评选方案

时间：2023-06-08 15:14:10 方案我要投稿

【必备】评选方案模板合集6篇

　　为保障事情或工作顺利开展，就不得不需要事先制定方案，方案是计划中内容最为复杂的一种。我们应该怎么制定方案呢？以下是小编收集整理的评选方案6篇，希望对大家有所帮助。

【必备】评选方案模板合集6篇

评选方案篇1

　　一、目的与意义

　　为充分调动广大员工的积极性和主动性，通过优秀员工的评比，树立全体员工学习的榜样，激励员工不断积极进取，完善公司的激励机制，达到鼓励及鞭策目的，全面推进公司各项工作的.不断发展，特制订此优秀员工评比方案。

　　二、定义

　　优秀员工是指在日常工作中工作积极、能力突出、富有团队精神和奉献精神的先进分子，他们影响和带动着周围的员工为公司努力工作，奋力拼搏，是公司发展的骨干和中坚力量，是公司员工的优秀代表。

　　三、评比方式

　　1、评比内容及过程：

　　1）月度绩效——绩效分数公司排名前五、部门排名前三的员工有资格列为候选人。

　　2）公示审查——候选人名单在公司范围内公示，公示期为两天。公司全体员工有权对候选人资格向行政部提出质疑，同期行政部对候选人资格进行审查，确定最后候选人名单。

　　3）上级评选——通过公示的候选人准备一次三份钟以内的自述，向由总经理助理和各部门负责人组成的评选小组做汇报，进行初选确定优秀人员名单，每一名额产生两名候选人，然后由总经理进审定。评选小组按举手投票制决定初选名单。

　　4）全员投票——最终候选名单确定后，由公司全体员工进行短信投票确定最终获选的优秀员工名单。员工投票对象仅限公司公布的最终候选名单中的人选，二选一。短信发至行政部夏雨（15982289400）处。

　　2、评比范围

　　成都友豪百利玛商场管理有限公司全体员工。

　　3、评比资格

　　1）若出现违反公司各项行政管理制度的行为或被惩记录（如因旷工、迟到、早退等被通报批评、罚款、记过等）不享受本次评优资格。

　　2）入职满一个月的员工方可具备评优资格。

　　4、获奖人数

　　公司设优秀员工名额一名，各部门设置优秀员工名额各一名，总计7名。公司优秀员工和部门优秀员工不冲突、可重复。不限岗位所有员工均可参加评选。

　　如当月部门中没有达到评选资格的员工，则该部门当月优秀员工空缺。

　　5、评比时间安排

　　1）月度绩效考核分数统计确定候选人名单，截止日期为3月9日。

　　2）公示审查期为两天，截止日期为3月12日。

　　3）上级评选拟定在13日或14日进行，截止日期为14日。

　　4）全员投票结果在15日最终确定，并公布。

　　6、奖励方式

　　1）将优秀员工名单张贴在公示栏并保留一个月。

　　2）公司优秀员工奖奖金100元，部门优秀员工奖奖金50元，奖状一张。

　　3）月度优秀员工，可直接作为季度优秀员工候选人，参加季度评优活动。

　　四、注意事项

　　1）请各部门本着实事求是的原则完成绩效考核，并按公平、公正、公开的原则开展此项评选活动。

　　2）评比有时间限期，请注意严格按方案计划执行。

　　3）本次活动解释权归行政部所有。

评选方案篇2

　　为全面贯彻党的教育方针，进一步贯彻落实《中学生守则》、《中学生日常行为规范》的要求及学校的其它各项规章制度，积极促进学生自我管理、自我教育、自我服务，促使学生提高认识、加强修养、完善自我，培养学生良好的行为习惯，使之内化为学生的优良品质激励学生奋发向上，培养德、智、体、美、劳全面发展，有理想、有道德、有文化、有纪律的社会主义新人，特制定 “优秀学生”评选标准及办法。

