研究企业财务经济管理

时间：2022-10-06 16:16:01 经济管理论文我要投稿

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研究企业财务经济管理

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研究企业财务经济管理

　　摘要：随着我国市场经济的不断发展和现代企业制度的逐步建立，企业想要在激烈的市场竞争中占领一席之地的一个关键问题就是要做好企业的财务经济管理，并将其作为企业经营管理过程中的一个核心内容。本文主要是从企业财务经济管理的内容、措施和创新三个方面来对其加以研究的。

　　关键词：企业财务经济管理内容措施创新

　　企业财务经济管理指的是，通过价值形态来对企业的资金流通进行决策、计划和控制的综合性管理。随着我国市场经济体制的建立和不断完善，现代企业的财务经济管理体系已经逐渐从企业经营机制转变的基础上建立起来了。这不仅有利与提高企业的管理水平，提高其经济效益，而且还有利用提高我国企业的国际竞争力。

　　一、企业财务经济管理的主要内容

　　(1)明确市场的发展方向

　　国内庞大的经济市场是企业间相互竞争和厮杀的地方，是实现优胜劣汰的地方，企业所制定的所有方法和发展目标都要通过市场的运作来实现。企业想要获得比较长久的发展，所制定的财务经济管理体系就一定要有的放矢，顺应市场经济发展总的方向，才能更好的在市场中立足。

　　(2)掌握科学的财务经济管理方法

　　企业在经营管理的实践活动中，一定要根据自身的实际状况是市场的实际需求来制定与之相应的财务经济管理和信息管理犯法和措施，注重及时对企业的经济预测、测算和平衡等，最终实现企业管理与企业需求之间的协调。

　　(3)严格遵守社会诚信机制

　　企业在市场经济的发展中，一定要遵纪守法，严格遵守市场经济中的惯例和规则，为自身建立起诚实、可信的企业形象，从而获得市场的欢迎，赢得消费者的支持与信赖。

　　(4)收集准确的会计核算资料

　　企业在经营的过程中，一定要注意收集和整理企业相关的会计核算资料，因为这些数据和资料是企业历史的再现，在对其进行计算和分析之后，会对企业的未来发展产生重要的借鉴价值。因此，企业所收集到的财务会计资料还要确保其准确性和真实性。

　　二、加强企业财务经济管理的措施

　　(1)加强企业的资金管理力度

　　企业的资金是企业得以生存和发展的前提条件，一切的经营活动都要建立在对资金的使用上，因此企业加强对资金的管理力度，强化对生产经营各个环节自己的使用控制，减少库存现金和应收账款的额度，提高资金的使用效率对企业的发展可以产生重要的存进作用。

　　(2)提高企业的财务经济管理意识

　　如果企业想要实现可持续的发展，就必须要强化企业内部的财务经济管理意识，建立科学全面的财务管理观念。发挥企业管理层的模范带头作用，对企业生产经营中存在的各种风险提前进行分析和预测，并有针对性的制定出相应的应对措施，以降低企业的财务风险;要让企业的群体员工树立财务管理的意识，赢得他们的支持和鼓励，从而确保财务管理中各项职能的顺利实现，提高企业的市场竞争力。

　　(3)加快企业信息化管理的进程

　　当今世界的经济发展中，信息化的普及已经成为一种必然的趋势，因此在企业的财务管理方面也要加快信息化的进程。将计算机财务软件广泛应用于企业的财务经济管理之中，促进了企业财务与业务一体化的进程。企业应根据自身经营发展的实际情况，明确企业在财务经济管理中的薄弱环节，有针对性地选择和使用相应的财务软件，对企业的财务经济进行强化监督与控制，从而最终实现资金的优化配置。

　　(4)提高企业财会人员的综合素质

　　当今社会的发展最需要的就是各方面的专业人才，企业的财务经济管理是企业管理中的一个关键环节，因此加强企业财会人员的素质建设，通过推行新的财务政策、鼓励员工接受再教育、掌握最近的知识等方法和手段，可以有效提高企业财会人员专业技术和职业道德。这对于促进企业未来的发展是极为有利的。

　　(5)对企业的财务预算进行全面的管理

　　为了降低企业的财务风险，因此应对企业的财务预算进行全面的管理和控制。企业应建立一定的科学组织结构，分别对编制预算的编制、预算执行情况的考核、预算的调整等工作，具体尽心操作和管理。这样有利于实现责任到人，确保各项财务工作的具体落实，防止出现偏差，减少企业的损失。

　　三、企业财务经济管理工作的创新

　　(1)实行知识化的理财方式

　　知识是第一生产力，未来的企业财务经济管理必然是一种知识化的管理，知识含量将会称为企业财务经济管理体系是否具有创新性和时代性的一个重要特征，因此企业的的财务经济管理人员必须要牢固树立知识化的理财观念。

　　(2)实行信息化的理财方式

　　市场经济并不是一成不变的，其总是处于不断的发展变化之中，因此全面并及时掌握与市场经济发展相关的信息对于引导企业的发展来说是极为重要的。随着知识经济时代的到来，以数字化技术为先导，以信息高速公路为主要内容的新信息技术革命，更是加快了信息的传播、处理和反馈，这为企业的发展提供了难得的机遇。

　　(3)坚持竞争与协作相统一

　　在激烈的市场竞争中，单纯的竞争已经让越来越多的企业感觉“吃不消”，并且也没有极为明显的发展和变化，因此更多企业选择了在竞争中的相互协作。一方面，随着科学信息技术的迅速发展，加剧了市场的竞争，如果企业抢占了信息和知识的共享，那么就会获得竞争的优势;另一方面，随着信息的网络化、科学技术的综合化和全球经济一体化的进行，又必然要求各企业之间要相互进行沟通和协作，实现双方的共同发展。

　　参考文献：

　　[1] 钟德金.对企业财务经济管理的探讨.企业研究，2012，(22)

　　[2] 魏厚红.探讨企业财务经济管理中的问题及创新.财税论坛，2012，(1)

　　[3] 刘久林.论现代企业财务经济管理的目标.中国商界.2010，(9)

　　[4] 廖锦章.浅谈现代经济管理模式的规范化.中国商界，2008，(6)

　　[5] 张艳霞.建立公司财务经济管理系统项目的形成.中国商贸，2010，(6)

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