财务管理制度创新和改革。
2、将财务管理信息化的推广与政府支持紧密的联系起来
根据发达国家的实践表明，财务管理信息化的成功推广离不开政府的鼓励、引导以及支持。网络安全，基础设施建设是政府对企业信息化环境的改革，以及相关法律规章的制定等，从而提供了一个较好的财务管理信息化环境，同时为企业信息化提供一个远期的优化服务。
3、财务和制定财务管理的安全机制
财务管理的信息化使得会计电算化中隐秘的会计信息面向社会公开。但是在会计核算中，需要对一部分数据信息进行保密，确保企业安全，由此可见，加强对财务信息的管理至关重要。现今计算机不法分子，其精湛的计算机技术和网络技术对财务信息的安全性带来了严重的威胁，如果企业仅仅只是对文件进行加密处理，根本就无法阻挡不法分子的恶意入侵。因此，唯有采取科学合理的安全技术，防止非法用户或不法分子的入侵，盗取机密信息。对此企业应该采取和制定财务管理的安全机制，根据财务管理信息化的要求，按照权、责、利相配合的原则。同时，国家还应该制定、颁布法律对其进行保护，使企业在财务信息安全工作中有所依据。
4、明确岗位职责，规范财务管理工作
企业信息化建设的进程，还取决于企业领导重视程度的高低。企业要想促进信息化的发展，就需要建立自上而下的信息化小组，将信息化财务管理的建设和应用全部纳入企业信息化的建设和发展之中。信息化小组需要对财务管理工作进行全面系统的了解和掌握，并在此基础上深入研究其信息化管理的建立和应用，为企业财务管理工作顺利开展提供支持和帮助。企业在信息化建设和发展的过程中，需要坚持分工责任制度，激励员工，充分调动企业内部员工热情及积极性，促使员工明确自身职责，积极落实工作，特别是针对企业重大情况的处理，各部门及人员之间应共同协商，提出解决对策，从而明确财务管理信息化的建设、管理、应用中的任务和责任，避免由于出现问题时而相互推卸责任的现象出现。
5、培养专业素质较高的人才
当今社会，人才济济。企业更是需要积极培养相关人才，提高人员素质。在财务管理中，运用传统信息技术促进企业现代化高新技术，为企业管理增添新动力，有效提高企业管理水平，实现企业业务与财务系统化管理目标。面对企业发展新形势，企业对财务人员提出了更高的要求，要求财务人员无论是思想上还是行为上都要改变对财务管理的理解和认识，提高财务人员专业知识水平，并掌握计算机等操作技术，为实现企业信息化发展提供支持。
五、结束语
随着计算机技术和网络技术在财务中的广泛运用，社会对财务管理信息化的发展尤为关注。虽然信息技术在财务管理中的运用解决了传统财务管理模式中的问题和不足，但新的情况也随之而来。毕竟信息技术不是万能的，它虽然能帮助企业获得有效的财务信息，从而做出正确的决策，但是有时候信息技术也会分散注意力误导惬意决策。因此，企业应该在改变传统财务观念的基础上问题时，对财务管理工作进行全面的创新，与时俱进，积极建立与新时代发展相适应的财务管理模式，从而满足企业信息化的发展要求，为企业的发展创造更大的价值。
财务管理论文6
摘要：非营利组织作为现代社会组一大类型,与政组和营利组织相比范围很，,具有其自身的特点, 其财务管理的含义、标、原则和方法等与其他两类组织存共性, 又有明显个性。目前, 非营利组织财务管理中存在诸多问题, 如何合理分析、切实解决这些问题是非营利组织能否适要求、健康发展的关键。因此，财务管理只有不断创新，才能适应时代的发展要求。通过对非营利组织财务管理创新的探讨，找出非营利织中目前存在的问题并提出解决对策，使非营利组织向着正常轨道运转。
关键词:非营利组织；非营利组织财务管理；创新；问题；对策
一 非营利组织的概念及其基本属性
非营利组织，指的是那些以营为目的，开展各种的公益性或互益性的社会服务活动的民间组织。金营利组的概念被广为使用，已成一个际化、全球化的概念。它反映了社会发展过程中出现的一种基本社会组形式 这种社会组织形式有一本的属性，一个是非营利性，一个非政府性，一个是志闺女愿公益性
1.非利性。为利织，非营利是它的基本属性 非营利性还包括三个方面，1、这种组织不应具有牟利宗旨或动机。这一属的无论是在发展中的国家，还是在发达的国家，都是被普遍认同的2、它有利润烦人机制 作为非营利组织，不应有分红机制，它可以开展经营活动，但经营的所得不能通任何形式转化为任何人财产。多国对这一点明确规定，非营利组织不可以把经营所配给所有者。3、它的财产和运产的收益不归何个人所有，而属于社会。作为非营利组织，要财车当来源于社会捐赠和其他公性资源，不应当来源于市场，所以非营利组的我置成的产权基础不应为私人的产权，也不应为国家的产权，而应当是基于捐赠等公益资源的公益产权
2.是政府性。，是这类社组织区别于政府组织的本质属性非政府性也是非营利组织的基本属性。他的非政府性具体现在三方面，一是具有自治性，在决策机制上不依赖于政府，在组织上独立于政府是具根性说营组织不存在像政府那样自上而下的等级体系，而，是一种网络式 扁的组织结构是面向受者的社会服务机构；三是不存在垄断性的权力控制和支配机制，特别不存在行政垄断性的权力控制。
3.是志公益性。愿益也是非营非常重要一特征非利组织的要资源来源于社会，他们的产权基础既不应是产权也不会是国家产权，而应当是公益产权。这种公益产权是基于捐赠和志愿服务形成的 面向提供各种公益性或互益性服务的特殊的产权形式，来源于社会并用之于社会，其运作管理要接受社会的监督。
二 加强非营利组织财务管理的意义
非营利织是以文化纽带从而人集合在一起的。通过创造性的劳动，以凝聚、激励、整合、创新等方式间接或直接，与物质产品具有务产的生产与经营非利组织通过其功能、结构、行为理念等产生的能作用于资源配置额额外费程的量是非营利组织的文热化生产力。非营利组织的文化生产力，为社会创造精神产，普遍提全劳动者的科学素养和劳动技能。同时，非营利织的文化生产力，能够物化为生产手段，能极大地提高生产手段的效率，促进物质产品的增加。因此，非营利组织是实现经济文化一体化平台，非营利组织的发展将促进全面建设小康社会，是全面建设小康社会的必然要求。
三 非营利组织财务管理存在的问题
1、预算机制落后。长期，我国非营利组织大多数实行的预算编制方法是基数加增长的模式，就是每年预算支出分配采用的都是基于上一年基础上增减的办法 这种资金分配方式的弊端是以往年支出依据确定支出指标，其实是承认既得利益为前提，使原有利益分配格局和原有资金供给范围以及支出结构固化，对资金范围的科学界定和支出结的调整不利。这种资金分配方式会导致分配不公，使原来节约的单位支出少，大手大脚的单位支出更多。由预算制度的缺陷从而导小深多岁的利组织预算理不能挥作用，造成其预算编制不科学，预算执行不严肃，忽视资金的使用效果，使预算管理流于形式。
2、收入理松散。非营利组织入是指非营组织开展业务活动及其他活动依法取得的非偿还性资金。利组括非自创收入与自创收入营利组织接受的政府拨款和社会捐赠是非自创收入而通过提供产品或务向消费者直接收取的收入以及通过投而从受资方取得的收益则是自创收入。刚才，出表现在:务性收入占收 个入总额的比例偏低，收费标准的制定不科学、合理。世银行研究表明，国外非营利组织的收入来源中，民间捐赠约占阿萨辛，公共部门支持约占4%，人收费约占47% 在国， 1995年非营利组织的服务收入占入的56 6% 国据清华大学非营利组织研究所1999年的一份调查问卷明， 1998年非营利组织中的营业入仅占6% 虽然国内与国外在统计口径方面存有一定的差异，但粗略来看，与国外相比，我国非营利组织的服务性收所占比例偏低。此外，营利组织制定这类收入的收费标准时，通常没有进行深入的调研和科学的核算，没有以工作所需的实际开支为依据或者未考虑服务对象的承受能力，导致出现收费标准的虚高或偏低 另外费标准一旦制定并经物价部门批准后，往往很长时间不变。这一方面与非营利组织财务员的`另一方面，也与对收入疏于管理有很大关系。
3、支管理混乱。非营利组织对支出理不足、措施不得力，是导致了资金利用效率低，组织发展后劲不接原因。体为，各种支出限模糊，出各项费用互挤占，挪的现象，分配各项费时，对轻重缓急和重或是急需项目不能够有效区分，往往混乱支出是资金不能用对地方，各种问题不得我良好的解决。调示，我国某些非营利组织的行政支出高达89以上，获得的资赖斯维持自身的生存。这样的组织已无法实现任何社会使，事实上已失去了存在的意义。主要原因是由于非营利组织内部控非常薄弱且期置于外部的审计监督之外
4、务明度低。国非营利组织不像企业组织或是上市公司那样需要按照国家有关法律、法规的规定定期对外公布其报告，按期受政府或会审计的监督。很多非营利组织一般都不做年务报告有些虽做年度财务报告但没有严格审计，财务报告只是为了应付检查。作为非营利组织资源的者很难通过合理合法、有的途径来分地了解他们所捐助的资金是否能被谨慎地、按捐赠意愿使用，且无法确定资金的使用过程是否都有完整的财务记录。非营利组织财务透明度低，使资源提供者的积极性和对组织的信任度降低，从而阻碍了组织的健康，持续发展。
5、绩效估无法进行吃的深由于营利组织没有利润指标，所很难进行有效的绩效评估。没有利润指标也就是没有财的考核标准，这对于一个组织进行效的评估来说增加了难度。通常缺少利润这一指标，这就会使得管变得困难，管理人员难就各种目标的相对重要性程度达成一致；对于量的投入能在多大度上实现组织的目标也难以确定；分权管理的操作难度加大，对各部门的责权利也就无法十分明确，因而对于各部门职责履行的情况难于考核评价。
四 非营利组织管理的对策
1、提高非营组自创收入的比。 非组织虽不以营利为目标，但并不不能营利，它可以进行营利性获得利，作为筹措资金部分非营打算利组织可通过以下途径来获取自创收入：收取服务费用，从经营活动，将获取的收入用于组织发展壮大，进行商投资。
2、提高组织会信度。社会的捐赠是非营利组织重要资金来源，要获得更多和持续的社会捐赠，需要非营利组织提高服务质量，自身公信度的建设，扩大组织的社会影响力。此外，还要引入竞争机，优劣汰；及时公开和反馈捐赠信息，让捐赠人了解资金的流向和用途，进而增强人们对非营利组织程度高社会的捐赠愿望。
3、提高织接比例。非营组织在款策略上应采取顾客的导向，制定让潜在捐款人满意的活动或划，通过筹款活动培养新的潜捐款人非营利组织在筹资时还应重视对捐赠者的利益补偿，想法拓展个人捐赠领域筹资渠道
4、加强非营利织人员财理的意识。建立健全的财务管理，严格规范主要财务人员的职责，组织经验丰富的专职财务管专家行财务训；组织财务人员进行学习和专题研究。
5、完善业绩度，加强业绩力非营利组在设预算指标时，应先考虑能够反映其战略和标实现影响素的指标，通过预算形式将既定战略加以固化与量化 在编制预算前，把非营利组单位的整体略与部门和员工人的工作目标相联系，确定员工个人的行为标准，为绩效考核提供依据。
6、加大监管机制对非营利组织财务管理的监督与帮。有效的会监督机制不仅需要非营利组织的自律，同时还须有政府和社会广参与和哦了监督，要求组织必须具有真正的透明度，并应当公开、公平的竞争。
五、总结
综上所述，目前国内外非营利组织的财务管理理论还不够成熟，且正现在正在快速发展，因此，具有很大的研究空间就国的非营利组织财务管理研究虽然涉及筹资、投资、财务风险管理等多方面，但对非营利组织日常资金的管理以及成本控制方面很少涉及，并且现有研究还存在很多争。而我国非营利组织财务管理的研究更加不足，并未形完整的财务管理模式。因此，我们应在借鉴外国非营利组织财务风险管理的基础上，扩大研究范围和领域，通过理论的发展来进一步推动非营利组织的发展。总之，目前关于非营利组织财务管理的研究还不太成熟，需要更多的研究来完善和推动非营利组织的发展。
参考文献：
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财务管理论文7
一、毕业论文答辩中提问的的经典问题
1、自己为什么选择这个课题?
