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班主任应该怎样抓小学生学习成绩
抓习惯就是抓质量。
英国培根在谈到习惯时深有感触地说："习惯真是一种顽强而巨大的力量，它可以主宰人的一生。国内外教学研究统计资料表明，对于绝大多数学生来说，学习的好坏，20%与智力因素相关，80%与非智力因素相关。
所以，要抓教学质量必须从培养学生良好的学习习惯入手。如作业习惯，课堂听讲习惯。
而培养学生良好的学习习惯只靠班主任一人是心有余而力不足的，要培养一批得力干将，才行。
诸葛亮、李世民，大家都不陌生。如果要我们各位班主任向他们学习，你会选择谁呢？诸葛亮一生英明盖世，但因为他什么事都要亲历亲为，结果呢？真给司马懿说准了，“等等吧，他决计活不长了！”果真，“出师未捷身先死，长使英雄泪满襟”。 “蜀中无大将，廖化作先锋”蜀国后继无人，很快就灭亡了。诸葛亮空有惊天纬地之才，却没有培养后人。不仅刘禅没辅佐好，就是他看好的姜维也因没有锻炼只属二流人才。所以，才闹得身死国灭。而李世民呢？大胆起用人才，一大批人各司其职，帮他把国家治理的井井有条，而他总揽全局，悠哉游哉，一片太平盛世。所以我觉得我们身为班主任，就要像李世民那样，要培养人才，大胆起用班干部。
所以建议各班设立两套班委机制，实行两党执政。因为两党执政确实有它不可比拟的优越性，互相竞争，互相学习，当然也互相牵制。既锻炼了人才，又避免养成某些班干部骄傲自大的情绪。班干部培养好了，就由他们协助，持之以恒的地帮助同学们养成良好的学习习惯。
抓细节就是抓质量。
海尔集团的老总说：“把简单的事情做好就是不简单”“把平凡的事情做好就是不平凡”。我们从事的教学就是一个平平凡凡的事业，为了把我们的这项平凡的工作演绎地不平凡，我们就得把平凡的事做好，就得抓教学的每个细节。
当今，众多的专家们在喋喋不休地讨论：语文的内涵是什么，语文的性质是什么，语文该如何教等等。反正是公说公有理，婆说婆有理。而正因为我们的茫然一片，学生们在多元化的今天提笔忘字、别字、错字现象数见不鲜。我们在感叹之余，总是“遥想当年，我们的老师并没有用什么先进的理论，可我们却鲜有别字。”
所以我们应静下心来，转换思路：平常就从抓生字、抓背诵、抓课堂知识点开始，夯实基础。这样抓每一个细节，形成习惯，孩子们的成绩一定会得到提高。
抓差生就是抓质量。
一个教育学家曾说过：“没有教不好的学生，只有没找到能教好学生的方法。”后进生的独立性、自觉性相对较弱，往往下很大决心改正错误，但一遇到困难和挫折，就表现得没有毅力，有时一种错误会犯好几次，这就要求我们对差生始终不能放弃自己的努力。
课堂上要设计一些后进生能够回答上来的问题让差生回答，并及时表扬。让他们不断增强自信心。课下开“小灶”，加强指导，让他们尽快跟上；还要坚持“跟踪辅导”。这样，他们一定会增强学习的主动性和积极性，学习成绩也一定会大幅提高。
班主任是学校管理的最基础的支柱力量，班主任专业化发展是教师专业化发展的标志性能力，班主任队伍建设是教师队伍建设的重中之重。
作为班主任，从管理艺术和管理品位的角度该思考什么？从成长的方向上思考，从现实表现入手，从系统设计中把握当前。
根据生源和目前管理现状实际，我认为，应当思考三个指向性问题：
第一，培养习惯的着力点在哪里？
班级管理的宗旨是提升学生的素养，而素养的培育在良好习惯的养成，能够养成习惯的动机在于每个学生有合适的责任，形成好习惯的标志是自觉自动，教育家魏书生班级管理的责任承包值得学习，学生人人有事做，人人有目标，人人有责任，在做事与达成目标中履行责任，在完成任务中内化并梳理自己的习惯。
严明纪律，明确做人做事的价值判断标准，靠上疏导，保持宽心和耐心，对学生有期待、有信心，永不放弃。
班主任是班级的灵魂，是学生的思想宝库，是做人做事的典范，就应该有思想，走得正，站得直，做一个“大”学生。
第二，班级的内涵在哪里？
学生成长的土壤在于班级丰厚的内涵，用套话说是班级文化，从表现上看是生机与正气。
活力班级需要凝聚，需要各种形式，各种平台，各种比赛，各种展示，让学生在活动与评比中实现自我教育。墙上要有形式，更要有涌动的动力和活动过程。
