最新通知关于复训制度
复训 顾名思义，就是指对已经训练过的科目等进行重新训练。以下是小编为大家带来的关于最新通知关于复训制度的详细内容!
一、总 则
行业专业性很强的专业(技术)人员是需要定期复训的。经验表明，一个飞行员在训练结束时可以掌握80%的技能，之后逐日递减，半年以后只能掌握全部技能的'60%。因此，一个管理有效的公司必须建立一套完整的复训制度，以确保专业(技术)人员业务素质的恒定。
二、发现复训需求
管理人员通过分析工作中带有普遍性的问题，根据公司制定的工作目标与现状之间的差距，来确定是否需要复训及复训的安排。
专业技术人员原则上每年复训一次，但以下情况也需进行例行复训：
1、新工地开工时。
2、新的设备、工作程序和管理制度投入使用时。
3、员工从事一项新工作时。
4、管理者想帮助员工在事业上取得发展时。
5、工作效率降低时。
6、工作中不断出现差错时。
7、部门之间经常出现摩擦时。
8、公司制定的工作目标与现状之间有较大差距时。
三、制定复训计划
确定复训需求后，要制定复训计划。一个完整的复训计划应该包括以下内容：
1.复训目标：
目标着眼于提高员工的实际工作能力。
2.复训时间：
(1)工程部的复训时间，应该安排在新工地开工前一星期或业务淡季时进行，以不影响或少影响工作为原则。
(2)物业管理、管家部及汽车旅馆管理部的复训时间，应安排在年中或接待重要客人之前。
3.复训地点：
(1)工程部的复训地点可以安排在工地或车间内。
(2)物业管理、管家部及汽车旅馆管理部的复训地点可以安排在现场。
4.复训内容：
(1)工程部：原来成熟的工作流程和即将实施的新工艺流程。
(2)物业管理、管家部及汽车旅馆管理部：重新熟记工作流程和熟习作业方法。
5、复训对象：
工程部、物业管理部及应掌握工作技能的员工。
6、复训者：
教员、业务骨干或被公认的技术、工作能手。
7、复训方式：
操作规程、工作流程的重温及模拟实际作业。
四、增强复训效果
复训计划的实施关键是提高复训效果。要使复训工作卓有成效，必须做到以下几点：
1.每个员工都要认识到复训的重要性。
2.做好复训前的组织和管理工作。
3.运用复训的艺术：
(1)频繁而短时的授课比偶尔的为时甚长的授课效果好。
(2)授课的内容要适合于受训者的知识和业务水平需要。
(3)尽量让受训者做一遍。研究表明：通过阅读，可以记住10%;通过听课，可以记住20%;听看结合，可以记住50%;自己复述一遍，可以记住80%;一面复述一面做，可以记住90%。
(4)增强复训者的信心。
五、复训后的考核工作
1、复训者是否做笔记。
2、是否能全部听懂。
3、是否能全部运用。
4、是否认识到复训的重要性。
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