2、研究这个课题的意义和目的是什么?
3、全文的基本框架、基本结构是如何安排的?
4、全文的各部分之间逻辑关系如何?
5、在研究本课题的过程中，发现了那些不同见解?对这些不同的意见，自己是怎样逐步认识的?又是如何处理的?
6、论文虽未论及，但与其较密切相关的问题还有哪些?
7、还有哪些问题自己还没有搞清楚，在论文中论述得不够透彻?
8、写作论文时立论的主要依据是什么?
对以上问题应仔细想一想，必要时要用笔记整理出来，写成发言提纲，在答辩时用。这样才能做到有备无患，临阵不慌。
二、答辩技巧
学生首先要介绍一下论文的概要，这就是所谓“自述报告”，须强调一点的是“自述”而不是“自读”。这里重要的技巧是必须注意不能照本宣读，把报告变成了“读书”。“照本宣读”是第一大忌。这一部分的内容可包括写作动机、缘由、研究方向、选题比较、研究范围、围绕这一论题的最新研究成果、自己在论文中的新见解、新的理解或新的突破。做到概括简要，言简意赅。不能占用过多时间，一般以十分钟为限。所谓“削繁去冗留清被，画到无时是熟时”，就是说，尽量做到词约旨丰，一语中的。要突出重点，把自己的最大收获、最深体会、最精华与最富特色的部分表述出来。这里要注意一忌主题不明;二忌内容空泛，东拉西扯;三忌平平淡淡，没有重点。
在答辩时，学生要注意仪态与风度，这是进入人们感受渠道的第一信号。如果答辩者能在最初的两分种内以良好的仪态和风度体现出良好的形象，就有了一个良好的开端。有人将人的体态分解为最小单位来研究(如头、肩、胸、脊、腰等)认为凹胸显现怯懦、自卑，挺胸显示情绪高昂—但过分则为傲慢自负;肩手颈正显示正直、刚强，脊背挺拔体现严肃而充满自信。但过于如此，就会被人看作拘泥刻板保守，略为弯腰有度，稍稍欠身可表示谦虚礼貌。孙中山先生曾说过“其所具风度姿态，即使全场有肃然起敬之心，举动格式又须使听者有安静详和之气”他的这番金玉良言，对我们确实有很大的启发。
在听取教师提问时所要掌握的技巧要领是：
沉着冷静，边听边记
精神集中，认真思考
既要自信，又要虚心
实事求是，绝不勉强
听准听清，听懂听明
在回答问题时所要掌握的技巧是构思时要求每个问题所要答的“中心”“症结”“关健”在哪里?从哪一个角度去回答问题最好?应举什么例子来证明?回答问题的内容实质上是一段有组织的“口头作文”。这就要一、文章应有论点、论据。二、有开头主体与结尾。三、有条理、有层次。四、应用词确当，语言流畅。五、应口齿清楚、语速适度。开头要简洁：单刀直入，是最好的开头，开门见山地表述观点，在答辩中是最好的办法。主体部份的表述可条分缕析，即把所要回答的内容逐条归纳分析，实际上是对自己掌握的材料由此及彼，由表及里地做整理。这样的表述就不会流于表面，而能深入本质。条分缕析可以把自己掌握的一些实际例子合并，整理成若干条目，列成几个小标题：分成几点，一点一点，一条一条地说出。满碗的饭必须一口一口吃，满肚子的道理也必须一条一条讲出来，环环相扣，条条相连，令人听完后有清楚的印象。假如在准备的时候已经准备了一个较完整的提纲，那么沿着回答问题的主线，再穿上一些玉珠(举例子)就可以做到中心明确，条理清楚，有理有例了。
作为将要参加论文答辩同学，首先而且必须对自己所著的毕业论文内容有比较深刻理解和比较全面的熟悉。这是为回答毕业论文答辩委员会成员就有关毕业论文的深度及相关知识面而可能提出的论文答辩问题所做的准备。所谓“深刻的理解”是对毕业论文有横向的把握。例如题为《创建名牌产品发展民族产业》的论文，毕业论文答辩委员会可能会问“民族品牌”与“名牌”有何关系。尽管毕业论文中未必涉及“民族品牌”，但 参加论文答辩的学生必须对自己的毕业论文有“比较全面的熟悉”和“比较深刻的理解”，否则，就会出现尴尬局面。
二、论文答辩——图表穿插
任何毕业论文，无论是文科还是理科都或多或少地涉及到用图表表达论文观点的可能，故我认为应该有此准备。图表不仅是一种直观的表达观点的方法，更是一种调节论文答辩会气氛的手段，特别是对私人论文答辩委员会成员来讲，长时间地听述，听觉难免会有排斥性，不再对你论述的内容接纳吸收，这样，必然对你的毕业论文答辩成绩有所影响。所以，应该在论文答辩过程中适当穿插图表或类似图表的其它媒介以提高你的论文答辩成绩。
三、论文答辩——语流适中
进行毕业论文答辩的同学一般都是首次。无数事实证明，他们论文答辩时，说话速度往往越来越快，以致毕业答辩委员会成员听不清楚，影响了毕业答辩成绩。故毕业答辩学生一定要注意在论文答辩过程中的'语流速度，要有急有缓，有轻有重，不能像连珠炮似地轰向听众。
四、论文答辩——目光移动
毕业生在论文答辩时，一般可脱稿，也可半脱稿，也可完全不脱稿。但不管哪种方式，都应注意自己的目光，使目光时常地瞟向论文答辩委员会成员及会场上的同学们。这是你用目光与听众进行心灵的交流，使听众对你的论题产生兴趣的一种手段。在毕业论文答辩会上，由于听的时间过长，委员们难免会有分神现象，这时，你用目光的投射会很礼貌地将他们的神“拉”回来，使委员们的思路跟着你的思路走。
五、论文答辩——体态语辅助
虽然毕业论文答辩同其它论文答辩一样以口语为主，但适当的体态语运用会辅助你的论文答辩，使你的论文答辩效果更好。特别是手势语言的恰当运用会显得自信、有力、不容辩驳。相反，如果你在论文答辩过程中始终直挺挺地站着，或者始终如一地低头俯视，即使你的论文结构再合理、主题再新颖，结论再正确，论文答辩效果也会大受影响。所以在毕业论文答辩时，一定要注意使用体态语。
六、论文答辩——时间控制
一般在比较正规的论文答辩会上，都对辩手有答辩时间要求，因此，毕业 论文答辩学生在进行论文答辩时应重视论文答辩时间的掌握。对论文答辩时间的控制要有力度，到该截止的时间立即结束，这样，显得有准备，对内容的掌握和控制也轻车熟路，容易给毕业论文答辩委员会成员一个良好的印象。故在毕业论文答辩前应该对将要答辩的内容有时间上的估计。当然在毕业论文答辩过程中灵活地减少或增加也是对论文答辩时间控制的一种表现，应该重视。
七、论文答辩——紧扣主题
在校园中进行毕业论文答辩，往往辩手较多，因此，对于毕业论文答辩委员会成员来说，他们不可能对每一位的毕业论文内容有全面的了解，有的甚至连毕业论文题目也不一定熟悉。因此，在整个论文答辩过程中能否围绕主题进行，能否最后扣题就显得非常重要了。另外，委员们一般也容易就论文题目所涉及的问题进行提问，如界能自始至终地以论文题目为中心展开论述就会使评委思维明朗，对你的毕业论文给予肯定。
八、论文答辩——人称使用
在毕业论文答辩过程中必然涉及到人称使用问题，我建议尽量多地使用第一人称，如“我”“我们”即使论文中的材料是引用他人的，用“我们引用”了哪儿哪儿的数据或材料，特别是毕业论文大多是称自己作的，所以要更多使用而且是果断地、大胆地使用第一人称“我”和“我们”。如果是这样，会使人有这样的印象：东西是你的，工作做了不少!
各位老师好!
