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领导下属推荐信

时间:2023-12-22 08:22:53 推荐信 我要投稿

领导推荐下属推荐信

  在日常生活和工作中,在很多情况下我们需要用到推荐信,推荐信能展示个人技能或特点。但是你知道怎样才能写的好吗?以下是小编收集整理的领导推荐下属推荐信,仅供参考,欢迎大家阅读。

领导推荐下属推荐信

  领导推荐下属推荐信 篇1

尊敬的领导:

  xxx是餐饮部上善坊的一名效劳人员,在本岗位工作已快一年了。

  作为一名老员工,平常加班加点从不计较,,节假日是餐厅最忙的时候,她主动要求取的区域,几乎每次都是走到最终。她跟同事相处的也很融洽,大家总亲切的称呼她为“小霞子”。

  她在工作中严于律己,虚心学习,努力提高自己的业务水平和专业技能。为了能更好得对客效劳,她在平常常常练习自己的一般话与英语。她还严格遵守酒店的各项治理制度,从来没有违规记录。其工作也屡次得到客人的赞扬。

  対客效劳,她总是力争做到。有一次,她负责的.区域来了几位外地客人,很喜爱吃我们烧腊区的烤大蒜。当客人再次去取得时候已经没有了,客人很惋惜的回去和同伴说了一下。就这麽一个小小的瞬间,被我们细心的小霞子看到了眼里,她立即去和厨师说了一下。可当时正值快下班的时候,厨师们都不想做了,她把状况和厨师们说明白一下,厨师们立即给做了一份。当她把大蒜端到客人餐桌上时,客人用很惊喜的眼光看着她,并说“你们的效劳太细心了,出乎我的意料之外”,并在我们的意见单上书面表扬了她。像这样的故事还有许多许多,她的成绩是有目共睹的。

  我信任xxx是一名不行多得的优秀员工,我信任她会在以后的工作中做的更好。

此致

敬礼!

推举人:XXX

  XXXX年X月X日

  领导推荐下属推荐信 篇2

尊敬的领导:

  xxx是餐饮部上善坊的一名服务人员,在本岗位工作已快一年了。

  作为一名老员工,平时加班加点从不计较,节假日是餐厅最忙的时候,她主动要求取的区域,几乎每次都是走到最后。她跟同事相处的也很融洽,大家总亲切的称呼她为“小霞子”。

  她在工作中严于律己,虚心学习,努力提高自己的.业务水平和专业技能。为了能更好得对客服务,她在平时经常练习自己的普通话与英语。她还严格遵守酒店的各项管理制度,从来没有违规记录。其工作也多次得到客人的称赞。

  対客服务,她总是力争做到。有一次,她负责的区域来了几位外地客人,很喜欢吃我们烧腊区的烤大蒜。当客人再次去取得时候已经没有了,客人很惋惜的回去和同伴说了一下。就这麽一个小小的瞬间,被我们细心的小霞子看到了眼里,她立刻去和厨师说了一下。可当时正值快下班的时候,厨师们都不想做了,她把情况和厨师们说明了一下,厨师们立刻给做了一份。当她把大蒜端到客人餐桌上时,客人用很惊喜的眼光看着她,并说“你们的服务太细心了,出乎我的意料之外”,并在我们的意见单上书面表扬了她。像这样的故事还有很多很多,她的成绩是有目共睹的。

  我相信xxx是一名不可多得的优秀员工,我相信她会在以后的工作中做的更好。

  此致

敬礼!

  推荐人:XXX

  XXXX年X月X日

  领导推荐下属推荐信 篇3

尊敬的先生或女士:

  您好,我是xx,xx有限公司的(职位)。我谨作同志在xx工作近一年间的直接领导写此推举信。

  得知我公司优秀员工马上要入职贵公司的人事助理,我感到特别快乐和无比欣慰。在我看来这样一个上进的年轻人是应当承受更良好和系统的训练拥有更辉煌的将来。因此,我很荣幸向贵公司剧烈推举这位优秀青年。

  xx曾在20xx年9月参加我们的团队,并同时负责人事考勤治理、员工入离职治理、员工档案治理及大型晚会主持等工作。尽管初期阶段她对上述工作不很熟识,工作阅历相对匮乏;但是愿学、肯学、努力的共性使她一刻也不放弃学习的时机。利于闲暇时间阅读参考有关HR治理的资料,虚心向其他员工请教。慢慢地,她开头精通各项业务,并取得肯定成绩。

  她首先是“会、能、懂”沟通沟通的人。尽管曾经在工作中由于沟通缺乏导致工作失误的发生,但她能够直面自己的缺乏,而主动改善沟通方式,加强与效劳对象各部门一般员工、文员及各部门中层治理员的沟通,并形成了一种更加顺畅的人事根底治理方式。

  她还是“愿、肯、善”学习总结的人。作为一个人事助理,并且踏入HR行列不久的她来说,HR治理的一切都会有一些生疏;但通过这多月来的不断学习、不断总结,她现在已经对她从事的工作领域有了自己独特的熟悉与见解。并且其中大局部已经应用到我公司相关工作的操作中了:如考勤、档案的标准化。

