面试的故事（经典）
面试的故事1
白百合和郭晓冬为益达做了一系列广告，伶牙俐齿的姑娘和干练老成的大叔，真是一组经典的师徒组合。
以前看《红楼梦》的时候，最不解的一件事情是这样的，在贾宝玉的眼中，十六七岁的姑娘个个灵巧可爱，秀外慧中；而中年大妈则人人面目可憎，贪得无厌。这是怎么回事呢？要知道大妈都是从当年的少女走过来的，没有人保留了可爱的本色吗？到了现代社会也是如此，即便掏出1000亿人民币，扫了300吨黄金，大妈们在媒体上也是盲目投资的负面形象。
大叔们的待遇则不一样，虽然带着些猥琐的意味，但大叔们整体形象往往是沉着冷静，处乱不惊，有城府，有胆识的`，在媒体上他们或是冷峻，或是诙谐，或是机智爽朗，或是气魄从容，处理干练老成，做事收放有度，由内而外地散发着人格魅力。
说了这么多，还是回到主题吧。看到口香糖广告联想起大妈大叔的问题，还因为参与的几次群面过程中发生的，关于面试官“大叔”的故事。
一次面试是校园招聘，由4个面试官组成，两个是用人部门的经理，男性，另一位人力资源部主任，女性；还有一位是第三方的面试顾问，女性。这4人组成的面试团队当天的面试任务是面试50位应届毕业生。
面试开始很顺利，虽然每个候选人的面试时间很短，但经过几个技术性很强的专业面试问题过滤，几位面试官对候选人的评价能够比较快地达成一致意见：录用、备选或淘汰。
这时，一个漂亮而又强势的女生出场了，她一出场，先让人眼前一亮，形象好，首先在形象上就得了高分，但一开口，就出问题了，盛气凌人的她动不动地批评指责别人，把遇到的问题全部归结为遇人不淑，其他人不够好的缘故。
在合议面试结论的时候，4位面试官出现了明显的分歧，2位男面试官一致看好，给予高分录用，而2位女面试官一致淘汰，称其过于自我，沟通协调能力差，欠缺团队合作意识。一位女面试官问，这样的员工到你部门，你能带好吗？2位异口同声反驳，只有驯服这样的员工才有挑战。
这么大的分歧，只能请总经理来定夺，于是，专门为这个女生加试了一次，总经理经过考虑决定淘汰。
另一次面试也非常类似，本来面试官有分工，不同的人提问不同的问题，但一位用人部门的经理态度比较消极，一般不提问或提个简单问题就过去了。当一个漂亮高调的女生出场时，情况发生了逆转，他突然抢了正准备提问的其他面试官的问题，直接开问，旁边的面试官发现，他已经在面试评分表中给了个A，录用。
这个女生的表现更差，连面试最最基本的问题—自我介绍也没有准备，吞吞吐吐地说了几句。回答问题更不着调，完全牛头不对马嘴，连她自己也不好意思了，只能眨着无辜的大眼睛承认自己投简历比较盲目，根本没注意在招聘什么岗位，只是看到企业吸引人，自己大致条件差不多就来了。
女生一出门，面试官中间突然爆发出大笑，一位提问较多的女面试官，马上对着另一位女面试官承认错误，说：我糊涂了，另一位则笑说，怎么能忘了中年男人的那点爱好了呢？
好在这次不用合议，大家不用争执，看最后计算机汇总成绩的时候，那个女生会是什么命运吧。
也许有人会问：面试就这样？面试，尤其是群面，确实就这样。那些大家一致通过的人，被录用后，做好工作出业绩的情况通常会比较稳定，用人力资源的专业用语就是：适岗率比较高。那些有争议的员工入职后，业绩通常也不好评估，在团队合作中肯定直接就折了，但要是遇到大叔呢？业绩没准直接冲顶。
面试的故事2
应届毕业生韩佳突然接到了吉龙型材厂的面试通知，他赶紧匆匆赶去面试。面试官看了看他的简历，说道：“我们公司想招一名培训主管，我看你有演讲经历，口才应该不错，所以让你过来面谈—下。”韩佳心想，自己是参加过演讲赛，但只是尝试，成绩垫底，如果说实话，面试肯定泡汤。于是韩佳编造道：“我热爱演讲，为了备战那次全校的演讲赛，我查阅了大量有关演讲的专业书籍，丰富了自己的演讲知识。比赛过程中，我一路过关斩将，获得了冠军!”听完韩佳的话，面试官试着问：“既然你对演讲这么有研究，那么演讲的语言分哪两种呢?”这下，韩佳傻了，他支吾着说：“语言不…一不就是一种吗?”面试官摇了摇头说：“演讲的语言分有声语言和态势语言，这是演讲的基本知识，既然你查阅了大量有关演讲的专业书籍，怎么能连这个都不知道呢?”
为了显示口才方面的能力，韩佳编造了精通演讲，获得过演讲比赛冠军的'辉煌履历。然而，面试官一个关于演讲的基础性的问题就把他难住了：其实，求职者没有必要天花乱坠地夸耀自己，否则，即使当场没露馅，实习期间也肯定会显露出自己的真实水平。
面试的故事3
在求职中面试用到英语已经很平常了，可是如果你口语不好，你的面试就要用到英语但是你的口语不怎样，只有一个星期的时间，你会怎么做?是不是会很纠结，让我们看看故事里的主角是怎么做的。
经过紧张的笔试之后，那家闻名于世的日本通讯公司终于寄来了面试通知书，要求我参加一周后的面试，而且特别注明“加试英语口语”。这一加试可真是突然袭击，说英语，我简直就是哑巴一个!
一个星期就要开口用英语对话，这简直是天方夜谭。是放弃呢，还是进行最后一搏?我思忖着，仔细分析自己所面临的处境：第一，我应聘的职位是办公室文员，说英语机会应该不多，没理由考难度大的'专业类英语口语，考日常用语的可能性极大;第二，笔试时，我留意观察了竞争对手们，我的条件绝对不差;第三，参加面试，我也没什么损失。
考虑好对策后，我便依照计划按部就班地准备。第一步，我用中文写下问题及相应答案，并假设自己是考官，想问考生哪些问题，诸如：“请介绍一下你的个人经历”、“说说你的家庭状况”、“你的业余爱好是什么”、“你为什么要到我们公司应聘”、“你对日本了解多少”等等大大小小凡能想到的问题，然后写下自己的回答。第二步，用英文翻译上面的问与答。这一步骤要求越规范越好。翻译时没把握好时，我便立刻翻看词典、语法等工具书。第三步，背诵及模拟考试。自问自答地进行实战演习，以便更好地适应面试。最后，我学习了几句简单的日本问候语，全面地翻看一下日本国情介绍，做到知己知彼。
面试那天下午，我略施粉黛、身着职业装进入考场，面对中日共六位考官，我首先用中日两文说“下午好”。其后，所考的英文口语涉及到个人经历、兴趣爱好、日本国情等诸多问题，我从容应对总算过关。
面试结束时，我在鞠躬之后真诚地说了一句：“请多关照”。没过几天，我便欣喜地收到了该公司的正式录用通知书，艰苦一搏，我终于找到了走向社会的第一份工作。
面试的故事4
刘大爷80多岁了，早年得过脑溢血，留下了个偏瘫的毛病，拄着拐棍倒是能出来进去，但却不能洗衣做饭。儿女们又都有工作，也有一大家子人呢，实在腾不出人手来专门照顾他，就由每家出1000块钱，给他雇请了一个保姆。
谁知，保姆却差点儿登堂入室，可把儿女们吓坏了，赶紧把保姆辞了。但刘大爷的实际困难还摆在那里呀，儿女们只好决定再雇请一个。这回，他们长了经验，决定在面试时加上这关键的一条，杜绝隐患。
面试工作由刘大爷的女儿刘小慧执行。
先后有3个女人前来应聘，都不符合那条规定，刘小慧都毫不留情地拒绝了。这天，又来了一个应聘者，刘小慧先问那一条，女人说，她老公头两年出车祸死了。眼看着又不符合那条啊，刘小慧不觉叹了口气说：“怎么又是个没老公的呢？”女人机灵，瞬间就明白了她的意思，半真半假地笑着说：“妹子，你也不想一想，我要是有老公，那就守着老公过日子啦，怎么会没黑没白地给人当保姆？老公也不干呀！”
刘小慧一想，理儿是这么个理儿，但这条必须遵守。
两天后，又来了一个应聘者。这是，50多岁的老太太，看着就干净利落，而且慈眉善目的，一看就是个善良的人。把老爷子交给这样的人照顾，那才放心呢。刘小慧先就动了心。但那一条是全家商议通过的，她可不敢私下违背。她就先问道：“阿姨，您爱人还健在吗？”老太太笑着说：“健在。”刘小慧疑惑了：“那您不在家照顾他？您出来当保姆，他愿意吗？”老太太说：“他到国外去照顾我小孙子了。外国人也不知道搞个啥鬼，给他批了签证，就不给我批，我出不去，一个人在家呆着也烦，就出来找点儿事做。等老头子一回来，我就不做了。”说着，老太太还把户口本递给她。
刘小慧看清楚了，老太太婚姻那一栏，确实写着有配偶。她心里就踏实了。人家的老伴儿在国外看孙子，那条件能错得了？保准不会动她爸的心思了。她带着老太太去见老爸，老爸跟老太太还挺合得来，没一会儿工夫就熟络了，聊得挺投机。老太太收拾起家务来，也是有模有样，弄得井井有条。刘小慧心里很满意，就让老太太搬过来住了。
这天，刘小慧正在上班，忽然接到大哥打来的电话。她刚一接听，大哥就责备上了：“你怎么找的人呀？都这岁数了，办事还这么不牢靠，这么点事儿都办不好！”刘小慧让他给说蒙了，忙着问他是怎么回事。大哥说马上给她转发一条微信。
很快，大哥的微信过来了，是转发的一条消息。她忙着打开，见是一则寻人启事，上面寻的人，竟然是她给老爸找的保姆。老太太走失了，儿女们正万分焦急地找她呢。刘小慧赶紧给对方拨电话。
一个男人接听了电话，自称是老太太的儿子。刘小慧跟他说，老太太到他家去当保姆了。老太太的儿子说，你赶紧带我去找她吧。刘小慧让他到小区门口等着，她跟领导请了假，也赶紧回家。
她赶回家时，看到一个男人正在气哼哼地往车上装老太太的东西，老太太呆呆地站在一旁，一脸的落寞。想是老太太的儿子赶到了小区门口，老太太买菜回来，两个人遇到了。刘小慧走到老太太面前，叫了她一声：“阿姨——”老太太苦笑了一下说：“孩子，对不住啊，我跟你说了瞎话。我家老头子走了好几年了，我心里记挂着他，才没给他销户口的。”
刘小慧愣住了。
男人把老太太的东西都装到了车上，一边掸着手一边来到刘小慧跟前，笑着说：“您就是刘女士吧？谢谢你啊。我这就把我妈接回去了。”
刘小慧说：“阿姨跟我爸挺说得来的.。要是阿姨愿意，就让她留下来吧。”