我叫xx，来自xxx，,我的论文题目是“论会计电算化财务软件的发展趋势”。论文是在xxx导师的悉心指点下完成的，在这里我向我的导师表示深深的谢意，向各位老师不辞辛苦参加我的论文答辩表示衷心的感谢。
下面我将本论文设计的目的和主要内容向各位老师作一汇报，恳请各位老师批评指导。
首先，我想谈谈这个毕业论文设计的目的及意义。
会计电算化软件在现代企业财务
管理及会计核算中，从表面上来看，会计电算化只不过是将电子计算机应用于会计核算工作中，减轻会计人员的劳动强度，提高会计核算的速度和精度，以计算机替代人工记帐。但会计电算化决不仅仅是核算工具和核算方法的改进，它必然会引起会计工作组织和人员分工的改变，促进会计工作水平大幅度的提升和企业的经济效益的增加，使会计理论和实务的方方面面都将发生前所未有的深刻变化。
研究会计电算化的发展趋势，并提出一些意见。以期能够提高财会管理水平和经济效益做出一点贡献，进而实现会计工作的现代化。面对新技术发展的浪潮，对财务管理和会计核算的要求也越来越高，推行会计电算化，特别是加强会计电算化的应用管理，是实现会计工作电算化、提高会计管理水平，促进网络财务规范的重要保证。因此，组织管理者应对其加以正确认识并积极引导，把握其概念、和特点和作用，正确运用其正向功能，克服其负向功能，从而使电算化财务软件朝着更有利于组织发展和目标实现的方向迈进。
其次，在结构框架上，本文分成四个部分：
第一部分为会计电算化理论，包括会计电算化的定义、意义以及实施会计电算化的必要性。
会计电算化是一项系统工程。一方面，国家、地区和行业主管部门要制定一系列会计电算化管理制度、发展规划、技术标准和工作规范并颁布实施，要调动各方面的积极性组织开发各行业适用的、具有多层次和类型的系列会计软件、审计软件，并对其合法性、正确可靠性进行评审，同时还要进行其他大量而艰巨的会计电算化宏观管理工作。
另一方面，备基层单位要进行大量而复杂的会计电算化的配套管理工作，主要是提高企业领导及其他管理人员的现代化管理意识，在整个企业管理现代化总体规划的指导下做好会计电算化的长期、近期发展规划和计划并认真组织实施，重新调整会计及整个企业的机构设置、岗位分工，建立一系列现代企业管理制度，提高企业管理要求。第二部分为我国会计电算化发展中存在的问题，从财务软件本身和企业内部两方面对我国会计电算化软件发展中的问题进行剖析。
第二部分我国的会计电算化系统实现了从记账凭证到会计报表编制全过程的自动化。
在市场经济瞬息万变的形势下，会计电算化的应用，能为企业提供及时、准确和完整的财务信息，从而增强决策有用性，提高企业管理效率和经济效益，不断提升企业在市场中的核心竞争力。随着时代的发展，计算机在企业管理及会计信息处理中的迅速普及和广泛应用，给人们带来了极大的方便和效益。
同时会计电算化在企业实践中暴露出的会计电算化人员的技术水平有限、重视账务功能，忽视管理功能、会计电算化档案管理制度不完善等等问题，严重阻碍了我国会计电算化向更深层次发展。另外，会计电算化软件本身数据的实时共享性差、安全保密性弱等缺陷也是导致会计电算化财务软件发展搁浅的重要原因之一。
第三部分促进会计电算化发展的措施介绍了企业会计电算化发展的管理对策。
会计电算化的发展改变了传统会计的手工记账、实现了会计核算和会计管理的高效、快捷、便利，但是伴随着会计电算化的迅猛发展也产生了很多的问题和矛盾。为推进会计电算化向更高水准和更深层次发展就要相应采取一些必要措施。在企业中正确处理会计电算化与企业管理信息系统之间的关系，将会计电算化系统作为企业管理信息系统的一个独立的子系统来开发。
在会计电算化子系统中增加决策支持系统、预测支持系统，最终实现企业管理信息系统，实现企业管理现代化。在财务软件上，进一步完善软件并形成规范的会计软件市场，“扭转促销有余，维护不足的局面”，同时加强软件系统安全，设置加密系统，建立“病毒防火墙”等等。我认为，壮大会计电算化人员队伍，从将来培养高级会计软件工程人员的角度出发，计算机和财会专业应互相渗透、互相兼容，让学生“两条腿”跑步，使会计电算化人才培养的规模和档次都得到提升。
第四部分我国会计电算化的总体发展趋势
我国会计电算化的总体发展趋势应经历三个大的发展阶段:即会计核算电算化、财会管理或企业管理计算机化、决策支持计算机化。目前因为我们有基本现成的会计核算模式，而财务或企业管理工作则比较复杂且没有成型的模式，会计核算的输入/输出数据比较规范且容易组织，我们已形成一套固定的会计核算过程和方法，所以设计并实现电算化会计核算系统比较容易，因此只能先搞核算电算化。
但核算电算化基本是模仿手工操作，所提供的会计信息范围、数据和质量并未发生根本性的改变，因此对满足企业现代化管理要求并迅速提高企业经济效益并不能起到决定性的作用。同时，核算电算化所节省的人工成本、提高会计信息的质量所产生的效益并不足以抵消建立并使用该系统的投人。
因此，核算电算化只是整个会计电算化工作的准备阶段，其好处是为建立以管理为重心的、网络化的、完整的会计或企业管理信息系统打下了坚实的基础。
会计电算化的高级发展阶段是建立并实际运行会计或企业决策支持系统，这个阶段是以管理为重心的会计信息系统或企业管理信息系统的自然进化或更高级的发展阶段，像国外那样用它来辅助解决那些数据不规范、变化因素多、具有不确定性的高级会计或企业管理决策问题。
最后，在这篇论文的写作以及修改的过程，也是我越来越认识到自己知识与经验缺乏的过程。
财务管理论文8
1新形势下建筑企业财务管理的趋势
1.1市场风险观念
建筑企业在日常运行中，往往面临着来自各方面的风险，如国家宏观调控政策变化，建筑材料市场供求变化、材料市场价格变化等。另外，建筑企业施工项目建设时间较长，材料采供工作量大，需要耗费的资金较大。如果材料采购之前未能对市场风险进行全面预测，忽视采取有效的风险防范措施，可能会给建筑企业带来较大风险。为更好应对这种情况，建筑企业必须树立市场风险观念，时刻关注市场信息变化，把握材料供应和价格变化趋势，为降低采购成本，提高资金利用效率提供借鉴。
1.2货币时间价值观念
货币时间价值观念是财务管理的一个基本概念，为衡量财富或者价值，要运用时间价值概念将项目成本和收益以现值形式表示。当收益现值大于成本现值，则接受项目，对建筑企业运行和发展有益，相反则拒绝。另外，建筑企业施工时间较长，安全风险大，因而项目货币时间成本对工程项目成本影响较大。成本核算过程中，必须对货币时间价值全面考虑，正确评估建筑项目的成本和收益，提高财务管理工作水平，促进建筑企业更好更快发展。
2新形势下建筑企业财务管理存在的不足
尽管新形势下，建筑企业普遍认识到财务管理呈现的新趋势，并采取了一定措施加强财务管理工作。但由于制度、人员等因素影响，建筑企业财务管理仍然存在不足，主要体现在以下几个方面。
2.1忽视财务监督管理
一些建筑企业将工作重心放在工程建设、市场拓展等方面，对财务管理的思想重视程度不够，影响了财务管理工作水平的提高。缺乏健全、完善的财务管理规章制度，对财务管理的流程、目的、工作要求等缺乏完善的规定，难以有效规范财务管理。即使一些建筑企业建立了较为完善的制度，但是却没有严格按照规章制度办事，在日常工作中未能有效落实各项规定，存在执行力较差的情况。一些工作人员开展财务管理工作时，未能严格遵循规章制度，对相关业务的重视程度不够。例如，预算编制不规范、开支计划不明确、成本费用控制随意性较大、会计核算不规范等。由于存在这些不足，大大降低了财务管理工作效率，甚至存在管理混乱局面，影响了建筑企业的正常运行和发展。
2.2不重视财务预算控制
建筑施工企业历来将进度控制作为日常工作的重点内容，项目工程建设时，重视按时完成工程量。由此导致很多工作以施工进度为导向，注重采取措施完成施工建设任务。但是对财务预算控制不重视，一些企业在日常工作中忽视资产控制、成本控制、费用控制；一些项目施工无预算、无计划，成本控制工作不到位，影响建筑企业资产有效运转。新形势下，建筑企业要想取得更好的发展，提高财务管理水平，在重视进度控制的前提下，也必须加强财务管理，以促进建筑企业综合效益的提高。
2.3资金使用控制力度不够
工程施工中，业主通常会拖欠建筑企业工程款，而建筑企业施工时往往需要先行垫付资金，从而增大企业资金风险，给建筑企业管理和掌控资金带来不便。由于难以估算业主还款时间，工程款容易形成应收呆账，进而导致建筑企业资金周转困难，甚至出现资金链断裂情况。另外在这种形势下，建筑企业为缓解呆账、坏账所形成的资金压力，容易出现欠发工资、欠缴社保公积金、拖欠供应商账款等问题。时间一长，形成恶性循环，不仅影响建筑企业信誉度，降低其社会影响力，还会损坏建筑企业经济效益，制约企业发展与市场竞争力的提高。
2.4财务管理人员素质有待提高
一些建筑企业财务管理工作人员素质较低，专业基础知识薄弱，业务技能不熟练，其工作责任心不强，职业道德水平有待提高。另外，一些工作人员对计算机等现代信息技术的掌握程度不够，影响工作效率的提升。因此，今后需要加强财务管理工作人员队伍建设，提高工作人员素质，让他们为企业发展作出更大贡献。
3新形势下推进建筑企业财务管理创新的途径与方法
为满足新形式和新要求，更好应对财务管理存在的不足，提高建筑企业财务管理工作水平。本文结合建筑企业日常工作，建议从以下几个方面入手，采取有效措施，推动财务管理工作创新。
3.1加强财务监督管理工作，健全相关规章制度
首先，提高建筑企业领导对财务管理的思想认识，调动财务工作部门积极性，协调好工程管理、人力资源管理、技术管理、资产管理等各部门工作，确保各部门加强协调与配合，促进财务管理工作水平提高。其次，完善财务管理规章制度。结合建筑企业生产实际，考虑具体工作需要，建立完善的财务管理规章制度，明确工作流程、工作目标，确保财务管理各项工作有章可循。相关制度不能仅仅局限于财务方面，还应该涵盖建筑企业成本管理、物资采购、会计核算、资金管理等各个环节。再次，要严格落实各项制度，严格按照规定开展财务管理各项工作，促进财务管理工作水平提高。最后，创新财务管理模式。在做好财务管理日常工作基础之上，建筑企业还要结合财务管理工作经验，借鉴其他企业的先进做法，改进和优化财务管理工作流程，推动财务管理创新发展。要注重互联网、电子银行、信息管理系统的应用。改进财务管理原有的运作模式和业务流程，拓展新的财务管理理念，促进管理工作水平提高。
3.2完善财务预算管理体系，增强预算控制水平
