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月度会议通知集锦（15篇）
现如今，我们用到通知的地方越来越多，通知的功能多，种类多，写法彼此有较大的区别。在写之前，可以先参考范文，下面是小编收集整理的月度会议通知，希望对大家有所帮助。
月度会议通知1
会议时间：20xx年11月23日下午2:30
地点：xxxx酒店
参会人员：xx营销管理公司总经理，全体营销部经理，策划经理，xx片区促销员，业务主任
会议主题：11月会议精神传达及xx全体人员查体
会议流程：
一. 策划方面：
1. 11月份的资金回收情况及广告费使用情况
2. 11月资金回收调度
3. xx年广东各片区各酒种销售计划及xx人员指标布局初稿
二. 公司业务文件：
4. 百年酒窖产品价格调整通知
5. 订货进度表与滞销品情况
6. 13年各渠道产品资源统计表
7. 产品梳理意见
三. 文件学习
8. 学习公司下发的《广东商超直销工作推进情况汇报》。
9. 学习公司下发的《各省商超直供体系组织架构设置的调整意见》。
10. 学习公司下发的'《20xx年非直供商超体系设置意见》
11. 学习公司下发的《对目前已切分的非直供商超经销商的初步分析》
12. 学习公司下发的《关于葡萄酒产品分渠道切分的意见》
13. 学习公司下发的《20xx年各省公司葡萄酒各酒种指标分配意见》
14. 学习公司下发的《关于中高产品体系组织架构设置的调整意见》
15. 学习公司下发的《20xx年葡萄酒经销商设置、管控及考核意见》
四. 营销部经理例会
五. 24号早上，公司员工查体。
月度会议通知2
1、时间：每月三号下午13:30-15:30(控制在2小时内)
2、参与人员：公司全体员工
3、主持：阮总
4、会议流程会前：同上，会中：同上
会议内容：①由店长汇报上月店铺整体计划指标完成情况，并由各部分责任人协同汇报在执行计划过程中发现的问题，未(如未完成)完成的原因，解决方案，具体行动计划等。 ②本月主要工作计划、指标(包括责任人、具体完成时间、达到标准等)
会后：①发放会议记录，(根据需要发放给与会人员及未与会人员)。会议记录应准确，会议中所形成的决策要突出承担行动的责任人、具体完成时间及标准。
三、开会注意事项及纪律要求
①提前做好各项准备工作，拒绝会议迟到、无故缺席。
②如确实有事，提前请假，并提前委托交代安排好自己在会中所需发言的内容。 ③开会时应精神饱满，衣着端庄，端庄坐姿，禁止嚼口香糖、跷二郎腿、趴在桌子上或躺在椅子上，禁止勾肩搭背、窃窃私语，禁止随意进出(如确实有事，应举手示意，得到主持者同意后方可外出)，应认真聆听，做好笔记，积极发言。 ④周例会如与月度例会时间相当，则一并举行。如遇节假日则会议时间根据实际情况提前或顺延。
四、会议记录者要求及注意事项
①保持高度专注，注意聆听，确保记录准确、有条理，对于不确定信息，会后确认。
②会议结束后的`一个工作日内发放会议记录。(会议记录可以用电子邮件或纸质发放，收到后应主动给与反馈，并认真查看，特别是与自己及团队相关的需执行内容，应做好备忘记录，并按照时间节点完成，在下次会议上最好携带之，并主动汇报执行情况)
③每个人可以限定发言时间，到时间了负责提醒。
(会议记录者需要反应快、写字快、记忆力强，且需要较强的组织、倾听、总结能力，会后要总结，提升)五、会议主持者要求及注意事项
①控制会议过程，如发生与会议内容或论题无关或深入到不必要的细节上，应及时引导到内容或议题本身。
②如果讨论变得复杂，出现各种不同的见解时，要根据自己的理解将各种观点加以概况。