第三，班级管理的精致在哪里？
毛病变成问题，很多是管理不细致、不精致造成的。
班级管理无小事，细节的处理就是管理的大事。学生现实的细节都是影响其未来的大节，细节是教育的机会和切入点，忽略或放弃细节就等于留下问题，埋下祸根。
关注细节在于用心，达到精致在于艺术。每天与学生面对面，接触的都是直接而简单的问题，但用简单的方法很难有效，需要揣摩技巧，在与学生的交往中，在教育事件中，师生共同成长。
学生成长要求的落实，需要想到位，讲到位，查到位，关键时刻要到位，最根本的是把各种素养的指向校本化、班本化、人本化，不是传话筒，是自己消化后，与班级与学生共同滋补，成为班级和学生肌体的内在组成部分。
罗马帝国的建立不是一日完成的,班主任的自身建设也绝非“短期工程”；它需要每一位班主任在信念、行动、认知、心态及理论上认真锤炼。
班主任应该在长期的育人工作中千锤百炼。
一、锤炼献身教育，矢志不渝的信念
诗三百有语：靡不有初，鲜克有终。古人的训戒早已成为每个成功者坦然诠释成功的根据，但它又默而无闻地证明着无数个失败者的失败。作为教师，尤其担负育人重任的班主任们，一旦投身教育，就要献身于它，并做到矢志不渝，终生不辍，否则，没有人能够保证他育人工作的成功。
不少教师经不住外界的诱惑，跳出教育行，投身其它行业。我们不说他们在社会大潮中怎样的如鱼得水亦或是如履薄冰，单说他为人师时，无论取得多大成就都不能证明他是一个完全合格的育人者，因为选择教师这一职业该是一种对清贫的透彻理解，同时又是一次对崇高的非常接近。那种对教师的不透彻理解，跳动板性选择，是对教师这片蓝天的玷污。人说：“要么做，要么放弃。”这或许可以敲响我们本应长鸣的警钟。毋需怀疑，每一位在教育战线上立志成功的班主任老师都会义无反顾地选择前者。
“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。”几千年的话，我们传到如今，几千年的执著精神，我们更应该传到今天，而且传给后世。所以针对我们的育人工作者来说，要铸炼自己，就首先锤炼自己献身教育，矢志不渝的信念。
二、锤炼坚守岗位，身先士卒的行为
有不变的信念，才能有不辍的行为。班主任老师如何在现实的岗位上铸炼自己的品质，培养自己的能力呢？
（一）、坚守岗位
清洁工的工作是打扫街道，园艺工的任务是修剪枝丫，而我们教育工作者所担负的是育人成才。街道一日不打扫会出现垃圾堆积，树枝修剪有误尚可以改成别的样式，而孩子们一日不接受教育，便有可能出现一次不小的退步，而一旦育人工作失误也许会终生难以挽回……所以，针对教育这种特殊工作，针对受教育者这种独特的对象，要求每位班主任必须坚守岗位，认真负责对待每一天。
坚守岗位是对信念的一种检验与衡量，更是对自己职业品格的一种锤炼与培养。试想：我们可以将学生点石成铁，难道不可以把自己点铁成金吗？
（二）、身先士卒
古人有言：“其身正，不令而行；其身不正，虽令而不从。”所以坚守岗位不单是对自己职业的一种执著，它还能对学生起到一种带动。起带动作用最大的，莫过于包孕着班主任能力色彩的在班级日常生活中率先垂范、身体力行。
三、锤炼乱中立稳、居安思危的认知
人的认知总是随着周围事物的发展变化而变化。当你的班级呈现给你一个乱糟糟的情况，你一定会怒气横生，心绪难平。说不定会闯到窗前，狠盯几个捣蛋大王，甚至于教室门口一站，似乎有一把生杀予夺的撒手锏拿在手中，班内顿时“鸦雀无声”。而当你的班级表现得尽如你心意的出色，例如每一堂课的纪律都是那么好，或者运动会上赢了第一，或者其它，你定会喜形于色，把好的消息一想再想，把学生夸奖一番还要着实奖励一下。这是两种完全不同的场面，为什么要在这里并列提出呢？也许你早就想出这里隐含的道理--“乱中立稳、居安思危”。我们当然不是寻找“塞翁失马，焉知祸福”的证据，而是去发现我们认知上的不足，以求得更好的发展。
班级乱了，班主任不能“乱”，因为班主任是班级的核心与中坚力量，班主任沉住气，掌握大局，班级就永远“乱”不起来。班级犹如一把伞，班主任就是是间的伞轴，没有它，伞永远撑不开，也不再是伞。对这一点，我们似乎认识不少。
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