预算管理是建筑企业财务管理不可忽视的内容，包括销售、管理费用、目标利润、现金流量等预算。通过对各项资金进行科学合理安排，有利于提高资金利用效率，促进财务管理水平提高。一方面，科学合理编制预算。建筑企业制定预算时，要做好调查研究工作，获取相关数据资料，编制销售、费用、利润、现金流量等预算，将优质资源向利润高的项目倾斜，严格控制建筑项目材料、人工费用、机械费用等各项支出，促进资金利用效率提高。另一方面，严格执行预算。预算编制完成后，要严格遵循各项规定，按照量入为出原则，对各项资金支出进行统筹与合理安排。为促进预算目标顺利实现，要将收入、支出等目标分解，不仅要重视收入目标完成，还要严格控制各项费用支出。落实预算管理审批制度，财务集中管理制度，严格执行经费审批程序，确保各项资金支出符合规范要求。最后，加强预算分析和预算结果利用。建筑企业要重视对预算结果完成情况的研究与分析，全面分析和掌握预算执行的影响因素，并将其与工作人员待遇、福利等结合起来，应用创新理念和创新思维，就预算执行中存在的不足提出改进意见。重视预算结果利用，将其作为建筑企业编制下一年预算的依据，进而提高预算编制的科学性与合理性。
3.3加强资金使用控制工作，提高资金运转效率
一方面，重视存货管理。健全建筑企业材料、物资管理机制，合理控制库存物资数量，降低存储成本。合理利用库存物资信息管理系统，制定合理的.物资库存量，建立库存预警机制，确保合适的库存，既满足生产需要，同时也避免库存过大而增加物资存储费用。做好物资采购，采用招投标或多家询价方式，节约物资采购成本，严格执行材料出库制度，材料使用定额管理制度，从而实现降低材料消耗，节约成本的目的。另一方面，加强应收账款管理。承包工程时要做好调查研究工作，进行可行性论证，促进工作水平提高。调查和评价项目资金来源、甲方资金和信用情况，降低投资风险。工程完工后要核对账款，及时催收应收账款，严格控制坏账、呆账。另外要加强固定资产、材料管理工作。完善资产管理制度，明确工作人员职责，建立资产定期清查制度，对丢失、破损的财产应追究相关人员职责。尽量减少建筑企业损失，实现提高建筑企业效益的目的。
3.4加强企业财务风险管理，有效预防财务风险
建筑企业财务管理风险包括合同签订、资金回笼、资金筹集、经营亏损风险等方面。为促进企业效益提高，应该综合采取有效措施，实现对各种风险的有效预防和控制。建筑企业要对整体经营状况进行全面分析，采取有效的预防措施，减少各种风险发生的可能性，建立有效的风险防范对策，实现降低和分解风险的目的。另外还可以对财务指标设置预警值，识别、评估财务风险，实现对风险的有效防范和控制。
3.5重视工作人员管理培训，提高他们综合素质
引进既懂专业基础知识，又懂财务管理工作技能的高素质财务管理工作人员，为提高财务管理水平储备人才力量。同时要加强管理和培训，促进他们专业技能、现代信息技术应用水平、职业道德水平的提升，使其更好地满足实际工作需要，出色完成财务管理各项工作，提高工作水平。
4结语
总之，财务管理是建筑企业的重要工作，对提高资金利用效率，促进建筑企业运行和发展具有重要作用。在新形势下，建筑企业财务管理出现新趋势，同时也存在不足。在这样的背景下，建筑企业应该把握新情况和新趋势，明确财务管理中存在的不足，并采取有效策略，推进建筑企业财务管理创新，进而提高财务管理水平，促进资金得到有效利用，提高建筑企业综合效益。
财务管理论文9
关键词：铁路工程；施工项目；财务管理
随着我国经济体制的不断完善与变革，铁路市场的发展也出现了一定的变化。从近年来的发展情形来看，国家开始大力发展铁路工程建设，对于工程的监管和审查也愈加的严格，要求设置独立的项目资金管理与核算部门，确保施工企业可以得到更为长远的发展。因此，企业的财务人员应该意识到项目财务管理的重要性，运用财务管理的基本知识，对项目资金进行系统化的核算与监督，争取实现铁路施工的最大化价值。
一、铁路工程建设施工中加强项目财务管理的重要性
在铁路施工的过程中，财务管理的作用在于可以影响铁路工程项目的各种经济活动，准确的分析出资金的使用情况，并做出合理化的预算，达到控制资金的目的。同时，财务管理在某种程度上也可以将其看作是价值化的管理，是一种综合性非常强的工作，无论是会计核算，还是成本控制等经济活动，都会影响到项目建设的每一个阶段。如果财务人员在某一环节忽视了财务管理，就是使得整个工作都脱离掉原本的控制范围。因此，铁路建设施工企业的相关负责人，应该意识到财务管理的重要性，严格控制建设成本，降低资金的浪费率，为企业的盈利能力提供一定的保障。
二、铁路工程建设施工项目财务管理中存在的问题
（一）物资管理中存在的问题
假设在铁路工程建设的过程中，企业中的员工随意的购买材料和设备，没有及时办理相应的入账手续，对于整体资金的应用也缺乏一个计划。而有些设备还是可以重复使用的，在没有进行处理的时候，就直接当作废品扔掉，当下一个工程开工的时候，又重新购买，这属于是非常浪费的现象。同时，部分施工企业在追求经济效益的时候，忽视了财务管理中存在的风险，致使后续的项目难以继续进行。
（二）财务资金管理中存在的问题
铁路工程建设项目中资金管理的风险主要是工程款项方面的风险，即资金在规定的时间内无法收回，进而出现了资金短缺的现象。现阶段，铁路工程行业中有时候会出现供求失去平衡的现象，加上缺乏一个完善的信用机制，让应收的款项无法在规定的期限中收回。再者，是财务管理人员缺乏事前控制的意识，不能深层次的理解资金的预算管理，也无法从财务的实际情况出发，做出及时的反馈与修订，致使管理工作流于形式。最后，企业施工企业对于财务预算的执行情况也没有一个动态的考核与反馈机制，这对于企业财务预算的执行没有任何的帮助。
（三）竣工阶段出现的问题
从当前的发展形式可以看出，铁路工程建设市场的竞争非常激烈，如果结算的流程出现了问题，就会使结算工作面临比较大的困难，也无法保证结算时间的准确性。部分项目没有按照相关的规定来办理验收手续，致使一些竣工结算在项目完成之后，不能及时的投入。还有一点就是企业财务管理缺乏一个合理化的激励机制，财务部门主观地认为这是一项辅助性的工作，对于企业工作人员也并没有建立起相应的激励与约束机制。
三、铁路工程建设施工项目财务管理的措施
从目前实际情况来讲，在铁路工程项目的财务管理工作中，还存在一些管理上的问题。为了让财务管理的作用切实发挥出来，就需要对这些问题形成认识，通过针对性的手段，强化财务管理工作。
（一）重视物资管理制度，降低财务风险性
铁路工程建设企业应该从根本上完善财务管理体系，避免出现材料、设备浪费的现象，工程项目部要对基本的财务支出和收入进行一个仔细的分类，严格的制定一个详细的费用单，这样可以降低成本费用的支出。对于费用的支出也要进行精细化的管理，不同的项目可以分为不同的小组，财务人员也要对这些小组的成员进行及时的跟踪与核算。对于工程项目中，所需要采购的材料，要及时地进行报备，对于那些没有报备的项目，一律不给报销，在工程结束之后，应该将剩余的材料由第三方联合入手，并将其看作是一项固定的资产，在没有经过负责人允许的情况下，还是不可以随意取出的。例如，某铁路工程施工企业为了加强对工程项目的财务管理，首要任务就是提高物资管理的.水平。要知道，从采购计划管理入手，它的目的在于确定物资采购的质量、价格和数量等。现阶段，铁路施工企业采购计划不够详细，变化性非常的大，因此，该企业可以通过计划管理和采购的方式，掌握供货的来源与需求，尽量以最小的资金来保证供货的稳定性。而在日常的管理工作中，各个项目也定期的盘点，针对工程项目中物资数量比较大且品种多的设备进行定期的整合，加强对仓库的正规化管理，确保财务管理工作的顺利进行。
（二）推行全面预算机制，健全财务资金管理制度
加强对资金的管理，重点在于做好风险的防范措施，对于各类工程款项应该及时收回，然后对资金进行一个科学的分配，这样可以减少资金周转的压力，降低建筑企业所面临的风险。而在签订合同的时候，也要明确资金风险责任，根据资金流的实际情况，列出详细的支付时间，只有不断增强财务资金的风险管理，才能促进项目的顺利实施。同时，铁路施工企业还可以推行预算管理机制，如集合经营、财务和投资等，形成一个完善的预算整体，让施工企业将各项款项和发展成本都列入其中。各个部门也必须在资金利用方面提前进行筹划，做好事前的准备与沟通。例如，在某高铁项目施工过程中，流入资金占总产值的86%，流出的占总产值的84%，这就反映出资金收支起伏比较大，财务的风险也非常高。针对这类情况，企业中的财务人员就应该加强对成本的控制和管理，结合具体实际从多方面实现控制，将材料、人工等方面的成本控制下来，让资金的流转更加高效合理。同时，还要加强对工程项目资金的审核力度，强化部门资金的控制能力。
（三）完善竣工结算工作，做好铁路项目资金管理
针对工程完成之后，人员的流动问题，导致工程项目结算无法完成的现象，企业应该对项目的负责人和财务人员进行相应的培训，让他们可以熟练地使用现代化的计算机手段和技术，对剩余下来的问题进行解决。此外，还要对合同的设计方案进行适当的调整，对工程项目的增加，材料更换等情况做出具体的说明。在对财务人员进行培训的过程中，还要健全财务人员的竞争机制，择优选择，加强考核监督实施的约束机制，及时收集会计数据，保证系统归集数据的及时性和完整性。铁路工程建设的过程中，会受到材料和多种客观因素的限制，使得资金的占用比较大，对于资金链的管理也有着非常高的要求。虽然铁路工程建设项目按照工程监督进行拨款，但是施工企业在施工的过程中，仍旧会垫付一部分的费用。这就要求施工项目必须要强化项目的资金管理，对预算、资金审核和会计决算等做出一个综合性的统计，避免资金链断裂，影响铁路工程后续的施工。除此之外，在铁路工程资金管理中，应该注意专款专用，加强项目经理使用资金的权利和职能，以此来提高资金的控制能力。通过资金管理与控制，来保证铁路工程项目得以顺利的实施，将财务的审计和审核工作看作是重点，以此来推动铁路工程项目在市场中的综合发展。
四、结语
经济市场体系在不断发展的背景下，铁路工程建设项目中财务管理的模式也在不断地完善，这就让建设市场的竞争力越来越大。但是目前存在的一些问题，导致财务管理的效率不高，甚至存在一些潜在的风险。施工企业要想更好的立足于市场中，就需要构建一个合理化的财务管理机制，增强财会人员的风险预测和控制意识，正确地进行投资与决策，以此来推进企业的长远发展，获取更大的经济效益。
参考文献
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［4］徐运韬.浅谈铁路施工项目财务内部控制的现状及完善措施［J］.现代营销旬刊,20xx（8）.
