装卸部门年度工作总结报告

装卸部门年度工作总结报告

　　总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料，它是增长才干的一种好办法，让我们好好写一份总结吧。总结一般是怎么写的呢？以下是小编为大家整理的装卸部门年度工作总结报告，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

　　我部门在公司总经理的领导与指导以及各位同事的共同努力下，遵照公司章程的要求和部署，坚持以稳步开展，重点突破为重要指导思想，以保持部门工作流程的完善化，正规化，人员组建稳定化为开展目标，以造就新旧接替互帮互助为启程点，结合部门实际，克制工作中存在的困难，完成了必须的销售利润。现将我部门外贸工作总结如下：

　　截止目前，我部门有：外贸业务员、单证员、业务兼内务共人。由总经理亲自指导，由总经理助理协同支配相关事宜的原那么工作。

　　自从我进入公司以来，不断进展尝试更新、更强、更有优势、风险更低、更具国际业务化的贸易结算方式。截至年底，业务范围逐步覆盖玩具，毛毯，五金配件，代理出口业务等。

　　货物干脆出口到美国，俄罗斯以及其他国家和地区，为进一步进入国际市场积累了珍贵经历。同时，公司总经理也给与我部门极大支持，亲赴国外与外商进展面对面的商务洽谈活动。并指导和调控公司销售由原来的单一客户逐步转变为客户多元化，以出口创汇、抢占国

　　际市场为销售主旨的营销理念。敏捷多变的经营管理模式，使我进出口部业绩稳步提升。

　　就企业而言，我国目前的优秀企业大都在市场前景且具必须竞争优势的成熟行业中，但处于行业的中下端位置，不仅无暴利可言，甚至利润淡薄。这些成熟行业技术开展趋势清楚，一般不会出现技术方向突变带来的行业格局大变。同时，这些行业须要巨大市场作为载体。中下端的企业要想同等的争取市场、争取市场利润和市场占有度，就必需掌控必须的独到经营模式。于是创新思维不得不被提出。

　　作为一个部门也一样，要想有更大的开展空间和膨胀力度，就必需拿出更新、更有效的工作手法。要创新，要自主的进展创新，并切与公司整体运营的创新经营同步的创新。

　　方法和手段对我部门业务人员进展思维转变特别重要。尤其我部门成立时间不长，某些人还时时常犯一些低级的错误，没有最至少的责任心，其业务水准有待进一步提高，我们的操作模式正在成熟和成长的阶段。如何在以往工作的根底上继承、发扬、创新成为我们各项工作的当务之急。经过半年多左右的实践和摸索，我部门根本确立了加强对同行的学习、放眼国际市场、勇于创新、大胆实践的方针，并取得了一些成效。

　　一、踊跃尝试工作新方法，构建行之有效的工作体系

　　经过在工作中学习，在尝试中稳定的创新方式。总经理不断带着我部稳步拓展业务。并赐予本部门每个人员最大的协助，结合本部门工作者的努力，大家的成长特别显著，也有了可喜的成果；但是工作

　　中的失误同成果一样，是我们不容无视的一样重要因素。

　　外贸工作，象战场更像舞台。轻重缓急特别注意业务人员的自主工作性。而这一点也是我们本部门始终着力提高和后来开展所必需面对的问题。

　　在上述根本工作状况的根底上，作为本部门的负责人，我须要进一步完善、和引导部门的走向。并大力重点突出的加强部门和部门每个成员的工作独立性，工作自主性，在提高自身业务水准的前提下，协助和指导部门成员的成长。使我部的开展前景更为广袤。

　　二、加强经历积累，刚好驾驭信息新动态

　　查漏补缺将是我们今后的根本工作方针之一。针对各环节，各不同业务操作的特点，围绕我们关怀的重点问题，我部门将采纳总结、交谈等形式，去综合总结，分类整理。依次来驾驭了大量参考资料。如外贸业务经历总结〔协作公司整体销售工作〕、出口退税、外汇核销，管件资料等等。通过该类工作，使我们能够刚好、精确地对今后工作奠定根底，为各项工作的顺当开展供应出牢靠的依据，便于我们有针对、有层次地提高工作效率和水平。

　　同时，在今年通过进一步通过网络工作的体验之后，在今后的工作中，我们更应当加强利用。并刚好获得来自国外或行业当中的最新动态，最新信息。精确地做出决断，更好的协作公司的运营。

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