  她更是“知、乐、重”共享互动的人。她愿学、能学、善学缺乏为奇,更有价值的.是情愿共享、互动。她常常和同事探讨工作方法、工作态度、培育沟通意识等等。虽然我仍盼望她在这方面能持续加强、学着并懂得适时适地学习、积存和共享,但我依旧观赏她正表现出来的在对工作、生活乐观自信的态度。

  虽然从某种程度上来说,如此优秀的员工马上入职贵公司是我部门的损失,但考虑到她个人的前途以及职业规划和成长方向,我依旧毫不迟疑的支持她进入新的业务和环境,连续拼搏。真诚期望贵公司能同样支持她,给她一个提升自己实现幻想的时机。诚心感谢!

此致

  推举人:XXX

  XXXX年X月X日

  领导推荐下属推荐信 篇4

XX先生/女士:

  我谨作为XX先生在集团工作四年间的直接领导写此推举信。

  今日的XX与四年前的他相比,已经产生了特别显着的变化。而作为一位独立担当责任一个分厂全部行政事务的治理者来讲,这些变化亦是他个人在治理与领导力量上日趋成熟的真实表达。

  对于他这四年来在分厂所作出的出色奉献,如完善分厂详细行政治理制度、全面提升行政效劳品质、连续三年被评为集团6s优异奖等,我不作赘述,由于这些只能代表他的过去。我将从沟通、学习与传播三地方对他作出适当评价,以期您能对他有更全面、更深入的熟悉。

  他首先是一位乐于沟通且擅长沟通的治理人员。尽管曾经在工作中由于沟通缺乏导致工作失误的发生,但他能够直面自己的缺乏,而主动改善沟通方法,加强与效劳对象职员工、与生产部治理层的沟通,从而转变并形成了一种较为民主的分厂行政事务决策模式。这种转变产生了巨大的粘合力,把生产与行政严密结合起来,以行政来支持生产,并在生产促进中发挥更大的作用。

  他还是一位乐于学习且擅长学习的治理者。作为一名根底治理者,他这四年来的学习实践集中在三个地方,一是从失误中学习,一是从同事的胜利阅历中学习,一是从外界培训及自我学习中学习。他把所学在实践中加以运用,从他所取得的成就直接且充分呈现了他在学习上虚心与勤奋,充分呈现了他在治理实践过程中对学习的不断检验与总结,充分呈现了他在为丰富其职业生涯而开展的拓展性学习、关联性学习中所表现出来的追求心!更犯难能珍贵的是,他带动了一群人对学习新学问、新技能的兴趣与尝试!

  他更是一位乐于传授并不断升华治理理念的职业人士。急躁传授并不断升华治理理念,是一项真正的'治理者必需做到且永无止境的工作。他已经在实践中,且有所成效,比方训练同事调整工作态度、培育沟通意识、主动讨论可行性方案、加强执行力、鼓舞创新等等。虽然我仍盼望他在这地方持续加强,但我依旧观赏他正表现出来的在治理讨论与实践上的专注与专业。

  作为XX先生曾经的领导、永久共勉的朋友,我期望XX先生在将来通过全面提升其治理才智、领导力量及人格魅力来攀登其职业生涯的新顶峰!

  我将特别感谢您对这位申请人做慎重的考虑。

  推举人:XXX

  XXXX年X月X日

  领导推荐下属推荐信 篇5

先生/女士:

  我谨作为先生在集团工作四年间的直接领导写此推荐信。

  今日的与四年前的他相比,已经产生了非常显著的变化。而作为一位独立承担责任一个分厂所有行政事务的管理者来讲,这些变化亦是他个人在管理与领导能力上日趋成熟的真实体现。

  对于他这四年来在分厂所作出的杰出贡献,如完善分厂具体行政管理制度、全面提升行政服务品质、连续三年被评为集团6s优异奖等,我不作赘述,因为这些只能代表他的过去。我将从沟通、学习与传播三地方对他作出适当评价,以期您能对他有更全面、更深入的.认识。

  他首先是一位乐于沟通且善于沟通的管理人员。尽管曾经在工作中因为沟通不足导致工作失误的发生,但他能够直面自己的不足,而主动改善沟通方法,加强与服务对象职员工、与生产部管理层的沟通,从而改变并形成了一种较为民主的分厂行政事务决策模式。这种改变产生了巨大的粘合力,把生产与行政紧密结合起来,以行政来支持生产,并在生产促进中发挥更大的作用。

  他还是一位乐于学习且善于学习的管理者。作为一名基础管理者,他这四年来的学习实践集中在三个地方,一是从失误中学习,一是从同事的成功经验中学习,一是从外界培训及自我学习中学习。他把所学在实践中加以运用,从他所取得的成就直接且充分呈现了他在学习上谦虚与勤奋,充分呈现了他在管理实践过程中对学习的不断检验与总结,充分呈现了他在为丰富其职业生涯而开展的拓展性学习、关联性学习中所表现出来的追求心!更为难能可贵的是,他带动了一群人对学习新知识、新技能的兴趣与尝试!