财务管理论文10
一、会计与财务管理的差异
（一）会计与财务管理的本质差别。所谓会计工作就是核算经济的一种方法，是一种经济统计信息系统。它主要是运用货币的形式，通过用帐、记账和报账等方法，来核算企业在现实经济活动和财务收支情况。会计就是通过货币的形式采取综合性的手段来反映企业经济活动，而这些会计的记录，对于企业分析自己的经济收支情况有直观的了解，同时还可以根据这些会计记录获取一些客观的规律，这对于研究企业发展有很大的帮助。而财务管理就是对企业资金的流向、组织、控制、调节和监督，它是对企业生产经营活动的相对独立的方面。企业的资金运动就是以货币价值形式对于企业在生产资金的使用情况，物质材料的消耗情况的和劳动消耗情况的反映。财务管理可谓是企业内部各个方面和职工之间的一种经济关系。财务管理着重的地方就是对企业的生产经营采取综合性手段来进行一个管理。
（二）会计与财务管理的目标差别。会计主要是为了核算企业的经济活动和收集情况而形成的信息采集，财务管理是为了对生产经营活动中资金流动和物质消耗而进行管理工作。有就是会计工作就是为了企业更好的进行后续监督工作而采取的方法，与之相反，财务管理就是加强企业的内部生产经营管理而采取的管理工作。因此可以说，会计与财务管理对于企业来，使用的目标是不同的。
（三）会计与财务管理的对象差别。
1、研究对象，会计工作的研究对象就是关于企业资金运动的所有经济活动，涵盖的经济范围比较全面，而财务管理的研究对象主要是企业资金运动和财务关系，因此所涵盖的范围比较小且有针对性。
2、服务对象，会计工作的服务对象主要是企业各个级别的管理工作人员，是组成信息反馈的重要内容之一，其主要来说的目的就是能够使管理工作者能够更加有效的工作，进行科学的管理和控制，而就财务管理本身来说，它就是指一个管理队伍，即决策者。
3、主体对象，会计工作的主体可以是整个企业，可以是一个生产车间，还可以是一个生产小组，甚至是一个人，范围可以是对整个生产经营工作的整个过程，也可以是某一个具体环节的具体经济活动，这一切都随着具体的目标而进行改动，但是财务管理却是以整个企业为主体，从而进行管理和处理经济关系。
4、协调关系，会计工作所要协调的关系是企业内部各个管理部门之间有关于人与人、人与物之间的关系，会计工作的协调范围只是限制在管理人员里，而财务管理则是协调整个企业的所有性质的关系，要协调所有人、债权人和国家之间的各种关系，还要协调企业、投资人、受益人、债权人和债务人之间的各种关系，也要协调企业和内部员工之间的关系，财务管理所进行的协调是财务关系方面的。
（四）会计与财务管理的原则差别。有很长时间，会计工作向来被看成是高等数学方法和数学模型的简单组合运用，因此就不需要任何的准则或者是原则，更有人认为会计和财务管理适用同一套原则方法，这就使得对于会计工作原则的讨论显得十分必要，而财务管理原则都是财务管理工作的准绳和标准，都是从具体的社会实践中得到的，能够准确的体现财务管理的规律和行为准则。会计与财务管理相比较来看，除了投资风险报酬原则和货币时间价值原则差不多一致外，其他各个方面的原则各不相同，甚至有的正好恰恰相反。正是因为会计与财务管理工作的目标和对象的不同，导致他们的适用原则的不同。
（五）会计与财务管理的内容及方法差别。会计与财务管理虽然在内容上存在一定的交叉，但是他们的大部分还是不一样的。会计工作主要包括了预测与决策会计工作，规划与控制会计工作，以及责任会计三部分基本内容组成。而财务管理工作的重点却是研究和分析企业的最开始的诞生、证券的发行和合并问题等等有关法律的工作，为企业在管理方面的工作提供管理服务工作。就研究方法来看，会计和财务管理工作还是有很大的不同，会计工作主要运用分析的手法，预测分析、决策分析、预算编制、成本控制等方面的评价来进行预测，而财务管理则是运用时间价值和风险回报来进行分析。
（六）会计与财务管理的工作环境的差别。会计工作的工作环境主要是直接面向企业生产活动的经营环境，而财务管理的工作环境则是金融市场、国家的宏观调控的各个方面。这也就是说，会计工作主要是在企业内部的管理工作，而财务管理面向的是与企业息息相关的外部环境，几乎不涉及企业的内部环境。
（七）会计与财务管理的职能差别。会计工作的主要职能就是计划、评价、控制和监督报告等等方面，会计工作在汇报企业内部管理工作的`情况时，也会适当的为企业提供一些企业外部的报告。而财务报告则是对于企业资金运动的经济活动所进行的预测、决策、组织、控制的管理工作。
二、会计与财务管理的联系
虽然会计与财务管理存在许多的差异，但是二者在现实的工作之中又存在着许多密切联系，相互影响，相互作用。因此，会计与财务管理在很多方面有着内在联系。
（一）会计与财务管理的特定对象。会计与财务管理都是为特定的服务对象服务的，也就是说，都是为了特定的会计主体和财务主体而服务的，而作用的对象也是围绕着特定服务对象而产生的资金运动，并且都对价值形态进行管理。
（二）会计与财务管理的相互依存。会计与财务管理是相互依存的，会计是财务的基础，而同时财务也离不开会计。一些人会计基础比较薄弱的话，那财务管理方面的工作也是会存在较大的问题，会在财务管理的工作中缺少相应的基本技能。
（三）会计与财务管理的机构与职位。会计和财务管理的岗位和机构的会设置上有很多的交叉，在内容上，没有十分明确的界限，在机构和职务设置上，除非是一些完全不相容的，其他大致都是类似或者是一样的。有的会计人员会在部门的安排下参与财务管理的工作中去，有的部门甚至是同时具有会计和财务上的职能。
（四）会计与财务管理的技能素养。会计工作人员就必须掌握相应的财务管理方面的知识，准确掌握企业内部的财务规定。甚至在每年的注册会计师考试中，都会包含财务管理的内容。同时，财务管理人员也要懂得会计工作，能够熟练运用会计信息。
三、结语
从以上来看，会计与财务管理，既存许多明显的差别，也存在许许多多的联系。只有两者相辅相成才能共同促进企业的良好发展。我们要在实际生活中熟悉和掌握会计和财务管理工作，为企业的经济活动做好会计核算和财务管理，为企业的财务运作做好相应的财务计划、决策、管理和报告工作。
财务管理论文11
摘要根据文化企业特有的文化特征，随着文化企业合理化趋势和战略性整体性需求，后勤物业财务管理日渐成熟，已经成为企业不可分割的一部分，但从实际工作情况来看，后勤物业财务管理中尚存在着一些问题需要我们关注和亟待提高。本文首先对文化企业后勤物业管理中财务管理目标和因素进行解读，分析现阶段后勤物业财务管理中存在的问题，并针对这些问题提出提升后勤物业财务管理水平的建议。
关键词后勤 物业 财务管理
一、文化企业后勤物业管理中财务管理的目标和因素
(1)后勤物业财务管理目标。后勤物业管理目标的大方向一定要和文化企业总体目标相适应，紧密同经营业务和业务服务联系起来，并能够通过工作的开展创造出实际的经济效益。总的来说企业的后勤物业财务管理要根据企业整体目标来确立目标。
(2)后勤物业财务管理的因素。文化企业后勤物业管理收入来源渠道是为业主提供委托服务和标准服务而获取的服务费和管理费，或是通过开展多种经营而获取的其他收入。从实际情况来看，后勤物业如果仅仅依靠管理服务费难以维持生存和发展，所以开拓多种经营渠道成了发展的关键因素。日常经营中对费用支出的监督管理，按制定好的开支原则对各项成本费用实施控制则是后勤物业财务管理的另一个关键因素。
二、文化企业后勤物业财务管理存在的问题
(1)财务会计制度缺乏规范性。由于文化企业的人力资源是首要的资产，总体上属于轻资产公司，所以文化企业的资产往往比较零散，数量繁多且单个资产金额较小，这也增加了作为文化企业资产保管部门――后勤物业的资产管理难度。后勤物业财务管理中的一个主要问题就是会计制度还不够不规范，具体表现为现金、物资、应收账款等管理不善。首先，现金不足或过渡闲置的情况时有发生，现金调配不合理导致资金不能发挥出最大的效益。其次，后勤物业物资管理不善存在浪费和丢失的现象，且物资管理问题不能落实到责任人也不能及时地予以解决，企业的财产物资遭受严重的损失。最后，应收账款管理不善款项不能及时地收回，甚至出现坏账、呆账的情况，致使企业资金周转困难。
(2)文化企业后勤物业产权关系和管理职责不清晰。目前，文化企业产权关系还没有完全按照市场原则理顺，产权关系不明及管理人员职责不清的问题直接导致了后勤物业管理上出现混乱。从文化企业长远发展来看，不完善的财务制度会使企业难以和市场经济融合，逐渐失去应有的市场竞争力。随着社会经济的发展，社会分工已经逐步细化，企业内部明确岗位权责已成为管理上的基础要求，如果企业不能建设一个奖罚分明的财务管理机构，则很难保障文化企业后勤物业财务管理效力的发挥。
(3)拨款存在困难。一些文化企业后勤物业管理虽然已经走上了多元化发展道路，但融资困难及资金短缺等问题依旧存在，部分文化企业对后勤物业管理重视程度不够，资金拨款困难，各种优惠政策的制定没有涉及后勤物业管理部门，政府也没有专门的物业管理行业扶持机构，这使得后勤物业管理工作长期处在被忽视的状态，资金周转困难且资产负债率也不断地升高。
(4)缺乏有效的管理体制。很多的文化企业规模比较小，企业的发展方向定位为迅速扩大企业规模。但从实际工作情况来看，这些企业想要获取贷款比大型企业更加困难，企业过分的关注短期利益并抱有投机心理，使得投资风险加剧。此外，信息方面获取不全面也影响了对投资项目的科学评估，盲目的投资会阻碍企业的发展，进而影响了财务管理在企业后勤物业管理中作用的发挥。
(5)文化企业后勤物业财务管理工作的目标不明确。现代企业财务管理制度的实施效果，首先，取决于财务管理目标制定的科学性，同时它也是促进企业后勤物业管理工作水平提升的重要基础。文化后勤物业财务管理总体目标要求具有一定的公益性，文化后勤物业实体采用的企业运作模式并伴以市场机制，关注经营运作中的各类经济指标，最终实现企业社会效益和经济效益的最大化。而目前文化企业后勤物业管理财务管理工作的目标尚不够明确，既没有突出对文化企业的服务目标，也没有强调盈利性。