③控制会议时间，无特殊情况，不要拖延。 ④给每个人表述自己意见观点的机会。
⑤每个发言(或一个议题、讨论)结束后加以总结概况，以便形成决策或达成结论。
⑥在会议结束时，对已取得的结果进行概括。如确有必要进一步讨论的，可以安排下一次会议。
(会议主持者需要有较强的语言表达能力，聆听能力，对语言内容的概括、总结、提炼能力，并需要有较强的时间观念，觉察能力，会场控制能力等，所以每次会前要做好充足准备，会后要总结，提升)
月度会议通知3
各系处：
为总结交流20xx年11月份工作，部署落实20xx年12月份工作，现就月度工作会议有关事项通知如下：
一、时间：20xx年12月2日下午2:40
二、地点：研发中心15楼会议室
三、出席对象：院领导班子、各系处主要负责人
四、会议主要议程：
1、各系处简要汇报11月份工作完成情况,12月份工作安排;
2、院领导讲话。
五、相关要求：
1、各系处要认真做好准备汇报交流，科学安排12月份主要工作，于11月26日前发送至内网办公室王俊峰邮箱。
2、各行政处室汇报时间控制在5分钟之内，各教学系汇报时间控制在8分钟以内。汇报要简明扼要，抓住重点，突出亮点，提高会议效率。
3、与会人员提前5分钟就座，不得迟到、早退。相关处室要提前做好会场会务安排以及相关会议材料的准备工作。
特此通知。
20xx年11月26日
月度会议通知4
各部门负责人：
为了加强公司建设，提高公司水平，提高员工的工作热情，本公司决定召开关于十月份冲刺的规划研讨会议，现将有关事项作如下通知：
一、出席对象：集团各部门负责人，子公司各部门负责人
二、出席时间：20xx.10.09下午17:00
三、开会地点：集团第一会议室
四、参会要求：参会者请报送各部门关于该部门及其公司十月份冲刺的`目标，规划及奖惩机制。
特此通知
总经办
20xx年10月8日
月度会议通知5
时间：4月2日下午2点30分
地点：大社学校
参加人员：各校校级领导
要求：各校汇报开学主要工作，主要从以下方面汇报：
教学质量分析和奖励情况、校本课程开发情况和综合实践开展情况、提高学生学习兴趣的举措、教学竞赛准备情况(如学生电脑作品制作、自制教具、阅读指导课案例、课题申报、数学活动月等)、如果有月考，可以汇报月考成绩。
各校提前安排好清明放假事宜，业务校长发言。
月度会议通知6
各科室、申办方：
医学伦理委员会XX年3月份的上会时间安排在14日19：00——22：30，请有项目审查的科室或申办方在3月7日18：00前将送审材料提交至医学伦理委员会办公室。
XX委员会
20xx年三月四日
月度会议通知7
一、会议时间：
xxxx年3月30日(周五)上午8：30。
二、会议地点：
三会议室
三、会议内容：
总结开学及三月份工作，布置部署4月份工作。
四、与会人员：
学工系统领导、全体辅导员。
五、会议程序
1、学院副院长肖xx宣读《关于表彰"xxxx湖南省高校辅导员年度人物"的通报》(湘教工委通〔xxxx〕16号文件;
2、学工部长雷xx总结开学及三月份学生工作，布置4月份工作;
3、学院副院长肖xx讲话。
湖南铁道学生工作部(处)
xxxx年3月29日
月度会议通知8
为及时了解、掌握重点工作推进情况，积极协调、解决工作中遇到的困难和问题，进一步加快工作进度、提高工作效率，经区管委会研究，决定建立重点工作月例会制度。现将有关事项明确如下：
一、涉及重点工作及牵头领导
1.“五水共治”、“三改一拆”、文明城市创建工作。牵头领导：徐彪。
2.政府投资项目建设推进工作。牵头领导：邓大庆。
3.经营性用地出让、房屋征收工作。牵头领导：张永春。
4.招商选资和工业投入工作。牵头领导：赵文栋。
