会计毕业论文

财务风险管理论文

时间:2025-09-16 10:07:53 会计毕业论文

财务风险管理论文15篇[集合]

  在个人成长的多个环节中,大家最不陌生的就是论文了吧,论文是一种综合性的文体,通过论文可直接看出一个人的综合能力和专业基础。那么问题来了,到底应如何写一篇优秀的论文呢?以下是小编帮大家整理的财务风险管理论文,仅供参考,大家一起来看看吧。

财务风险管理论文15篇[集合]

财务风险管理论文1

  良好的上市公司财务风险管理体系可以有效促进证券市场健康发展,优化配置社会资源,提高社会资本利用率和盈利水平,但是当前我国上市资产负债率较高,负债资本多来源于国家商业银行。加强上市公司财务风险管理,降低银行坏账风险,提高资本利用率具有重要的现实意义。

  一、上市公司财务风险管理概述

  与传统公司企业相比较,上市公司具有管理规范、业绩效益好、筹资扩张能力强的优势,是现代市场经济极具活力和潜力的企业组织形式。但是我国上市公司财务风险管理情况却不尽如意,某些风光一时的企业,纷纷倒在自身高速发展的阶段。上市公司财务风险可以表示为某种不利事件或损失发生的概率及其后果的函数。具体公式如下:R=F(P,C)其中R为风险,P是不利事件发生的概率,C是该事件发生的后果。从上式中可以看出,上市公司财务风险管理具有三大属性:自然属性、社会属性和经济属性。风险是客观、普遍存在的,其具有不确定性、潜在性、可测性、双重性、行为相关性、可变性、多样性和多层次性。从广义角度上来讲,企业财务风险可以分为四类:筹资风险、投资风险、资金回收风险和收益分配风险。上市财务风险管理首先要制定总目标,对各种风险进行预测、识别、测定和分析评价,采用及时有效的方法进行防范、控制,以经济、合理、可行的风险管理方法保证经营活动正常开展,最终达到提升企业价值服务、获取利润的目的。

  二、造成上市公司财务风险管理的原因

  上市公司应该建立健全的风险管理体系,通过方案优化对比,优化配置公司资源,选择科学合理的风险管理方案。造成上市公司财务风险管理的原因有多种,概括来说可以分为两方面:外部因素和内部因素,

  (一)上市公司财务风险管理外部因素

  财务风险管理外部因素指的是企业财务风险及其管理产生作用的外部条件,外部环境又可以分为一般环境和特殊环境。一般环境包括政治、法律、社会文化、经济、技术和自然环境。特殊环境包括市场的变动、经济形势的变化、通货膨胀或通货紧缩、利率变动、汇率变动、收税政策变动。其中市场变动对财务影响是最直接的,所以把握市场动向,积极应对市场是最为有效的财务风险管理方式。通货膨胀会导致融资成本上升,企业收入支出不成比例,加大了财务管理难度和风险,所以建立应对通货膨胀的财务管理措施十分必要。此外,国家的'税收政策、征管方法的变化和调整都会直接影响企业税金,加大企业财务风险。

  (二)上市公司财务风险管理内部因素

  企业财务活动在筹集、使用、回收和分配过程中会使财务风险发生的概率增加,比如筹资过程中数量不当、时机不对、资金结构不当都会造成财务风险。企业业务规模直接决定了企业筹资数量,过多或者不足都很难发挥资金效用,筹资数量的“规模”并不是固定的,也不是容易界定的,但是实际过程中企业筹集规模很可能偏离这一数量目标,造成财务风险。筹资时机不当也会造成财务风险,过早会加大资金成本,过晚会影响资金正常运作,不同渠道的筹资速度、难度和限制条件对财务影响又不尽相同,无形之中增加了财务风险。资金使用过程中配置不当也会造成财务管理的风险,因为资金配置并不是固定不变的,不同阶段、不同企业、不同行业的资金配置是动态变化的。此外,企业内部新产品开发、技术改造、扩大生产规模等活动都伴随着资金投入和财务风险。

  三、上市公司财务风险管理的具体过程

  上市公司财务风险管理主要指的是对财务风险的识别、分析和应对,在财务活动过程中对财务风险进行检测和处理,确保重大损失之前及时纠正解除财务风险危机。财务风险管理应该做好事前控制,制定财务控制管理目标,通过内部和外部环境的分析,检测和处理财务管理风险,做好风险识别、风险分析和风险应对,并且根据应对效果进行反馈和改进,形成循环式财务风险管理体系。

  (一)上市公司财务风险识别

  上市公司财务风险识别是财务风险管理的前提,可以对各种财务风险进行系统、连续地识别和归类,从而为财务风险管理决策提供依据。企业筹资风险可以分为债务筹资风险和股权筹资风险,前者的识别主要通过监测现金预算安排和执行力情况,来判断债务期限结构,达到识别风险的效果。后者是发行股票筹资时,由于发行数量、发行时机、筹资成本等原因给企业造成损失的风险。投资风险主要指资金投入实际效果偏离预期结果造成的财务管理风险,可以分为实体资产投资风险和金融资产投资风险,前者主要表现为投资项目不能按期投产,或者虽投产但是不能收益盈利,或者盈利水平很低,与资金投入不成比例,金融资产投资风险指的是金融资产投资收益的不确定性,伴随着一定风险。收益分配风险识别作为风险识别最后一个环节,其重要性不言而喻,主要作用是弥补亏损、扩大积累和提供职工集体福利设施,其可以通过分析公司各种财务报表得出。

  (二)上市公司财务风险分析

  高效的财务风险分析是财务风险管理的关键,可分为定性风险分析和定量风险分析。常用的定性分析方法包括:标准化调查法、四阶段状况分析法、三个月资金周转表分析法、管理评分法。定量风险分析可以了解企业财务运行状况,通过各种数学方法和分析计算,判定经济现象量的特征,定量把握公司财务运行状况。定量分析法包括两种:单变量模型和多变量模型。以单变量模型为例,运用某一单一变量,评估财务风险模型。筹资风险单变量分析主要参数:流动比例=流动资金/流动负债速动比率=(流动资产-存货)/流动负债利息保障倍数=息税前利润(EBIT)/利息费用资产负债率=负债总额/资产总额*100%财务杠杆系数=每股收益(EPS)变动百分比/息税前利润(EBTI)变动百分比其中前两个指标主要用来衡量企业短期偿债能力,流动性和偿债风险呈现法反向关系,流动性越强,风险越小。后三项指标主要反映公司长期偿债能力,利息保障倍数越高,说明企业利息支付能力越强。与之类比,投资风险单变量指标包括经营杠杆系、投资收益率方差,资金回收风险单变量参数包括应收账款周转率、坏帐损失率、应收账款收现率。实际过程中,通过分析相应的字数和数据,来分析上市公司财务运行状况。

  (三)上市公司财务风险应对

  财务风险应对有四种方式:接受、转移、回避和分散,其中风险接受是指企业接受可承受范围内的风险,并且尽量采取减缓措施,而不是被动接受风险,比如准备“坏账准备金”、“投资跌价准备金”等等,风险转移的措施主要有两种:以投保方式将风险转给保险公司,或者将风险较大的经营活动委托给经验丰富的专业机构。风险回避指的是有效合理避开财务风险,减少风险带来的损失,比如将资金投入到风险小的项目,对外金融活动选择币值稳定的货币。一句话概括风险分散就是“不要将所有的鸡蛋放在同一个篮子中”,比如在大项目投资过程中,可以和其他公司一起投资,将风险分散开来。

  四、加强上市公司财务风险管理的几条措施

  (一)加强上市公司财务管理工作,建立上市公司信息支持系统

  加强上市公司财务管理工作首先要提高资金使用效率,适度负债,合理搭配流动负债和长期负债。在投资管理过程中,首先要加强投资方案对比,优化方案选择,合理进行投资组合,选择合理销售、结算方式,制定合理的收帐政策,及时催收货款,制定合理的收益分配制度,提高权益资本在公司资本中的比例,减少财务风险,树立企业良好形象,塑造投资者信心。此外,还可以建立公司信息支持系统,将各方面信息进行加工整理,形成全方位、立体化的风险预防、检测和处理系统。

  (二)健全上市公司内部控制制度,优化资本结构

  健全上市公司内部控制制度,树立先进管理思想,强化董事会和监事会的监督功能,加强人力资源管理,提高风险管理水平,完善内部控制监督体系和内部审视机构。优化资本结构,合理进行再融资,向管理要效益。此外,还可以建立坏账准备金制度,当有可能发生坏账损失的时候,提前提取准备金,减少本期虚增的利润。

  (三)综合管理企业投资活动,加强现金流控制力度

  加强方案论证,避免资金的低效使用,慎重选择并购项目,并购项目之前要对项目进行全面准确的分析,掌握并购企业所有信息,控制现金流,建立及时有效的预警机制,采用滚动方式编制现金流量预算,尽早得知潜在的现金缺口,及时采取相应措施,调整资产,加强应收账款和存货管理,建立信用管理职能部门,加强应收账款管理。积极发挥内部审计的监督作用,充分发挥社会中介机构、投资者的约束作用,建立其企业约束机制,将企业财政管理“约束”在一个合理的范围内。总之,加强上市公司财务风险管理的意义不仅在企业的发展,更重要的作用在于整合分配企业资源,合理使用人力、物力和财力,以最小的资金投入取得最大的经济效益,提高企业的综合竞争力。

财务风险管理论文2

  摘要:随着我国经济的快速发展,医疗体制改革的逐步加深,医院内外环境出现了很大的变化,对医院财务管理提出了更高的要求。在财务管理工作中,风险防范于控制是非常关键的内容,与医院的生存和发展有着直接的关系,必须予以高度重视。本文在分析医院财务风险管理不足的基础上,提出有效的内部控制措施,为医院的健康持续发展提供可靠保障。

  关键词:医院;财务风险管理;内部控制

  近些年来,随着我国医疗卫生事业的不断发展与改革,医院已经进入了快速发展阶段,面临的市场环境日益复杂。在医院扩大规模与购置新仪器设备的时候,需要大量的资金,其来源渠道主要为筹资,因此医院在获取相关经济效益的同时,也面对着一定的财务风险。作为一种不稳定的因素,财务风险存在于医院的.各环节中,强化医院财务风险防范与控制,对提高医院经济效益与竞争力有着至关重要的作用。

  一、医院财务风险管理的不足

  (一)缺乏完善的财务内部控制制度

  从整体角度考虑,在医院财务可持续发展的过程中,因为财务部门、采购部门、资产管理部门缺乏对医院财务内部控制的重视,致使各部门之间存在着严重不协调的情况。财务部门也没有对财务物资的转移、报废等给予相关手续,造成财务人员不能对账务展开统一处理。在物资采购过程中,采购部门具有很大的盲目性与随意性,未形成明确的授权计划与计划方案,制约了财务工作的全面展开。作为影响财务工作的重要部门,资产管理部门在易耗品采购、验收及固定资产中存在着分工不清的问题,致使影响了财务工作的顺利进行。

  (二)财务人员素质不高

  在医院财务工作中,财务人员是开展工作的重要所在,大多数内部控制均需财务人员展开,即便医院财务部门具备健全的制度,但是倘若财务人员素养不达标,那么也会对财务内部控制产生重大影响。根据相关调查显示,大多数财务内部控制人员只是具备一些简单的内部控制知识,缺乏对内部控制制度与实施效果的了解,导致财务内部控制工作落实不到位。与此同时,我国很多医院中均缺少一些具备专业水平的主管人员与财务人员,普遍存在着财务人员素质不高的问题,使得财务控制不仅意识不强,还存在着松懈情况,严重影响了财务内部控制制度的建设。

  (三)监督机制与评价机制缺乏

  在医院发展过程中,财务部门与其经济发展有着密切的关系,目前,很多医院财务部门均缺少相应的监督机制与评价机制,从整体角度而言,尽管许多医院均设立了内部控制监督机制,但是因为内部控制监督机制标准不统一,加之发展体系缺陷,导致整个监督机制与评价机制的实施效果不佳,从而影响了财务内部控制的落实,导致出现了一些财务风险。

  二、强化医院财务风险管理与内部控制的策略

  (一)重视宣传,提高财务内部控制意识

  在医院发展中,不管是领导人员,还是有关业务人员均是财务内部控制的重要行为主体,其可以为财务内部控制的发展起到推动作用,也可以在财务风险防范与控制上发挥重要作用。对于此种情况而言,相关部门需要组织医院领导人员及有关负责人,对财务内部控制知识予以学习,并且加大培训力度,让医院人员可以充分认识到财务内部控制的重要性,进而加以重视,确保财务风险管理工作的全面落实。同时,一定要不断完善财务内部控制体系,强化宣传,从根本上提高医院人员的内部控制意识,减少财务风险的发生。