(6)急需提高文化企业后勤会计人员的素质。会计人员的素质直接影响到文化企业后勤物业管理的财务管理水平，是财务管理中最为重要的因素，是进行财务分析，决策的基础组成。但当前文化企业由于会计核算尚不够健全，所以会计人员素质水平良莠不齐，不能与服务对象文化企业的快速发展相适应。
三、提高文化企业后勤物业财务管理的建议
(1)规范财务会计制度。文化企业后勤物业只有建立起健全的财务会计制度，才能充分发挥财务管理在后勤物业管理中的作用。在资金使用上合理制定资金使用计划，把握好最佳现金库存量，确保资金收益率的提升。财产物质管理方面要建立起采购、入库、领用、盘点相关流程，落实财产物资保管责任，出现盘盈及盘亏问题要及时地查明原因并提出解决办法。应收账款管理方面要定期开展账款催收清理工作，避免因清理不及时造成坏账、呆账的出现。
(2)明确后勤物业产权关系及管理职责。后勤物业管理财务管理工作中要合理利用企业提供的资源，特别是要明确相关资产的所有权，以防止日后财务工作中出现管理混乱、职责不清的问题。此外，要明确管理人员在工作中的管理权责，对于出现的问题要实行问责制，责任要落实到人并且与奖罚挂钩，对于做得好的工作要给予相关人员一定的奖励，对于做得不好的工作也要追究相关人员的责任并给予一定的处罚。最后，在权责清晰，奖罚分明的环境下，逐渐形成高效且工作具有独立性的财务管理机构。
(3)提高对文化企业后勤物业管理的.重视程度。文化企业的管理层应该提升对后勤物业管理重视程度，在制度及资金上都要给予其一定的关注度。后勤物业管理自身也应该努力提高运营效率，创造出可观的收益，为自身发展提供可用留存资金的同时，也为企业的发展助力。
(4)加强对于后勤经济实体的财务监督和审计。针对后勤物业管理存在的审计制度不严问题，文化企业财务工作中要加强对资金管理效果的监督考核，建立健全监督约束机制。所以，文化企业的高层管理者应该成为内部审计监督机构的构成主体，结合企业自身实际资源状况，配备财务管理经验丰富的高素质人才，力求全面保障企业财务信息的可靠性及真实性。此外，后勤物业管理还要将企业预算审计和外部社会审计有效地结合起来，内部审计为企业对各类预算指标实际执行情况的全面验证，而外部审计则是企业借助会计师事务所等机构对财务相关报表、账目、凭证等信息的全面清查。
(5)明确后勤物业财务管理目标，为企业发展服务。文化企业后勤物业管理的财务管理是企业管理工作的重要组成部分，其根本目的就是要提升后勤物业管理的整体工作效率，保障后勤物业管理工作的正常有序开展。此外，文化企业后勤物业作为企业的一部分，其财务管理方向要与企业发展方向保持一致，统筹资金使用，严控费用支出，保持平衡收支，创造经济效益，为文化企业的整体发展贡献出自己的力量。值得注意的是后勤物业财务管理目标不能仅追求短期利益，而忽视企业长远的发展，给企业未来的生产经营埋下隐患。
(6)提高文化企业后勤物业会计人员素质。会计人员的素质直接关系到文化企业后勤物业财务管理水平的高低，为了文化企业物业管理中财务管理的良好发展，必须要加强对会计人员的培训，提高他们的素质，只有采取了有力的培训措施，才能让他们在岗位上做得更加出色，才能完善会计核算的工作。
四、结论
为了保障文化企业后勤物业财务管理的健康有序发展，从宏观角度来看要建立起一套与企业自身发展和国家法律规定相适应的财务会计制度，逐步实现与国际财务会计的接轨，适应后勤物业管理专业化、社会化、系统化的发展方向;从微观角度来看文化企业要根据自身的生产经营特点，加强后勤物业管理基础财务管理工作，在资产、负债及权益方面做好管理控制。文化企业的后期物业财务管理工作只有在宏观和微观角度双管齐下，才能发挥出最大的管理效率，为后勤物业管理及企业整体发展奠定坚实的基础。
财务管理论文12
知识经济是经济社会持续发展的产物，是世界历史发展的必然趋势。知识经济是新时期一种以知识资源作为基础的经济形态，它使企业发展从能源工业经济向知识技术经济迈进，对企业的长远发展产生深远影响。在知识经济时代，我国各大小企业应当审时度势，以知识经济的兴起与发展作为实现企业转型升级的一个机遇与转机，积极引进先进的知识经济生产管理理念，实现以财务管理为代表的各项企业管理事务的更新，为企业的进一步发展提供可靠的保障。知识经济为企业传统财务管理模式提出了诸多新要求，研究我国企业财务管理的现状，分析知识经济下企业财务管理的基本特征，并列举知识经济下企业财务管理创新的思路与策略，对于促进我国企业逐渐实现知识经济转型具有积极的引导作用。
一、知识经济下企业财务管理的基本特征
(一)企业财务管理目标呈现多元化
在传统企业经济发展过程中财务管理的目标基本只有实现利益最大化一个目标。而知识经济时代，由于知识资源的重要性有所提升以及对企业社会责任的要求，使财务管理呈现多样化发展的状态。企业在追求实现股东利益最大化的同时.还应当追求相关主体的利益，重视并提高企业知识资本的地位，企业不再单独归股东所有，而是所有的公司员工、债权人、企业家和股东等共同拥有，所有为企业经济发展做出贡献的人都应得到一定的利益。在知识经济发展模式下，企业与外部世界的联系更加密切，应将企业的社会责任支出当做财务管理的一项重要内容。企业生产活动应当围绕着实现社会责任这一目标来进行，企业生产活动应注意保护环境和维持生态平衡，积极参与社会公益活动，开展慈善事业，将企业经济效益惠及人民大众。通过履行社会责任的方式提升企业良好形象。
(二)财冬管理的重点外无形资产
无形资产主要包括知识理论、高科技技术、商标专利权和企业信誉等。企业财务管理部门要重视无形资产的管理和资金支出，建立比较全面的无形资产融资、投资和收益指标，努力打出企业产品品牌效应，提升企业的社会形象，为企业发展提供各种潜在的动力。
(三)人力资本所有者在企业夺配中占有重要份额
人力资本成为知识经济时代企业的重要资源，物质资本的增值一般都来自于人力资本，因此，人力资本保值增值的空间比较大。公司方面应改变传统的工资制度，使公司各级工作人员的收人与企业盈利和企业长远发展密切联系起来，提高工作人员待遇，留住大量人力资本，使企业获得长久生命力。
二、我国企业财务管理的现状
传统的企业财务管理制度和产权理论容易引发企业经营者、股东和员工之间的利益冲突。传统企业财务管理的理念基本上被股东产权论所操控，大大忽视了人力资源对企业发展做出的突出贡献。现代企业是物质资本和知识资本相互融合的`产物，传统工业经济时代的产权制度只重视有形资产的配置而严重忽视了知识资本的科学有效配置，因此形成了企业投资者和企业生产劳动者之间的分配不均衡，从而导致了企业股东、企业经营者和员工之间的利益矛盾冲突。在知识经济下，企业经营者及财务管理部门应当重视人力资本方面的财务支出，把企业工作人员利益最大化当做企业财务管理的主要目标。
企业财务管理中理财风险也是一个比较重要的问题。企业财务管理在二十一世纪与信息网络技术相结合，实现了财务管理的虚拟网络化，网络电子商务也逐渐普及开来，管理信息的数量增多、速度加快、范围也更加广泛，虽然有效提高了财务管理的效率和质量，但财务管理并不能有效应对外部网络环境的变化，使企业财务管理信息存在一定的安全隐患。在企业追求较高经济效益的驱动下，将较大量的资金投人到无形资产上面，而没有适当的安全保护措施，这使得企业投资风险进一步加大。
传统的财务管理理论不适应知识经济时代的投资决策需要。传统的能源工业时代企业经济增长主要依靠各类有形资产，而知识经济时代商标专利权、知识理论、高科技技术、人才创新能力和软件配备等无形资产在企业总资产中所占比重有所升高。无形资产成为企业财务管理和投资的重点对象。传统财务管理理念缺乏无形资产管理和投资的方案，在实际操作过程中有较强的不适应性。
企业缺乏高素质的财务管理人才和管理设备以及技术。财务管理人员未充分接受知识经济理念的影响，财务管理观念和方式均比较落后，理财知识严重欠缺，理财实际操作墨守成规，缺乏自主能动性和创新性，财务工作人员对市场环境缺乏深人细致的考察，对企业本身的情况分析不当，在财务决策方面经常造成偏差和错误。没有严格规范的财务管理网络化程序。传统企业财务管理理念的局限性未全部消除，软件操作技术没有得到较好地普及。二十一世纪是网络世纪，信息网络技术必然渗透到社会生产生活活动的各个领域，利用信息网络技术实现企业财务管理水平的提高是一个必然的管理发展趋势。企业财务管理应当与互联网操作平台结合，利用各种财务办公软件实现企业财务与税务、银行、工商和海关的协同联系，不断扩展财务管理网络空间，同时建立有效的财务信息网络安全保障机制，维护企业的网络财务管理系统的安全稳定型。
三、知识经济下企业财务管理创新的思路与策略
(一)树立以人分本的财务管理观念，协调企业内各利益者的财务关系
在企业财务管理过程中坚持以人为本的原则，重视企业基层劳动人员的薪资待遇，提高技术人才的工资标准，将企业的经济效益广泛地惠及企业内所有工作人员，而不是单纯地只满足企业投资人的经济收益。增加各种针对员工的福利优惠政策，保证人扫哥拥的可持续发展。
(二)别强化风险意识，徒进充争与合作相统一
不断对企业财务管理人员进行风险意识教育，提高工作人员适应新环境的能力，对信息网络进行深人研究，运用科学方式对潜在风险进行预测。企业加强与外部环境的联系，积极参与企业的竞争与合作，深人调研市场竞争合作基本规则，根据市场运转情况，调整企业自身财务管理的重点内容，使双方经济利益达到统一。
(三)调整企业财务管理理念和内容，将无形资产作分企业投资决策的重点