男人一摆手说：“我妈干了一辈子，该在家里颐养天年啦。”他才发现自己的手脏了，又回刘大爷家去洗手。刘小慧小声问老太太：“您家那么有钱，您干吗还出来当保姆呢？”老太太苦苦一笑：“孩子们整天忙，没工夫说话。邻居们也都不认识，跟人家说话也没人理你。我成天说不上两句话，都快成哑巴了。我偷着跑出来给你爸当保姆，不为别的，就是想找人说说话呀。他们怕我再婚，分走我家的财产，就跟看贼一样看着我。唉——”
男人洗手回来，拉开了车门，老太太就坐上车。男人开车走了。刘小慧的耳边，还响着老太太沉重的叹息声。她一转脸，正看到老爸拄着拐棍站在楼门口，一脸落寞地望着马路。她暗暗地骂道：鬼个条款！她要再给老爸找个保姆，那关键的一条，必须废止。
她走到老爸面前，歉疚地说：“对不起，爸，是我们想的太多了，把好多不错的保姆都给错过了。我想开了，以后啊，再找保姆，不管她家里的条件了，只要跟您合得来，那就成。”
老爸白了她一眼，无奈地说道：“这不怪你。前两天呀，我就听邻居们说，她在偷偷打听咱家的情况呢。昨天，我又听到她给她儿子打电话，说咱家是穷光蛋，让儿子赶紧把她接走呢。唉，不就是个保姆嘛，想那么多干啥——”老爸叹了口气，转身回房去了。
刘小慧半天才回过神儿来。原来，阿姨和他儿子也对她家进行面试呢，她家没通过人家的面试，人家这才找了个托词走了……
面试的故事5
面试时，面试官很少会态度鲜明地表示：坚决不要这个case（应聘者）。人的情商高低不一，面试官可以不在意应聘者的情商不高，但对于情商有问题思维狭隘的人，面试官会毫不犹豫地说“No”。
在上个月的面试中，我和同事们就遇到了这样的人。
和所有人冲突的人，NO！
面试官提问：“请你举一个例子，说一下别人对你有过的评价或反馈。”
应聘者回答：“嗯，这个是有的。上次一个好朋友带我去参加了她们的聚会，回来后就跟我说：‘咱俩是好朋友，我有什么话就对你实说。你不要生气。今天一起去参加聚会的人让我下次别带你去了。’”
面试官有点迷惑：“你的朋友转达的是你们一同聚会的人对你的看法？”
“是的，我的好朋友已经工作，那天是她们团队的人一起聚会，她的同事和领导都去了。”
“那是什么事情让他们对你有这样的看法呢？”
“可能是我说话比较直！他们不接受我的风格。”
“你说了什么比较直的话呢？”
“在聚会上，有个外地女一直在学上海话，她觉得自己讲得挺好的，因为她的上海同事都会跟她讲上海话，但我听得好别扭，我跟她说：‘你的上海话发音好难听，你能不能直接说普通话？’还有一个人，我对她说：‘你的眉毛怎么画得这么重？难看死了！’后来我知道这个女的居然还是她们的领导。”
“这是何时发生的事情？”
“嗯，就是两三个月前。”应聘女生回答。
面试官打了一个很大的激灵：大三下的学生还这样和别人互动，是存在很多问题。这不光是个性直不直的问题，她缺乏起码的人际敏感性，完全不会考虑别人的感受，对别人也没有包容心，无法从积极的角度去看问题和反馈。她没有看到那个外地女学说上海话本身是一个积极的举动，周围人都愿意帮她、教她，即使说得不好，大家也都在包容她。而化妆，本来就是有个人偏好，而她却用自己的喜好去判断别人，非常主观，说话方式又是指责，丝毫不顾及别人的面子和周围人的感受。
接下来问到她实习经历时，面试官从简历上得知她利用大三暑假在两家公司实习。暑假只有两个月，一般情况下只会在一家公司实习，面试官就问她发生了什么事情。女生说：“其实，我在第一家公司的实习没有做完。因为有气，就愤而辞职，然后又另外找了一家。”
“当时发生了什么？”
“这是一家有名的咨询公司，我实习的目的是为了攒做项目的经历。但我的运气不好，我分到的那个部门正好那段时间没有项目，我每天所做的事情就是在网上查资料，或做些基础性调研分析，我觉得很没劲。有一天，我偶尔得知旁边一个部门正在做一个项目，我就去跟那个项目经理说：‘我想到你们项目组实习，可以吗？’项目经理很惊讶地问清了我的状况，说：‘你需要先和你所在部门的经理达成一致，他同意了你才可能过来。’结果我还没有想好怎么跟部门经理谈，他就知道了这件事情，并把我叫进办公室，质问我：‘你以为做前期调研不是做咨询吗？这是咨询项目中重要的一部分。做工作不能挑三捡四！’这样一来，我根本不可能去旁边那个部门了，我当时就和他大吵一顿。而且我觉得部门经理从此对我没有好脸色。我一怒之下，马上辞职。”
“那你现在怎么看这件事情？”
“现在我意识到部门经理可能是对的，因为我后来接触了其他咨询公司，调研确实是最花时间的，大多也都交给实习生做。有的咨询公司甚至只让实习生做打杂的事情，连调研都做不上。”
“如果重新再经历一遍这样的事情，你会怎样做？”
“可能还是会和部门经理吵，但会坚持实习。反正做咨询调研也是混，很容易混过两个月。”
面试官没有让这个女生通过单独面试这个环节，她觉得这个女生在情商方面有问题，缺乏人际敏感性，在与他人的互动中充满了冲突，而且情绪管理和控制存在很大问题，即使后来有反思，领悟到部门经理是对的，仍然没有领悟到自己哪些地方做错了，如果真的再面临同样的情况，她仍然不知道应该先跟自己的经理沟通，然后再跟其他部门的经理沟通。如果真的录取了她，她有可能会成为企业的炸药桶，动不动就会爆炸一下。而面试官在企业里是做HR的，得天天做消防队员去灭火，还不如直接把这个火灭在面试中。
固执而狭隘的人，NO！
有一次，一位面试官没有让一位硕士研究生通过，事后面试官开玩笑说：“录了她，我怕她成为团队的trouble maker（麻烦户）；不录她，我怕她来堵我的门。”
面试时，面试官问及这位女生的职业规划，她说愿意做两个行业的工作——会计事务所和制造业。“这两个行业相差很大，你是怎样考虑的？”面试官问。
“制造业就是你们这样的企业，我觉得规模很大、很规范；会计事务所，主要和我本科毕业时的经历有关。”
“你本科时有怎样的经历？”
“那时，我看好一家跨国会计事务所，我提前做了很充分的准备，我觉得自己的能力完全胜任空缺的岗位。那一次，我进了终面，却没有给我发offer，我就一直不服气。等到我读研时，找实习时我还是找这家公司，这次倒是非常顺利地进去了。我跟我的部门经理说，让他帮我去问一下当年的情况，他不愿意去，说揪着过去的事情不放没有意义。我自己查公司黄页，找到HRD（人力资源总监）的电话，直接给他打过去，请他告诉我为什么当年没有录取我。他说公司没有给应聘者提供反馈的机制，去找上一年的资料也非常花时间，所以他很抱歉无法给我反馈。但我不死心。我知道公司高管专门有一个餐厅，午餐时高管们都会去。每天中午，我都到那里等，等了两个星期，终于等到了当年面试我的那个人。我跟他说了当年的情况，并请他告诉我为什么当年没有让我过。结果他说了一句话让我很伤心：‘抱歉，我不记得你了，所以无法给出反馈。’”
面试官想了一下，问：“你后来也到这家事务所实习过，你觉得自己的能力胜任当年招的那个岗位吗？”
“胜任啊！我觉得公司让我进到终面就已经认可了我的能力了，但我实在想不通他们为什么最后没有录取我。”
“回到最初的问题上，是因为这家事务所没有录取你，所以你现在研究生毕业还去应聘这家事务所？”
“是的'，我一定要证明自己的能力，证明我自己是完全胜任的，他们当年错了。”
“那如果这家事务所录用了你，你会去吗？”
“不会去，因为我在那里实习时发现，他们的程序太多，非常官僚，做起事情来非常繁琐，我去了也只是一枚小小的螺丝钉，我不愿意在这样的机构中工作。”
花这么多的时间和精力，只为证明这家企业当年的决定是错误的，这个应聘者的思维非常狭窄，而且非常固执，面试官不希望这样的人进到企业来。也有可能那家事务所的招聘过程有问题，但她也没有必要用对方的错误惩罚自己，不仅花时间去并不是她将来工作方向的地方实习，而且花时间去追索当年的当事人，以后还要花时间去应聘。这不仅浪费了自己的宝贵时间，也浪费了公司的时间。这其中也有人劝过她，但她听不进去。也许这样的人是有能力的，因为她非常执着，会想各种办法解决问题，有恒心、有毅力，不达目标誓不罢休，但这样的人可能会把能量用在不正确的方向上，妨碍整个公司的工作效率，而且有可能破坏整个团队的氛围。执着本来是优良品质，但把执着演化成固执，把很多精力用在不重要的事情上，钻在牛角尖里，而且在错误的方向上不停地前进，那就有失偏颇了；再严重，就会演化成很多人的噩梦。
面试的故事6
“我还没落实工作，这可怎么办呀？”目前，部分大学应届毕业生还忙碌着在各种校园招聘会和人才交流会上穿梭。他们中的大多数毕业生是因为工作经验不足、所学专业单一、面试经验少等因素被企业挡在门外。
其中，物理学专业的毕业生杨里琨昨日称：“我所学的专业听起来很时髦，可是我却不感兴趣。现在我要找相关工作不能胜任，而做相关销售又不感兴趣，专业丢了可惜，抱着无趣，真不知该怎么择业才好……”
中国成都人才市场资深人力资源专家薛弛昨日称，毕业生首先应坦然面对自己即将由学生转变为职业人的过程，好的心态才会有好的结果。大学四年更重要的是教给我们一种学习方法，一些对自己对社会的初步认知渠道。其实专业和就业并没有直接的联系，很多成功人士并非在自己的本职专业中取得最好的成绩。因为专业知识的.更新之快，使大学的学习储备已经变得越来越不重要，而需要的是自我的要求、约束，持续的学习能力。
面试的故事7
我曾经一直在想，在这个魔都上海，最优秀的人到底是什么样的？凡是你能想到的人种我都想到过。然而，你想到的人种不占整体的少数，但好的资源真的都会先被这些牛人挑完了，然后才轮到你吗？这仿佛又与上海充满了各种机会的说法相矛盾。
具体什么人能争夺更好的社会资源这里我们不讨论，讨论这些倒不如讨论如何能争到更好的资源、地位、金钱等等等等来得实际。