二、会议召开方式及主要内容
相关月工作例会由区主要领导或牵头分管领导通过专题会议或在月度区管委会主任（办公）会议汇报交流的形式召开，会议每月召开一次，会议主持人可视情要求相关镇、局（办）、单位人员参加。
会议主要内容为：交流督查工作进展、协调解决存在问题、明确下步工作重点。
三、本制度从xx年4月份起开始实行。区有关分管领导要切实履行牵头抓总责任，真正做到“重点工作紧抓不放、发现问题及时解决”；区机关有关职能局办和三镇要认真履行岗位职责，严格按照年度计划明确任务和月例会工作要求，千方百计推进重点工作落实。
xx经济技术开发区管理委员会办公室
xx年4月3日
月度会议通知9
各管理人员：
为了提高各二级经销商管理者的工作质量，提升各管理者质量管理水平，明确工作目标，展示个人工作业绩，发掘管理人员的潜能，经公司研究决定召开月度营销总结会议，具体通知如下：
一、 会议时间：1月2日上午9点
二、 会议地点：
三、 参会人员：各二级经销商管理层人员(销售经理必须参加)及业绩优秀销售顾问
四、 会议主要议程
1、各二级经销商阐述概况
⑴本月销量、巡展扫街完成状况
⑵下月销量计划、巡展扫街计划
2、总指示、领导发言
五、 会议要求与温馨提示：
1、 提前做好工作安排，按时到会！
2、 按当月实际情况做好发言准备；做好下月销量计划、巡展扫街计划
3、 会议期间，请将手机关机或调至振动模式；
4、 发言内容要本着以解决问题为己任的思想，多说自己的.工作业绩与不足，乃至下月度工作的改进计划，少一些对别人的抱怨，不提倡强调客观原因；
5、 言之有物，尽可能的用事实和数据说话
6、 会议是一个集思广益的平台，欢迎在会上提出建设性的意见和建议，为公司的发展输送自己的正能量，也向大家展示你的存在与价值！
特此通知！
xx公司
20xx年xx月xx日
月度会议通知10
一、会议时间：
x年3月30日(周五)上午8：30。
二、会议地点：
三会议室
三、会议内容：
总结开学及三月份工作，布置部署4月份工作。
四、与会人员：
学工系统领导、全体辅导员。
五、会议程序
1、学院副院长肖宣读《关于表彰“湖南省高校辅导员年度人物”的通报》(湘教工委通〔〕16号文件;
2、学工部长雷总结开学及三月份学生工作，布置4月份工作;
3、学院副院长肖讲话。
湖南铁道学生工作部(处)
x年3月29日
月度会议通知11
各中心(部门)：
经集团研究决定，拟定于x年4月9日(本周五)下午2：30在集团会议室召开集团月度工作例会。
会议内容：
1、布置集团4月份工作
2、传达学校有关文件精神
3、各中心(部门)汇报年度工作目标(服务目标、管理目标、经营目标)
请集团领导、各中心(部门)主任参加。会议结束后，召开党支部书记工作例会。
xx集团办公室
20xx年4月7日
月度会议通知12
根据学校工作安排，定于6月15日召开月度工作例会，现将会议事项通知如下：
一、会议时间：x年6月15日（周三）上午9：00
二、会议地点：图书馆8号会议室
三、主持人：校长
四、与会人员：校领导，全体中层正职干部
五、会议内容：部署月度及期末重点工作
六、会议要求：
1、请与会人员提前10分钟签到进场。
2、如有特殊情况不能参加会议，请提前履行请假手续。
3、只有一位中层正职的部门如不能参会，需请人代会。
4、会议期间请遵守会场纪律，关闭通讯工具或调至振动状态。
学校办公室
x年6月12日
月度会议通知13
根据学校工作安排，定于6月15日召开月度工作例会，现将会议事项通知如下：
一、会议时间：
xxxx年6月15日(周三)上午9:00
二、会议地点：
图书馆8号会议室