  (二)完善内部控制制度

  要想从根本上强化财务内部控制与管理,就要加强对内部控制制度的完善,增强控制水平,为财务风险管理的展开打下坚实的基础。其主要包括两个方面:一是完善财务内部控制制度。详细划分医院内部岗位,确保权责分明,从而有效完善财务内部控制制度,为提高医院的经济效益提供可靠保障。二是完善财务内部预算制度。针对医院部分部门来说,因为预算管理不统一,致使预算部门不能按照有关规定展开工作,进而对财务工作产生了重大影响。所以,一定要建立健全医院内部预算制度,强化医院各部门间的预算管理,提高医院预算管理水平,有效防范财务风险。

  (三)强化内部审计与监督

  要想从根本上落实财务内部控制制度,就要形成有制可依的环境,对医院人员予以定期培训,并且监督医院内部控制制度的执行状况,做到奖罚分明,用制度保护每个岗位的员工,同时给予一定的制约,以此达到内部控制的目标。在医院发展中,内部审计部门不仅要对内部控制制度予以评价、修订,还要对其执行状况予以监督,从而有效防范财务风险,为医院的可持续发展提供可靠保障。

  三、结束语

  综上所述,在医院财务风险管理中,构建完善的内部控制制度非常重要。所以,医院一定要深入分析财务风险管理的不足,进而提出有效的控制策略,如重视宣传,提高财务内部控制意识;完善内部控制制度;强化内部审计与监督等,以此防范财务风险,提高财务内部控制水平,促使医院得到长远、健康的发展。

  参考文献:

  [1]玄志军.现代风险导向内部审计在医院风险管理中的作用[J].行政事业资产与财务,20xx(16):55-56

  [2]杨蓉.新形势下医院财务风险及其控制略见[J].今日湖北(中旬刊),20xx(08):95-95

  [3]金建伟.基于风险管理的医院内部控制体系构建与实施探讨[J].行政事业资产与财务,20xx(24):121-122

财务风险管理论文3

  一、引言

  随着财务实践和理财 环境 的不确定性剧增、日益复杂,财务战略风险管理越来越成为财务战略管理的重要组成部分。而柔性是为处理不确定性而设置的、提高系统以变应变的能力。因此,从财务柔性的角度管理财务战略风险管理显得尤为重要。

  对于相关概念,许多学者进行了研究。邓明然教授认为:“企业的理财柔性是快速而 经济 地处理理财活动中环境变化或由环境变化引起的时时、处处不确定性的能力。这种能力由缓冲能力、适应能力和创新能力组成”。赵华教授进行进一步研究,认为理财柔性还包括财务系统的协调能力。赵华教授认为:“财务战略风险管理是一个基于平衡计分卡的战略风险测度机制,通过适应变化、利用变化和创造变化处理动态环境和不确定性,以提高动态竞争能力,并最终实现企业价值最大化的思维模式、决策制定和控制活动。”

  二、基于理财柔性财务战略风险管理内涵界定

  综合国内外相关文献和理财柔性、财务战略风险管理特征,笔者认为,基于理财柔性的财务战略风险管理是指:在对财务环境不确定性系统分析的前提下,以理财柔性为导向,以财务战略预算柔性和期权柔性为路径,通过利用变化、创造变化处理动态环境和不确定性,减少财务战略预期和实际的差异,提高企业动态竞争力,最终实现企业可持续价值创造能力最大化的一种动态思维模式、决策和控制活动。

  这一概念体现以下特征:

  1.理财柔性 指导 性

  本文的财务战略风险管理最基本的特征是理财系统的柔性基础。财务战略风险管理的柔性基础是指,强调通过提高财务系统的柔性能力,包括缓冲能力、适应能力、创新能力和协调能力,进行财务战略风险动态管理。一方面通过提高和整合财务组织柔性、财务能力柔性、财务资源柔性及财务活动柔性,主动利用变化、制造变化和创造变化,处理动态环境和不确定性。另一方面,强调权变意识、学习创新意识,激发财务系统人员乃至全员的主动性,使财务战略风险管理成为全员自觉自愿的行动。

  2.状态依存性

  基于理财柔性财务战略风险管理强调与财务战略环境保持动态一致性,尤其是关注企业财务系统内外资源、能力和环境的耦合,动态保持财务战略风险管理过程与财务战略环境的协同性。当环境轻微变动时,财务战略按既定战略行事,体现财务战略对行为的指导性;当环境出现较大变动时并影响全局时,必须利用机会,甚至创造机会,对财务战略做出调整,提高财务战略风险管理的效能。

  3.整体性

  首先,作为管理对象的财务战略风险是由各种财务战略风险因素耦合而成;第二、财务战略风险管理的长期性、动态性和复杂性决定,必须对财务活动的各个方面、全过程、全员进行整合管理;最后,管理是一个系统的过程,包括财务战略风险的预测、评估、测度、管控和信息反馈,并且管理过程必须具有前瞻性,以保证管理的有效实施。

  4.在目标上体现持续价值增值性

  基于理财柔性的财务战略风险管理是一种战略价值观,着眼于长期策划的思维方式和理念。其最终目标是,当理财环境发生变化时,企业理财系统及时耦合财务系统和财务环境,动态平衡财务战略报酬与风险,保持资金的长期有效均衡流动,最终实现企业价值最大化。

  三、基于理财柔性财务战略风险管理动态一体化模式

  基于理财柔性财务战略风险管理实质是企业根据财务环境的变迁适时调财务战略,最大限度地利用企业的财务系统柔性,充分提升风险管理效率。其动态一体化模式是:①以财务战略环境分析为起点。通过对财务战略内外环境的分析,综合考察企业财务战略的各种不确定性因素、机会及威胁。②核心是高效耦合财务资源、能力、组织、活动、 文化 五种柔性同理财环境不确定性。通过财务柔性与理财环境的有效动态协调,主动适应变化、制造变化应对变化。③以财务战略预算管理机制、期权管理机制为路径,对财务战略风险进行动态预测、评估、测度、预警、控制。④最后通过信息反馈系统动态调整。若财务战略实际同预期一致,则保持原财务战略和财务战略风险管理方案;若不一致,则要及时动态循环对环境环境分析,耦合理财柔性与财务战略环境,再次对财务战略风险管理进行预测评估、测度、预警和控制,调整财务战略预期与实际的差异,最终实现企业持续价值最大化。

  四、基于理财柔性 财务 战略风险 管理 有效实施机制

  1.财务战略预算管理机制

  财务战略预算机制是财务预算的编制、实施和考核融入理财柔性思想,通过财务战略预算的柔性功能,有效协调财务资源、能力、活动,主动应对企业理财 环境 不确定性,动态调整财务战略预期与实际结果的不一致,控制财务战略风险,最终实现企业财务战略预期目标。内容如下:①首先设立扁平化的财务预算管理委员会。提高财务系统各部门信息沟通的及时性、有效性,是财务战略预算动态调整的组织协调柔性保证。②树立权变意识,设立适度的财务战略预算方法和财务预算指标体制。根据具体需求,采用弹性预算、零基预算、滚动预算等,使预算具有伸缩性,增加预算的适应性,从源头提高财务预算系统与不确定性环境的耦合性。在财务战略预算指标体系的构建方面,既要设定刚性的财务风险管理指标,还要提供学习和成长、内部经营过程、顾客等反映财务战略长远发展的柔性指标,使财务战略预算更多关注财务战略的未来风险、潜在收益。③财务战略预算的动态风险控制。财务战略预算是在科学预测的基础上对一系列可能出现情况的量化,具有一定的伸缩性和变化幅度,对财务战略环境不确定性具有一定的`缓冲能力和适应能力,具有抵御财务战略风险的功能;更重要的是财务战略预算具有动态性、战略性,不断关注未来环境变化适时调整,动态测算财务战略预算执行与预期偏差,就有可能超出企业的承受范围时,财务战略预算可进行适时动态调整,以变应变,将财务战略风险调整至可接受水平。

  2.期权管理机制

  所谓期权,是一种允许持有者在未来某天或某天前,按照某个特定价格买入或卖出某种特定资产的权利。在期权管理机制下,期权持有者享有权利却不负担执行义务、可以以有限的 成本 获取无限的报酬,并且充分考虑企业理财活动未来不确定性和风险潜在收益,主动利用不确定性创造价值,体现了较强的财务柔性。

  运用期权管理财务战略风险主要体现在:①套期保值转嫁财务战略风险。当企业理财活动将引起某种财务战略资产出现空头(或多头),预计价格将发生不利变化时,可以买入看涨(或看跌)期权。通过建立期权和标的资产的组合头寸,标的资产不利变动的损失可以从期权头寸的收益中得到弥补,而标的资产有利变动的收益可以通过不执行期权而得以保留。有效地规避价格变动风险, 将企业不愿承受的财务风险转嫁给其他的套期保值者和愿意承受风险的投机者,达到转嫁财务战略风险的目的。②期权战略转换主动应对财务战略风险。财务战略风险管理的每个决策过程都是财务战略机会的选择,可以看成一个期权,则企业财务战略风险管理过程实际就是一系列复合期权,其中企业潜在的一系列财务战略风险管理决策可看成影子期权。如果企业财务战略活动面临的前景不明确,无法测度财务战略风险或者测度的财务战略风险在企业可调整风险度之外,则看成是一个终止看跌期权,终止财务战略;如果企业理财系统未来不确定性前景明确,财务战略风险在企业可接受范围之内,企业识别潜在的财务战略管理决策,形成真实的复合期权,企业采取既定财务战略和财务战略风险管理方案;如果预测后的财务战略风险介于上述二者之间,企业财务系统在识别出影子期权后,迅速 经济 地重新配置财务资源和能力,形成新的期权,即新的财务战略风险管理决策,使财务战略风险管理得到进一步延伸。③通过股票期权制 ,使员工薪酬与企业财务战略风险、公司长期利益有机地结合在一起,激励他们管理企业财务战略风险的积极性主动性。

财务风险管理论文4

  一、物流公司财务风险概述

  物流公司风险随着市场竞争的激烈化有了更高的要求,根据目前的物流公司运营管理的特点我们可以知道物流公司的风险主要包括一下几个方面。

  (一)筹资风险

  物流公司的固定资产投资数额较大,在生产经营的过程中,扩大规模所需的资金需求极大,公司在筹资财务活动中由于未知的筹资结构会引发无法实现的预期目标,这就是物流公司在筹资环节的风险。在物流公司的经营管理中,固定资产如运输工具、仓储设施的成本极高,必须通过各种筹资手段来筹集资金,这就会导致公司产生较高的负债。由于差异较大的筹资渠道以及筹资成本,很可能出现公司不能实现筹资目标,导致公司的财务环境恶化,财务风险出现,而且,物流公司的最主要的资产是运输工具以及仓储,这两样固定资产具有寿命长、价值高的特点,筹资会直接为物流公司的成本带来巨大的作用,在高负债的情况下很容易产生财务风险。

  (二)投资风险

  物流公司的投资风险主要是因为无法回收物流公司自己投资的资产,无法实现预期收益,从而影响到物流企业的生存发展,为了实现物流公司规模扩大的目标,必须在交通运输以及仓储上大量投资,这就对公司的投资有了更高要求,在资金投入环节,包括了内部风险与外部风险,内部风险是指物流公司扩大规模拓展项目时会使用公司的剩余资金,但是,物流公司是无法对投资收益进行保证的,会导致物流公司内部投资的风险。外部风险主要是物流公司对整个资本市场的投资,资本市场的风险性较大,在不确定的环境下投资、资本投资专业性不足等原因的影响下会产生财务风险进而影响物流公司的正常生产经营。

  (三)资金使用风险

  物流公司的资金使用是物流公司现今的一大问题,现金流在物流公司中占有着重要地位,在激烈的市场竞争环境中,物流公司的资金使用环节存在的风险主要体现在以下几个方面。一是为了解决生产规模的困境所引发的风险,我们知道,物流公司的经营过程中固定资产的`成本比例是极大的,在资金需求上会导致许多增加风险的可能性,为了解决这一可能性,物流公司不得不通过银行信贷、发行股票等方面的手段来解决物流公司的资金需求,这就会造成物流公司较大的现金流以及较高的负债,而负债经营极有可能引发财务风险。二是资金配置方面的风险,对于物流公司而言,为了争取客户订单,物流公司不得不自己垫付资金来把握机会,但是,由此造成的资金配置问题很可能造成风险,资金流动不畅会造成风险的扩大。