　　一、评选标准

　　1、模范遵守《中学生守则》、《中学生日常行为规范》及《班评细则》，给其他同学起好榜样作用。

　　2、能较好地掌握各门功课的基础知识和基本技能，各科考试、考查学期成绩优秀。

　　3、积极参与学校管理，努力完成学校、班级交给的.任务；热心为班级、同学服务、乐于助人；长期坚持做好事。

　　4、积极参加学校组织的各项活动，热爱劳动，自觉抵制精神污染。

　　5、在校有个性、会学习、知荣耻；在家有孝行、会自理、担责任；在社会有教养、会共处、守公德。

　　二、评选办法

　　以校为单位评选。全校每学期评出15名优秀学生（不分年级）。

　　三、评选程序

　　1、班级初评：班任根据学生的各方面表现提供符合条件的学生名单。（不限人数）

　　2、学校复评：在班级初评的基础上，学校根据值周教师的记载情况综合评定。取前十五名。

　　注：出现骂人、打架现象、有重大违纪违规行为的一票否决。

评选方案篇3

　　为调动和激发员工积极性和创造性，加强班组建设和团队协作，表彰先进、树立楷模，提高班组整体管理水平，进一步增强企业的凝聚力和向心力，特制定20xx年度优秀班组评选活动方案。

　　一、评选时间、名额及评选机构：

　　1、时间：20xx年分上下半年两次。

　　2、范围：全厂所有部门、班组均可参选。（共计22个班组，详见附表1）

　　3、名额：4个。

　　4、组织机构：设立评优工作小组，负责评优活动的组织、考评工作，评优办公室设在综合办公室。

　　组长：史学莲

　　副组长：刘继承

　　组员：张树利叶多王天才曹凯于百松何艳东李涛

　　二、评选条件：

　　1、团队精神方面：团结协作精神强，员工间团结友爱，互相合作，无推诿、扯皮等不和谐现象。

　　2、工作质量方面：执行力强，能够出色完成各项工作任务指标，措施得力，成绩显著。

　　3、创新方面：在班组建设方面有特色，有亮点，并有1—2项值得在公司推广的`先进经验或创新举措；班组员工有创新意识，积极参与或改进创新，并取得明显成效。

　　4、精神风貌方面：能够积极参加企业组织的各项活动，班组有朝气、有活力。

　　三、评选流程：

　　1、以部门为单位，根据评选条件进行部门推荐，分别在8月5日和12月5日前报于办公室。

　　2、相关部门进行评优考核、淘汰。满分100分，相关部门根据考核标准严格进行考核，办公室汇总成绩，根据成绩高低取前5名，确定候选班组名单。（考核标准详见附表2）

　　3、召开职工代表大会最终进行评定，由候选班组推荐代表，汇报本班组的优秀事迹，职工代表通过“无记名投票方式”，从5个候选班组中评选出最终的3个优秀班组。

　　4、公示：选评结果在全公司范围内公示3天，接受全体员工的监督，公示无异议后报公司总经理批准。

　　5、表彰：上半年评选出4个优秀班组，下半年评选出4个，年终依据总成绩高低取前4名进行表彰奖励。

　　办公室

　　20xx年7月24日

评选方案篇4

　　根据楚雄州委办公室《关于开展“诚信楚雄”创建活动的实施意见》精神，为推动我州的社会信用体系建设，提高企业诚信意识、树立诚实守信的良好商业道德风尚，创造良好的投资环境，在全州企业中开展“十佳诚信企业”评比活动，根据活动要求及我州实际，制定本组织方案。

　　一、评审组织机构

　　为使活动按照公开、公平、公正的原则开展，设立楚雄州“诚信楚雄十佳企业评选组织委员会”，（以下简称组委会）组委会由州经贸委、州精神文明办公室、财政、州工商局、州技术监督局、州医药管理局、州发展计划委员会（物价）、州国税局、州地税局、州公安局、州人民银行及各专业银行等有关部门人员组成，负责活动的组织、评审、认定工作。组委会下设评审委员会和办公室。