调整并改进企业无形资产投资及决策评价的内容，加大宣传教育力度，促进知识经济型财务管理理念在企业中得到有效普及，将知识经济型财务管理与企业各项管理相结合，以财务管理方面的创新带动企业整体管理水平的提高，在投资决策中将无形资产决策列为重点，提高企业人力资源的质量，增强企业综合生产能力和创新能力。
四、结束语
知识经济时代，知识的大量积累和信息的广泛快速传播为企业财务管理提供了新的发展机遇，我国各企业应积极利用知识经济，实现企业财务管理观念、内容、目标和方式的创新，促进企业管理水平的提升，并使企业获得科学可持续发展。知识与技术的创新是人类、经济、社会发展的主要动力。知识经济正在给中国经济的不断发展与社会的持续稳定注人新的生命力，为经济发展带来新的机遇与挑战。研究与探讨致，财务信息真实可信，便于检查，也有利于项目的维护和保养。
综上所述，高校在扩大规模的同时，在基建建设中，应完善财务管理制度，加强财务管理，有效利用资金，合理规避风险，以有限成本，促进高校稳定、健康、持续发展。
财务管理论文13
会计审计对财务管理促进作用
摘要：随着经济发展，各领域竞争开始呈现日益激烈势态，财务作为企业管理重要组成部分，企业要适当采取措施，将会计审计在财务管理工作之中作用完全发挥出来。企业财务管理发展过程中，不可忽视因素就是会计审计，会计审计是其中关键，从会计审计进行进一步完善财务管理，并且在此基础之上，控制成本以达到财务管理工作可持续发展。
关键词：会计审计；财务管理；作用
财务管理作为企业核心，对于企业管理以及运营均有着十分深远影响，直接把控着企业发展经济命脉，占据着无可替代重要地位，同时会计审核作为财务管理不可缺失构成部分，直接性决定财务管理效率以及企业稳定发展，是保障财务管理工作有序进行前提条件，不仅能够有效降低审核工作纰漏，还能促进财务管理水平显著提升，对此，本文主要分析会计审计对财务管理促进作用。
一、会计审计对财务管理促进作用
（1）有利于降低管理风险。在财务管理工作之中，会计审计工作不容忽视，当然也是其中一个关键项目。会计审核是指在企业内部财务部门对会计工作流程进行一项自我审核工作，具有监督和核算两种重要职能，是对会计信息认定和监督过程。企业会计审计主要任务是审计企业会计相关信息，通过审查之后，将企业平时在财务管理之中漏洞逐一查找出来，将其中问题进行有效指导，分析这些信息合法性、可靠性以及真实性，才可以更加精确将市场风险预测处理，最终降低企业财务管理风险性，也在很大程度上预防发生决策失误而给企业带来经济损失方面影响，由此可知，财务管理和会计审计对于现代企业在激烈市场竞争中更好生存下去有着至关重要作用。（2）有利于提升企业经济效益。通过开展有效企业会计审核，才能对企业经济状况、经营状况、收支状况有全方位了解，保证收支预算、财务报表、核算数据等合理性。会计审计部门能够被企业财务管理所利用，进而分析企业财务管理中问题，并提出相应解决策略来提高企业财务管理质量，推动企业发展。企业通过会计审核工作所核计出结果，制定出一系列风险控制、财务评试规章制度，同时整个经营活动以此为依据，在短时间内提出有效解决措施，弥补企业财务管理缺陷，减低企业财务风险，提高企业管理质量与经济效益。（3）有利于加强财务控制。企业在通过相应会计审计措施实施之后，将企业平时在财务管理之中漏洞逐一查找出来，通过审核工作人员所提供一些科学、合理导向性建议，将其中问题进行有效指导，正确引导其可以重新梳理财务管理体系，不仅有利于强化对企业内部财务控制，还在一定程度上促进企业经营管理水平提高，需要从保障企业利益最大化角度出发，将更为完善化财务管理体系建立起来，来优化企业财务管理制度，深化企业财务管理水平，同时，通过企业财务管理提供资产详细信息，能够使企业更加科学合理制定财务制度和分配方案，进而使得企业资产保值增值得到实现，最终在最大限度之上来进行全方位考量，促使会计审核管理工作发挥最大效用。
二、企业会计审计完善措施
（1）突出会计审计重要性。对于企业财务管理而言，会计审计工作有着十分关键作用，不容忽视，通过审核来有效避免会计核算出现疏漏，并对错误及时进行纠正，最大化保障企业经济利益，在财务管理中发挥着重要作用。但目前大部分企业领导并未真正将会计审计工作重视起来，最终使得会计审计作用根本无法将自身作用发挥出来。企业要做是在公司内部经常强调审计部门重要性，多些福利给员工，例如：带薪休假、公司集体旅行等，鼓励他们认真工作，使他们不会出现消极怠工情况，从而把审计错误降到最低。（2）提高审计人员综合素质。任何经营活动都离不开人力资源支持，会计审计工作同样如此。首先，会计审计人员要具备应有专业知识，因为会计审计工作是一项专业性强、技术性高工作，那么就得要求参与到审计工作人员无论是在专业知识上，还是在经验之上都要有过人技能。审计人员专业素质与会计审计工作有着直接影响，进而影响到企业财务管理决策，无法降低企业财务风险。因此，必须要保障会计人员专业素质与实践经验，保障审计工作质量。其次，对于会计审计工作人员职业道德教育也得充分重视起来，使得审计工作始终具备公平、合理性。加强培训、考试工作。为了保障会计审计人员能够跟上时代发展步伐，加强审计人员培训与考核工作至关重要，进而不断提高审计人员综合素质。最后，审核工作质量好坏取决于审核人员综合素质水平，因此，提升会计审核人员有着重要意义，加大审计人员综合素质，提升专业水平，定期考核会计审计人员，在考核中，树立优胜劣汰岗位制度，对于多次不合格成员要给予淘汰或换岗，保障会计审计工作健康、良性发展。（3）加强企业内部控制。首先，针对企业内控环境，企业要做是掌控产权制度先进，对内部资金收支业务要严格把控，确保企业资金流通稳定通畅，采取先进内控方法，将内控目标明确下来，为企业提供一个优质内控环境。接下来则是设立会计岗位时，依照原则是分离其中不相容岗位，对会计岗位工作内容进行合理安排，采取职务分离控制方法，来有效防止会计管理、会计审核工作出现纰漏现象，将记账人员和会计审核人员进行分离，将不法行为扼杀在摇篮。最后是加强会计信息质量控制，作为会计人员要严格遵守会计审核基本职能要求，将会计信息中所出现问题做到早发现早处理，并对会计记录和总账报表进行审查，以此来保证会计资料有效性和完整性，保证会计信息真实可靠。（4）完善会计审计规章制度。会计管理作为企业财务管理核心内容，通过会计审计监督、核查作用，能够及时发现企业财务管理制度中存在问题，针对性对企业财务管理制度进行调整，保障企业财务管理体系灵活性，想要为企业争取最大利益，首先就得要将相应会计审计规章制度建立并进一步健全。通过科学、合理化规章制度，会计审计人员可以将自身权限及职责明确下来，并以此成为会计审计人员工作绩效考核根本依据，提升会计审计工作人员工作积极性与使命感。会计审计工作通过审核企业财务报表、会计账簿等内容，保障会计信息完整性、精准性、真实性，进而降低企业财务管理安全性，为企业长期发展战略提供有效依据，能够保障企业资金流合理性与真实性，避免损害企业经济利益、社会利益行为发生，从而来推动企业发展。
参考文献
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财务管理论文14
摘要：随着我国以市场经济作为资源配置的主体以来，社会主义经济取得突飞猛进的发展，现代企业管理制度也广泛运用到我国国有企业中。企业的财务管理对企业的经营成果与企业的运营现状有至关重要的作用，现代化企业管理制度虽然在财务管理方面进行改革与完善，但是企业财务管理实行力度较弱，效果不理想，因此企业相关财务部门需要及时改进管理措施，解决财务管理中存在的问题。本文首先简要介绍了企业财务管理的内涵，并阐述了我国现阶段企业财务管理存在的问题，最后提出提高我国企业财务管理质量的几点建议。
关键词：企业；财务管理；措施建议
一、企业财务管理的内涵
从宏观层面上讲，企业财务管理主要包括财务分析、预算和财务协调等工作内容，具体是指企业在分析内部财务关系，组织财务活动的过程中对企业总体经济活动进行全面科学的管理控制。从微观层面上讲，企业财务管理主要包括企业在组织具体财务活动的管理以及在处理企业内部财务关系中的'管理，具体是指企业在资金分配与运营管理，政府、企业各部门与债务人之间财务关系的管理。企业财务管理对保证企业财务正常运营起到关键性作用，同时也促进企业经济的科学发展。
二、我国现阶段企业财务管理存在的问题
1.中小企业财务资源较为缺乏
对于中小企业来说，政府通常经济扶持政策较为匮乏，而对于国有企业和上市公司政府注入过多政策性保护举措，使中小企业在自身经济发展过程中国没有与之相匹配的经济扶持体系，使其财务资源相对困乏，不利于中小企业财务管理的发展与经济体系的构建。而且中小企业相关的政策性法律法规比较少，不能对中小企业进行财务扶持。
2.国有企业财务管理人员思想观念落后，综合素质不高
对于国有企业而言，长期受国家经济政策的扶持，缺乏财务管理创新意识与金融风险防范意识，财务管理是国有企业管理的重点，但是企业财务管理人员思想观念落后，不能根据现代企业管理制度进行财务管理的改革。部分国有企业企业财务管理人员专业知识困乏，没有受过正规的培训，综合素质水平低，而且企业内部财务管理知识更新没有普及，远远满足不了国有企业现代化经济发展需求。
3.我国企业财务管理法律体系不健全
我国企业在经济发展过程中只重视自身经济效益，忽视整个市场经济发展方向，导致企业在进行财务预算时不能进行准确把握，造成财务管理失控，主要原因就是我国企业财务管理法律体系不健全。法律体系不健全就致使企业不能正常的进行财务管理工作，阻碍企业发展效率，影响企业发展质量。因此，健全我国财务管理法律体系刻不容缓。
4.我国企业财务配置失衡，资金利用率低