  (四)资金回收风险

  物流公司的资金回收风险最大的方面就是在应收账款的回收上,物流公司的经营财务活动经常会运用赊销信用的方式来增强竞争力,这就会导致物流公司存在着大量的应收账款出现,无法及时回收企业的资金,有的客户在赊销之后拖欠账款,致使物流公司的资金流转出现困难,使物流公司出现严重的财务风险,而且,有的客户会出现拒付物流款项的现象,在物流服务不合客户需求、不能满足客户的心理时,很可能造成客户拒付物流款的现象,这就会造成资金回收困难的现象,导致财务风险发生。

  二、物流公司风险的若干对策

  (一)财务活动中的一般性风险管理

  1、充分运用境外资本境外资本的运用能够降低财务成本,创收利润,在运用国际证开证一定额度的限额之后,能排满物流公司的国际证授信额度,提高资金周转速度,科学的运用开证付款期限以及现金回收的时间差,能够增加企业的总体融资效率,保障公司日常经营业务所需,提高经营的可用资金,从而实现降低周转资金风险以及提高公司资金使用率的目的。

  2、稳定融资关系融资方不仅可以作为物流公司的资金来源方,同时也有着许多无形资产可供使用,在与其他公司进行融资业务时,应该充分利用企业双方的无形资产,例如双方的银行额度、公司的信用度、融资成本差异等优势方面来降低融资成本,提高物流公司的资金使用率,从而减少筹资成本,在与合作银行的关系上,信用证的选择会影响到公司的财务状况,在即期价格与即期押汇利息之和大于远期证的价格只是,就应该选用即期信用证,反之则使用远期信用证在申请过程中应该注意选择尽可能低的开证保证金比例或者零保证金,在企业申请信用证时还可以申请减免相关环节的费用,使物流公司的经营成本降低。

  3、利用跨境结算跨境结算能够很好地利用汇率差节约资金损耗,在境内的公司可以根据贸易合同汇出人民币在离岸的账户上,再在境外账户作为存款来提高资金的存款收益,境外的公司把境内的人民币转化为美元存款划至境内账户中,到期时境外公司再将存款转入人民币账户中,这项操作虽然对于工作人员的操作要求很高,但是,这样的方式能给哥物流公司带来更高的收入,避免资金使用风险。

  4、稳定信用政策信用政策是物流公司的重要问题,会直接影响到账款回收以及资金的流动,客户的信用是企业流动资金的关键,物流公司在建立合作关系时应该深入了解客户的信用,对于信用好的客户可以建立长久的合作伙伴关系,对于信用不良的客户要慎重选择,以便减少信用风险,维持企业的资金稳定。

  (二)现代物流公司风险管理

  1、树立风险意识物流公司的财务风险管理首先要从意识环节做起,要树立全员的风险意识,加强宣传力度,使各级财务人员对财务风险有充分的了解,增强风险感知的自觉性,将每个人都纳入风险管理体系当中,建立风险管理的良好氛围,从意识方面减少风险发生的概率,尽量避免风险形成。

  2、建立风险管控体系物流公司要建立一个科学的合理地财务风险管理体系,选择合理地适合公司自身的风险预警机制,从整体把控风险管控,考虑各种因素,构建一个综合全面的风险管控模型,在风险管控体系的建立中要着重把握以财务风险分析的宏观与微观因素,宏观因素主要是指宏观经济因素以及行业市场状况,微观因素主要包括企业的经营管理能力以及财务指标的分析,总之风险管控体系应该是建立在物流公司特点之上的,不能生搬硬套。

  3、明确财务风险控制重点上文提到的财务风险物流公司的财务风险主要包括筹资环节的风险、投资环节风险、资金使用风险、资金回收风险,物流公司应该着重从这几个方面入手,加强公司对这些环节的管控,将这些重点融合在公司风险管控体系之中,明确财务风险控制的主要内容。

  4、培养专业人才人才是物流公司防控风险的基本单位,引进培养人才有利于对公司面临的风险进行全面深入地识别与分析控制,掌握丰富经验,有效地减少物流公司的非系统性风险,在经营管理的过程中不断完善风险管理体制,从而使公司以最小的投入达到最大的价值实现,推动企业的发展。总之,物流公司的财务管理对于物流公司十分重要,在市场竞争激烈的今天,加强物流公司自身的财务风险管理是物流公司做大做强的必经之路。

财务风险管理论文5

  摘要:本文首先探讨了建筑安装企业财务风险的主要表现,并总结了内部审计在财务风险管理中应用的几个方面,最后探究了如何通过加强内部审计来提高企业财务风险管理水平的策略,为建筑安装企业内部审计及财务风险管理水平的提高提供资料参考。

  关键词:建筑安装企业;内部审计;财务风险管理

  改革开放以来,我国建筑行业市场一片火热,受市场迫切的需要,很多资金和劳动力流入到建筑安装施工领域,这进一步促进了我国建筑安装行业市场的发展。但与此同时,也导致建筑安装市场行业竞争日益激烈,如何提高企业的核心竞争力,更是成为建筑安装企业经营和发展中亟需解决的问题。企业的内部审计是企业内部建立的,具有独立检查、监督和评价功能的活动,企业的内部审计作为提高企业财务风险管理水平的关键,对提高企业发现和地域市场风险能力的提高具有重要意义,做好企业的内部审计和财务风险管理已经成为建筑安装企业发展的关键。

  一、建筑企业财务风险的主要表现

  建筑安装企业在经营和发展中,面临的主要财务风险包括合同风险、负债风险、工程款拖欠风险和盈利风险等。如果在企业经营中不能做好这些风险的管理,必然会导致企业经营面临财务危机,影响企业的经营和发展。

  1、合同风险

  合同风险,是在企业获得施工安装合同的前提下发生的,合同风险主要来源于企业在参与合同竞标时,为了获得施工合同,采取压价竞标的方式,获得施工合同。通过压价竞标获取的工程施工合同,会降低企业在工程项目中获得的利润,由于建筑材料市场、人工市场和设备租赁市场的价格波动,还会导致企业在施工中由于对市场波动情况估计失误或错误,出现负盈利施工的问题。如果企业在面对市场波动时想要获得盈利,还会采用降低施工质量和施工材料质量的方式,来降低施工成本。无论是以微博的利润获取合同,还是在施工中以牺牲工程质量为代价获得利润,都会导致建筑安装企业发展面临困境,生存环境恶化,使企业的经营更加困难。

  2、负债风险

  建筑行业对外部的资金依赖程度较高,很多建筑安装施工企业都是在获得工程合同后,以施工资质和工程合同为材料,贷款或融资施工的,如果在施工中融资或贷款不顺利,必然会导致企业外部资金链断裂,使得企业在工程施工中缺乏购买材料、租赁设备及无法支付人工费用,导致建筑施工不得不终端,从而影响了工期和施工质量,并给企业带来经营风险和合同违约风险。

  3、工程款拖欠风险

  由于建筑行业施工企业在施工中资金的来源问题,导致建筑工程施工企业在经营中必须及时回收工程款,才能开展开展其他工程项目的承包和建设。但受目前我国经济增速放缓和融资渠道变窄等因素影响,当今的建筑安装施工企业工程款的回收总是面临着这样或那样的问题。如果工程款不能及时回收,偿还贷款,必然会给企业带来巨大的贷款利息,还有可能产生大量的坏账,使企业的经营和发展变得举步维艰。

  4、盈利风险

  建筑安装工程中,施工企业的盈利风险主要是受市场波动影响。如果在竞标中,施工企业采用压低合同总价的方式获得合同,必然会降低其对市场波动的抵御能力。如果市场人工、材料、设备租赁等成本上升过大,会使企业工项目无利润或利润过低的境地,这必然会导致施工企业遭受过大的盈利风险,影响其发展。

  二、内部审计在财务风险管理中的应用

  内部审计作为现代企业管理制度进一步完善的产物,能够有效的提高企业的财务风险管理水平,内部审计在财务风险管理中的应用主要体现在财务风险识别、企业财务风险管理、提高企业内部财务控制水平三个方面。

  1、提高企业财务风险识别能力

  建筑安装项目有着工期长、工程量大、涉及工种多等特点,这决定了企业在项目安装施工中所需要应对的财务风险是不断变化的,并且财务风险渗透到企业经营、管理的各个方面。通过内部审计工作的有效开展,能够对企业的财务异常或融资活动进行监督,从而在审计工作开展中发现企业潜藏的财务风险,并及时分析风险等级,帮助企业的管理者和决策者采取恰当的风险处理和应对方式。另外,审计工作还能够发现企业经营中资金流失情况,帮助企业实现节约开支,提高企业资金的利用效率。

  2、指导企业的风险管理策略

  建筑企业的内部审计机构执行公司董事会的决定,依法开展内部审计工作,内部审计机构介于董事会、总经理和各部门之间,其独立于其他职能部门,在开展审计工作时具有独立性。内部审计人员拥有专业的会计知识和审计知识,在财务风险管理中,能够参与各种风险决策,充当决策的'协调人。而且建筑企业的内部审计信息直接向董事会汇报,能够为企业财务风险管理所运用,为决策提供依据,指导企业的风险管理策略。

  3、健全企业内部控制

  内部审计部门在审计工作中,能够以专业角度和系统的工作,对企业的资金流、实物资产、资料和文件进行审计整理,并对企业的经营业绩进行分析,及时发现问题和解决问题。内部审计工作贯穿于企业内部控制体系的方方面面,能够发现企业内部财务管控工作漏洞,进一步健全和完善企业的内部控制工作体系,提高企业财务控制工作质量。

  三、加强内部审计,提高财务风险管理水平的有效策略

  运用内部审计来提高企业的财务风险管理水平,必须保持内部审计的独立性,并进一步完善内部审计的工作职能,在此基础上进一步加强沟通和协调。只有确保内部审计工作的独立性,才能对企业内部存在财务风险实现客观、细致、准确的科学评价,才能有助于企业财务风险管理水平的提高。为了提高企业内部审计工作质量,还需要进一步完善企业的内部审计职能,从财务收支审计向管理审计和内部控制审计转换,并由查错纠弊审计向风险管理评估转变,提高会计信息获取质量,将企业财务风险控制在最小范围。建筑企业中,内部审计要加强沟通与协调,做好与企业内部财务或其他部门的工作协调,并与外部审计保持沟通。综上所述,想要在激烈的建筑行业市场竞争中获得发展机遇,建筑安装企业一定要提高企业内部审计及财务风险管理工作质量,以内部审计工作水平的提高,强化企业财务风险管理水平,让企业在项目承包中能够得到预期的利润,促进企业的发展。

  参考文献:

  [1]苏建阳.论建筑安装企业内部审计与财务风险管理[J]中国总会计师,20xx,(2).

  [2]张晴.浅议内部审计在财务风险防范中的积极作用[J]商场现代化,20xx,(4).

财务风险管理论文6

  一、证券公司财务风险分析

  (一)系统风险

  系统风险是指由于证券公司破产或市场交易系统混乱导致金融机构出现连锁倒闭的现象,对整个金融市场都会造成连锁反应,严重影响了投资者的投资信心,对证券公司造成严重损失。

  (二)操作风险

  由于证券公司缺乏必要技术支持,或是在交易管理系统中存在正确的操作,导致证券公司财务损失。操作风险主要体现在以下几个方面:证券公司内部失控引发财务风险,包括风险限额超出、业务人员操作生疏、交易欺诈、越权交易等;在交易指令、定价、结算、交易能力等方面出现问题,导致证券公司财务损失;证券公司技术或硬件出现问题,无法准确有效地处理财务信息,进而引发风险。

  (三)法律风险

  合同无法执行或合同一方出现越权行为而导致公司财务受到损失称为法律风险,合同本身非法或合同一方无权签订也会造成法律风险。我国证券市场发展时间较短,不具备完善的法律法规,法律风险比较严重。

  (四)流动性风险

  由于交易不活跃导致交易无法按照市场价值进行,或是现金流无法满足债务支出需求,造成严重损失,这类风险具备较强的流动性。证券持有者在冲抵、套期保值、变卖、转手等环节中无法正常进行,都是流动性风险的具体表现。

  (五)信用风险

  在合同双方贷款、结算、交易等过程中,其中一方没有按照合同要求兑现承诺,使公司造成严重损失,将这种情况称之为信用风险。信用风险在高负债金融机构中比较常见。在证券公司的各项业务中,包括担保协议、借款协议、承销协议等合约都可能引发信用风险。

  (六)市场风险

  由于市场系统因素波动不利导致证券公司遭受损失,进而引发市场风险,直接影响了证券公司的正常发展。市场流动性变动,金融产品价格波动、收益曲线变动,股息风险等都会引起市场风险。市场风险在二级证券市场比较常见,包括绝对风险和相对风险两种形式。