　　1、组委会人员名单

　　名誉主任：州委常委、宣传部长

　　主任：州人民政府副州长

　　副主任：州委宣传部副部长

　　州精神文明办公室主任

　　州经贸委主任

　　州工商局副局长

　　成员：州质量技术监督局副局长

　　州药品监督管理局副局长

　　州发展计划委员会副主任

　　州国税局副局长

　　州地税局副局长

　　州人民银行副行长

　　州财政局副局长

　　州广播电视局副局长

　　2、办公室组成人员

　　办公室主任：

　　成员：

　　办公室职责：负责接收登记申报材料；分类审核材料的真实性；整理并向评审委移交参评企业申报材料及材料的得分上报；负责有关工作衔接及协调具体事务，办公室设在州经贸委。

　　3、评审委员会组成人员

　　主任：州经贸委主任、工程师

　　成员：州工商局副局长、州消协会长

　　州乡镇企业局副局长、工程师

　　州地税局税务副局长、经济师

　　州工商银行高级会计师

　　州农业银行高级经济师

　　中大会计师事务所注册会计师

　　秘书组

　　职责：本着“科学、公开、公平、公正”的原则，负责对办公室提出的申报材料组织评审；根据评审办法，客观、公平评审；根据评审条件进行量化评价；经评价后进行认定。

　　二、参评范围

　　在楚雄州辖区内从事生产经营活动、具有法人资格的国有、集体、非公有制经济等各种所有制的工商企业（含省属、中央属企业）均可参加评选。

　　三、报名办法

　　1、通过楚雄州电视台、《楚雄日报》刊发公告，各县（市）宣传部、经贸局、乡镇企业局组织动员企业积极参与。

　　2、参评企业填报《楚雄州“十佳诚信企业”申请表》，向县经贸局申请报名，县（市）组成评审小组进行初评后，提出初评意见，每县市推荐1至3户企业到州组委会办公室报名，报名时需提交以下材料：