如题，面试，其实是一场讲故事大赛，而故事的内容，最好都是真的！至于我如何摸索出来这个结论，在这里不讨论，因为不重要。这里可以给大家分享一下，这故事该怎么个讲法。
1、热身
在故事开讲之前，面试你的HR可能会简单的和你寒暄，或者介绍自己，又或者介绍一下目前招聘的岗位又或者这个岗位在做的项目，等等等。然而不论他说什么，你要做的是：适当的点头，微笑，眼神接触，等。
记住，要尽快的互动起来，如果这部分会有（较多）的语言交流，那么记住，请用HR的语速，语调，表情，神态等去答复HR，做到自己像面镜子一样去反射HR的 行为举止。当然了，脑子还是要保留自己的。这个环节之所以称之为热身，就是希望candidate能够尽快的模仿HR。
2、开场
一般情况下，轮到你大篇幅讲话的时候，也就是你被问到这个问题的时候：“请介绍一下你自己”，如果是英文面试，那么HR会对你说：” Tell me about yourself。” 这个问题是一定要提前准备好的。
切记，一定要了解自己，因为在一场面试中，你大概会花掉40%—60%的时间去聊关于你自己的事。在谈起自己的时候，记住，你不仅要谈到你过去的经验或者经历，也要谈到你的为人，包括，性格，爱好，你的各种特质等。
接下来我将列出在讲故事的时候要注意的地方，大家可以集中起来对比自己的表现：
a、热情
看过很多文章中都提到了两个字：自信。Rubbish…。 忘了自信吧，一般背景不错的candidate，都会很自信，所以如果你也只是做到了自信而已，那么面试的时候你并不会给HR留下深刻的印象。
但如果你做到让自己看上去和听上去是一个对面试和未来工作富有热情的人，你富有激情的生活和工作，那么HR则会对你有更深刻的印象。记住，热情不是嗓门大，或者动作夸张… 当表现你的热情的时候记得还是要尽量去模仿HR的。
HR： 如果我给你发offer，你会接受吗？
小明：会的，我当然会接受了！这个工作看起来非常不错！
小亮：我对这份工作非常的感兴趣。我非常欣赏公司的管理模式以及公司未来的发展方向。这份工作可以让我有的放矢，我都有点近不及待的要投入到工作中去了！
听上去小明比较热情，但实际上对于工作更有兴趣的是小亮，小亮的.表现是走心，而小明的表现是走嘴。这只是一个例子，对于你自己的情况，何为热情，可到生活里去找找，在这里直接告诉你，你还是不懂，你必须去看，去体验，去互动。
在面试的时候，可以每5—10分钟去检查一下，自己有没有表现出对于这份工作的热忱！
b、证明自己的潜力
大多数人在面试的时候都在提自己的过去，学校，实践，成绩，等等等等。他们以为这就是竞争力，其实不然。对潜力的轻视，是很多985， 211 以及海归败给成功逆袭的黑马的主要原因。你可以提过去的任何事迹，但切记，要与公司和你自己未来的工作相关。
另外，还想提的是，不是你参加了500强的实习，你就有能力在500强好好工作。你的潜力，是通过成绩来体现的。比如，你降低了turnover， 你成功的引入了弹性工作制，使总成本下降了7%，等等。在说成绩的时候，百分比是一个很好的帮手。
c、SHARE 原则
S：situation，故事背景。
H： hindrances 阻力。切记在讲阻力的时候要阻力越强越好（as hard as it could be） ！ 如果一件事情中，有60%是困难的，有40%是顺利的，那么40%的部分可以不说。
A： actions，行动。即你采取了什么行动。
R： results，结果。结果是重头戏，尽量用数字或百分比表示！
E： evaluation，评价。就是评价一下这件事哪里做得好，哪里还有待提高，说白了就是个小总结。
注意，在用SHARE模型讲故事的时候，请大家一定要加一些非常生动的词儿，这些词儿也可以非常重口。比如，一个状况非常紧急，你可以说：“当时的情况非常 严重，说实话我都快吓尿了…”以后HR再想要不要你的时候，可能会想到：哦，这是那个快吓尿了那个。Anyway，生动、形象、或者狠一点，咱得让人 记住咱！
3、尾声（如何结束你的面试）
在面试快结束的时候，HR可能会问你：“那么请问你还有什么问题要问的吗？”英文的就是：“Do you ha。ve any questions for me？”。这时你可以问一些无关痛痒的问题，这个你提问的环节只要不犯错就ok了，不求出彩，出彩的在后面。
在轮到你提问的时候，你可以问问企业文化怎么样，公司的做事风格怎样？也可以问问HR：”公司让你最满意的地方是什么？” 好，问完了问题，出彩的地方来了。当HR回答完你的问题的时候，你马上要说：刚刚我说了很多，最后我想总结一下自己为什么非常适合这个岗 位……。”记住，省略号部分为你的潜力以及未来能给公司带来的好处。至于你的优点，no one care！
附：面试14原则
（1）面试就是双方坐下来，了解一下对方，然后决定以后要不要形成雇佣合作关系而已。
（2）在面试中，没有一方比另一方优越一说。你和HR是平等的，你不是beggar。
（3）HR其实是你的人，他其实非常希望能尽快找到雇佣你的理由。积极的倾听，通过倾听找到HR的真正需要。
（4）反对不等于拒绝。反对只是希望你能提供更多信息来证明你自己就是那个对的人。当面临反对的时候，你要做的不是争论，而是继续说自己的优点。
（5）一定要让HR多说，他说的越多，你懂得越多，话里面会有‘启发’到你的地方。
（6）穿着得体，守时（至少提前20分钟才叫守时，准到叫迟到！），认真倾听，展示自己的潜能和热情，表现得放松，回答简明扼要以及能够问一些比较聪明的问题。这些可以提高你获得第二次面试的机会。
（7）Interviewer的感情因素很严重影响公司最后要不要你。在最后决定发offer的时候，HR或者主管可能会想他以后和你处不处得来。所以，为什么要让你热情一点呢？因为你要让HR喜欢上你。
（8）多用例子来说明自己的成就（多用share模型讲故事）。
（9）Be yourself but also be yourbest！ 话要想好了再说，有些话不说效果才更好。这才是best。
（10）你的任何陈述里都要有例子去支持。
（11）要能够（用例子）解释清楚简历里面所有经历。
（12）表现的自信一些。
（13）面试完，发一封感谢信给HR。 有些HR一辈子都没收过感谢信，你给他发一封他就美死了。这是我在国外的时候HR的Professor讲的。
（14）放松的享受你的面试。
面试的故事8
儿子要上小学了，在朋友的建议下，我们在儿子刚上大班时，就开始准备着儿子上小学的事。东托西找，好不容易找到了一个朋友答应帮忙把儿子介绍到南京的名校去上学，0X年下半年就开始了一系列的准备工作。
今年4月份，接到通知通知儿子去学校填报名表，本以为报下名就结束了，自己还开心了一场，以为下面就等着接录取通知书就好了。五月下旬接到老师的通知，让儿子于本周六去面试。赶紧打个电话去问一下情况，电话中老师告诉我：“没事，就是看一下小孩，一些基本的面试内容。”挂了电话想想，也是呀，现在上的是小学一年级又不是什么高中、大学。再加上儿子的综合能力还可以：学前班、英语、美术、钢琴、围棋、舞蹈等学得都不错。应该没什么问题哟！
晚上，儿子练完舞蹈和钢琴回来后，我还是慎重其事的将第二天要去小学面试的事跟儿子讲了，并与儿子花了大概一个小时的时间进行了备考准备。一直到咱母子俩都觉得没问题，儿子才去玩了一会儿。
面试当天，因儿子爸爸去北京开展会，只好由我开车送儿子去面试，路上儿子也较为紧张，很担心的`问我：“妈妈，如果我考得不好怎么办？”为了让儿子认真对待这次面试，只好吓唬他说：“如果考不好，你就没有小学上了。只好待在家里啦！你必需要认真考试，妈妈相信以你现在的能力，肯定是没问题的。”警告的同时没忘了给予一点鼓励，担心压力太大后，他反而发挥不好。“妈妈，我担心今天考不好。”“妈妈，我感觉今天可能考不好......”一路上，儿子不停的跟我唠叨。“杨天，没事的你现在的各个方面都不错，只要你正常发挥肯定没问题。”小胡阿姨也不停的给儿子鼓励与安慰。
到了学校，还没等我们反应过来，填了个号和儿子的名字，儿子就被老师带到教室去面试了，习惯性的想跟儿子一起进去，结果被拦在了门外。老师很有礼貌的对我说：“你好，请你在外面等，家长不允许进。”我和小胡就只有在门外等，当然所有的家长都在外面等，孩子们一个一个从教室里出来，而我们家儿子我怎么感觉在里面呆了好久还没回来呢?我不停的跟小胡念叨着，小胡说：“没事，马上就出来了，你有点耐心。”她说她的，我还是管不住自己的心呀“不会出现什么状况吧 ？”曾有一种冲动，跑过去问问老师：“为什么我儿子还没出来。”理智还是战胜了自己，没迈出这一步。
儿子出来了，我赶紧跑过去接他，儿子一见到我，马上跑过来跟我说：“妈妈，不好意思，我没全拿一百，有一个没拿到一百。”速将儿子带离现场，并以最快的速度对儿子的考试过程进行了询问。儿子告诉我，考了好多项目，有拍球、跳绳、数学、速记等好多项目，儿子说：“妈妈，数学好难，有好多题需要数指头我才能算出来。我做得好慢，就是这一项我没拿到满分。”一听到这，我不加思索，立马拿出手机给我的朋友打电话，马上将全过程跟她说了一下，电话那边的朋友一听是这个结果，也有些紧张，马上跟我说：“别急，我马上打电话问一下情况，看看杨天考得怎么样，如果不好，到时再想办法。”
挂了电话，一路上我们都很沉默，因儿子学校不好停车，我是把车停在公司，再开电瓶车到学校的。到了公司，因还没有回音，再加上心里不踏实，还是忍不住再问儿子一些细节部分。儿子不厌其烦地给我重复的讲述着他的面试过程。突然，他眼睛一亮，说：“妈妈，到最后我还主动要求，给老师表演了一段舞蹈，跳完后老师们都笑了......”
