活动策划

实用的活动策划[优]

活动策划 篇1

　　1、第一周——加强宣传

　　活动一：利用校园广播、班级黑板报，首先让全体学生了解争当“四个好少年”的内容是什么。

　　活动二：利用音乐课，全体学生学习张晓春老师编创的歌曲《争当四个好少年》。

　　活动目标：通过灌输的方式，使学生对争当“四个好少年”的内容能够耳熟能详，背诵起来朗朗上口。

　　2、第二周——理解内涵

　　活动：各班利用主题班队会，充分的`理解“四个好少年”内涵。

　　活动目标：使队员理解“四个好少年”的含义。并使队员理解“四个好少年”不同于以往的“三好学生”。

　　3、第三周——搜集故事

　　活动：在队员理解“四个好少年”的含义基础上，各中队组织队员搜集相关的故事，开展故事会活动。

　　活动目标：利用孩子们喜欢听故事、讲故事的特点，通过搜集故事、故事会加深对争当“四个好少年”的理解。

　　4、第四周——创编童谣

　　活动：在队员中广泛开展争当“四个好少年”为主题的童谣创编活动。

　　活动目标：利用童谣易记、易背、易传播的特点，在队员中深入开展争当“四个好少年”的活动。

活动策划 篇2

　　活动安排

　　1.13：00 业主进入会场，售楼处人员安排业主进入售楼处就坐，派发单片，桌上配备茶点，并有音乐放奏。

　　2.13：30 开发商带领全体业主至工地现场参观，售楼人员可随前讲解。

　　3.14：00 业主返回售楼处抽奖。

　　4.14：10 抽奖仪式开始，由主持人主持开奖仪式，具体流程如下：拟写好抽奖签，并由一家中代表的一人参与抽签，决定抽奖顺序。抽签结束，宣布抽奖开始，抽奖仪式记录在案，并至会场颁奖。现场由保案组织次序。

　　5.14：50 抽奖结束，由班车接送至会场，会场有音乐伴奏与茶点。

　　6.15：30 业主会开始，由主持人发简短言，并邀请曹峰置业总经理王总发言， 宣布优惠方案。

　　7.15：40 主持人客串发言（讲解稿由春之声准备），激发现场气氛。

　　8.15：43 请曹峰置业副总发言（由开发商准备），颁发抽奖奖品。

　　9.15：50 请物业公司总经理发言，宣布物业管理章程，接受业主提问。

　　10.16：00 请业主发言，讲述自己选中花好月圆的其中故事经历。其间由开发商与售楼处人员回答业主提出的'问题。

　　11.17：00 业主联谊会结束！由主持人总结陈辞。

　　售楼处与会场布置

　　原则上应由礼仪公司完成对会场的布置，现春之声将会场有关布置详述：

　　1.12月21日将售楼处门口装上圣诞树与鲜花蓝，并在售楼处与会场悬挂一圈的彩色艺术气球与横幅，工地现场大门口悬挂两条横幅。

　　2.12月22日，会场与售楼处安装好音箱。

　　3.12月22日前，将工地现场布置完毕。

　　4.12月23日上午12：00分前，将茶点准备就绪。

　　5.12月23日13：00前，礼仪小姐与司仪要到位。

　　6.由于涉及到会场与售楼处主持活动气氛的重要性，建议邀请专业司仪主持活动，激发现场气氛。

　　7.售楼处由销售经理安排销售人员负责，会场由销售经理协同开发商负责人一并负责主要事项。

活动策划 篇3

　　一、前言：

　　强生公司（Johnson & Johnson）（NYSE：JNJ）是美国一家护理、个人卫生产品、医疗器材的制造商，成立于1885年，在超过90个国家设有分公司，其产品销售遍及170多个国家。而目前在中国，人口众多，经济水平也不断提高，父母对新生婴儿的健康重视程度越来越高，婴儿产品市场正逐步完善。

　　在目前的情况下，作为本身知名度高的强生来说，应抓住这个时机，保持和提高自己在婴儿市场的占有率和品牌形象，进一步开发市场。

　　二、现状分析

　　1.宏观分析：

　　（1）社会文化环境：随着生活水平的提高，父母们已经认识到婴儿的身体健康的重要性，随着宝宝日益健康成长，父母们会发现原来在宝宝的成长过程中需要更多专业又贴心的产品。21世纪依旧推行计划生育政策，绝大多数家庭中只有一个宝宝，这使得父母们对宝宝的呵护和付出增多。