  二、证券公司财务风险管理问题

  (一)治理结构缺陷

  目前,由于我国大多数证券公司逐渐向股份公司或有限责任制公司转型,而国有企业色彩仍然存在与实际运作中。一般情况下,由政府部门任命证券公司高层管理人员,对高层管理人员缺乏适当的约束方式,导致高层管理人员独裁专断,凭借个人利益影响了整个证券公司的利益。

  (二)组织机构虚设

  尽管证券公司成立有专门的风险控制部门,但在实际情况中风险控制部门很难发挥出应有的作用,高层管理人员凌驾于风险控制部门之上,导致风险控制组织机构形同虚设。

  (三)管理制度缺乏

  在证券公司的业务发展环节中,存在严重的风险,进而导致财务风险。主要原因在于证券公司缺乏完善的风险管理制度,无法有针对性地对业务环节进行管理控制,产生较大的风险隐患,最终形成严重的财务风险,影响了证券公司的正常经营。同时,在风险管理制度的执行方面还存在严重的问题,风险管理制度不受管层管理人员重视,执行缺乏有效支持,无法杜绝即将到来的风险。

  (四)管理手段落后

  在我国证券公司中,主要由高层管理人员实现对财务风险管理的定性和分析,一般情况下是由高层管理人员凭经验实现对财务风险的控制和分析,缺乏有效的管理方法,导致财务风险问题日益严重。

  三、证券公司财务风险管理措施

  (一)拓展融资渠道

  证券公司在拓展融资渠道时,需要积极发行中长期债券,为证券公司提供稳定资金来源。随着市场监管政策逐渐放宽,在抓紧行业创新机遇的同时,有效加快转型步伐,使业务平台和服务模式多元化,增强对各业务的投入,确保证券公司保持稳定发展。当证券公司出现资金短缺问题时,可采取发行短期融资券、同业拆解等方式缓解资金短缺问题。例如,某证券公司在发行中长期债券后,取得了稳定的长期资金来源,公司资本实力也逐渐增强,资产债务结构明显改善,财务风险也相应减少。该证券公司通过发行大额中长期债券,降低了负债总额中流动负债的比例,实现对财务风险的有效控制。

  (二)创新公司业务

  由于全球经济逐渐下行,证券公司长期处于低谷状态,我国证券行业盈利困难,证券公司需要创新业务,转变盈利模式,拓宽收入来源。证券公司在面临严峻挑战时,同时也面临着较大的发展机遇。证监会于20xx年推行了大量创新措施,旨在促进证券行业改革和创新发展。例如,某证券公司主要经纪业务收入为证券经纪业务收入和投资银行业务,在近几年公司营业收入比重中超过50%,存在的财务风险相对较大。直至20xx年,该证券公司在股指期货套利和融资融券等创新业务上收入占比达到15%,为此,该证券公司加快了开展创新业务的推进速度,通过对盈利模式和盈利结构进行调整,有效降低了市场经济环境下由于收入结构不均衡所带来的财务风险。

  (三)完善内部管控

  在经营监督环境、经营单位以及业务规模不断转变的条件下,证券公司需要面临全新的挑战。完善内部管控制度,能够有效避免产生新的财务危机。公司管理层应高度重视内部管控部门的报告和建议,有效解决内部管控过程中存在的问题,最大限度降低企业财务风险。例如,在证监会监管要求逐渐放开的环境下,某证券公司积极开展创新业务,面对经营创新业务中可能产生的各项风险,该证券公司以“合法合规,审慎经营”为原则,积极寻找财务风险管理的有效方法,并制定有针对性的内部控制制度,确保在审批新业务各环节的过程中保持应有的谨慎。

  (四)提升管理水平

  证券公司在全新的经济形势下,所需面临的`财务管理风险逐渐增多,在坚持公司发展目标和发展战略的前提下,提升财务风险管理水平,为财务风险提供有效应对方法。证券市场波动性较大,公司编制的财务预算可能与未来市场存在较大的差异,使预算编制变得困难,影响了证券公司的管理决策,产生较大的财务风险。完善预算评价体系,能够提升预算管控能力,有效降低财务风险。例如,某证券公司对预算完成情况评价方法进行研究,有效区分了财务风险中的可控因素和不可控因素,并对各市场因素进行充分考虑,对预算执行合理评价,实现了公司财务预算的动态管控。该公司同时提升了预算系统功能,实现对预算编制的灵活控制,增强了预算评价体系功能,为公司可能面对的各项财务风险提供有效应对措施,确保公司能够持续稳定发展。

  四、结语

  证券公司在管理财务风险时,需全面考虑公司可能面对的各种财务风险,包括系统风险、操作风险、法律风险、流动性风险、信用风险以及市场风险等,并对其产生充分的了解。在管理过程中,拓展融资渠道、创新公司业务、完善内部管控、提升管理水平,这些都是证券公司财务风险管理的有效措施,共同保障了证券公司的经济效益,促进证券公司持续稳定发展。

财务风险管理论文7

  水电投资企业是我国具有代表性的建设性企业,一般以水利、电力及其他基础设施为建设对象。作为以建筑施工项目为主的企业,水电投资企业在运营管理中面临经营风险、财务风险、破产风险等多重风险,而财务风险是水电投资企业需重点关注方面。由于水电投资具有投资周期长、借贷风险高、收益不稳定等特点,决定了水电投资企业面临财务风险管理具有多样性和复杂性。而在当前状况下,由于缺乏对水电投资企业财务风险的有效认知及管控经验,导致水电投资企业面临日益严重的财务风险。因此,积极探究水电投资企业财务风险管理的有效形式,不仅可以深化对企业财务风险管理的认知,还能够促进企业财务风险管控水平的提升、减少企业投资风险。

  一、财务风险管理的特点

  企业在生产经营管理活动中,会面临一定的财务风险。财务风险主要是指企业在筹资、流转及资金回收等过程中面临的机会损失。财务风险管理具有系统性、动态性、连续性和循环性的特点。系统性是指财务风险管理是事前预防、事中防范和事后管控等系统化统一体,对财务风险的管理与控制也是在系统环境的影响之下;动态性是指财务风险的管理手段需要依据财务风险的种类及其发展性特点,进行动态、灵活地应对;持续性是指财务风险管理涉及筹资、流转及资金回收等多个业务流程,是持续发展,不间断的管理应对体系;循环性则是指财务风险管理并非可以永久消除、一劳永逸,而是循环发展,不断变化的过程。

  二、加强水电投资企业财务风险管控,提高财务管理的意义

  ( 一) 改变了水电投资企业发展重效

  益、轻管理的格局,提高了资金的利用效率

  水电投资企业面临的财务风险有其自身的特殊性,这主要表现在水电施工企业的前期投资大、负债率高及回报周期长等。长期以来,为有效控制水电投资企业的成本,水电投资方一直将利润率作为衡量发展水平及经济效益的有效指标。但只注重利润,而不关注管理,尤其是财务风险管理,一直是水电投资企业面临的重要问题。加强水电投资企业的财务风险管理,可以及时发现投资运营中不利因素,将潜在风险损失降到最低。此外,对其企业财务风险的有效管控,还提高了资金的利用效率。水电投资企业根据投资回报率,建立相应的风险评价体系,并将当前收益与未来收益进行对比,从而选择合适的路径将相关的资金流投入到水电投资企业的运营发展中,获得良好收益。

  ( 二) 有效降低了水电投资企业的财务风险,有利于建立完善的财务体系和资金管理机制

  财务风险的管控一直是水电投资企业财务管理过程中的重点与难点。水电投资企业的财务管理风险表现在筹资过程中的机会成本、投资兴建过程中的坏账及人为操控及投资活动完成后的利息损失等。加强水电投资企业的财务风险管理,可以通过建立完善的财务管理体系,将风险水平控制在预定的范围之内。当然,完善的财务体系不仅包括财务风险管理机制,还应体现在财务风险管理制度、财务风险管控人员等方面。水电投资企业财务风险管控中最重要的方面就是对资金,尤其是流动资金的管控,而财务风险管理机制的有效运营,也会对建立科学合理的资金管理机制产生作用。

  ( 三) 加强水电投资企业财务风险的管控有利于强化对单位收益分配的评价

  水电投资企业的收益分配在我国法律上已有明确的规定,会计法及相关的会计准则也对企业的收益分配进行了有效的限定,如必须在特定年限内计提法定盈余公积,其次计提任意盈余公积,然后再允许向投资者分配利润等。加强水电投资企业财务风险的管控,就是本着谨慎性的原则,在对单位收益进行分配的过程中,充分考虑投资过程中的潜在风险,而不是为了美化财务报表、虚增利润率,向利益相关者进行不合程序的收益分配。加强对单位收益分配的评价客观上会产生两种作用:一是通过建立有效的“风险—收益”评价体系,合理评价水电投资企业的投资行为;二是保障水电投资企业的运营发展,科学管控风险,并可以进行有效率的再投资行为。

  三、构建水电投资企业财务保障机制,提升水电投资企业风险管控水平的举措

  ( 一) 提高水电投资企业财务风险防范意识,建立和完善水电投资企业财务管理体系

  当前,水电投资企业要建立有效的财务风险管理机制,一是要提升风险防范意识,另一方面建立完善的财务管理体系。具体来说,提高水电投资企业的风险防范意识,就财务管理人员来说,要对水电企业施工产生的财务活动,尤其是资金活动进行合理管控,对可能存在的.各种风险进行评估,提升应对财务风险的意识;就水电投资企业管理层来说,为降低财务风险,必须重视财务管理工作,提升财会人员的风险防范意识,并通过企业研讨和管理培训等形式将风险防范有效实施。此外,实现对水电投资企业财务风险的有效管控离不开体制机制的建设。建立和完善水电投资企业的财务管理体系,就是要将财务管理、风险防范及财务监督等有效结合,通过制度化规定、多元化形式和规范化行为将水电投资企业的财务管理控制在相对较高的水平之上。

  ( 二) 拓展水电投资企业的筹资渠道,建立多元化的筹资机制,增加风险管控

  建设支出有效管控水电投资企业的财务风险,其重要体现是优化其筹资方式。水电投资企业的投资成本一般较大,负债率相对较高,负债水平从20%-80% 不等,且规模越大的水电企业其负债率也往往越高。为获得水电项目投资所需的现金流,水电投资企业经常会发生筹资行为,向银行等金融机构融资是绝大多数的水电投资企业面临的选择。但从银行等机构取得发展资金具有很大的限制性,且渠道单一,因此必须充分利用债券筹资、票据筹和其他形式的筹资方式,以实现水电投资企业筹资方式的丰富多元。当然,还要充分考虑政策的可得性,利用水电企业专用款等积极解决企业的筹资难题。此外,还要注重增加风险管控建设支出,将风险防范成本纳入财务管理的总成本之中,通过建设风控岗和管控准则等对水电投资企业进行有效的财务风险管理。

  ( 三) 深化水电投资企业的财务风险管控观念,并有效规范财务管理活动

  水电投资企业当前面临的突出问题是财务风险管理意识薄弱,未能对前期筹资、中期运营及后期评价与监督等各个环节进行有效规范。为此,水电企业管理层要注重深化财会人员的财务风险管理观念,并结合项目的实际发展状况进行理念的转移。为有效规范水电投资企业的财务管理活动,对于企业发生的前期筹资行为,要注重识别机会,尽可能降低项目成本,并将筹资风险指标纳入到财务评价之中;对于企业发生的中期运营发展流程,要注重对现金流的管控,并根据资产负债率等指标合理确定其运营风险等级;对于企业发生的后期评价及监督,要建立科学合理的财务管理体系,并根据“收益—风险”对等的原则对水电投资企业的项目投资行为进行评定。

  ( 四) 创新水电投资企业财务管理领导体制,引进财务风险管控人才,提升管理专业化水平

  水电投资企业通过设立总会计师职位,实现了财务管理的有效性。为建立相适应的财务管理体制,各水电投资企业应尽快建立总会计师负责制,以制度形式确立总会计师的经济责任。通过这项改革,建立全面的内部管理框架,对水电投资企业建设发展意义重大。此外,水电投资企业应加大人才引进力度,将高素质和专业化的财务风险管控人才投入到水电投资企业的财务管控活动中,如将风险管理与控制方面的专家引入水电投资企业的再投资环节,从事企业收益的界定和战略的规划。

  四、束语

  加强水电投资企业财务风险的管理是促进其健康发展的重要基础。本文在探讨了企业财务风险管理的特点及有效财务风险管理意义水平的基础上,针对存在的问题,系统提出了降低水电投资企业财务风险,加强企业财务风险管控的有效举措,,以期能为水电投资企业实现财务风险的可管、可控提供有益借鉴。