回家的路上，朋友打来电话说：“不要担心了，刚刚打电话问了，孩子表现还算不错。就是因为学校比较好，孩子们的基础都很好，数学除了你家儿子外，其他的孩子一百以内的加减都会了。下面的时间，你还得在数学方面给孩子都加把劲。省得到时孩子跟不上，影响孩子的心里”听了朋友的一席话，那份开心是无法用言语表达，那份纠着的心总于放下了。挂了电话，速向远在北京的老公报喜，向儿子的爷爷、奶奶报喜。第二天，就接到学校的通知，儿子被录取了，去交费。费用虽然很高，但还是很开心（上了个小学，共花掉三万多元哟）。
可怜天下父母心，小小的一个小学面试，将我这个已有多年工作经验及人生经历的妈妈紧张得......
面试的故事9
【800HR.COM 编者按】美国《商业周刊》生涯专栏作家瑞兹-黎安曾是美国一家公司的人事部主管，他招聘过人，也被其他人招聘过。在招聘领域工作多年后，瑞兹总结出了美国招聘领域中一套潜行的面试规则。他在美国《商业周刊》写出了自己的感受。
有时，人们往往感觉事情正向自己想象的方向发展，但最后却猛然发现远不是那样：事情依然原地踏步不动。这样的错觉在应聘者面试工作时经常出现。多年来，找工作的朋友和同事面试后经常会这样告诉我：他们与招聘人员或人事部经理进行了一次富有成效的交谈。这听起来似乎预示着成功近在咫尺，但以后发生的事通常是招聘单位杳无音讯，工作不了了之。“我真难以相信。”很多人如此抱怨说，“这是我找工作以来感觉最好的一次面试。我向招聘者讲自己的经历，讲到兴头时，我们还一起开怀大笑呢。我认为招聘者是欣赏我的，但却很难相信在这之后再没有得到他们的消息。”
没有工作岗位
自从我进入招聘领域开始负责招聘员工时，才慢慢了解到其中的奥妙。应聘者与招聘者在面试时交流得非常愉快，应聘者感觉十分良好，但最后却没得到这份工作，原因可能只有一个：面试时，已经没有了这个工作岗位。
应聘者与招聘者之间的面试就像朋友间的交谈可不是件好事。应聘者海阔天空地畅谈自己，而招聘人员却丝毫没有刨根问底地考察应聘者能力的意图。一个重要原因就是招聘单位根本就不想招人了。为什么没有工作岗位却还要继续面试呢？很可能是工作岗位被取消或暂停录取时，招聘单位的通知下达过晚，以至于招聘人员来不及取消面试了。当我正在招聘时，人事部经理就经常把我叫出去告诉我，不用招人了。这种事在招聘时经常发生，所以当你感觉面试良好但最后却没有被录取，不要过分自责，原因不在你的面试上。
确定了合适人选
工作岗位存在，但在安排完面试后，在你面试之前，招聘单位就已经确定了合适人选，所以你自然在没面试时就已经成为出局者了。或许，人事部经理会装模作样地翻看你的简历，好像在判断你是否适合这个工作，但这样做于事无补。招聘人员完全可以取消与你的面试，但一般他们不会这样做，这样做只能给招聘单位带来负面影响。
某位应聘者给招聘人员留下了深刻的印象，以至于人事部经理拒绝再考虑其他应聘者的条件。这样的事往往使负责招聘的工作人员感到很生气，但是招聘人员总不能将人事部经理拉到面试现场告诉大家事实吧。所以，作为一名应聘者，你应该缩短与假装面试的'招聘人员的谈话时间，避免回答很难回答的问题，因为结果已经没法改变了。
以前我就碰到过这种情况。一次，我应聘广告主管，面试时与招聘人员交谈得很愉快，但是在此之后，就没得到招聘单位的任何答复。我意识到一定是其他人得到了这份工作。后来我听说，在面试之前，招聘者就知道我26岁。“没办法，你太年轻了，不适合担任广告部的经理。”他私下说。所以尽管我们在面试时谈得很愉快，但从一开始，我就已经被排除之外了。这些都是我从在那家公司工作的朋友口中得知的。如果不是这样，我还一直再想，我哪方面出错了。
面试的故事10
有—家大公司要招聘一位市场人员，高人一等的薪水和良好的福利待遇吸引了不少报名者。
应聘的条件除了其他基本要求外，还要求有一定的口才，许多人跃跃欲试。经过笔试和面试，留下了3个人进入最后的测验。
第—个应聘者一走进来，就看到面前坐着集团公司的总经理，他在商场中叱咤风云，以果断和善辩着称。应聘者—见老总亲自面试，不免心慌意乱起来。老总的问题尖刻而带有挑衅性，应聘者根本不敢正面驳斥，只是竭力自圆其说。不到半个小时，他就被老总问得毫无招架之力了。
老总笑着对他说：“你可以出去了。”
第二位也是如此，他一看到主持测验的是在商海中威信极高的老总，马上就被老总的气势压住了，自己的语言特长根本发挥不出来。
很快轮到了第三位应聘者，面前的老总在他眼里只是—位戴着眼镜、干瘦而精明的老招聘人。
应聘者对老总说：“你好。”
老总威严地扫了他—眼，提了许多问题，应聘者侃侃而谈，老总的.嘴角露出—丝微笑。
突然，老总提出—个涉及个人隐私且十分尖刻的问题。应聘者一听，不禁有些气恼，但仍然平静而有礼貌地指正了老总。老总不同意他的观点，两人便言来语去地争论起来。
老总的话音突然戛然而止，笑着说：“不错，有胆量，你等我们公司的最后通知吧。”
第三位应聘者气呼呼地走出面试室，看到先前的那两位应聘者。当得知那位面试官是集团公司的老总时，第三位应聘者顿时惊得目瞪口呆。他想起刚才和老总争辩的场面，估计自己无论如何都不会被录用的。
而结局却出乎意料，真正被录用的是第三位应聘者，公司老总评价他是少见的有自信心的年轻人。
面试的故事11
上星期接到一大型地产公司的电话，说她们拟在其公司旗下楼盘内开设社区配套超市，问我是否有兴趣去她们公司任职店铺负责人，帮忙筹备新店开业。
约好的是今天去面谈，昨晚晚睡，今天迟到了。电话预约晚些到后，后来到了，前台、保安非常有礼貌的为我指引，不愧是大型写字楼的服务，然后给我张表填写个人详细信息，正在以为说填完就能面试的时候，前台送来3张纸张，定睛一看是一份试卷，并且他们告诉我，要在1小时内答好试卷，才安排面试。
看了看题目，是这样的：某二线城市小区，占地面积20xx亩，现已售出20xx套住房，但常住人口只有200户，都为别墅区，为完善小区配套，现拟定开设社区超市。
问题1：请根据以上信息拟定一个开业计划。
问题2：请拟定该配套超市经营面积、经营品类、布局规划、预算等项目，并指出开业的重点工作。
看完我暗暗笑了一下，可以看出这家公司是零零售经验，至少布局规划空想是没用的。我还是开始答题了。但考虑到时间的问题及未必会招我，所以，所有的计划我都从简，写了框架，耗时40分钟，写完了，上交，喝着水等待面试，并顺便打听了，面试的人是 人力资源总监及人事经理两人。
等待了20分钟，传说中的人资高管们终于来了，先是要我自我介绍，然后问了些个人经历之类的东西，核实无误后，开始告诉我公司的目的`是什么、准备开多大，会对开业筹备的店长有哪些支持，以及哪些是公司现在不能提供，需要筹备人解决的，比如：场地、设备、证照、装修、人员都不是问题，但背后木有零售的高管指点江山，整体的运营、商品的采购、人员的培训就要靠筹备人。并让我谈了谈解决这些问题的方法，我也毫不避忌，一一回答，并告诉她，我这只是个人的想法， 背后必须有团队，才能将想法一一落实，然后我找她们确认了一些可能会需要我协助的事情，得到了明确的回应，最后她们问我要求的薪资，我知道她们其实不是在请店长，实质是在请超市的营运经理或者总经理，本身预定的6000元，也随着要求的增加，提到了税后7000元(实质对这个职位还是低的，但我最多值这么多)，最后她们说经过会议讨论后再通知我，是否录取我，于是我打道回府。
我个人有点疑问：一个如此重要的事情，怎么敢放在我的手上。这个项目会涉及到上百万的资金，即便我的高档社区从业经验和这个小区配套需求人选非常接近，但明显凭我5年的工作经历来同时做好营、采可能会有问题，那为什么找我，是因为我单身能适应外派还有其他原因吗?