　　（2）人口环境：中国是个人口大国，人口众多且需求潜力巨大。

　　（3）政治环境：中国采取了鼓励高新技术产业投资的政策，来自发达国家跨国公司的对华投资项目规模不断扩大，资本含量明显提高，高技术产业和在中国国内设立地区总部和研发中心的投资项目也在大量增加。

　　（4）经济环境：中国是发展中的大国，经济增长速度迅速，购买能力也不断提高。据《中国人口统计年鉴》，中国每年新生婴儿的数量为20xx万。由强生（中国）公司获取的市场资料分析得知，中国内地月收入3000元的家庭孩子月消费为500余元；月收入5000元的家庭孩子月消费额为1000余元，最低数字也为每月200余元。我国城市新生儿家庭月平均母婴服务用品消费达800元/月。如此算来，中国内地的母婴市场每年至少有800亿的市场规模。

　　（5）自然环境：中国气候类型繁多大多气候类型在冬季容易造成皮肤干燥，每到冬季润肤产品需求量大增。

　　综上所述，以上各种背景均为中国婴儿产品市场的形成与发展创造极为重要的先决条件。强生公司应该把握机会，在保持现有销售额的前提下，取得新一轮的突破。

　　2.微观分析：

　　（1）企业内部分析：强生是婴儿产品行业的霸主，企业内部已形成科学管理的模式，对产品质量把关严格，资金雄厚，宣传力度大。

　　（2）竞争者：目前中国市场上的婴儿护肤品不算很多，但是竞争激烈。强生，贝亲，凡士林，鳄鱼宝宝等品牌占有了该市场一定份额，但强生作为婴儿护肤市场行业霸主，占据了大部分的市场份额，而其他几个弱势品牌虽然在市场有一定的份额，但总体而言，没有形成大气候。无论是在广告拖放或者是促销方面的力度，除了强生一枝独秀之外，其他品牌并未出现强有力的整合营销传播策略。 品牌占有率：强生、贝亲优势明显，后面依次是郁美净（23.7%）、爱得利（14.7%）、NUK（14.6%）喜多（12.2%）、新安怡（10.4%）、孩儿面（8.4%）、Carefor（爱护）（5.9%）、日康（5.2%）。

　　（3）目标顾客：对象是婴儿，但取决于父母们，父母重视的是安全健康的问题，强生知名度大，消费者相对放心。

　　综上所述：强生婴儿润肤产品需发挥其企业优势，继续保持严格的把关保障质量安全的问题，树立名牌企业的优秀形象，继续加大广告宣传，以自身品牌形象，努力排除竞争者的威胁，继续提高市场占有率。

　　三、购买者分析

　　从购买者家庭来分析，此时的家庭生命周期阶段属于满巢阶段：一般三口之家，子女年幼，不到6岁，其购买特征是：家庭用品采购属于高峰期，流动资产少，不能满足现有经济状态。喜欢新产品，如广告宣传的产品。从购买决策过程来看，发起者主要是婴儿的母亲，影响者一般为孩子的父母以及其经验的亲朋好友。决策者主要是孩子的母亲，购买者多半是孩子的母亲，有时候是孩子的父亲，使用者是婴儿和母亲甚至整个家庭。由于购买者购买商品受产品的质量、价格，购买的时机、地点、促销的方式，以及购买者本身的文化程度、家庭背景的影响。我们从购物者买的角度来分析其购买的特征，从而得出以下结论：

　　（1）购买者模式妻子支配型。

　　从购买者情况来看，婴儿护肤日用品的购买者77%为孩子的'母亲，22%为孩子的父亲，购买者模式属于妻子支配型。

　　（2）婴儿护肤品单次购买数量少，购买周期比较长。

　　从购买数量来看，75.5%的消费者每次购买只会单支购买占19.5%。购买2支以上的更是微乎其微。习惯购买套装的占20%。由于婴儿的消耗量不大，所以消费者单次购买数量少，而且频率也不高。

　　目前消费者对婴儿产品的要求 安全、无毒副作用：22.9% 杀毒消炎：22.5% 富含滋养成分：22% 全面滋润皮肤：16.4% 防蚊虫叮咬：16.2%

　　目前消费者婴儿对婴儿产品主要担忧问题： 安全问题：81.1% 优劣难辨：63.2% 价格过高：42.6% 缺乏科学指导：34.6%

　　其他：1.3%

　　综合以上得出：

　　婴儿产品安全是首当其重的，强生婴儿润肤露应迎合消费者追求安全、无毒副作用的要求，提高质量，把好安全关，给消费者以最安全的产品。

　　SWOT分析

　　（1）优势：

　　1.医学证明：专业为婴儿设计的配方，利用高品质原料。原材料供应商会通过初步的审核以确认其具有国家法规要求的相关生产资质；而所有原材料都经过多重筛选，由毒理学家依据原材料生产工艺及其副产物进行评估。