财务风险管理论文8

  【摘 要】房地产的经营具有高投入、高回报和高风险的特点,由于我国房地产行业起步较晚,企业投资行为尚缺乏规范性,加之经受着全球经济环境变化、国内宏观调控政策等因素的影响,房地产企业正面临着一系列财务风险,而财务风险的控制和管理显然已经成为房地产企业发展过程中不得不重视的问题。本文对房地产企业财务风险进行了解读,并提出了相应的建议和对策。

  【关键词】房地产企业 财务风险 控制 管理

  财务风险指的是企业在财务活动中,由于受各种人为或客观因素的影响,而使企业财务收益与预期收益存在偏离,从而对企业带来的经营和管理上的困难和损失。

  一、房地产财务风险解读

  1.房地产财务风险的概念。财务风险是指在企业的财务活动中,因为多种人为因素或者客观的条件等等不确定因素的影响,使企业财务收益与预期收益发生偏离,因而给企业的经营与管理带来困难和损失。财务风险是不可避免的,是市场经济社会化大生产的客观产物,但是,企业可以通过加强内部控制、财务管理等措施,防止人为舞弊行为的发生,从而确保房地产企业经营的良性化运作,提高抵御风险的能力,实现企业利益的最大化。

  2.地产企业财务风险的种类。

  (1)产项目的投资风险。房地产的投资项目风险就是指因为不确定的因素影响,造成了房地产的项目开发不能达到预期的效益,从而影响盈利水平和偿债能力的风险,由于房地产市场的特殊性,前期的投入成本较高,投资活动是房地产企业活动的核心,因为房地产项目牵涉的范围非常广,项目环境也很复杂,因此企业投资过程中存在着很多风险。

  (2)地产项目筹资风险,房地产筹资风险主要是指房地产项目为了获得财务杠杆的利益而举债,因而增加了到期还本付息的负担,潜伏着不能还本付息或资不抵债的可能,以及由于财务杠杆的作用,导致账面利润大幅度下降的可能,另外,当前筹集资金的渠道呈现多样化,如果资金筹集的不恰当,将会给企业的生产经营埋下隐患。

  (3)目资金回笼风险。资金回笼风险主要是指在房子开发成功后,在向公众出售的过程中,由于出售成功的实践和金额不确定性所导致的风险,房地产项目在回笼资金的时候,可能会收到结算方式、信用政策、催收政策等因素的影响导致不能回笼全部或部分资金,因此严重影响了企业的财务状况,还有可能导致企业的破产。

  3.地产企业财务风险的基本特征。

  (1)确定性的特点,房地产的不确定性特点是房地产商品区别与其他商品的一种重要特性。因此,开发商在进行房地产项目的投资开发时,必须面临并承担因项目所处的地理环境条件变化所带来的风险。

  此风险的来源于房地产位置的固定性、区域性及个别性的特点,而房地产企业财务风险的基本特性是不确定性。

  (2)移性,房地产的不可移动性和区域性,决定了其投资对于当地的经济发展趋势非常敏感,另外,开发的周期较长,对形势变化做出的.反应比较缓慢,调整也对滞后,这也是投资的风险所在。财务风险是不可避免的,但通过防范转移财务风险是可以得到有效控制的。

  (3)决策性的风险,房地产企业经营是持续进行的,财务管理者可以通过财务技术,在事先对损失进行预测,对未来的不确定因素做出估计,将可能发生的财务风险降至最低。

  二、地产企业财务分风险控制和管理对策

  基于对房地产企业财务风险的解读,笔者认为当前房地产企业财务风险的管理和控制应从以下几个方面入手:

  1.宽融资渠道。了改变完全依赖银行贷款的局面,房地产企业应积极拓宽融资渠道,追求更加多元化的融资策略。例如股权融资、采购融资、资产证券、典当、销售融资等等。这样一来,不但节约了财务费用、融资成本,又不会提高资产负债率,利于房地产企业资产结构的优化,和长期的稳定经营。

  2.优化资金结构。于房地投资具有周期长、规模大、方向固定的特点,因而房地产企业与其他行业企业相比,承受着更大的财务风险,因而优化资金结构对于房地产企业来说尤为重要。过去,房地产企业负债率普遍偏高,很多房地产企业的负债率达到了70%,更有甚者高达90%,一些房地产企业认为负债比例越高越好,却没有认识到其中蕴藏的财务风险。因此,房地产企业应强化项目评估和投资分析,结合企业现实情况制定合理的财务目标,除此之外,要建立科学完整的财务预警机制,并充分发挥财务预警机制的监督、控制、管理功能,一方面确保资金运转的安全,力求节约成本和提升收益,另一方面将财务风险控制在可控制的范围内,不断优化资本结构。

  3.强企业合作。着经济全球化的发展,企业在抓住发展机遇的同时,要灵活的运用和企业之间的合作伙伴的关系,加强企业之间的相互合作,如果投资的规模很大,可以通过与其它企业的合作,实现共享收益,共担风险,从而降低财务风险,还要促进企业间合作和竞争的统一,实现信息资源的共享,增强自身防范财务风险的能力。

  4.强投资项目管理。进行投资前,要做好市场调研,做好项目的风险分析和可行性分析,降低和减少财务决策的盲目性和风险性。在房地产开发过程中,还要注意成本的摊分和控制、预付款项及各项税金的合理合法的支付、管理费用及广告费用支出的合理性等。

  5.全财务管理制度。了使房地产企业能够具备良好的投资、经营能力,并不断提高自身财务风险规避和控制的能力,房地产企业必须建立并结合企业的发展情况不断健全内部财务管理制度。如强化对融资、投资等各个环节的监管,加强对工程成本支出的控制和监督,及时分析财务风险和采取防范措施,定期查清并分析企业资金收支情况、往来账款情况等等。

  三、结语

  总而言之,作为资金密集型企业,房地产企业投资具有周期长、风险性高地特点,为了使资金运转更为安全和高效,房地产企业只有不断拓宽融资渠道、优化资本结构、健全企业财务管理制度,才能更好的规避、控制和管理企业财务风险,从而得到更好的投资收益,进一步实现利润最大化,并为房地产企业的可持续发展奠定良好的基础。

  参考文献:

  [1]缪华丽.房地产企业财务风险管理初探.[J].中国经贸.20xx(24):233[2]李荣锦、王珍.房地产企业财务风险及防范研究.[J].会计之友.20xx(35):96[3]赵加锋.强化房地产企业财务风险管理的思考.[J].新财经(理论版).20xx(2):215[4]张君.我国房地产企业财务管理现状及控制对策研究.[J].科技致富向导.20xx(10):204[5]于月超.我国房地产企业财务风险管理与控制研究.[J].会计之友.20xx(22):95

财务风险管理论文9

  摘要:随着我国经济的发展,衍生金融工具也飞速发展起来。衍生金融工具的产生源于规避风险的需要和金融创新的发展,是满足一种或多种标的物,不要求初始净投资以及在未来日期结算等特征的金融工具或其他合约。文章针对衍生金融工具的发展趋向,分析了衍生金融工具交易所产生的各种风险及其特征,并且在财政部20xx年颁布的四项金融工具新会计准则的背景下,探讨了衍生金融工具风险下的会计监督与管理。

  关键词:衍生金融工具;风险分析;新企业会计准则;会计监督;会计管理

  一、衍生金融工具的风险分析

  衍生金融工具如同一把双刃剑,在规避风险的同时又不断地诱发新的风险。从不同角度,可以对衍生金融工具的风险进行分类。按风险影响的对象,可以分为宏观风险和微观风险;按风险源自的市场,可分为外在风险和内在风险;按风险覆盖范围,可分为系统风险和非系统风险;按市场主体对风险的控制力,可分为主观风险和客观风险等。按照巴塞尔委员会发表的权威性论述,衍生金融工具涉及的风险有以下几类。

  (一)市场风险

  市场风险指市场价格变动或交易者都不能及时以公允价值的价格出售衍生金融工具而带来的风险,包括价格风险和流动性风险。通过预测价格变动到某一价位的概率,可以比较不同的风险。市场风险是最普遍的风险,它存在于各种衍生金融工具之中。其原因在于:每一种衍生金融工具的交易都以这种基础金融产品价格变化的预测为基础,当实际价格的变化方向或波动幅度与交易商的预测出现差异时,会随之带来市场风险。

  (二)信用风险

  信用风险是指因交易的一方不能履行合同规定的责任和义务而给另一方带来的风险。在场内交易中,由于交易所对于交易行为有严格的履约、对冲、保证制度约束,因而一般不存在信用风险。在场外交易市场中,由于没有严格的制度约束,发生信用风险的可能性较大。信用风险分为对手风险和发行者风险两种。

  (三)营运风险

  营运风险是指因人为因素或交易、清算系统故障而造成失误和蒙受亏损的风险,这些失误本质上均属于管理问题。这种由于企业内部管理失误、人为错误等原因而带来的损失,包括经营管理上的漏洞,使交易人员在交易决策出现故意的错误或非故意的失误,给企业带来损失的风险。

  (四)法律风险

  法律风险指因合约在法律上的缺陷或无法履行导致损失的风险。法律风险的形成有两个方面的原因:一是衍生金融工具合约文件不充分,交易对手没有法律授权或超越权限,或合约不符合某些法律规定,法院依据有关规定宣布衍生金融工具合约无效;二是交易对方因破产等原因不具有清偿能力,对破产方未清偿合约不能依法进行对冲平仓,从而加大风险导致损失。

  二、衍生金融工具风险的一般特征

  信息不对称是衍生金融工具风险形成的主要原因,但各种衍生金融工具风险既有共性,也有个性。从一般意义上讲,衍生金融工具风险都具有虚拟性、契约性、杠杆性、突发性等特征。

  (一)虚拟性

  衍生金融工具是虚拟资本,具有虚拟性。其虚拟性表现在:一方面它通过资本集中和资本集聚的方式实现资本的规模化和社会化,促进生产力的发展;另一方面它又有与实体经济相对独立的运动规律和运行规则。衍生金融工具的双重虚拟性使之较基础金融工具而言更不受真实资本运行的市场约束,从而更加远离实体经济运行。这就导致部分货币资本停留在这种能够生息的有价证券上以获取风险利润,使交易往往表现为纯粹的资金博弈。

  (二)契约性

  衍生金融工具还具有契约性。衍生金融工具的契约性是指衍生金融工具是交易双方签订的一种信用合约。由于交易者之间信息不对称,拥有信息优势的一方有可能发生逆向选择和道德风险行为,使处于信息劣势的一方利益受损。金融衍生交易中的逆向选择和道德风险使资源的配置偏离帕累托最优,从而加剧金融市场的风险程度,促进经济的泡沫化。

  (三)杠杆性

  衍生金融市场的规模大大超过原生市场,甚至远远脱离原生市场,其风险在原生金融工具上有了急剧地放大。衍生金融产品交易要求的初始净投资额很少,因而参与者只需少量保证金,就能进行巨额交易,犹如“四两拨千斤”。也就是说,保值者可以用较少的资金为庞大的金融资产找到避险港湾,投机者也可以通过这种方式获取巨额收益。同时,这种“以小搏大”的杠杆式交易机制也加剧了交易风险。

  (四)突发性

  衍生金融工具的交易是一种未来不确定的交易。其风险的突发性正是源于此。与传统金融交易不同,衍生金融交易在发生之初只是对未来的权利和义务做出约定,合约的订立和资产的实际交割是分离的,市场交易正是基于对签约到实际履约这一期间的市场行情做出判断。但由于市场信息的不对称、市场价格波动的随机性、金融市场高度敏感性特点,再高明的投资者也难确保其判断的正确性。在这一期间,任何突发性的经济、社会、政治、心理等因素都可能引发市场行情的改变,因而风险事件的发生时间与影响程度都是不确定的。衍生金融工具风险的突发性还源于传统会计核算模式跟不上现代金融交易的发展,使市场的透明度较差,监管者无法对交易过程进行有效监督和管理。

  三、衍生金融工具风险下的.会计监督与管理

  财政部20xx年公布的四项金融工具会计准则借鉴了国际会计准则的有关规定,与国际会计准则实现了有效衔接,也充分考虑了中国金融市场的国情,为国内衍生金融工具的发展奠定了坚实的基础,也为目前企业涉及金融工具业务的会计处理提供了完整的指引。衍生金融工具在会计上出现的表外业务表内化的重大改变,有利于及时、充分反映企业的衍生金融工具业务所隐含的风险及其对企业财务状况和经营成果的影响,也有利于企业加强其对衍生金融工具业务的会计监督与会计管理。

  (一)衍生金融工具风险下的会计监督

  由于衍生金融工具具有高风险性,业务表外化、杠杆性能等特征,这给它的会计监督工作带来了一定的难度。为适应衍生金融工具广泛运用的现实状况,本文认为,对衍生金融工具风险下的会计监督可以从事前、事中、事后三个方面来考虑。