　　①《楚雄州“十佳诚信企业”申请表》和县（市）初评推荐意见；

　　②企业法人营业执照及法人代码证书复印件；

　　③申请报告（说明企业近三年经营情况及诚信情况）；

　　④20xx年—20xx年末资产负债表及经营情况表；

　　⑤有关部门颁发的信用资格证书复印件及当地税务机关的完税情况证明；

　　⑥当地工商、质量监督、药监、安全、环保等部门无重大违法案件处罚的证明材料；

　　四、报名时间及地点

　　20xx年8月1日至20xx年8月30日止。

　　报名地点：各县（市）经贸局

　　楚雄州经贸委（楚雄市鹿城北路5号）

　　联系电话：组委会办公室31224643123647

　　五、评选办法

　　1、企业向县（市）以上初评小组提出申请，（省州属企业直接向州组委会申请报名；

　　2、由县（市）经贸局牵头，组成初评小组，进行评审，推荐1—3户企业到州组委会办公室报名；

　　3、组委会召集评审委员会进行初评，确定30户左右企业进行调查；

　　4、在调查的基础上，按照有关项目量化评分，取得分最高的前十名作为“楚雄州十佳诚信企业”进行表彰奖励。

　　六、宣传及表彰奖励

　　1、由楚雄州委、州人民政府授予“楚雄州十佳诚信企业”称号；

　　2、发给奖金3000元；

　　3、11月在桃源湖广场召开授牌表彰大会；

　　4、配合表彰大会，在桃源湖广场举行千名经营者“诚信”签字活动和文艺演出，使表彰活动宣传更具广泛性；

　　5、楚雄电视台、楚雄日报、楚雄电台设专题进行跟踪报道。

　　七、评价指标体系

　　㈠历史及现状：对市场的适应程度和信用状况

　　1、人力资源。

　　A：吸引人才的能力，员工大专以上学历比。B：例维持人才的能力、员工流动率。C：发展人才的能力，培训投入率；

　　2、财务能力。

　　A：获利能力：销售净利率、资产净利率、权益净利率；

　　B：偿债能力：资产负债率、流动比率；

　　C：资产运用能力：总资产周转率、应收账款周转率、

　　存货周转率；

　　D：公司实力：资产、销售额、市场份额、产品产销率；

　　3、社会责任感。

　　A：对国家社会的贡献；

　　B：环保意识：是否达标。

　　4、公司形象。

　　A：企业整体形象、企业美誉度、品牌价值；B：产品质量形象，通过或达到类似ISO9000认证。

　　5、管理水平。

　　A：信息化建设水平，计算机信息系统；B：组织机构效率：人均销售额、人均利润额；C：管理制度合理性。

　　㈡未来发展

　　1、发展潜力：行业发展前景、销售增长率情况；

　　2、企业自身发展素质及能力：企业文化、销售增长率、资产增长率、市场份额增长率；

　　3、创新能力。

　　A：技术创新，研发投入率、专利数，省州科技奖获得情况；B：管理创新实绩。

　　八、宣传报道

　　1、活动开展前，在楚雄日报、楚雄电视台以公告等方式宣传，并报道活动组织情况，对评选过程全程跟踪报道，评选结果在电视台、楚雄日报、电台公布，可以商业运作冠于品牌名称或开展颁奖活动等形式扩大影响。

　　2、楚雄州电视台对“十佳诚信企业”制作专题节目长期播放或送省台选播。

　　九、经费预算

　　1、宣传费：10000元。其中：电视台7000元/5次，报纸3000元／6次；

　　2、十佳企业奖金：3000元×10户=30000元；

　　3、评审费、10000元

　　4、会议费：5000元；

　　5、办公经费：5000元；

　　五项合计60000元，鉴于我州企业生产经营困难，参评企业不收取任何费用，商业运作吸收赞助解决20000元，请州级财政拨补解决40000元。

　　附件：一、楚雄州“十佳诚信企业”申请表；

　　二、楚雄州“十佳诚信企业”量化评分表；

　　楚雄州经济贸易委员会

　　二○○三年六月三十日

　　楚雄州“十佳诚信企业”申请表

　　申请单位：（盖章）申请日期年月日

　　填表说明：1、企业荣誉记录：重大奖励，驰名、著名和重点保护商标资料，企业或其法定代表人荣誉记录。2、企业不良记录：偷、逃、骗、抗税，制假、贩假、安全事故，出具虚假资信证明材料，恶意逃废债务，利用合同诈骗等违法情况，以及具有违法行为受行政处罚记录。3、有关数据计算以20xx年为报告期。

　　附件：考察变量的说明与计算

　　对指标每一个参考变量都设计具体的计算方法或公式。根据参考变量的要求来收集数据，将收集到的数据按照计算方法或公式进行处理，得到基本数据。以下是部分参考变量举例说明：

　　（1）维持人才能力相对应的考察变量为员工流动率。

　　员工流动率的计算公式是：

　　员工流动率=年离职人数／(（年初雇用人数＋年末雇用人数）/2)×100％

　　通常认为员工流动率过高或过低都不好，它的合理范围应该为5－10。偏离这一范围越远，说明公司公司维持员工的能力越弱。

　　（2）与获利能力相对应的考察变量为销售净利率、资产净利率、权益净利率。

　　这些考察变量的.计算公式如下：

　　销售净利率＝年净利润／年销售收入×100％

　　资产净利率＝年净利润／（（年初资产总额＋年末资产总额）/2）×100％

　　权益净利率＝年净利润／（（年初权益总额＋年末权益总额）/2）×100％

　　这几个比率的值越高，说明公司的获利能力也越强。

　　（3）与对国家社会贡献相对应的考察变量为社会贡献率、向教育慈善机构捐款额。

　　这两个指标的值越大，说明企业对国家社会的贡献越大。

　　其中社会贡献率的计算公式如下：

　　社会贡献率=企业年社会贡献总额/（（年初资产总额＋年末资产总额）/2）x100％

　　式中企业社会贡献总额是指企业为国家或社会创造或支付的价值总额，包括工资、劳保退休统筹及其他社会福利支出、利息支出净额、增值税、消费税、营业税、有关销售税金及附加、所得税及有关费用和净利润等。社会贡献率表示企业每一单位资产对国家和社会所做的贡献。