我知道她们的意图不在于超市能赚钱，最大的意图是能快点、标准高点的开出来那个店，起到完善配套的作用，提升购买房产的人流。对于目前我木有采购经验的情况下，这个项目如果给了我，我能接么?若是接了，如何解决采购的问题?请有经验的同行给点专业的意见。
面试的故事12
故事发生在四月十七日。
我是区域人事，不需要天天坐班。如果没什么事，我很可能九、十点钟才到公司去。
这天早上，我整理了东西，计划着下午的面试。接到了业务部门经理的来电，似乎很急，问我《员工资料登记表》放在哪了，说“宿舍房东介绍的两个面试者已经到了”，问我什么时候来。这时我突然想到，前一天晚上业务部门经理跟我简单的提起过有两个介绍来的应聘者，让我今天面一下。我把这事忘了。
我赶快收拾收拾东西，去往公司的路上。路上我回想昨天经理的对话，今天面试的两个人，业务部门经理说有一个是女的，我问他女孩也可以吗？他说，可以呀，如果合适可以录用。一路上，我心思勾勒出一副精明强干，秀外慧中的女孩形象，我该从哪几个角度挖掘她的思维方式，从哪几个角度考察她的行为模式，等等。
没过多久，我到了公司，一进办公室，我呆住了。
办公室里共有5个陌生面孔，业务经理被围在中间，5个七嘴八舌的人PK业务经理。看的出来，业务经理明显招架不住，一见到我进门，就迅速站起来，说：“小赵，你来了，你来面吧，我还有事，先走。”
送走了业务部门经理，我冷静了冷静，淡定归位——坐到了中间，那5个人成半圆弧形坐在我面前。然后了解面前的5个人所处的角色，他们是：A、应聘者男；B、应聘者女；C、应聘者女的姑姑；D、应聘者女的姑姑的妹妹；E、应聘者男的爸爸。应聘者A与B还有一层“亲缘关系”，应聘者男A是应聘者女B的姑姑（C）的干女儿的儿子。而我们公司宿舍租的公寓的房东是应聘者的姑姑的妹妹D。
总的来说，就是两个应聘者和三个家长。说真的，按照常理，我应该把三个家长请出去，留下两个应聘者A和B。面试的时候还应该分别先后面试A和B。
但是，我没有那样做。没有那样做不是不可以，而是一种选择。我选择留下三位家长，以1敌5。原因有三：1、从家长的角度来看，家长是急切想知道公司的概况的，虽然说是房东的亲戚，但房东也未必细致了解过我们。我可以当场解答他们的一些疑惑；2、家长对公司和工作的看法，间接决定了员工的是否愿意长期留在公司工作，因为既然应聘者带着家长来，说明家长的话在他们看来是很有分量的，若应聘者不是块料也就罢了，如果是个人才，抓住家长的心意，也就能抓住员工的心意。3、我自己的私欲——小小挑战一下，面试的过程中让家长们自觉离开（换句话说就是把他们说跑）。（这个抉择部分，我几乎没怎么犹豫，缘由在脑子里一闪而过）
我静了静神，拿出应聘者填写的《员工资料登记表》，依次盘问了起来。坐在我正对面的是应聘者女B。带副眼镜，看得出是个老实厚道的孩子，但当我提问的时候，受到了极大阻碍，这个阻碍就来源于——家长C。我问的所有问题，B都不回答，连一句是或否都没有，神态木纳，眼神呆滞。而我的每一个问题，都被家长C接过来回答了。我问一句，家长C就回答一句。而房东D呢，也在瞎掺和，极力地表扬应聘者B。“我真不知道B哪点值得夸？”我心想，“您夸错了，您应该夸C,所有的问题C都答出来了，而且说得头头是道。”
我装傻，我问：“到底是B来应聘呢？还是家长C来应聘呢？”家长C答（还是她老人家）：“B。”
我说，既然B是应聘者，那么我的问题请B自己回答好吗？
家长C，对着应聘者B，说：“你说呀，你都会呀，你在什么什么情况下遇到个什么什么问题，你怎样怎样做的，结果怎样怎样的。”B听了，就说自己在什么什么情况下遇到什么什么问题........整个把刚才C说的又重复了一遍。我注意到，这个时候B神情依然木纳。
家长C，转头又对我说：“我这个侄女啊，本来就老实，不爱说话，不过没关系，你放心，不影响她以后干工作的，以后她去见客户，我都跟着。我是干保险的，什么人都见过，见得多了，这次送侄女来，是希望借用这个机会锻炼锻炼她为人处世。”（听到这，我汗～，到此B已经出局，但又不能太生硬的拒绝，我想，一旦我拒绝，除了C要死缠烂打外，D也得死缠烂打的跟我着哩,等他们离开公司后,会不会到处宣扬说我们公司的坏话?)
此时此刻,我真正的对手是家长C的社会经验,和房东D这层人际关系。我只要让C屈服，D必然不会找茬,应聘者就是个傀儡。处理这种事的唯一途径就是让他们心服口服，不战而驱人之兵。
首先先退让，退让，退让的方式就是提问，不在乎提问都由C来回答，没有关系，让她回答，我还对她的.回答报以肯定，并且还能够进而附和。然后抓住对手一个自以为了不起的理念，进行抨击，最终打垮她的气焰。
C很骄傲的认为坐办公室，上正常班的没出息，浪费时间，不如她干保险锻炼人、出成绩。
聊着聊着，我突然转头提问应聘者B：“你在这段工作经历中，的销售岗位，到底是什么样的角色？每天都做什么？”、“你觉得你每天面对的客户有哪些？”家长C可能觉得这是个很容易回答的问题，就没有再插嘴。
B回答：“进来的都是客户。”
我问：“还有呢？”
B一愣，“有时也有客户带朋友来，朋友也是客户。”
我继续问：“还有呢？”
B愣住了：“还有吗？”
又轮到C登场了，C忙在旁边打圆场：“他问你你遇到的客户都是什么样的？你怎样分辨客户需求。”
我说：“请你们听清楚我的问题，我的问题很简单，谁是你的客户。我没有要求你讲怎样区分客户。”
这个问题其实不是考验应聘者的智商和灵活应变能力，而是考验“搅局者”的智商和灵活应变能力。而不论应聘者和搅局者，都无法答出正确的答案，我的反击就此开始～
“这个答案其实很简单，不论你在任何公司，任何岗位角色，身边都存在着三种客户关系：领导、平级同事和下级，”我说：“对于一个销售来说，你面对的来买东西的客户是外在客户，而在工作场合当中，领导要求你做某些工作，或领导要求你达到某项业绩指标，这个时候，领导对你提出了需求，而你所要做的就是要满足他的需求，领导是你的客户。在一个企业环境中，你不可能一个人在做事，你做的事有可能是某个项目的一环，也有可能是同事做完交接给你的，有可能是你做完需要交接给别人的，这个时候，你与与你有工作交接来往的同事之间，互为客户。而你属于最基层销售人员，没有下级，下级客户可以忽略不计。”所以说，“你的客户是：领导、平级同事和外来消费的客户。”
“你知道你们为什么答不出来吗？” “因为你们缺乏在办公室环境中磨练，毫不过分的说，办公室就如同战场，处理好办公室关系，你的客户意识和人际关系意识基本上就合格了，而再在其他方面发展，我相信如鱼得水。” “这份工作，最看重的就是你把握人际关系的能力，另外就是推销能力，你们是否知道，现在坐在我面前的B，我是在对你面试，也可以这样讲：你是在向我推销你自己。请问B，你是否成功的向我推销了你自己？你对这推销是否满意？”（这个时候，底下鸦雀无声～）
“一个无法推销自己的员工，我们是否会相信他能够成功的推销出公司的产品？”
我转过头来对C和D讲，“世界上最好的学校不是大学，也不是家庭，最好的学校在哪？”
我顿了顿：“最好的学校是社会，社会大学是最好的大学。” “应聘者B，四年工作经验，面试过后给我的感觉她与应届毕业生差别不大，为什么？为什么她的进步缓慢？与一个应届毕业生无异？” 我对着C说：“刚才您讲，您想让我给她一次锻炼的机会，并且您会在一旁指导她，我觉得只说对了一半，另一半大错特错了。” “办公室环境并不像想象中的那样安逸，我希望您能让B先在一个固定的办公室环境中试炼一阵，您可以指导，但不是手把手教，因为您来不及教，她的对手就又变化了，但总的来说办公室环境是固定的，同事之间变动小，还是有一定的可操作性或规律。您要让她自己去实践，自己去思考。给她成长的空间，她才会成长。”
此番话，说得家长C心服口服，C说“那，这样，不如让她先在我的保险公司里锻炼锻炼好了。”（我一听，还想说些什么，但目的已经达到，多说无益了。）
果不其然，说服了家长C，也就说服了家长D和E，D和E没听完，就离开了座位，到外面等候了。
最后，当我面试应聘男A的时候，C也离开了办公室，留下我和A单独面试。
A的面试过程比较顺利，按照预设的行为面试问题一步步展开，业务能力方面，A还是比较合适的，但最后的结果又如我开始所预料的那样，没有留下。因为家长对公司的制度不满意，觉得不公平，A还没有觉得多么难以接受，而通过家长们的干预后，果然，A没有接受这份工作。
小结一下，我认为做好招聘，要有一颗空杯心，一开始不能太挑剔这个那个，与人方便就是与己方便，这个案例成功的完成了领导交给的任务，在面对人情关系的时候，使应聘者及家人期待而来满意而归，很好的维护了企业形象，同时也保证了企业团队中员工的战斗力。
最后用林则徐的一联收尾：海纳百川，有容乃大；壁立千仞，无欲则刚。