  1、事前的会计监督。事前的会计监督是指在衍生金融工具未实施交易之前进行监督。它主要包括:是否确立了风险管理的原则,如分散风险原则、限制风险原则等;是否及时收集与衍生金融工具交易相关的历史、现在的资料,是否根据这些资料进行了科学决策;是否建立起完善的预警指标体系,如现金流量状况、交易量的上限、当日头寸的数量上限以及紧急情况下的救急

  计划;是否建立了全新的报告体系,从而将表外业务纳入监督体系。例如:是否按准则的规定将表外业务表内化或是提供特殊的衍生金融工具交易报表及揭示。

  2、事中的会计监督。事中的会计监督是指在衍生金融工具实施交易之时,对全过程进行监督与检查。如果说事前的会计监督工作是基础性的准备工作的话,那么,事中的会计监督则是核心,这个核心部分的工作包括:检查交易中是否贯彻所设立的原则,如:是否按分散风险原则进行多元化组合(品种、期限等)投资或交易,是否按限制风险原则将风险限制在一定的限度,是否按内部控制原则实行部门分工(交易部门和清算部门分离)和部门间的相互核对和监督;检查交易中的有关指标是否达到预警指标体系的要求,如现金流量总额限制量、交易量的限额(包括对外往来交易和对内交易额)、敞口头寸限额等。若现实交易量将接近这些指标,应予以警示或停止交易;检查每笔交易是否都经授权以及是否经不同级次授权,检查每笔交易是否及时报告,重大事项是否共同决策,检查每项合约的法律效力等。

  3、事后的会计监督。事后的会计监督是指在衍生金融工具实施交易以后,从会计角度对交易事项进行及时的记录与管理。它包括:是否及时地反映在会计报告中,包括资产负债表、损益表、现金流量表或衍生金融工具交易单项报表及其他关于衍生金融工具交易的重大事项的会计揭示和说明。建立对上报的会计报表或报告及衍生金融工具交易活动进行审计的审计报告制度。在审计过程中,主要检查每笔交易的合法性、合规性和合理性,检查内部控制制度的执行情况,检查交易活动有无重大舞弊行为等,并将审计结果及时传送到决策层。

  (二)衍生金融工具风险下的会计管理

  1、衍生金融工具的会计确认和会计计量。要对衍生金融工具交易及其风险进行有效的管理,尤其是向投资者及其他报告使用者充分及时地提供企业进行衍生金融工具交易存在的风险及对企业的影响等信息,必须将衍生金融工具交易纳入会计核算的范围内,如何对衍生金融工具交易潜在的损失或收益进行确认并予以量化是衍生金融工具风险管理的重要内容。根据《企业会计准则第22号——金融工具确认和计量》的规定:在会计确认方面,与传统会计相比衍生金融工具的会计确认有其特殊性。衍生金融工具虽然也为企业所控制,但合约所体现的交易并未实际发生款项的收付,合约双方只是享受某种权力或承担某种义务,因此要对衍生金融工具进行会计确认,需要绕开过去交易事项的约束,立足于未来的经济利益和损失。衍生金融工具大多数是待执行合约,它体现的是“或有索取权”,衍生金融工具不仅仅以交易发生的时间为确认标准,除了和约缔结时需要确认以外,还将存在着再确认和终止确认,因此在确认标准和确认时间上也要慎重其事。在会计计量方面,应采用公允价值计量。公允价值可以反映在当前经济形势下,金融工具影响的市场估计,公允价值的变化反映经济环境的变化,在相同市场、或具有相同负债的信贷标准等条件,拥有资产或负债的特定企业,其公允价值是相同的。此外,公允价值在不同企业、不同年份中保持一致性,在任何计量日是可比的,因此公允价值代表一种不存偏见的计量。

  2、衍生金融工具的会计列报与信息披露。衍生金融工具风险信息应通过表内列报和附注中披露两种方式发布,以向投资者等信息使用者提供决策有用的相关信息。上述对衍生金融工具进行确认和计量的内容都需依照《企业会计准则第37号——金融工具列报》的有关规定在会计报表中反映出来。包括缴纳的保证金、支出的期权费等签约时实际发生的各项开支;合同金额,衍生金融工具报告日的公允价值,公允价值变动形成的利得和损失,以及终止确认或部分终止确认在会计报表中的反映。由于衍生金融工具交易错综复杂,而且更复杂的工具还在不断创新之中,因此,光靠表内用抽象的货币量化的信息无法满足信息使用者对衍生金融工具交易情况的了解。因此,还必须通过报表附注或补充资料进行表外披露。新会计准则对金融工具的披露做了详细的规定,披露的内容包括衍生金融工具的类别和性质、进行会计确认和计量的政策、套期保值及有效性评价、未来风险预测(包括市场风险、信息风险、流动风险、结算风险等)及管理当局的风险控制政策等。例如企业应当将衍生工具区分为交易类和套期工具类对它们的性质、合同金额或名义金额;到期日、失效日或合同执行日以及期末公允价值进行披露;企业应当将其金融风险管理的目标和政策进行披露;企业应当就现金流量套期进行发生的期间,以及预期计入当期损益的时间、套期工具利得或损失有关的信息的披露;企业应当就公允价值套期披露本期发生的套期工具利得或损失,以及被套期风险引起的被套期项目利得或损失。衍生金融工具风险信息应该将表内列报和附注中披露结合起来进行分析说明。

  参考文献:

  1、周雅琴.我国金融工具会计准则与IAS的趋同和差距[J].财会通讯,20xx(3).

  2、包香明.会计新规护航金融衍生品发展[J].财务与会计导刊,20xx(2).

  3、陶涛.衍生金融工具对会计发展的影响[J].财会通讯,20xx(5).

  4、刘杉.关于衍生金融工具的风险控制研究[J].财会通讯,20xx(24).

  5、耿建新,许经长.衍生金融工具会计新论[M].中国人民大学出版社,20xx.

财务风险管理论文10

  一、天然气行业财务风险管理总思路

  (一)从行业的战略目标出发

  在完善天然气行业财务风险体系上,应该坚持行业的战略目标。以行业的未来发展路线,为基本指导方针。为此,行业的财务风险,要分层次的控制管理:首先,从行业的总体结构入手,以保证天然气行业在财务风险管理方面有有效的内部驱动力,可以由企业的高层直接组织管理内部控制。在企业内部管理上,要把授权人员与执行人员分开,做到职务的明确划分。并且,可以在企业内部设立风险官和财务总监,专职的监督行业财务风险管理。再次,可以把现代化的信息系统运用到财务管理上,以更好的对企业的生产发展和销售状况进行管理和监督。从而使财务报告更好的风险识别,以此制定出切合实际的风险评估和预测。在此基础上,把天然气行业的财务风险整合成一个完善的系统。通过这个有效系统,结合行业的发展情况,可以制定出对应的风险策略。并且能在总体管理上全方位、多角度的分层次实行财务风险控制。为保证财务风险系统的有效控制,也可以在企业内部建立风险反馈评定机制,鼓励内部员工积极的参与和更好的发展企业文化。

  (二)坚持全面性原则

  天然气行业的财务风险管理是渗透在各个环节上的,覆盖其行业的各个部门。同时,天然气行业的管理要有系统的理论制度,即把天然气的整个生产流程作为整体来制定策略,以保证财务风险的全面性。天然气行业在管理和生产问题上,都需要一套具体的可施行管理方案,只有明确管理责任分工,才能使管理机制有效的落实。管理机制对企业的效益实现,有规范作用,在一定程度上能保证天然气的运行质量,从而满足管理要求,促使生产成本和经济效益有效结合。

  二、天然气行业财务风险管理实践策略

  天然气行业的财务风险管理可以从三个阶段来开展,才能在复杂的风险评估问题上找到合理的管理措施。在第一个阶段收集风险信息,根据这些风险信息对可能产生的风险做评估预测,这个主要是结合市场的发展情况来实施。第二个阶段是根据评估结果来分析风险承受度,然后制定相应的发展策略,从而确定正确的解决方案。具体而言,就是将财务风险的责任和任务落实,然后梳理工作流程,建立全方位的管理机制,将财务风险管理落实到工作流程中。第三阶段就是财务风险管理的`实施问题,根据天然气行业的经营风险,将风险管理措施应用到管理流程上,然后具体的结合实际问题不断的发展创新。在这个阶段要多运用企业的财务管理措施,对生产流程不断的抽查测试,从而及时的发现问题并进行改进,做到工作流程的具体优化。结合天然气行业的实际发展情况来看,就是要坚持财务风险管理目标与应对方案相一致,从而使运营效率和内部控制相平衡。对于运营效率,要在关键的环节上找控制点,然后再实行对应的措施。财务风险管理思路的核心方针要结合具体的管理措施。

  三、结束语

  在天然气行业,完善内部管理制度,对财务风险管理有积极的预防作用。只有健全的财务管理,才能避免财务状况的混乱。天然气行业只有重视财务风险管理,才能促进其行业的发展,和推动社会经济进步。

财务风险管理论文11

  税务风险是在企业履行税务职责以前就存在的,对风险进行提前预估,充分了解企业财务管理中的税务风险能够有效降低税务风险成本。我国加入世贸组织以来,经济体制发生转变,利用现有的税务资源帮助企业防范税务风险是现阶段财务管理的重要工作内容。

  一、企业财务管理中税务风险概述

  第一,企业财务管理中税务风险概念。我国关于该方面的研究较晚,因而相关的概念还不完整。国外著名经济学家对税务风险的阐述比较完善,明确说明税务风险具有不确定性,但却是必然存在的。税务机构或者有关税法的政策对税务风险定义的解释变化、会计记账标准发生变化、企业的监督管理制度发生变化,都会增加税务风险发生的概率。企业财务管理中税务风险指的是由于企业在税务活动中没有正确、及时地执行税法规定,给企业的生存与发展埋下隐患。企业财务管理中税务风险的具体内容包括:企业的纳税行为没有按照有关的法律规定进行,例如由于应该缴纳的税款没有缴纳或者缴纳金额不足而进行的补交税款、罚金、滞纳金等产生的风险,这样的行为将会导致企业受到刑事处罚并且影响声誉与信用等级,从长期发展来看风险成本会进一步增加;企业由于对税法的误解或者其他原因导致的经营行为没有匹配正确的税法政策,具体包括企业没有利用好国家有关的避税政策或者优惠措施,反而缴纳了没有必要的款项,白白浪费政策优惠,并增加了经济负担。

  第二,企业财务管理中税务风险产生的原因。外部原因:国家税收方面的法律以及税务征收部门的实际工作与企业财务管理中税务风险产生有直接的关联,例如国家在税收方面的政策制度存在漏洞,税务征收部门未按照国家政策对企业进行规范与调整,或者工作效率低,这些行为都会增加企业财务管理中税务风险;内部原因:企业对税务风险不够重视以至于没有制定合理的风险应对措施或者措施的有效性与专业性不达标,没有建立完善的防范风险的机制,这些防范意识不强或者管理不科学会给企业的纳税行为埋下隐患,增加风险成本。总之,企业财务管理中税务风险产生的原因是很多因素共同作用的,如税收政策的曲解与误用、企业的防范意识差、企业与税务机构缺乏沟通。

  第三,企业财务管理中税务风险的特点。一是主观性。纳税企业与税务征收部门都具有主观意识,对税务的认识也不尽相同,而且不同的税收机构对同一纳税政策或者不同政策的认识也都具有主观性。这种主观意识的不同会造成纳税企业与税务机构之间的沟通困难,增加风险。二是必然性。由于企业的盈利性,因此进行经营活动的最终目的就是获得最大的税后利润。因此,企业必然会尽量控制税务风险成本达到最小,导致与税务机构之间的信息存在不对性,企业难以进行有效规避风险的措施,带来持续性风险。三是预见性。税务风险是在企业进行财务管理过程中就已经知道风险的存在了,是在企业履行纳税义务之前就已经产生了。

  二、企业财务管理中所面临的税务风险分析

  第一,企业税务管理人员素质不高。国家强制税收是因为税收是国家财政收入的重要来源,关系着国家各项基础设施能否顺利建成。完善的税收体制能够保证国家各项事业健康、稳定地发展。来自企业的税款又是整个税收收入中的重要组成部分。但是,现阶段却有一些企业对税收的重要性与必要性认识不够深刻,一些财务管理以及税务工作人员业务水平不足,素质不达标,并不是指这些人故意偷税或者漏税,而是对相关的税收政策认识不足不能准确把握,或者没有按照国家规定去进行税务行为,最终极有可能导致企业被刑事处罚,增加潜在风险。另一种情况更为严重,企业的税务管理人员在有关人员的授意下为了追求不正当利益伺机钻税收政策的空子,进行违法行为。

