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评选方案

时间:2023-12-05 15:23:29 方案 我要投稿

(推荐)评选方案

  为了确保事情或工作能无误进行,常常需要预先准备方案,方案是阐明具体行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的企划案。我们应该怎么制定方案呢?下面是小编为大家整理的评选方案8篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

(推荐)评选方案

评选方案 篇1

  为了进一步加强班级管理,推进和谐班集体建设,形成争先创优的氛围。同时也为提高学校管理的绩效,形成优良的.校纪、校风,特制订本条例。优秀班集体评比和考核内容主要包括:班风建设、学风建设、学校布置工作完成情况等方面。

  一、班风建设(总分50分)

  1、考核项目有纪律、卫生、文明礼仪、爱护公物、两操等方面,以每月公布的班级考核分值为依据。

  2、得分计算公式:50*(学期实得分)/(学期应得分);寄宿班实得及应得分中再加入寄宿生考核分

  二、学风建设(总分50)

  1、项目及分值:

  ①期中、期末考试班级主要学科的及格率(各科60以上) 各占15分

  ②期中、期末考试班级主要学科的高分率(初一各科85以上、其余年级各科80分以上) 各占10分

  2、各班级具体指标:(根据具体情况修正,数据由教学处提供)

  寄宿班:及格率90% 高分率50% 普通班:及格率75% 高分率20%

  3、得分计算公式:(该项得分)*(实际百分率)/(核定百分率)

  三、加分项目

  1、学科竞赛(包括体育比赛)(上限10分)

  ①校级运动会或其他比赛:团体第一 3分、团体第二 2分、团体第三 1分

  ②学生个人:全国一等奖 5分 全国二等奖 4.5分 全国三等奖 4分

  省级一等奖 4.5分 省级二等奖 4分 省级三等奖 3.5分

  市级一等奖 4分 市级二等奖 3.5分 市级三等奖 3分

  区级一等奖 2分 区级二等奖 1分 区级三等奖 0.5分

  校级一等奖 0.5分 校级二等奖 0.3分 校级三等奖 0.1分

  (区运动会个人项目前3名为一等奖、4—6名为二等奖、、7—8名为三等奖)

  2、班级每月常规考核列年级第一名:每次加1分

  3、黑板报评比(团委考核):年级第一名每次加2分,第二名每次加1分

  4、大扫除评比:A等级每次加3分,B等级每次加1.5分,C等级每次不得分,D等级每次扣1分

  5、学生会广播稿录用情况(学生会考核)

  四、扣分项目

  1、班级发生重大违纪或安全事件,根据情节扣分或取消参评资格(有德育处、校长室决定)

  2、学生受处分:每人次扣2分(两人次以上不得评为优秀班集体)

  3、班级有流生:每人扣2分,并不得评为优秀班集体

  4、未完成学校布置的工作:每项次扣2分

  五、组织实施

  1、优秀班集体每学期评比一次,在学期末进行。德育处具体组织,经学校行政会议通过。各班级得分情况及评比结果在校内公布。

  2、原则上每个年级评选一个优秀班集体,一个表扬班集体。(寄宿班、普通班均衡考虑)

  3、市、区优秀班集体原则上在上一学期的校级优秀班集体中产生。

  市七斗中学

评选方案 篇2

  一、评选意义:

  服务是酒店产品的灵魂,是酒店生存的生命线。提高酒店服务意识和服务质量,是顾客满意度和忠诚度的重要指标,开展“微笑服务”“操作服务”“管理自我”之星评比活动,有助于员工形成比、学、赶、帮、超的积极向上的工作氛围,增强员工的服务意识和服务效率,树立优质服务的榜样,为酒店的服务质量不断提高,不断向优质、高效、个性化的方向发展。

  二、评选范围:

  全体员工

  三、评选方法及程序:

  1、贯彻“客人为中心”的原则,向客人发放宾客意见书,广泛征求客人意见,由客人选取优质服务的员工。

  2、由办公室收集宾客意见书并进行核实,

  3、由办公室及各部门经理对候选员工进行审查,符合评选标准后,经店务会联评并经总经理批准后在酒店范围内公布并奖励。

  四、评选标准:

  (一)微笑服务之星:

  (1)仪容端庄整洁,精神面貌良好,符合酒店仪容仪表标准。

  (2)当月考勤无请假无旷工、无迟到早退;

  (3)当月无任何过失,表现突出,得到过宾客口头或书面表扬;

  (4)工作热情主动(如:当月主动承担额外工作,并干劲十足)

  (5)对他人礼貌程度(见到宾客或同事面带微笑主动问好,举止彬彬有礼,得体大方,受到他人好评)

  (6)处理人际关系水平(与宾客或同事关系融洽和谐并能处理好各种关系)

  (7)团队协作与助人为乐(团结同事,互帮互助)

  (二)操作服务之星:

  (1)仪容端庄整洁,精神面貌良好,符合酒店仪容仪表标准。

  (2)服务主动、热情、耐心、周到。严格按服务规范开展工作,在评选期内未出现任何有效的服务投诉。

  (3)熟练、全面掌握本岗位的专业知识和技能,服务效率高,关心本部门工作,积极提出好的工作建议。

  (4)具备良好的团队精神,工作中能主动协助同事解决工作上的难题。

  (5)工作责任心强,能主动地做好本岗位工作,工作任劳任怨,受到同事及领导的.好评。

  (6)在评选期内,没有违规、违纪记录,没有被处罚记录。

  (7)在评选期内有1件以上突出的事迹或受到客人、管理人员的口头、书面表扬。

  (8)本部门的同事及领导认同其在评选期内工作突出。

  (三)管理自我之星

  (1)仪容端庄整洁,精神面貌良好,符合酒店仪容仪表标准。

  (2)自觉遵守酒店的各项规章制度,遵守员工守则。

  (3)工作热情主动、积极肯干。

  (如:当月主动承担额外工作,并干劲十足)

  (4)乐于奉献精神,以酒店为家,经常提出合理化的建议,为酒店的建设出谋划策。

  (5)乐于助人,团结同事,对宾客服务热情周到,表现突出。

  (6)虚心好学,努力提高自己的服务水平,服务优良,工作有创劲,自我管理能力强。

  2、评选名额:

  以顾客投票数及管理人员、店务会综合评定,每月在酒店范围内分别评选出“微笑服务”“操作服务”“管理自我”之星各一名。

  3、奖励措施:

  (1)将个人姓名、照片刊登在酒店宣传栏通报表扬,成为全酒店学习榜样。

  (2)奖励:颁发证书以及现金奖励200元,也可以选择奖励入住酒店客房一晚或自助餐券3张。并将荣誉录入员工档案。

  (3)作为年终优秀员工评选以及管理岗位提升的依据。

  4、评选流程:

  (1)通过发放宾客意见书征询客人意见或在总台、餐厅设立宾客意见箱收集宾客意见。

  (2)各部门经理将员工收集到的宾客意见书转交办公室核实,对每日受客人表扬的员工在员工通报栏予以书面表扬。

  (3)在月底或下月初,由办公室将收集到的宾客意见书交由店务会进行联评。

  (4)公布服务之星的名单及通报表扬,进行颁奖

  5、其它

  (1)参加投票的客人,有机会参加抽奖,获得入住酒店住房一晚或赠送早餐券三张。

  (2)采购一批微笑徽章,在活动期间全员佩带。

  (3)宾客意见书由客人亲自填写,并留下联系方式,登记好客人消费的房号及姓名,以便于核实。

  (4)如发现在投票过程中有虚假行为,取消评选资格,并进行罚款处理。

  

评选方案 篇3

  一、目的

  为了弘扬“争先创优”的公司文化,展现公司“优秀员工”风采,形成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围,同时也为了更好地体现“以人为本,共同成长”的人才管理政策。

  二、优秀员工的评选范围

  1、在公司工作满一年以上的所有正式员工(包括各分仓),中途离职再入职的员工,以最后一次入职时间为准进行计算。

  2、已经提交辞职书的员工不在评选范围之内。

  三、评选原则:坚持公开、公平、公正的原则与民主集中制原则相结合。

  四、评定委员会组成与职责

  1、评定委员会组成:总经办及各部门负责人。

  2、职责:

  行政部负责评选管理办法与具体方案的.制定;负责整理符合评选标准的名单,选票的制作、下发、收集、汇总;负责优秀员工事迹的宣传。

  总经办负责组织各部门负责人投票,从“优秀员工候选人”中选出优秀员工。

  五、评选标准

  1、工作态度:对本职工作积极主动,认真热心,遇到问题都能以积极的方式处理,并能克服困难完成任务;

  2、工作业绩:准确、准时完成上级布置的任务;

  3、工作技能:具有极丰富的专业技能,能充分完成本身职责;

  4、团队合作意识:有较强的团队合作意识,积极配合他人完成任务;

  5、工作纪律:一年内无任何形式的书面通报批评;

  6、学习意识:优秀的自我学习意识,提高自身的综合能力;

  7、创新能力:工作中锐意求新,经常提出新想法、新措施与新的工作方法;

  8、责任感:有积极责任心,能彻底达成任务,可以放心交付工作;

  9、人际关系:对公司忠诚,对领导尊重,对同事团结,对客人礼貌。

  六、优秀员工名额

  1、季度优秀员工:每季度一次评选,名额比例为总人数的3-5%。

  2、年度优秀员工:从每季度优秀员工中产生,名额比例为总人数的3-5%。

  七、评选流程

  行政部制作“优秀员工候选人”选票→通过微信或QQ方式直接发选票给每一位员工→员工选出“优秀员工候选人”,在规定时间内直接以微信或QQ方式回复行政部→行政部负责汇总投票结果并在保留投票记录备查→总经办负责组织各部门负责人投票,从“优秀员工候选人”中选出优秀员工→行政部宣传优秀员工事迹→员工大会上予以表彰

  八、“优秀员工候选人”投票注意事项

  1、“优秀员工候选人”的投票方式:微信或QQ方式直接投票,不再发放纸质选票;