面试的故事13
今天的面试，我给每个人的时间，没有超过5分钟。
有一个人我只和他谈了3分钟，留下他的简历，他后面的同学用一种没有希望的眼神看着他，说：“这么快？”
我说：“你会更快，如果你不假思索的用两句话描述你的优点，我就招你，1分钟。”
可惜他断断续续，说了一大堆。显然他是彩排好的自我介绍，我“打乱”了他的部署。
有一个学生，本来我觉得不错，她只用一页的简历，就表达了她的优势和特点，我决定招她。看简历的时候，却看不到她的学校名字。“为什么没写学校名？”
“因为……我的学校不怎么样……”
我还是问了她的学校，然后拿起笔，在她的简历中帮她写下她的母校，然后在她眼前竖起简历：“有没写错？”
“没有。”
我今天对所有留下的简历，只是做一个动作（在认为特别适合的，打钩）。这是我唯一写字的简历，我不知道她明不明白，我是在告诉她：她的做法让我大打折扣。
当然，也有些学生非常善于销售自我，比如，有个应聘网页设计的学生，因为他做的东西都是在学校的内部网，没法把作品展现给我看，他和我说：“我把作品放到了网上，你可以看。”
还有一个应聘文案助理的，也是将她的文章传到自己的BLOG上。晚上我回去打开他们的主页，觉得他们放在网上的内容很充实，比如应聘文案助理的学生，上面有很多她的随笔作品，我看到她不错的写作思路和思维水平。
我决定明天通知这两个人上班。他们都是来自那些被人看成“差学校”的学生，但是，他们善于利用多种途径，来表达他们的优势。
总结今天的感受，我认为：未毕业，先失业，不是因为没有工作机会提供，而是就业能力结构失衡；就业难的关键，也不是因为毕业生多，教育水平下降，而是自我认知的能力模糊，就业信心和自我价值期望的下降。天之骄子的高傲姿态消失，是好事，但取而代之的不是平衡心、平常心，而是一种自卑、浮躁和茫然。
你可以认为我摆谱、摆资格，但我相信你还是愿意听一个5年人力资源总监、有过1万人次面试经历的人力资源工作者，对你的如下建议：
1、不要递给我花里胡俏的简历，给我一点简洁（不是简单）而能突出你自己的表达。
面对成千上万的求职者，你真的以为HR会去看你那封100个人有99个差不多的求职信、和装订得像书本一样的简历模板内容吗？
2、不要对我说太多的自我介绍，我不敢说3、5分钟我就准确判断了你，但是30秒之内我就定格了你的第一印象。
我之所以很快结束你的面试，是因为你的后面排队的人真是太多，我也曾经作为毕业生这样苦苦的等待，我只是为了给更多的人一个和你一样平等的机会，而后我会挑选请你到我办公室复试；你认为我给你的时间太少，而流露出失望（自己是不是没被看中了？）眼神的那一刹那，你就丢失了再次获得复试的机会。我永远坚持：你的信心就是我的希望。你的岗位机会不是我给你的，而是你自己争取的。
3、不要一副“只要你招我我什么都肯做”的姿态，这样给我一种“卖身”的感觉，我请你是因为你会为公司创造价值，所以不是你“求”职，而是我“请”你。
这不是叫你抬到姿态，而只是希望你抬起胸膛。
4、不要对我拒绝收你的简历，报以晦气的脸色或失望的情绪。
我不接收你的简历，不是你不行，而是不适合我的公司；我不接收你的简历，不是不给你机会；而是不想给你根本不存在的期待（如果我收了，你会等待着我通知你）；不是我不给你面子，而是我不想浪费你和你父母的血汗钱——尽管每一份简历只有1、2元，但是我没有任何理由，去浪费属于你的1分1厘，何况你还是一个纯消费者；我是在帮你节约，让你能够将它投给属于你的'机会。
我从不想当我拿不了那么多简历回公司的时候，把你的希望孤伶伶的留在招聘场地里；我更不希望，当招聘会结束以后，你的简历会在冷清的场地，像其它被丢下的简历一样，雪花般漫天飞舞，任人践踏——我决不加入这样的行列，而宁可以拒收给你打击（你也必须开始懂得直面这样的打击），因为你熬了多少个夜晚做出来的那个简历，代表的就是你，上面写着你的价值，和你的尊严。我始终认为，任何人都可以狠狠的批判教育制度，但是绝对不可以否定你的价值，更不可以践踏你的尊严！
5、不要不敢说出和写下你毕业的学校。
无论她是如何的差，你是从那里走出来的，因为我绝对不会要这样的人：看到他父母的时候，因为他们的背景不好而不敢认他们；或者有一天离开我的公司，去到一个更大的公司面试的时候，不好意思说我是来自一个不是500强的公司。对公司来说，你的价值和价值观，决定了一切。英雄莫问出处，如果你是一个狗熊，哪怕你从天堂走出来，也还是狗熊。
6、不要给我罗列一大堆你的学习成绩和从事的所谓实习。
因为很多毕业生也曾经到我这里来兜一圈，参观一下，盖个章名曰“实习”。你只需要挑选一件特别的事情，要点式地说明过程和结果，让我知道你是怎样做事的。
7、不要不敢用眼睛看着我，你不敢瞧我的时候我也瞧不起你。
8、不要在回答“你的薪酬要求”的时候，多了那么多废话。
我不想听每个人都重复着“因为我是毕业生，没有社会经验，所以如果公司觉得这个要求太……我也可以……”，我的钱也许也是刚刚从人民银行印出来的，但是它们不会因为还没有被流通转手，而减损它的价值。
其实我不在乎你说的是5000，还是1500，我在乎的是你说出一个数字的那种语气、眼神。我尊重每个人都有自估劳动力价值的权利（但公司自有它的薪酬制度，不会特殊对待你），但我喜欢干脆利落的同事，干脆利落是一种自信，是一种做事风格，也是一种做人态度。
我会固执的认为：你说出这个数字前后带了多少个字符，就表示你做事有多拖泥带水，或者你的自我认识和自信是多么摇摆不定。
面试的故事14
近日，国际专业会计师协会ACCA分别在复旦大学、上海外国语大学等四所大学举行“大学生就业训练营”入营选拔面试。700多名报名者经过层层挑选，最终有40位优秀大三学生获得与通用电气、百事食品、奥美、美世等世界500强企业的人力资源部招聘主管面对面，进行一场长达两个半小时的模拟面试。
针对面谈过程中大学生暴露出的问题，考试官提醒道，大学生要学会看对方的肢体语言，回答问题时要学会讲故事、讲细节。
模拟面试刚开始，百事食品公司面试主管的王琛提问：在你组织的活动中，遇到的最大困难是什么？你是如何克服的？很多选手回答这一问题时，反复强调“我们”。事后，王小姐疑惑地说道：“我”在过程中所扮演的角色是什么？贡献是什么？是否参与其中还是只是一个旁观者？其实个体和团队并不矛盾，只有每个人扮演好了自己的角色才能更好地带给团队以价值。奥美集团的龚梅则补充道，如何将自己的创意及团队工作的能力作一个平衡的呈现，显得特别的重要。
来自美世咨询的谢怡让每位面试的学生在一分钟内评价旁边的同学。大部分同学都对邻座的表现有所关注，也能客观地给予积极的评价。肯定之余，负责人还提醒到，现在，很多大学生“我”的观念很强，根本不注意别人的言行举止，然而在社会中，“我”却是最小的。
面试时，同学们分两排坐，前排同学有离话筒近的优势，回答问题时，曾有过几次争先恐后的局面。对此，考官也说出了令自己失望的地方：“即使是处于竞争关系之下，谦让精神仍是体现个人魅力的关键。”
稳重地掂量自己，客观地把握“我”，正确地处理团体与个人、个人与他人的关系，这是如今大学生在面试过程中、也是在生活中需要悉心揣摩的。
留心面试官的肢体语言
这次模拟面试，除了考官和面试者，台下还坐了30多位观众，但很多选手在回答问题时，眼神顾及台下，很少注意面试官的神情。王琛认为：正式面试时，面试者也要注意眼神的交流，这不仅是相互尊重的表示，也可以更好地获取一些信息。
眼神的交流不是盯着看，美世咨询的负责人补充说，看考官就是要与他们的眼睛形成“交流”、与他们的动作达成默契。面试时，每位选手都口若悬河，回答问题时间远远超出考官的限制，这令主考管非常“疲劳”，因而在过程中不断做出看手表、变换坐姿等动作。在点评时她说：“你们应该注意到我的这些动作是在暗示：”我很累了，你们超出时间了‘，可是没有人理会我的举动，依旧滔滔不绝。“
与考官达成默契并不是一件很难的事情，只是面试经历匮乏的大学生尚未掌握这门技巧。而考官的真诚点拨也让这些学生深刻领会了其中的奥妙。
面试语言忌嗦
一些学生在面试时，说话不形象，不能用精炼的语言有效表达自己的思想，因此无法有力地调动听众的积极性。“什么是‘难’？我只听到你们说难啊难，‘非常难’，‘很难很难’，听了半天也没有听出难在哪里。”谢怡坦言，“如果能加入些细节，情况会好很多。现在的大学生不会”讲故事“，建议大家回去多练习讲故事的本事。”
语言嗦和讲话散漫是面试的大忌，大多数面试者却没有考虑到这一点，“惹”得几位面试官反复提请他们以后讲话要慎之又慎。
通用电气的负责人在总结时说道，她希望听到的是选手讲话中的条分缕析：“一是什么、二是什么，清清楚楚地说，不要自己说了很多，最后别人却不知所云。你们要抓重点，别拿到篮里都是菜。”
