事业单位人力资源绩效管理创新策略论文
摘要：目前，随着大数据技术的快速发展，事业单位人力资源管理工作得到了创新的机遇，依托大数据技术，绩效管理过程中可以充分掌握全体员工的实际情况，并从更加科学而又全面的角度加强员工的绩效管理。本文系统阐述了当前事业单位人力资源绩效管理过程中存在的效率低下、体制落后以及分配制度不合理的弊端，并分析了大数据背景下事业单位绩效管理的创新手段。
关键词：大数据；事业单位；绩效管理
随着互联网技术的快速发展，大数据技术被广泛地应用。大数据技术体现了显著的网络化态势，对于事业单位而言，有助于充分提升单位在选人以及考核等方面的质量。在当前社会发展以及市场化背景下，企业之间的竞争逐渐的演变为人才竞争，这对于企业人力资源的发展提出了全新的要求，特别是在大数据背景下，企业人力资源管理部门需要充分利用大数据技术，有效提升人力资源管理的质量，凸显该技术所具备的实用性，从而创新事业单位的人力资源管理，为事业单位提供更加先进的管理方法。
一、事业单位人力资源绩效管理的问题
（一）人力资源管理效率低
当前，很多事业单位人力资源管理都采用行政发文的形式，开展自上而下的管理，事业单位维护员工关系以及培训员工技能都是以上级单位的安排与组织为标准。部门之间会出现推卸责任的情况，员工之间也会出现不和。当前人力资源管理还采用传统管理形式，也就是算工资、记考勤以及写文书等方式，这种管理模式效率低下，缺少对人力资源的整合，同时也缺少对工作流程优化的管理平台。
（二）管理体制落后
很多事业单位在进行人力资源管理的时候将事情作为核心开展管理工作，处理日常事务非常的.繁杂，对于外部环境和管理模式不甚了解，因此管理模式还采用传统的人事奖惩以及行政管理等落后的管理机制，无法保证落后管理形式和事业单位既定的战略方针保持一致性。以此为背景，当出现新形势以及新环境的时候，人力资源管理部门通常无法灵活应对，长期处在被动局面下，难以保证事业单位的高速发展。此外，也不能为单位提供必要的智力支持，影响了事业单位的持续发展。
（三）分配制度不合理
尽管我国事业单位人力资源有着较大幅度的发展，可是因为众多因素的综合影响，人力资源在配置上依然处于失衡的状态，“吃大锅饭”与分配平均化的问题广泛存在。这种“干多干少一个样”的薪酬分配机制下，员工的工作积极性受到极大的影响，不利于事业单位的快速发展。当前国家开始推动事业单位的改革，这无疑会再次导致事业单位人才的流失，尤其是在市场经济发展背景下，事业单位薪酬不平等的现状，通常使那些关键领域的人才流失到其他的企业，事业单位对人才的吸引能力开始慢慢消失，很多事业单位产生人才断层情况。
二、大数据时代事业单位人力资源绩效管理创新措施
（一）丰富数据信息
大数据背景下，事业单位所开展的人力资源绩效管理工作，能够体现出其实践价值，不单单要创新人力资源绩效管理模式，同时还需要分析实际的数据信息，尤其是要丰富数据信息资源，提升数据信息的内容。一般情况下，与事业单位人力资源绩效管理相关的数据信息主要体现在以下几个方面。第一，客观基础性的数据。客观基础性的数据指的是现在单位人力资源的所有基本信息，涵盖了员工的性别、姓名、学历以及专业等内容，统计这些信息有助于事业单位全面掌控员工，为后续工作的开展做准备。第二，人员变动数据。事业单位中经常有人员的流动，人员变动数据指的是对这些流动人员相关数据的重新录入或者是删除，提升员工的管理效率，可以全面掌握每个员工的实际情况，提升管理效果。第三，人力资源质量数据。该数据主要记录事业单位当中员工的贡献，或者是调查员工对于事业单位人力资源的满意程度，包含了员工对于企业的忠实度以及工作效率等相关指标。
（二）创新管理方法
大数据背景下所开展的绩效管理，要凸显出其管理作用，保证大数据技术能够充分发挥其作用。第一，创新绩效考评。传统的绩效考评方法通常是使用结构导向的手段，这种方式能够获得一定的考评效果，可是事实上并不合理与科学。大数据技术的应用则可以实现绩效考评形式的创新，能够使用综合性的绩效考评方法对员工进行考评，相较于传统考评方式而言，综合考评更加系统和高效，同时最终的结果也比较理想。第二，规范指标体系。事业单位所开展的绩效考评工作，构建指标体系非常的重要，一套完善的指标体系将保证考评过程与结果更加的合理，同样，要规范数据信息采集方法，防止出现错误。第三，全视角考评。创新事业单位绩效管理方法可以采用全视角的手段，全面掌握事业单位人力资源要素，特别是要掌握上下级、同事之间的关系，使得考评主体以及角度更加系统。这种考评方法也较为快捷方便，特别是使用互联网技术，能够有效降低绩效考评的工作量以及难度。
结语
大数据时代，传统绩效管理手段已经无法满足时代发展的需要，急需对其进行创新，这也是事业单位绩效管理工作的发展趋势。想要在大数据时代创新事业单位绩效管理工作，首要任务是了解事业单位绩效管理工作所存在的问题，详细分析大数据技术在事业单位绩效管理中的作用，并提出合理化的创新策略，为事业单位后续的发展做出贡献。
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