  第二,企业对税收风险防控措施重视不足。企业自身问题。企业缺乏完善的管理税务的机制,没有制定合理的风险防控措施,导致在风险真正发生时无法及时应对,最大限度地减少损失。另外,由于有些中小企业对税收的贡献不像大企业那么大,因此税务机构对这类型的企业的约束与监督比较少,而且这些企业数量比较多,对其控制需要各地区、县的税收机构花费大量的人力与财力等,因此控制力度不够强。现在普遍存在着税源大的企业能够显著提高税收成效,而中小企业这类小税源不仅费力,而且得不到明显成效。

  第三,企业内部管理机制不健全。企业的内部管理制度能够有效减少税务风险成本。目前很多中小型企业并未建立具有实效性的风险成本管理制度,而且缺少专业的财会人员,以至于企业不能够从源头上控制税务风险。另外一个影响比较大的原因就是,管理制度的不健全导致税收情报不能及时被知晓。若企业不能够随时掌握国家税收政策,就不能利用合理的政策进行有效避税,导致缴纳多余的税金,造成经济利益的损失。

  三、企业财务管理中税务风险成本控制措施

  第一,提高税务管理人员的素质。税务管理人员作为企业纳税行为的主要管理人员,其素质直接关系着纳税行为是否合法,风险规避是否有效。企业要采取必要的措施提高相关人员的业务水平与职业道德。具体措施包括:提高人员招聘门槛,筛选出接受过正规财会教育的专业税收管理人才;聘请业内知名的专家、学者定期进行最新税法法规以及政策方面的培训,提高管理人员税收政策方面的知识,从而进行合理避税;加强对税务管理人员的'内部培训,以便他们及时知晓企业的经营状况及税收情况,加强他们对企业的了解,制定合理的纳税制度;实行绩效考核,对具体的指标进行跟踪,完成情况比较优秀的给予必要的经济奖励,并制定合理的晋升制度,提高工作积极性。

  第二,提升对中小企业税收风险防控的重视程度。随着税收管理制度改革步伐的不断加快,省、市局实体化程度加强,以后将会对大企业进行集中管理,因此应付税收风险的主要对象就转变为过去不受重视的中小企业。因此,对中小企业税收风险防控将成为有关部门的重要任务。虽然中小企业的税源不及大企业,而且投入与效果比不如大企业高,但是只有实行有效的风险防控与应对措施,才能帮助这些企业不断规范自己的纳税行为,规范纳税市场。此外,一些中小企业实际上是与大企业配套的,若这些企业的纳税遵从度低,税务机关将很难发现与之配套的大企业中存在的税务风险,对我国的纳税遵从水平有着很大的负面影响。

  第三,建立完善的税务管理机制。企业财务管理中税务风险成本控制的重要手段之一就是企业内部建立完善管理机制,在纳税活动中形成一个完整的发现风险、防范风险的体系。企业要结合自身的实际经营状况与地方征税政策建立风险管理的框架,建立框架的过程实际上就是企业发现自身风险、制定防范措施的过程,实质就是对企业的整个纳税过程进行控制。框架的建立能够给税务管理人员提供风险防控依据,保证风险应急方案的及时实施,在风险来临时不至于手忙脚乱。完善的框架制定好以后,要制定整套的防范策略,成立防范委员会,选取专业水平高、综合素质强的人员作为委员,对风险成本进行有效评估,并制定具有实效性的举措。

  第四,明确目标,提升数据信息情报的工作质量。对于企业而言,税收信息情报对于防范风险,合理减少税款具有重要意义。信息的获取一定要为税源管理实践服务,案头分析与应对人员要及时提出信息需求,围绕专业管理进行获取信息的行为。另外,风险应对人员要避免在信息获取之后才采取措施的行为,纳税企业与征税机构之间的信息不可能在完全对称的,在这种外界环境无法改变的情况下只有先立足于自身,将已获得的信息的价值充分挖掘出来,由于这些信息大部分是零散分布在不同系统的税务机构的,因此要做好整合工作;不仅要关注财务信息,还要关注非财务信息在应对风险中的重要作用。除了核实销售信息、存货信息、成本变动、收入变动、存货周转等外,还要在了解企业实际生产力变动的基础上,分析诸如用电量、用水量与产能之间的关系等非财会信息,保证数据的整体准确性,对潜在风险进行合理规避。

  第五,企业定期开展对纳税的检查。健康的纳税行为能够保障企业的长治久安。企业定期对纳税进行健康检查能够保证行为不出现较大偏差,不仅可以降低自身财务管理中税务风险成本,还有利于税务机关纳税活动的展开。定期的纳税检查能够帮助企业及时发现自身存在的问题,从而制定有效的纠正措施,必要时聘请专业的税务审计师对企业的纳税行为进行严格审查,从内部、源头规避风险。

  四、结语

  综上可知,企业财务管理中税务风险成本是一定会存在的,防范风险、控制风险的过程牵涉到的范围很广,过程十分复杂,需要运用多种领域的知识并结合纳税政策进行统筹筹划。现阶段,在研究企业财务管理中税务风险成本这一问题上,财务界对其的讨论一直在进行,至今没有完整的、被普遍认可的定论。还需要税务相关人员开展更为深入的研究,通过对企业财务管理中税务风险成本进行不停歇的探索,找出其中的问题,最后将这些措施运用到企业中进行实效性分析。

财务风险管理论文12

  【摘要】前近年来,全球化趋势不断加强,企业之间的竞争日渐激烈,面临的风险也逐渐呈现出多样化的特点。对于房地产行业来说,管理的核心就在于财务风险管理。本文从房地产风险管理问题成因入手,对加强房地产财务管理风险管理提出了具体的解决措施。

  【关键词】房地产;财务管理;风险问题

  近年来随着我国社会经济的快速发展,房地产行业得到了飞速发展,数量越来越多,规模也越来越大,随之而来面临的财务风险也越来越多。目前,财务管理已经成为房地产管理中的重要内容,其中最为重要的就是风险的问题,只有做好风险预防工作、采取有效措施面对风险,才能提高企业财务管理效率,进而实现房地产行业可持续发展。

  一、房地产企业财务管理现状

  财务管理面临着一个重要的问题就是理财风险。在信息化时代下,计算机凭借其自身的优势,在企业中得到了普遍应用,并且逐渐承担着越来越重要的任务。企业财务管理工作同样如此,计算机技术的引进,使得财务管理实现了虚拟化,近些年,计算机技术的快速发展,使得消息的种类和数量不断增加,从目前来看,企业财务管理还无法完全应对复杂的网络环境,因此,使得财务管理工作面临着一定的风险。企业为了进一步提高经济效益,往往把大部分资产投入到虚拟领域中,而保护措施不当,无疑增加了企业的投资风险。过去,企业主要是通过有形资产实现企业的经济增长,而在新时期下,企业经济增长是有形资产和无形资产的共同作用,且无形资产比重要更大。传统的财务管理,忽视了无形资产的重要作用,如果还采用传统的财务管理,肯定会增加企业风险。此外,随着现代市场经济体制改革的不断深入,企业的规模和人才队伍不断扩大,因此,企业财务管理的工作范围和内容也呈现逐渐扩大的趋势,财务管理工作在企业中的作用越来越突出。但是,在实际的运行过程中,企业在财务管理人才方面存在着诸多问题,企业在聘用财务管理人员方面,门槛较低,被聘用的工作人员,没有坚实的理论基础,几乎没经过任何专业的训练就直接上岗,更不用说财务风险管理能力。

  二、房地产企业财务管理风险问题成因分析

  (一)筹资风险

  具体体现在三个方面:(1)负债金额巨大。房地产行业本身特点决定了其需要大量的筹资金额。通常情况下,房地产企业在成立初期阶段往往需要大量投入债务资金,自有资金占有很少一部分,其运营资金大部分来自银行贷款。近几年,贷款率正在持续走高。受到所谓的'高回报驱使,一些企业在盲目地四处举债,使其资金成本提高,财务风险也随之增加;(2)房地产企业为了实现项目能够滚动开发往往会选择再次筹资。但是很少有房地产企业能够对其内部资金潜力进行挖掘,没有做到对积累资金做到有效利用,而是一味地进行贷款。对于一些规模较大的房地产集团,甚至产生连锁筹资担保链,一旦某一环出现断裂,就会给企业带来巨大生存危机,而原有风险也会进一步扩大;(3)我们知道市场及利率是不断变化的,而这一变化也会或多或少的增加财务风险,在房地产企业所面临的诸多风险中也是最为致命的,并且该风险不可预测。从国内外来看,出现了明显的通货膨胀,中央银行为了使通货膨胀降低到合理水平,曾连续加息多次。对房地产企业来说,汇率编导意味着资金成本增加,预期收益减少。

  (二)项目投资

  一些房地产企业错误地认为,土地使用权是获取收益的重要保障,只要能够得到它,然后在进行图纸设计、施工、投入施工所需资金,就能够在规定期限内交工,从而获得经济效益。所以,很多房地产企业不惜花费巨资获取土地使用权,开展“圈地运动”。但是如果土地权使用权购置之后在资金运作、回报率等方面并没有做出科学预算,那么其预期利润目标也就无法实现,更别说对每项成本的测算和具体落实了。很有可能导致企业盲目操作,增加投资成本。

  (三)项目经营

  一些房地产企业只关注项目施工质量和施工进度,对财务管理工作不重视,往往没有做好财务监督工作,财务部门自身对财务管理认识不到位,其作用也没有充分发挥出来。在成本核算方面只是大概进行简单的计算,计算过程粗糙,缺乏计算依据,大部分房地产企业财务部门并没有结合企业实际情况开展成本管理工作,对成本核算不重视,从而导致实际成本与预算存在较大的偏差,从而增加企业财务风险。

  三、加强房地产财务管理风险管理的有效措施

  (一)树立正确的财务管理理念

  企业的健康发展离不开有效的财务管理工作,因此,企业领导阶层必须树立正确的财务管理理念,高度重视财务管理工作,严格按照相关要求,对财务管理工作第一责任人进行确立,不断提高对各项制度重要性的认识,采取有效措施,最大限度减少人为对财务管理的干扰,将资金的来源逐项理清,对资金的支出结构进行优化。除此之外,增强财务管理中的无形资产管理,并将其作为重点内容,提高企业人力资源的质量,不断增强企业的综合生产能力和创新能力。

  (二)完善风险管理机制

  资产在使用的过程中,必然面临着诸多风险,因此,需要建立健全风险管理机制。首先,企业要聘用或内部选拔专人建立风险管理委员会,对财务风险进行预防、分析。其次,要建立完善的风险预警机制,由于企业的财务面临着内部环境和外部环境的双重风险,因此,必须建立起行之有效的风险管理机制,做到财务风险早发现、早解决。第三,事业单位要对财务状况进行时时掌握,对于资金的使用要进行严格规定,以此保证资金的高效运转。

  (三)建立财务预警体系

  所谓财务预警体系的简单来说就是企业能够及时发现财务风险,尽可能规避或减少风险。房地产企业任何一个环节都离不开风险预警体系。在实际运行中,企业要根据自身经营和财务情况、市场竞争情况以及相关产业政策等,准确、及时的判断是否进行预警。

  四、结语

  综上所述,本文以房地产行业为例,围绕财务管理风险问题展开研究,提出了有效的解决方法。房地产行业所面临的财务管理风险问题也是其它行业需要面对的。因此,其它行业可以根据其自身实际情况,对本文所提出的措施进行合理利用。如果没有及时采取行之有效的方法,就很有可能导致风险增加,降低企业经济效益,甚至对企业的可持续发展产生重大影响。

  参考文献

  [1]夏亚欣.基于房地产财务管理风险问题探索与研究[J].建筑工程技术与设计,20xx(19).

  [2]李玲.房地产企业财务管理风险及防范措施探究[J].时代金融导刊,20xx(02).