有人说，中国企业的人力资源管理做得好的是招聘和培训，出现问题最多的也是招聘和培训，到现在为止，应聘者的面试仍然是企业人力资源管理的招聘工作中非常重要的一项内容，因为不可能完全通过一个人的应聘材料和笔试纪录就能够做出清晰准确的判断。而且，面试中对面试者的直观印象和可以根据情况调整对面试者的考核方向和内容都会有助于对一个人进行更加完整和公正的评价，以充分保证企业招聘的效果。
对于招聘面试，无论是有过应聘经历的员工还是经常作为面试官的经理人，都会有太多的感慨。员工感慨的是，参加很多的企业面试经常会有一些很“奇怪”的事情发生，明明比另一个人更强些，但最终录取的是别人。而经理们感慨的是：为什么每次千辛万苦地从一大堆应聘者中选拔出的合格者中总有几个连试用期都无法通过就必须被淘汰掉，同时，又恍惚觉得那些没有通过面试的应聘者中还有更合适的人选没有被发掘出来。
这说明，企业的招聘面试工作存在出了问题。小编根据自己多年从事HR实践工作和为企业提供HR管理咨询和培训的经历进行了一些归纳，把这些问题总结如下。
一、不专业面试官的提问毫无章法
企业招聘面试中对被面试者提问过程中出现的问题最多，这是企业中从事招聘面试工作人员的专业度不够的明显体现。
(一)重复提问
重复提问常见于初次面试和复试的衔接过程中，复试的考官可能不太了解初试情况，就很容易提出与初试相同的问题。当然，这些问题肯定也是考官都很关心的问题，比如说个人的学习、工作情况，以前的工作业绩，以前工作的离职原因，对应聘公司的认识等等，但这样显然有悖于复试的真实意义，即进一步深层次地评价应聘者。浪费了面试双方宝贵的时间，使考官考查应聘者更重要情况的时间变得紧张，应聘者在回答最能展示自身特长的问题时也由于时间关系只好匆匆为之，从而影响复试效果。
(二)遗漏重要信息
很多企业面试的题目并没有进行严谨的和精心的前期准备，而是表现出很大的随意性。所以，提问时遗漏重要信息的事就常有发生。面试官会经常不断追问应聘者一些实际上不太重要的'问题，应聘者也反复解释，浪费了大量的精力和时间，反而忽略了更加重要的内容和信息，影响了对应聘者的全面了解。
(三)提出无关问题
面试提问的随意性还表现在面试官会提出一些与面试毫无关系的问题，有些问题甚至涉及应聘者的个人隐私，搞得双方都很尴尬。由于面试官的专业范围、学历层次、综合素质不同，诸如：“你为什么离婚?”“你为什么还不结婚?”等这样的提问都偶有发生，而面试官还振振有词、自鸣得意。
(四)问题的不确定性
再有就是面试官提出的问题是不确定的，这样的毛病在笔者的工作中也时有发生。面试官常常会只顺着应聘者过去的工作经历去提出问题，而不同的应聘者都会有不同的工作经历。用不同的问题考查不同的人，这样就像是用不同制式的尺子去测量不同人的身高，最后面试的结果也就不可以再按照企业的同一标准去做取舍，这样很容易对应聘者造成不公平。
二、面试官无法避免的晕轮效应
招聘面试基本不可标准化和量化，很多时候面试结果基本上与面试官的综合素养有很大关系，但是恰恰很多面试官首先无法克服自己的很多人性的弱点。
(一)面试官自己偏好
对于面试官按照自己偏好评价人，在很多企业的招聘面试中时有发生，也最难避免。比如面试考官很看重学历、他对高学历者一定是青睐有加，在面试开始之前，学历稍低者就铁定已失一分。或者另一位面试官是做市场、搞出身，对能言善辩者就常有几分好感，而忽略了目前企业所招聘岗位的特点和要求。
(二)先入为主
所谓先入为主，就是面试官在面试刚一开始就对应聘者有了一个比较固定的印象。这种印象很难在短时间内改变。比如说：面试官对应聘者的第一印象是诚实和友善的，那么当发现应聘者的第一个谎言时，会认为是无心之过或是过份紧张，是可原谅的;而如果面试官对应聘者的第一印象是油滑和伪善的，那么当发现应聘者的第一个谎言时，会认为是习惯使然或是有意为之，是不可原谅的。
(三)以点盖面
面试官常常会由于应聘者的某一项突出的优点，而草率做出整体的判断。比如在招聘项目开发负责人时，某位应聘者显示出高超的软件开发能力，面试官就有可能误认为他是项目开发负责人的合适人选。但实际上，担任项目开发负责人一职，更为重要的是要具备团队协调能力和项目管理能力，而不仅仅是有软件开发能力。
三、面试官对面试情况没有及时记录或记录不全
在面试的过程中进行适当的及时的记录是非常必要的。但很多面试过程中，面试官只是在应聘者的面试考核表上做了一个很概括的综述总评性质的记录，通常还只是寥寥数笔，甚至干脆是先什么也不写，在脑子里记着，等全部面试完后再一气呵成。这样做法在应聘者少的时候问题不是很大，但同时对几个同一岗位应聘者进行面试时，面试官往往就只能对第一个人和最后一个人印象比较深刻，而对其它应聘者的印象就比较模糊。在面试结束后，仅凭面试官头脑中的模糊印象和几句简单的总评，对应聘者进行分类，决定取舍，显然有失公充且准确性差。同时，也不利于进行事后监督和总结面试结果。
四、忽略应聘者的工作动机
对于工作动机的考察是在没有经过精确设计的企业招聘面试中常常被忽略的重要内容。很多面试官会把大量精力集中在考察应聘者的专业知识、业务能力和工作业绩方面，而不大关心员工的工作动机。
如果应聘者仅是为了一份生活保障而来应聘工作的话，他会试图顺应面试官的嗜好，而隐藏自己的喜好和价值取向。同时更为严重的是员工如果没有良好的工作动机会缺乏对工作的主动性而常常处于一种消极的工作状态，这种消极的工作状态会成为管理、考核、激励的障碍。良好的工作动机是将自身发展需要(包括不断地学习、实践，提高自身知识水平)与应聘企业需要融为一体共同发展的意愿(包括对企业文化、价值观和发展方向的认同和赞赏以及和企业员工和睦相处、共同进步的思想准备)。首先员工应该喜欢这份工作，其次是喜欢这个企业，那么我们可以认为他的工作动机是良好的。当然，鼓励良好的工作动机并不是要抹煞员工对获得生活保障的物质需要，而是强调哪个更重要的问题。仅仅追求物质利益的员工一定不是好员工，特别是在如今日益发达的知识经济时代。
五、面试官行为导致应聘者不满情绪
面试官提的问题没水平，不遵守约定的面试时间，面试官的要求不统一等等。面试不仅是企业选择应聘者的一个过程，同时也是应聘者选择企业的过程。即使是企业看中了应聘者，应聘者却不见得一定能看重企业。应聘者参加企业组织的面试过程中会对企业进行了较为深入的了解。面试安排的程序、面试的环境、面试官的素养等等都会给应聘者一个企业整体印象，这些印象直接影响着应聘者对企业的认识。
六、面试官的经验主义
由于企业对用人标准，对面试流程、面试官的不确定性，录用员工对面试结果的重视程度等等，很多时候很多的面试官往往凭借过去的经验对应聘者进行判断和评价，很多面试几分钟就结束了，好多面试官还沾沾自喜，以为自己很了不起，实际上这是对应聘者和企业极其不负责任的行为。
正是由于企业人力资源管理的招聘面试方法的这些致命弱点和错误，使面试工作成为企业招聘考核中的一块鸡肋。不面试肯定是不行的了。但每次面试的结果只能是对应聘者的一个大概了解，只好在试用期内进一步考查，从而导致公司的新员工试用成本加大，还使公司陷入了工作效率下降、重要客户遗失、机密泄露的危险境地。同时，低效率的招聘工作会进一步影响公司的人力资源管理建设和工作运作，降低公司人力资源开发的水平。
因此，衷心的希望所有的企业，所有的人力资源管理工作者谨记：企业一切工作从招聘开始，先做好企业的招聘工作吧，为企业找到真正适合的人，是企业一切工作的基础!。
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求职指导：面试攻略：谋划8个心计
你得到了面试机会，太棒了!千万不要浪费它。
我已经面试过上千应聘者，面试的岗位既有入门级的实习生，也有高层管理者。这些人当中大约有四分之三会犯一些低级错误。
当然，我仍可能会选择他们。专家提醒应聘者们，不要因为糟糕的面试而让对方低估了你的能力和才干。
接下来是八个帮助你们在面试中完美表现的方法：
1.让你看起来值得信赖。这一点的重要性毋庸置疑。留下好的第一印象并与面试官建立良好的关系是面试成功的关键。你需要做的是：微笑，进行眼神交流，展现你的热情，坐在椅子前端，正确称呼面试官……做你自己，但记住要表现出你最完美的一面。我们都希望能够跟我们喜欢并且也喜欢我们的人共事。记住并利用这一点，事实上只有很少的应聘者能够做到。
2.永远不要用你多想得到这份工作作为面试开场白。为什么?因为在面试开始时，你可能还不知道自己到底是否想要得到这份工作。这是虚伪的承诺。
