天燃气安全管理制度
在快速变化和不断变革的今天，越来越多人会去使用制度，制度一经制定颁布，就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用，是他们行动的准则和依据。拟定制度需要注意哪些问题呢？下面是小编帮大家整理的天燃气安全管理制度，欢迎阅读与收藏。
天燃气安全管理制度 篇1
1、使用天然气必须保持室内通风良好。
2、使用天然气必须安装排放废气的烟道，废气须排放在大气中。
3、使用带有自动熄火保护装置的安全性灶具。
4、若发现天然气泄漏等异常情况，要及时关闭气源，通知燃气公司进行处理，不得自行拆修。
5、连接灶具的胶管要使用燃气专用胶管，经常检查，定期调换。
6、严禁使用明火检查天然气泄漏情况。
7、新装、改装天然气线路必须报燃气公司处理，任何人不得私自改装、新装、拆装天然气管道。
天燃气安全管理制度 篇2
1、天然气用户必须遵守安全使用天然气规定。
2、管线、阀门、炉具等设施要做到无缺件、无破损、无漏气，安全可靠，灵活好用。
3、炉具周围严禁存放易燃、易爆物品。
4、厨房内必须有良好的通风条件，确保空气流通，用户用气时要打开抽油烟机或换气扇。
5、用户停止用气时必须关闭气管线主阀门和炉具阀门。
6、所有炉具必须符合安全要求，符合东营地区燃气要求，严禁使用自制炉具。
7、外来探亲人员用气时，必须先学会操作，了解用气常识和注意事项后方可用气。
8、如发现室内有天然气味，应迅速打开门窗进行通风，此时不准点明火和开关电器，要立即查找漏气部位，及时消除隐患，经检查确实无天然气味方可用气。
天燃气安全管理制度 篇3
1、厨房操作人员必须经过专业培训，掌握安全操作气灶的基本知识。
2、每次操作前应检查灶具的完好情况。检查灶具是否有漏气情况，如发现漏气严禁进行操作，严禁开启电器开关，应及时报检修。
3、员工进入厨房前应打开防爆排风扇，以便清除积沉于室内的天然气。
4、点火时，必须执行“火等气”的原则，千万不可“气等火”，即先点燃隐火源，再打开点火器具供气开关，点燃点火器具后，将点器具靠近灶具燃烧器，最后打开燃烧器供气开关，点燃燃烧器。
5、各种灶具开关，必须用手开闭，不准用其他器具敲击开闭。
6、灶具每次用气完毕后，要立即将供气开关关闭，每餐结束后，后厨负责人员要认真检查各供气开关是否关闭好，每天工作结束后要先关闭厨房总供气阀门，再关闭各灶具阀门。
7、经常做好灶具的清洁保养工作及时清除烟罩内的油污，以便确保安全使用灶具。
8、无关人员不得动用灶具，发现问题应立即报告主管领导和安全部门，并及时关闭供气总阀门。
9、掌握必要的防火灭火知识和消防器材的使用方法。
天燃气安全管理制度 篇4
一、总则
1、加强施工的标准化、程序化、制度化，符合公司管理要求，以适应公司工程建设的需要，特制定本规定。
2、本规定适用于公司工程部所有员工。
3、此规定由工程部与公司共同制定。
二、工作制度
1．本部门员工要严格遵守劳动制度，不得无故迟到、早退、缺勤。
2．本部门负责工程部办公场所的清洁卫生。所有的文件、资料要摆放整齐，桌面、地面要保持清洁。每个工作日结束时应将个人桌面收拾干净。
3．员工之间应互相尊重、互相帮助，要用自身言行树立公司形象。
三、部门职能
1．工程部在公司领导班子领导下做好施工管理、施工质量监督，确保工程质量和进度。
2．严格按照国家的施工规范、规程、标准、规定，对工程实行质量监督和工程技术管理。
3．根据公司总任务编制工程部年度工作计划和年终总结。
4．接收工程开工审批手续、填写开工报告单及汇同安检部、技术部组织打压竣工验收，填写竣工验收送气单。
5．组织图纸会审，解决施工当中的技术问题，组织对施工质量的检查和评定，确保施工质量。
6．审查施工单位的'施工组织设计、协调施工进度，确保按时完成各项施工任务。
7．负责工程建设过程中工程量签证工作，申报工程结算，同时负责工程竣工资料的存档管理工作。
8．负责工程建设过程质量管理、进度管理及文明施工、安全管理工作。
9．办理工程进度款审批签认手续。
10．负责工程建设档案的收集、整理、汇总、移交工作。
11．组织、召集工程建设调度会、工程例会、监理例会、工程专题会议、并做好会议记录，编写会议纪要。
12．组织其他部门进行工程竣工验收工作，并做好验收记录。
四、人员编制与岗位职责
（一）人员编制
1．工程部设工程部长2名；
2．工程项目负责人数名；（根据项目多少而定）
3．工程部设施工员数名、文案员数名。
（二）岗位职责
1、工程部长：
1) 负责工程部全面工作：施工管理、施工质量监督，确保工程质量和进度等；
2) 严格按公司规定、施工管理程序进行系统科学的管理；协
3) 调解决施工中出现的重大问题，每周定期检查各施工现场
4) 汇总检查结果并反馈给有关部门，重大问题上报主管经理解决；
5) 负责主持部门例会。
2、工程部施工员：
1) 严格按施工管理程序进行系统科学管理，保证工程质量及按期竣工；
2) 及时解决施工中出现的问题，一般问题当日解决，重大问题立即上报工程部长处理；
3) 隐蔽工程验收、整体工程验收，阶段管理的有关工作；
4) 负责工程施工现场的安全、保卫、防火及卫生工作；
5) 负责协调与生产部、设计部及安全部等部门关系；
6) 加强对施工队管理，严禁施工队与客户私下交易，承揽私活
五、内业管理
1．例会制度：工程部每周二举行部门与施工队例会一次，由工程主持。
2．报表制度
1) 工程部应于每周末提出部门下周工作安排；
2) 工程部应于每月月底竣工项目验收并及时上报结算至财务部；
3) 重大事故上报制度。
a. 出现重大质量、服务或客户投诉事故，工程部应立刻安排相关人员处理。
b. 处理的同时，应上报处理技术方案以及费用分析方案给公司主管经理，以便公司正确决策。
c. 事故处理结束后，应及时完成事故处理报告，报告内容应包括起因分析、责任人分析、事故处理费用等相关内容。
d. 事故处理报告应于完成后的当日上报公司主管经理。
4、档案管理
1) 填写结算单，交施工、预算、材料、财务审核。
2) 档案搜集由工程部相关项目主管具体负责。
3) 开工报告、隐蔽纪录、竣工资料等及时归档。
【天燃气安全管理制度】相关文章：
安全管理制度08-13
公司安全管理制度10-28
市场安全管理制度10-26
油库安全管理制度02-28
宿舍安全管理制度12-16
商场安全管理制度12-03
质量安全管理制度12-02
班组安全管理制度12-01
酒店安全管理制度11-04
工程安全管理制度10-23