我国企业缺乏财务管理意识,导致资源配置失衡，资源利用率低，不可避免造成资源的过度浪费。而且企业财务管理不及时，不能进行资源的合理利用，导致资金利用低。企业在进行财务工作时，没有按照相关程序执行，企业在兼并重组中盲目的进行担保、投保，随意进行出售转让，财务管理内部协调控制不健全，导致企业资源的过度流失。
三、提高我国企业财务管理质量的措施建议
1.明确财务管理目标，抵御财务管理风险
企业应制定具体的财务管理目标，科学准确的进行财务预测。企业应加强各部门财务管控，定期核对企业财务账目，若出现财务风险，应及时制定相对应的财务风险防范政策，培养定期抵御财务风险的习惯。并加强企业管理人员明确企业财务管理目标，落实财务风险的反馈、控制，实现企业的健康发展。
2.企业应健全自身财务管理体制
提高企业财务管理制度意识，完善企业自身财务管理体制，确保财务管理人员轮流上岗分工制度，促进各个岗位之间相互平衡，相互制约，共同监督，确保企业各部门资金的安全。还应严格规范财务核算，提高会计业务工作水平，将企业总账目与各个明细账目进行核算校对，编制相应财务报表，真实反映企业目前经营管理现状，并及时改进财务管理问题，为企业长远发展奠定坚实基础。
3.积极培养财务管理人才，组建优秀财务管理团队
加强财务管理人才定期培训工作，增进企业财务管理人才业务知识，通过不定期考核，专业技能培训，提高财务管理人员自我约束意识与财务管理能力，从中挑选高水平管理人才组建优秀财务管理团队，并给予奖金或员工福利等激励措施，促进财务管理人才的学习积极性。同时，还要加强思想道德培训，提高管理人员综合素质和思想觉悟，为企业提供优质的财务管理力量。
4.完善企业财务报表体系，加强财务分析力度
财务管理人员要明确财务分析对财务管理工作的重要性，加强财务分析工作，提高财务分析质量。完善企业财务报表体系，落实企业财务报表的各项指标，真实透明的反映企业各项目各阶段盈亏信息，使企业管理层能正确掌握企业综合竞争水平。并定期对财务分析方法进行改革创新，将财务分析与电子信息相结合，采用动静结合的方法将财务信息分析的更透彻，更明确。同时也要增强财务管理人员工作的严谨性，确保财务管理信息准确无误。
四、结语
加强财务管理工作对企业科学健康发展有着至关重要的意义。现阶段我国企业财务管理仍存在一些挑战，政府部门应与企业齐心协力，完善财务管理法律法规，为企业提供财务政策支持，从而提高企业财务管理质量，解决财务管理面临的问题，降低企业财务管理风险，使企业健康优良的发展。
作者:邵玉芬 张晓晨 辛国炜 单位:1.凯利针织服装有限公司 2.山东建筑大学 3.北京思特奇信息技术股份有限司
参考文献：
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财务管理论文15
摘要：软件行业是一种新型产业，这种企业的财务管理工作和一般企业的财务管理工作存在很多不一样的地方，所以不能完全应用传统的财务管理模式和措施，需要结合软件企业特点，对传统财务管理模式和措施进行优化改造，利用信息化技术，构建健全的财务风险防控体系，组建优秀的管理团队，才能有效提高软件企业财务管理工作的实施效果。
关键词：软件企业；财务管理；优化对策
一、软件企业的特点
1.市场门槛低。软件企业生产的产品一般成本较低，尤其是在当前移动终端成为流行趋势的背景下，小而精的软件产品数量和种类越来越多。而这类型的软件产品投入非常小，重点在于创意，然后几个人的小团队和少量的资金就能进行生产，这样低的门槛，导致软件市场竞争异常激烈，每年都有大批软件企业被兼并或者倒闭。2.高风险高收益。按照生产的产品类型和提供的软件服务类型进行分类，软件企业是技术密集、创新密集以及知识密集型的高端产业，作为创新和技术密集型企业，软件企业和其他技术密集型企业一样，在获得高收益的同时也面临着高风险。软件开发过程人力、财力和物力资本输出较大，高性能和较复杂的软件产品开发能否成功，具有很大的`不确定性，即开发成功也要面临市场需要的考证，得到市场认可才能获得较高的经济效益，如果得不到市场认可，就有可能产生巨大的财务风险。并且，软件产品的易复制性也是软件企业经营管理的另一个风险源头，知识产权难保护，软件市场非常不稳定。3.资产结构具有特殊性，一是软件企业的固定资产目前都是用于软件产品研发，而其他类型企业的固定资产则是用于生产制造。二是软件企业经营过程中的专利技术、开发工具等无形资产所占比例要比其他类型企业的无形资产要高很多。三是因为软件企业技术更新速度非常快，软件企业的资产使用寿命也低于其他类型的企业。
二、软件企业财务管理特点
传统企业的财务管理工作主要是对企业物质成本等有形资产的管理，集中管理企业物资成本的筹资、投资等环节，目的是有效管理企业资产，提升企业经济利润，推动企业可持续发展。而相比传统企业，软件企业的财务管理除了要管理有形资产外，还要管理企业众多的无形资产，并且以无形资产的财务管理为主。在软件企业中，一般无形资产包括软件产品专利权、商标权、专用计算机软件及相关配套设施、创新理念和设计、企业品牌等内容。在软件企业运营管理中，庞大的无形资产才是企业最有价值的财富，所以，软件企业在进行财务管理的过程中，应当不断优化和改造传统企业财务管理的模式和方法，充分凸显无形资产管理的重要性。另外，软件企业财务管理还要在此基础上建立能够反映无形资产变化的决策性指标体系，实现灵活、实时管理，才能不断提升软件企业财务管理水平，提高软件企业经济利润，促进软件企业健康可持续发展。
三、当前软件企业财务管理优化中存在的主要问题
1.财务管理意识淡薄。很多软件企业的中层和高层管理人员出身于技术开发人员，他们在实行财务管理的过程中，十分重视软件研发和软件产品销售，而轻视财务管理，并不将财务管理放在企业管理的核心地位上，同时对于财务管理的内容也不甚了解，甚至存在一定的偏见，过于重视事后的财务管理，忽视事前、事中财务管理的重要性。2.财务管理内部控制工作效率低下。软件企业财务管理工作应当以内部控制为重点，提高企业整体的财务管理效果，促进企业财务管理顺利进行。但是，当前一些软件企业在进行财务管理的过程中，企业内部缺乏完善的财务内部控制体系，影响企业财务管理的水平。缺乏完善的企业内部控制体系，使得软件企业财务管理部门的审计工作不能独立进行，审计模式落后缺少创新性，没办法针对企业财务风险进行深入分析，使得软件企业始终处于财务管理风险范围内。3.缺乏管理人才软件企业财务管理工作想要获得较好的成效，其管理措施就要落到实处，保证企业财务管理人员的专业性。但是，当前我国大部分软件企业都非常缺乏专业的财务管理人员，企业财务管理人员素质较低，难以完成企业财务管理工作。当前，导致我国软件企业财务管理人才短缺的原因为：一是相比国外发达国家的软件企业来说，我国软件企业起步晚，发展时间较短，虽然目前发展速度飞快，已经跻身国际一流水准，但是在快速发展过程中，软件企业的财务管理水平并没有飞速提升，目前还不能满足软件企业财务管理的需要，因此造成了我国软件企业财务管理人才短缺的现状。二是我国软件企业过分重视软件研发工作，忽视财务管理工作，投入的资金较少，财务管理人员的工资待遇与上升空间非常不合理，没把法留住优秀的财务管理人员。
四、软件企业财务管理的优化之道
1.提高企业全员对财务管理重要性的认识。
一是应当提高软件企业中高层管理人员对财务管理的认识，保证各项财管理措施能够真正落实。同时还要增强软件企业财务管理人员的责任意识和使命意识。提高财务管理人员的专业性和主动性。
二是在软件企业内部树立财务管理意识，使企业各级员工都能认识到企业财务管理的重要性，同时协调各部门利益纷争，使财务管理工作能够顺利实施，把握企业生产、销售等全过程工作，提高财务管理水平。只有在企业所有部门成员通力合作的基础上，才能将财务管理措施落实到企业运营的每个环节中，将企业财务管理工作落实到实处，提升财务管理水平和质量，促进企业健康可持续发展。
2.健全适合行业特点的内部控制制度。
一是建立较为完善的企业内部控制制度，发挥企业会计控制在企业内部控制体系中的核心作用，规范软件企业会计人员的工作行为，保证软件企业会计资料具有真实性和完整性，并在发现错误或问题的时候，及时采取措施纠正错误和解决问题，保证企业投资者以及所有员工的合法利益不受侵犯，并且应当确保国家法律法规以及企业内控制度能够真正落实。
二是要充分发挥内部管理在软件企业内部控制中的保障作用，从企业生产到企业销售等各个环节，建立并落实目标责任制，确定一系列指标对企业各个部门的员工工作进行记录、考核和评估，由点及面的把握企业运作的全过程，并利用计算机技术实现信息化管理和监控。三是根据软件企业的运营特点和实际运作情况，把握经营重点，确定内部控制的关键要点，采取有效的内部控制措施，将软件企业内部控制工作落实到企业运营全过程中，将内部控制工作具体化，并提高内部控制的可操作性。
3.培养专业优秀的财务管理人员。
一是提高软件企业现有财务管理人员的专业素养。改善软件企业财务管理人员的工作环境，确立并完善企业人才管理制度，建立一个公平、公正和公开的人才竞争制度。逐步优化软件企业财务管理人员的工作环境和舆论环境，是企业财务管理人员认识到其工作的重要性，提高员工的责任意识。
二是消除软件企业财务管理人员之间不正当竞争，建立科学合理的奖惩机制，保证企业财务管理人员能进行公平竞争。逐步完善企业财务管理人员的管理机制和竞争机制，如实行持股制度、年薪制、绩效工资制度等，对成绩突出的企业财务管理人员给予相应的物质和精神奖励。对于那些工作不认真、专业素质差的企业财务管理人员给予相应的惩罚，鼓励其上进，如果依据对待工作不认真可以采取解职措施。
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