3.问一些你真正关心的问题。重点关注这份工作是否适合你这个问题：你将与谁共事，你将向谁报告工作，你的工作职责等等。面试是个双向选择的过程，面试官也愿意积极回应那些认真寻找真正适合自己的工作的应聘者。另外，事实上你也没有其他的方法去确认你是否真的想要这份工作。不用害怕开口问问题，只要你没有完全变成主导者，面试官会因此欣赏并记住你。
4.设置一点小机关。关于面试你需要知道一个令人沮丧的事实：面试官能够记住的信息其实很少，特别是在我们为同一个职位面试了很多应聘者的时候。之后我们也许会这样提及你：“那位带着鳄鱼皮公文包的男士”，或者“那位做过强悍泥人运动的女士”(译者注：“强悍泥人”是一种运动项目，是英国特种部队的号称世界最难的项目，耗时一天，包括跑19种障碍的马拉松，在泥中爬行，跳进冰水，翻火山，爬绳锁，过天梯，钻管道，穿过一片每三秒充10000vol电压的悬挂电线等)，或者“那个在巴拿马长大的男人”。有时候你会因为一些特别的地方被记住，你可以利用这一点，比如说你的穿着打扮(但必须是应季衣物)，某种户外活动兴趣，你成长过程中或生涯发展中的某件不同寻常的事情等。设置一点小机关，让面试官能够记住你——被记住是至关重要的一点。
5.知道你当前能够给公司提供什么。面试前了解公司的基本情况是必须的，你还可以尝试着多走一步：寻找你能够旗开得胜的方法。如果你具有某些特别的技能，可以在面试中展现出来。但是不要说这样的话：“我希望能够着手改进公司的社交媒体市场。”第一，这是很冒昧的，第二，也许已经有人正在做这项工作。专家建议你这样做：告诉面试官你具体能够做些什么，并且你愿意跟从事相关工作的团队合作。如果公司目前没有相关团队，那更好，你也许就会成为负责人。如果你的意见跟这个团队意见相左，想想你的特别之处在哪里，并展现给面试官们。他们会自己判断你的提议能否使公司获益。
6.别在面试官脑海里留下消极的声音。面试官只会记得你说过的少数几句话，特别是那些消极的表达。如果你没有负责过培训项目，不要说：“我从来没有负责过培训项目。”你应该说：“我没有承担过这样的工作任务，但是我组织过新员工培训，并编写了培训指南。”基本上，你不应该说“我不会”、“我不能”或者“我从没有过”，你应该做的是跟面试官分享你做过什么，并从中发掘出有利于你的地方。无论你们的话题是什么，记住去寻找积极的方面：即使是你犯过的最严重的错误，也能转化成为你最佳的学习经历。
7.基于事实向面试官要求得到这份工作。在面试要结束的时候，你应该能够确认自己是否希望得到这份工作。如果你需要更多的信息才能够做出决定，就对面试官说不。否则，你就需要发挥自我推销的能力，向面试官申请得到这份工作(别担心，作为面试官，我们很希望你这样做)。关注这份工作特定的几个方面：告诉对方你最擅于团队合作，或是喜欢自由的工作环境，或是你希望能够有较多的出差机会……然后用事实论证你想要这份工作，并且你也能够胜任。
8.面试结束后跟进结果。推荐邮件跟进的方式，手写的卡片效果更佳，最好是能够告诉对方你在面试中学到了什么。在邮件中可以提供一些你在面试中被问及的信息，或者有关你们讨论过的议题的链接(无论是商业信息或者个人信息)。面试进行得越顺利，你听得越认真，你就越能够找到自然的方式去跟进面试结果。另外，别忘了表达感谢——永远都不要低估感恩的力量。
面试的故事15
我上周在托普的招人网站上添了简历，这周收到通知，让我周四去面试.正好下午几个头全出差了，我连假也没请，带上毕业证就溜出去了。事先打听到托普的北京公司在知春里小学的对面。离我这里不是很远。走了20多分钟。在中关村大街的旁边一条小路上离找到了这个公司。
托普就在知春里小学对面的一座4层楼里，这座楼外表普普通通，贴着很常见的白瓷片，已经不新了。外表看更像一座招待所。若不是上边树着“托普集团”四个字和贴在墙上的“招聘5000..”招贴画，还真不容易找到这个最近在招聘人员数量上NB的一塌糊涂的公司。
进去一看，前台小姐正在接电话。我说我是来面试的。小姐没有放下电话，而是立马递给我一份公司简介，然后手一指：“二楼”。走上二楼，发现有5、6房间，里边都是一个考官一个应聘者一个笔记本电脑一个桌子俩只椅子。我正纳闷我该进那个房间时，瞅见一位秘书似的小姑娘，正好她也看见我了，问我是不是来面试的？我说是。“那你先签个名，然后先在休息室里等着”。于是我就在一张白纸上写了自己的名字和应聘的职位（自己原来应聘的职位的具体名字忘了，只好大致胡诌了一个）之后，走进了休息室。
休息室里摆着40多张椅子，里边已经坐了有20多个人。我找到个后排位置坐下，细细打量这个休息室。椅子四周靠着墙摆着5、6张展板介绍托普公司。地上和窗台上放着不少用过的纸杯子，看来不少应聘先烈已经来过这里了。想到我的面试编号是4××××，如果是流水号的话，他们莫不是已经发出了4万多份面试通知？看着展板，说道托普打算建造20个软件圆，几年之后要达到销售多少多少个亿，加上这次一下子招5000人，总是让我想起了50年代时”小麦亩产12万斤”的卫星。当然，现在人们不说放卫星了，都改成说“炒作”了。
说托普产品的展板有3块，一块上边的照片都是托普的台式机，似乎还有2张PDA的照片，感觉一般。另外一张名为“核心技术”的展板上列出了托普的软件：toplinux，多媒体光盘，M++ Build，还有烟草，税务，电力的行业软件。真不好意思，我就听说过那个M++，但还不知道它是干什么的。还有一块展板是硬件的，上边有托普的大型LCD，通信电源，数控机床等。 让我印象深刻的就是托普说自己过了CMM3 ，这个的确比较NB。
不过也不好说，我们公司过了ISO9000,快吹到天上去了，可我感觉过了和没过一样，还是没什么管理。
看完展板，我从地上捡起一份“托普报”看，和所有企业的内部报纸一样，上面充斥着神龙教和新闻联播的味道。看了一会，才知道托普是成都电讯工程学院的几个老师办的，开始作代理，后来搞软件，然后就跟吹气似的大了起来。硬件是有次给一个证卷营业厅搞了个LCD显示屏，标志着托普“由贸易代理型公司向技术开发型公司转变”，软件的契机好像是给一个税务局作了套系统，然后赶上了金税工程，软件也就扎根了。还有一个比较有印象，就是托普的老总现在每天工作的时间还在16个小时以上，简直不是人。
大约每隔10分钟，秘书进来叫那么2、3个人出去，而且也路路续续地还有别人进来，房间里就总保持着近20个人。每当有人进来，大家都有些紧张，怕遇到同事。应聘人中有刚毕业不久的瘦小伙，也有小软件公司肥头大耳的`中层干部。还有几对是俩口子一块来得。当然，有些NB人物一看这架势还要等，立马扭头就走了。
我看着这个房间，越来越觉得这里象个招待所，起码以前是个招待所。房间中墙壁都用黄色木板包了起来，门也是，上边贴的房间号一看就是招待所用过的，当然这都是我在瞎猜。
能看的都看完了，我也等了近30分钟，还是没叫到我：（，我已经很少这么长时间的等待了，又是下午3点多，实在是犯困啊，迷迷糊糊中我就睡了过去。。睡了有10分钟，换了几个姿势，由于空调开的太大，把我给冻醒了，我不由得又怀念起外边的艳阳天了。想想刚才，其他的人都在正襟危坐，就我一个靠在椅子上睡觉，看来我这个人的心理承受能力还是很皮实么：）不过要是托普在这里安个监视器什么的，看看各人的等待面试时的表现，嘿嘿，哪我就完了。
过了5分钟，我彻底从瞌睡中挣扎出来了，正好这个时候也叫到了，我就跟着出去，去了第3个面试房间。
对面坐面试考官象南方人，尤其长得象“辛普森一家”中的那个儿子，当然人家要比那个小土匪老多了，也斯文多了。大概30多岁快40吧。问了我的面试编号，看了毕业证书，核对了身份证号码，也许因为人太多，怕搞错了。然后开始具体谈，主要是他问我，工作经历，使用的工具啦等等。他似乎对我以前的电力行业软件的工作经历感兴趣，看来他们手头有电力项目？问了我的工资要求，能不能去上海或者成都，15号能不能上班等等，边问边往笔记本里噼里啪啦敲字。这些说完之后，似乎他还满意，接着跟我说10号之前会吧录取通知书发我邮箱了，然后跟我很客气的说就这样的吧。于是我就下楼走了出去，结束了这次面试。
我出来了，心里细想，一种就是我不合人家胃口，赶紧打发走了事。发什么通知书是一个托词。但我又看着不想，似乎他对我还比较满意，可如果这样就算招一个人的话，托普也太草率了，起码也应该还有一轮面试，谈谈其他的。象它这么招人，招的人里起码有一半是水货！还有，面试全是他问我，而我想了解的具体东西（比如工作情况等等）根本没机会问。我不了解清楚是不会这么草率的去一家公司的。
出来的的路上，又碰到几个穿着T恤衫休闲裤，右边背个包左边拿只矿泉水戴眼镜的年轻小伙，边走边四处张望，一看就是在找托普公司。哈哈，祝他们好运。
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