财务风险管理论文13

  1 公司会计风险管理研究概述

  会计风险是指由于内部和外部的环境和各种难以预料或无法控制的因素,发生一段时间实际财政收入的偏离,对企业的会计活动可能造成损失。公司会计风险管理的目标在于了解风险的形成原因和特征,正确预测会计风险、衡量会计风险,进行适当的控制和防范风险,健全风险管理机制,将损失降至最低程度,企业减少风险,因此,对会计风险成因及其防范进行研究,以期降低风险、提高效益,具有十分重要的意义。

  2 公司会计风险产生的原因

  2.1 外部原因

  公司会计管理宏观环境的复杂性是公司产生会计风险的外部原因。会计管理的宏观环境包括经济环境、法律环境、市场环境、社会文化环境、资源环境等因素,这些因素存在公司之外,但对公司会计管理产生重大的影响。宏观环境的变化对公司来说是难以准确预见和无法改变的,宏观环境的不利变化必然给公司带来会计风险。

  2.2 内部原因

  2.2.1 公司管理制度不够完善。公司的会计管理,公司的会计管理的宏观经济环境所产生的外部原因造成的会计风险的复杂性。会计管理的宏观经济环境,包括经济环境,法律环境,市场环境,社会文化环境,资源和环境的和其他因素,这些因素的存在外的公司,但会对公司的会计产生重大影响管理。

  2.2.2 缺乏客观的会计管理会计风险的认识。会计风险是客观存在的,只要金融活动,金融风险的内在。

  2.2.3 公司的会计政策失误频繁。财政决策机制,建立科学的前提下,避免错误的会计决策,容易导致决策失误和缺乏科学的会计决策机制,这是金融风险。

  3 公司会计风险防范措施

  3.1 建立会计风险预警分析系统,预防擦会计风险的发生

  公司的会计报表的相关经营信息,会计数据分析和预警系统,以预测可能的原因和分析公司的会计危机,提前做好,以防止错误的会计分析系统。追踪公司的会计运作,监控,早期大仙金融风险信号,预测公司的会计失败,运营商可以出现的金融危机胚胎阶段,和以采取有效的措施,以改善公司的业务,会计风险的预防,为了为避免和减少公司的损失在金融危机的根本原因是正确的会计风险处理。因此,加强公司的会计风险管理,它是特别必要的,以建立和完善的金融风险早期预警系统。

  3.2 增强公司会计管理制度环境适应性,减少会计风险的外在原因

  增强公司会计管理制度环境适应性,减少会计风险的'外在原因。提高公司管理水平,提高资本的运作效率。根据外部环境变化,认真分析会计管理的制度环境及其变化情况,提高公司对会计管理环境变化的适应能力和应变能力。为防范会计风险,公司应对不断变化的会计管理环境进行认真分析研究,把握其变化趋势及规律,并制定多种应变措施,适时调整会计管理政策和改变管理方法,从而提高公司对会计管理环境变化的适应能力和应变能力,以此降低因环境变化给公司带来的会计风险。

  3.3 合理调整公司的资本结构,降低公司的会计风险因素

  资本结构不合理是一个重要原因,合理调整公司的资本结构,重要的是要降低公司的会计风险和恶化的金融危机。公司应建立合理的资本结构,规避金融风险。首先应建立资本约束机制,积累,不断充实资本。按照公司的实际情况,合理确定负债规模在二。再次掌握借款人的情况进行评估,以合理的决策的机会。使用效果的最后的预测债务融资,并权衡成本和收益的优化债务结构。资本结构与融资决策的决定因素。不同的债务期限的合理搭配,以减轻债务压力,并确保公司资金的顺利成交。

  结束语

  在任何时候在商业环境都会有金融风险。因此,我们必须首先确定通过金融风险监测指标,建立风险早期预警系统,及时地管理和控制风险,如果本次活动的金融危机,制定有效的应对策略。金融公司的会计风险贯穿活动始终,它是一把双刃剑,既可以带来高的收入水平,也可能带来意想不到的损失,甚至导致公司破产。因此,加强金融风险管理是长期研究的一个重要问题。

财务风险管理论文14

  一、我国企业财务风险管理与控制的基本概况

  1.我国企业财务风险管理与控制的发展现状

  企业财务部门是对企业的经济水平有重要影响作用的一个部门,在财务部门的正常工作中就是对企业的经济收入与支出进行严格的记录,并在需要财务的分析结果时要对所有的记录进行统计并进行相关计算,得出需要的企业财务结果。现阶段我国企业财务风险管理与控制正在积极的进行,但是进行的同时仍然存在三方面的主要问题。企业本身对财务风险管理不够重视,这就是企业在发展过程中对财务部门的管理力度较弱,不对财务工作进行定期的检查,从而使企业财务风险明显增大,这种现象的存在对于降低我国企业财务风险十分不利。现阶段我国的企业财务风险管理机制还不够完善,管理机制的存在使得我国企业财务部门在进行工作时严格的遵循着机制中所规定的内容进行工作,但是不完善的机制就很难起到督促相关工作人员进行认真工作的作用。最后的问题就是我国企业财务风险管理与控制相关工作人员的工作水平较差,自身的工作能力还有待进一步的提高。企业财务风险管理与控制工作需要由较为扎实的知识基础,在进行工作中还需要一些实际的工作经验,来使进行工作时减少不必要的工作失误。

  2.提高对企业财务风险管理与控制的必要性

  我国经济水平的较快发展离不开我国企业的支持,所以企业在未来的发展又将对我国经济水平的更好发展有着重要的影响意义。现阶段我国企业正处于发展与进步的时期,虽然现阶段我国企业相关工作的进行仍存在一些有待进一步解决的问题,但是在发展过程中这些问题将被进行逐一的.解决,解决了这些必要的问题我国企业就将进行进一步的发展。目前我国企业中需要进行首要重视的问题就是财务风险管理与控制工作,这项工作是企业进行投资与发展的过程中影响较大的工作。对企业财务风险管理与控制就是对财务部门的工作进行必要的监督,使企业中的财务部门对每项的经济利用进行严格记录与分析。提高对企业财务风险管理与控制是现阶段我国企业发展过程中十分重要得一项内容,在经过一定程度的提高后,我国企业中的财务部门将会提高其工作水平,减少存在的财务风险,使企业的经济利益得到基本的保证,这对我国企业的发展与进步有着促进的作用。我国企业整体的发展与进步不仅会对企业自身竞争力的提高有这积极的作用,还对我国经济水平的进一步提高有着一定的影响。

  二、提高企业财务风险管理与控制的基本策略

  1.加强企业对财务管理的重视程度

  坚强企业对财务管理的重视程度是提高企业财务风险管理与控制的基本措施,企业本身对该项问题进行重视后才能采取接下来的一系列手段来进行进一步的改善。我国对企业的相关规章条例中要对企业财务风险的要求指数进行合理的加强,这就会使企业本身注重对财务风险管理与控制工作,努力使企业中的财务风险指数低于相关的规定,这样才能够使企业在最基本的符合国家基本规定下进行进一步的发展。

  2.建立完善的管理与控制的机制

  建立完善的管理与控制机制是对提高我国企业财务风险管理与控制工作的重要手段之一,相关机制制定将对企业财务部门进行很大程度上的约束,进而将有效地降低企业财务风险。建立完善的管理与控制机制的过程首先就是要对传统的管理与控制机制进行必要的研究,找出一些需要添加的新内容,这样就进一步的完善了管理与完善机制。在新的管理与控制机制确定后,就要使企业财务部门按照完善的管理与控制机制进行工作,这对于加强对其的管理与控制十分有效,在有违反管理与控制的现象发生时,要对企业财务问题进行注意,这对预防企业财务风险的必要环节。

  3.提高企业财务风险管理与控制人员的工作素质

  我国企业中财务风险管理与控制的工作人员的工作素质与工作能力水平相差较大,总体来看企业财务风险管理与控制工作人员的工作素质偏低,这就需要我国企业相关人员管理部门进行合理的调控。在对风险管理与控制工作进行人员挑选的过程中,不仅要对应试人员进行理论内容上的考核,更主要的是对其进行进行处理问题能力的考验,在经过这些基本的考试后,应试人员将被相关企业进行试用。在试用过程中,要对企业财务风险管理与控制实习工作人员进行定期的考查,只有在试用期表现出高水平的工作能力与良好的工作素质后才能被正式的录用,这对于我国企业提高财务风险管理与控制工作人员的整体工作素质有着积极地影响意义。

  三、结语

  现阶段我国企业财务风险问题较为严重,这是我国企业发展过程中首要进行解决的一项问题。我国对企业的发展十分重视,所以企业中存在问题的解决也是我国现阶段的基本目标,只有对企业中存在的这些问题进行从基本上的就解决,我国的未来发展前景将会更为广阔。

财务风险管理论文15

  企业并购包括兼并和收购两层含义、两种方式。国际上习惯将兼并和收购合在一起使用,统称为Mergers and Acquisitions,我国称为并购。即指企业法人在平等自愿、等价有偿基础上,以一定的经济方式取得其他法人产权的行为,企业并购通常包含包括公司合并、资产收购、股权收购这三种形式。企业并购能够给企业带来规模效应和市场权力效应,以及能够为企业节约交易费用,对于企业的发展有着重要的意义。因此,明确加强财务管理在企业并购时的重要意义,探析企业并购时财务风险产生的原因及应对措施,以管理和防范企业并购时的财务风险,促使企业完成并购交易具有着重要的现实意义。

  一、企业并购时加强财务管理的重要意义

  实现企业价值的最大化是现代企业管理的最终目标,企业并购作为一种常见的资本运作和经营方式存在着较大的财务风险,因此加强对企业并购中财务风险的控制是现代企业管理的必然要求。加强企业并购财务风险控制有利于确保企业并购目标的实现,提高企业并购收益,控制企业并购风险连锁反应,从而降低企业并购风险,提高企业收益。

  二、企业并购时产生财务风险的原因

  (一)因为企业信息不对称性

  企业间的并购活动是一项复杂而又系统的经营活动,对于企业的发展有着重要的影响。企业在并购时信息不对称,往往会造成对目标企业的价值评估出现失误,给企业并购带来一定的财务风险。对目标企业各类经营信息的进行详细的调查了解并加以分析是所有企业并购前必须完成的任务,但是,在实际操作当中,如果目标企业是非上市公司时,或者目标企业与收购方存在不友好时,对于目标企业的信息调查的难度和真实度就会存在很大的不确定性。而且,目前我国企业间并购还缺乏一套行之有效的评估指标体系,在并购的过程中,人的主观因素对评估结果的影响还比较大。

  (二)企业并购时存在很多不确定性变化

  在企业并购的过程中,不确定的因素普遍存在。企业并购的不确定性是指对于企业未来一段时间内宏观、微观以及自身情况的不确定或者改变给企业并购带来的财务风险。例如:在宏观方面,国家出台新的经济政策、通货膨胀、银行利率以及汇率的调整等不确定因素;在微观方面,不确定因素有并购方突然的经济环境改变、筹资情况变化、资金情况变化以及被收购方进行反收购、收购价格变动等;另外,还有企业内外部环境的改变;这些不确定的因素都会导致企业并购出现财务风险。

  三、企业并购时应如何加强财务管理以控制和防范财务风险

  (一)提高获取目标企业信息的质量,改善目标企业价值评估方法

  财务会计报表是被收购企业所提供信息的核心部分,因此在收购活动前要充分获得目标企业财务信息,同时对于目标企业的友好或是敌意态度进行分析,以增加企业信息收集的真实性,减少信息不对称对企业并购财务风险的.影响。同时,合理科学的价值评估方法也有利于提高目标企业价值评估的准确性,常用的价值评估方法有:资产价值基础法、市场估价法、现金流折现法,其中资产价值基础法包括账面价值法、市场价值法、重置成本法和清算价值法。每一种价值评估方法所需要的会计信息不同,并带有一定人为因素在里面。因此,在企业并购时并购方应当结合所拥有的目标企业会计信息选取合理的价值评估方法,提高目标企业价值评估的准确性。

  (二)控制融资风险,降低并购成本

  企业并购融资对于并购后企业的资本结构、公司的运营结构以及未来经营前景都有着深远的影响,而且并购融资往往数额比较大,融资渠道比较多,融资方式也比较广,所以企业很有必要找到合理的融资方式以减少财务风险。在企业并购融资过程中,要利用不同的融资渠道,注意企业权益资本和债务资本之间的比例,合理配置债务中的长期债务与短期债务之间的比例关系,将偿还债务的现金流出和企业收益的现金流入相配合,预防企业在未来经营中出现现金流动不足的现象,降低企业财务风险。

  (三)选择合理支付方式,控制并购支付风险

  作为企业并购交易活动中的最后一环支付方式的选择可以说是极其重要的,因为这不仅关系到并购双方的财务安排,同时也关系到并购双方在支付后对企业控制权的力量对比情况。根据并购双方的实际情况,企业应该选择现金、债务和股权等一系列的混合支付的方式。并购方如果预期在并购后能够获得比较大的收益空间,则应该在不改变合理资本结构的情况下,利用债务可以抵税的作用多采用债务支付为主的方式,以降低收购成本;如果并购方有充足的资金,公司收益稳定,资本结构合理,则可采用现金为主支付方式。总之,支付方式的选择应该根据并购方自身的情况做出确定。

  四、结束语

  综上所述,企业并购交易作为经济活动中一种资本运营方式正越来越为大家所熟知,加强企业并购的财务管理对于完成企业并购,促进企业发展,优化资源配置有着重要的意义。

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