三、主持人：
校长xxx
四、与会人员：
校领导，全体中层正职干部
五、会议内容：
部署月度及期末重点工作
六、会议要求：
1、请与会人员提前10分钟签到进场。
2、如有特殊情况不能参加会议，请提前履行请假手续。
3、只有一位中层正职的部门如不能参会，需请人代会。
4、会议期间请遵守会场纪律，关闭通讯工具或调至振动状态。
学校办公室
xxxx年6月12日
月度会议通知14
各系(院)、各处室：
学院决定于9月26日(星期三)下午2：30，召开月例会。现将有关事宜通知如下：
一、参加人员
学院领导班子全体成员;各系(院)党、政负责人;各处室负责人。
二、会议地点
院本部行政楼315会议室。
三、会议内容
1、汇报9月份各单位工作情况;
2、工作中存在的问题和建议;
3、各单位10月份工作计划。
四、材料报送要求
各单位要认真校对文字汇报材料内容，办公室将汇总印制并分发至院领导。请各单位将汇报材料以Word格式(10月份工作计划按表格报送)，于9月24日(星期一)12:00以前发至党政办文秘科邮箱xizhiyuan_999@163.com。
各单位汇报时间不超过5分钟，请参会人员提前15分钟到会。
党政办公室
20xx年9月19日
月度会议通知15
各部门：
按照《本公司绩效管理实施方案》的要求，现将公司本部5月份月度绩效考核时间及流程安排如下：
一、公司中层干部会议(5月4日上午8：30)，公司本部中层干部参加。
1、公司本部各组织负责人陈述本部门绩效报告，同时进行个人述职，各组织间进行互评，绩效考核委员会对各级组织及干部个人评分。根据(9号文件要求评选4月份先进组织。
2、布置工作。
二、绩效考核委员会代表主持召开各组织绩效考核会议(5月4日晚，5月5日白天)，听取各组织负责人述职;颁发3月份先进组织、星级员工奖金。各组织负责人应对照4月份组织绩效目标，全面总结组织目标实现情况，并提出下个月组织目标。各组织雇员、主管为负责人评分。评分表直接交绩效考核委员会统计得分。
时间安排：5月4日晚上 19：00-20：00市场销售部
5月5日上午8：15-8：30生产部
9：00—9：20设计部
9：20-9：35财务部
9：35—9：50人力资源部
9：50-10：05后勤部
10：05-10：25采购部
下午15：00-15：20中高层员工
遇有特殊情况，绩效考核委员会另行安排时间。
三、由各组织负责人主持召开本组织绩效考核会议(5月4日晚，5月5日白天)，听取雇员、主管述职，上级为下级以及同级之间评分，评分表交给各组织负责人统计得分。
四、各组织填写好雇员、主管的绩效考核月评表(5月5日)，由各组织负责人向雇员、主管反馈绩效考核结果，并签字确认，未签字确认者在方案规定时间内申诉复议，薪酬发放时间顺延。5月6日上午各组织将已签字确认的雇员、主管月评表交人力资源部。同时上报4月份星级员工评选结果。
五、召开绩效考核委员会会议(5月6日上午8：30)，由绩效考核委员就中层干部考核结果与被考核者进行面谈沟通，改善绩效计划，签字确认，未签字确认者在方案规定时间内申诉复议，薪酬发放时间顺延;上午10：00，董事、副总经理述职自评，总经理评分，绩效考核委员会按权重算出总分，填写绩效考核月评表。
六、5月7日上午：绩效考核委员会将审核完毕的`各级组织、全体雇员绩效考核月评表交人力资源部备案。人力资源部根据《绩效考核方案》造表报财务部发放工资总额。
七、各分公司应根据本单位实际情况安排好月度绩效考核。
x年四月二十三日
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