　　（4）与企业整体形象相对应的考察变量为企业美誉度、品牌价值、罚项支出比率。

　　企业美誉度是指公众对企业的认同，可以以每百人中对企业表示认同的人数来衡量。此处我们以第一轮问卷调查中所得到的企业得票率数据来衡量。

　　品牌价值是指权威机构对公司品牌价值的评定结果。

　　这两个指标的值越高，说明企业的整体形象越好。

　　罚项支出比率罚项的计算公式如下：

　　支出比率＝年罚项支出总额／企业年收入总额×100％

　　罚项支出总额指企业支付的各种罚金、罚款、罚息、滞纳金、赔偿费、诉讼费等。通常这一比率越高，企业形象受到的负面影响也越大。

　　（5）与信息化建设水平相对应的考察变量为企业是否依靠IT技术建立起自己的SCM、ERP、CRM系统以及系统运行状况如何。SCM系统指（6）企业的供应链管理系统，（7）ERP系统指（8）企业的企业资源管理系统，（9）CRM系统是指（10）企业的客户关系管理系统。

　　（11）与技术创新相对应的考察变量为研发投入率和授权专利数。

　　研发投入率的计算公式如下：

　　研发投入率＝企业年研发投入总额/企业年销售收入总额x100％

　　研发投入率越高，说明企业对技术创新越重视。

　　授权专利数指各年获得专利的发明、实用新型、外观设计专利数的累计数目和当年获得专利的发明、实用新型、外观设计专利数的数目。

评选方案篇5

　　一、比赛目的

　　主题班会是班主任根据学校的工作计划和统一部署，针对班级的特点，围绕主题，通过班集体对青少年进行思想教育的一种重要形式;是青少年学生进行自我教育的有效方式;是更好地落实学校德育工作的主要途径、手段。一堂好的班会课，能很好地解决许多平时难以解决的思想教育问题，与其他德育形式相比，主题班会更能促进良好的班集体氛围的形成，更能在学生中实现广泛的'思想和文化交流，使学生彼此相悦相容，推动良好的人际环境的形成。

　　二、班会主题：以“诚信”为主题。

　　三、参赛对象：各校所有现岗班主任(45岁以上班主任可自愿参加)、副班主任也可以报名参加。

　　四、班会课时间设置：小学35分钟

　　五、时间安排：

　　校级比赛：开学---三月底

　　片级比赛：三月底---四月底

　　区级决赛：四月底---五月中旬

　　六、评选步骤：

　　1、学校进行初选， 20个班以下的推1节，20个班以上的推2节，参加德研片优秀主题班会课选拔，晋级区级三等奖。

　　2、小学组每个德研片推荐2节进入区级选拔赛，晋级区级二等奖;

　　3、从入选的班会课中推选出小学组2节作为区级一等奖。同时成为第六届全国班会课现场展示大赛的候选者。

　　七、比赛要求：

　　1、参加此次比赛的班会课应是：紧紧围绕教育部提出的 “课程育人、实践育人、环境育人、骨干育人、情感育人”的精神而开展的以“诚信”为主题的教育活动。具体课题可直选，尽量做到关注社会、学校、家庭的现实生活，关注学生普遍关心和感兴趣的问题;突出情感、态度、价值观教育，做到思想性、知识性、情感性的完美统一。

　　2、在内容上，要求主题明确，贴近时代，贴近学校实际，贴近学生的所思所想，把时代的烙印融入到主题班会中，充分调动学生积极性，让学生主动参与，凸现学生的认识力、思辩力和表现力，让学生在活动中明辨是非，接受教育，净化心灵，陶冶情操;在形式上，可以一个范例、一个话题，通过讨论、演讲、辩论、讲故事、角色扮演、情景剧等，凸现学生的认识力、思辩力和表现力，让学生在活动中明辨是否，接受教育，净化心灵，陶冶情操。

　　3、主题班会课比赛主要考核班主任老师的策划、协调、驾驭课堂和应变的能力，一般应由班主任老师主持，学生积极参与，进行自我教育。