　　2.具有健全的营销网络。尤其建立了“您的宝宝”网站，供各地父母交流心得。

　　3.由于强生婴儿系列产品纯正温和，绝少刺激，适应任何肤质，任年龄段的人群使用。

　　4.强生的品牌知名度高，潜在消费者数量众多。

　　（2）劣势：

　　1.品牌虽大，但是进入中国市场时间显短，不及一些中国的老牌子产品，深入人心

　　2.市场上不断推出新品牌，消费者的注意力被分散，特别是鳄鱼宝宝的影响

　　3.强生产品价格相对于某些国内品牌偏高，如孩儿面、鳄鱼宝宝

　　（3）机会：

　　强生产品涉及的领域广泛，如在制药，医用仪器方面的出色，广告宣传到位，在消费潜力巨大的中国市场有望成为婴儿行业霸主。

　　（4）威胁:

　　1.由于中国婴儿产品市场的巨大潜力，也吸引了其他厂家的关注。 2.强生以往出现质量问题，消费者对强生产品产生怀疑 3.强生毕竟是外国的产品，消费者心里存在质量事件也影响了不少支持国货，抵制外货的心理。

　　S/O:利用品牌知名度高，高品质原料等优势来避开之前质量问题的绯闻，利用优势取得消费者信任，消除消费者的疑虑

　　W/O:利用市场占有率高的优势，开拓新产品，迎合更多消费者的需求，加大宣传，继续提高市场占有率。

　　S/T:利用品牌形象在竞争中占据优势，利用强大的宣传力度，消除消费者的疑虑。

　　W/T:了解市场，深入消费者，了解消费者需求，把好质量关，杜绝质量问题，以广告宣传的方式消除消费者疑虑

　　目标市场的选择与定位

　　1、目标市场：中国婴儿护肤品市场

　　2、市场定位：使它成为中国婴儿护肤产品行列中的强势企业，并逐渐提高中国市场的占有率。

　　3、需要解决的问题：

　　（1）消费者对护肤保健重要性认识不足。

　　（2）厂商对不同规格，不同容积的定价。

　　（3）出现假冒伪劣产品。

　　（4）大量国外知名企业对产品在中国市场的强势竞争。

　　4、可能性：

　　（1）要全面进入中国市场，前提是要有较高的质量保证，其次拥有品牌忠诚度高的市场。

　　（2）要加强该品种正规品牌的保护程度。

　　（3）需要投入更高的科学技术水平，健全厂商的信用度和营销方式。

　　竞争者分析

　　从品牌三度来看：（品牌三度中，10分为最高分，0分为最低分）

　　结论：强生为强势品牌，使用购买率遥遥领先。消费者选择与购买婴幼儿品牌中强生的比例高达43.4%，遥遥领先，属强势品牌。其忠诚度与美誉度都比较高。但强生业务范围广，并非专业的婴幼儿护肤日用品生产商，面对各品牌的挑战，强生需要付出更多的努力。

活动策划 篇4

　　姓名：

　　性别：男

　　年龄：25

　　目前所在地：河北

　　毕业院校：河北工业大学

　　专业：市场营销

　　联系电话：×××××××××××

　　电子邮箱：

　　求职意向

　　人才类型：普通求职

　　应聘职位：活动策划专员/文案策划专员

　　工作年限：3年

　　到岗时间：随时

　　月薪要求：2500+项目提成

　　工作经验

　　公司名称：××活动策划公司

　　工作时间：20xx年9月~至今

　　担任职务：活动策划专员

　　工作描述：根据客户提供要求，设计整个活动的理念，过程，效果。全程负责活动策划，文案表达，现场执行等工作，能独立撰写或设计活动方案。

　　公司名称：××汽车贸易有限公司

　　工作时间：20xx年8月~20xx年6月

　　担任职务：市场策划专员

　　工作描述：负责对××品牌的宣传和推广工作，制定市场活动计划，撰写工作报告和活动总结。撰写和制作投放电台和电视及平面报纸广告。处理厂家月度核销与报销工作。策划各种促销活动等。

　　自我评价

　　通过几年的工作磨练，能够独立从事大型活动的策划及组织工作，练就了扎实的文字组织和写作功底。想象力超然，善于捕捉社会动态、市场商机，能通过沟通，较好的`理解市场需求，找到最适合的活动方向。除此之外，懂得操作基本的photoshop图像制作软件，office系列办公室自动化软件。

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