  他更是一位乐于传授并不断升华管理理念的职业人士。耐心传授并不断升华管理理念,是一项真正的管理者必须做到且永无止境的工作。他已经在实践中,且有所成效,比如教育同事调整工作态度、培养沟通意识、主动研究可行性方案、加强执行力、鼓励创新等等。虽然我仍希望他在这地方持续加强,但我依然欣赏他正表现出来的在管理研究与实践上的专注与专业。

  作为先生曾经的领导、永远共勉的朋友,我期望先生在将来通过全面提升其管理智慧、领导能力及人格魅力来攀登其职业生涯的新高峰!

  我将非常感激您对这位申请人做慎重的考虑。

此致

敬礼

推荐人:

  20xx年xx月xx日

  领导推荐下属推荐信 篇6

XX先生/女士:

  我谨作为XX先生在集团工作四年间的直接领导写此推荐信。

  今日的XX与四年前的他相比,已经产生了非常显著的变化。而作为一位独立承担责任一个分厂所有行政事务的管理者来讲,这些变化亦是他个人在管理与领导能力上日趋成熟的真实体现。

  对于他这四年来在分厂所作出的杰出贡献,如完善分厂具体行政管理制度、全面提升行政服务品质、连续三年被评为集团6s优异奖等,我不作赘述,因为这些只能代表他的过去。我将从沟通、学习与传播三地方对他作出适当评价,以期您能对他有更全面、更深入的认识。

  他首先是一位乐于沟通且善于沟通的管理人员。尽管曾经在工作中因为沟通不足导致工作失误的发生,但他能够直面自己的不足,而主动改善沟通方法,加强与服务对象职员工、与生产部管理层的沟通,从而改变并形成了一种较为民主的分厂行政事务决策模式。这种改变产生了巨大的.粘合力,把生产与行政紧密结合起来,以行政来支持生产,并在生产促进中发挥更大的作用。

  他还是一位乐于学习且善于学习的管理者。作为一名基础管理者,他这四年来的学习实践集中在三个地方,一是从失误中学习,一是从同事的成功经验中学习,一是从外界培训及自我学习中学习。他把所学在实践中加以运用,从他所取得的成就直接且充分呈现了他在学习上谦虚与勤奋,充分呈现了他在管理实践过程中对学习的不断检验与总结,充分呈现了他在为丰富其职业生涯而开展的拓展性学习、关联性学习中所表现出来的追求心!更为难能可贵的是,他带动了一群人对学习新知识、新技能的兴趣与尝试!

  他更是一位乐于传授并不断升华管理理念的职业人士。耐心传授并不断升华管理理念,是一项真正的管理者必须做到且永无止境的工作。他已经在实践中,且有所成效,比如教育同事调整工作态度、培养沟通意识、主动研究可行性方案、加强执行力、鼓励创新等等。虽然我仍希望他在这地方持续加强,但我依然欣赏他正表现出来的在管理研究与实践上的专注与专业。

  作为XX先生曾经的领导、永远共勉的朋友,我期望XX先生在将来通过全面提升其管理智慧、领导能力及人格魅力来攀登其职业生涯的新高峰!

  我将非常感激您对这位申请人做慎重的考虑。

  推荐人:XXX

  XXXX年X月X日

  领导推荐下属推荐信 篇7

公司领导:

  你们好!

  我是xxx项目的xxxx,在得知公司要培养新成员之后,我感到非常高兴和无比欣慰。作为项目上领导,把优秀的工作人员推荐给公司是我义不容辞的责任。希望我的这封推荐信既能够帮你们招进一名优秀的工作者,同时也能够使xxx走进他梦寐以求的人生殿堂。

  xxx,是在xx年xx月来到我项目参加工作的,他刚刚进入工作岗位时,踌躇满志,意气风发。1年的'岁月,把他打造成了意志坚强、底蕴深厚、成熟内敛、热爱生活,有爱心、同情心、上进心,具备优秀的思维品格、超强的学习能力、独具魅力的领导才能、完善的个性特点、有较大发展空间和较强发展潜质的优秀人才。

  他才华横溢、思想深刻。中原自古多才俊,他的才华是多方面的,是同龄人中的翘楚。在来到项目后经过我长期观察,该虚心求教、刻苦钻研,在工作岗位上也是出类拔萃,极强的沟通能力使他在项目上也受到同事们的关心;他热爱读书,爱思考。他热爱工作,富有爱心。我认为,一个优秀工作者,首先应是热爱自己的工作,对工作充满希望、信心和勇气,xxx就是这样。

  我相信,有了全面的素质和扎实的功底,加上工作的环境,xxx必将具有良好的发展前景。因此,我完全有理由相信他是一个优秀乃至杰出人才,并郑重向公司推荐,希望公司给以他机会,让他充分展示自己的才华,进入理想的殿堂。

  此致

敬礼!

  推荐单位:xxx

  20xx年xx月xx日

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