  2、按规定投票:多选、少选、不选、超过时间未交投票结果,均属于无效票;

  3、考虑部门的人数不一致,为公平起见,部门人数大于10人的。

  九、优秀员工奖金设置:

  1、季度优秀员工:300元/人荣誉证书优秀员工事迹宣传优秀员工代表上台分享工作心得及获奖感受。

  2、年度优秀员工:500元/人荣誉证书优秀员工事迹宣传优秀员工代表上台分享工作心得及获奖感受。

  十、本制度自公布之日实行,在实行过程中由人资行政部修订完善。

评选方案 篇4

  活动目的:

  为了进一步贯彻落实市(区)少工委的有关精神,更好地发掘、宣传我校少先队员的先进事迹,以此激励引导大家勤奋学习、快乐生活、全面发展,少先队部特地组织开展了第三 “十佳少先队员”的评选活动。

  活动过程与安排:

  一、评选过程(5.4——5.22)

  1、自荐阶段(5.4——5.6):学校少先队部于5月4日向全体队员发关于“十佳少先队员”评选活动的通知,队员可以通过自荐形式,填交《十佳少先队员推荐表》。(负责人:各中队辅导员)

  2、中队评选阶段(5.7):自荐队员在本中队进行演讲竞选,队员投票,选出本中队的`两位“十佳少先队员”准候选人,参加年级的评选。(负责人:各中队辅导员)

  3、年级评选阶段(5.8——5.12):由各年级级长自由选择任何公平、公证、公开的形式来评选出三位“十佳少先队员”候选人(提示:可以是展示年级“十佳少先队员”候选人事迹风采让年级队员投票的形式,也可以是由年级组长、家长、老师组成的评委团对候选人材料的审核及演讲打分的形式),参加学校“十佳少先队员”的评选。(负责人:各年级组长)

  4、学校候选人展示风采阶段(5.13——5.20):学校“十佳少先队员”候选人每人设计一块kt板介绍自己,在大堂、学校门口向全体教师、队员和家长介绍自己的事迹,争取大家的支持(结合午读下班演讲)。(负责人:大队辅导员)

  5、全体教师、队员和家长民主投票选举阶段(5.21——5.22):全体教师、队员和家长在5月21、22号投票选举。(负责人:大队辅导员)

  二、统计、公示阶段(5.23——5.29)

  三、总结、表彰(结合六.一相关活动)

评选方案 篇5

  为继承和发扬民族传统文化,营造春节喜庆祥和的浓厚氛围,丰富教职工的精神文化生活,展示我校教职工良好的精神风貌,经研究,决定举办20xx年春联征集评选活动。现将有关事项通知如下:

  一、征联主题

  以“爱党爱国爱教育,敬业奉献谱新篇”为主题,内容可以是赞颂国家的教育方针,可以是反映教育改革发展成就的,也可以是弘扬尊师重教的良好社会风尚;可以赞扬呕心沥血无私奉献的师表楷模,也可以表达个人对人民教育事业的`坚定忠诚;可以颂赞课堂教育的教学改革成果,也可以展望教育教学改革与发展的方向;可以把春天与教育相结合,可以把人物与教学相结合,也可以把和谐社会与和谐教育相结合。对联应追求完美,倡导社会、教师、学生的高尚教育情结为目的,展示我校广大教职员工的文化修养和认知水准。

  二、征集要求

  面向各工会小组会员征集,内容积极向上,符合对联基本格律;作品系作者本人所创作,每人2副以内,每组选报10副;启平校区选报20副;已发表于互联网或传统媒体上的作品、以往征联比赛已获奖作品不能参加本次大赛的征集评选活动。

  三、参与方式

  1.稿件格式

  标题:xx市实验小学(单位)×××(姓名)应征春联

  上联:××××××

  下联:××××××

  2.选报邮箱:zzz(邮件主题请注明征联)

  四、征集时间

  征联自通知发布之日起,至20xx年12月19日止(以发帖时间为准)。

  五、对联评奖

  本次征联由学校教育工会聘请相关专业人员评奖。拟设一等奖15名,二等奖30名,余为三等奖(非自主创作作品不得奖)。

评选方案 篇6

  为了培养一批热爱教育事业、钻研教学业务、发展潜力大、工作能力强的青年骨干教师。经研究,我会决定开展 “xx省首届中小学教坛新秀” 评选活动。

  一、评选对象

  年龄在30周岁(1980年9月1日后出生)以下,全省现任在职在编的中小学教师。

  二、评选条件

  1、爱岗敬业。恪守教育法律法规,师德高尚。

  2、关爱学生。教育效果好,深得学生家长信任。

  3、业务拔尖。积极参加教科研活动,教育理念先进,课堂教学效果好,所教学科成绩优秀。曾在县级以上(含县级)学科优质课比赛获奖者(特别优秀的'可以放宽此条件)。

  三、评选方法及要求

  由学校、市县、逐层推荐。各市县教育局或教育学会要召开专门会议研究落实评选本地区教坛新秀的具体做法,按照标准将名额合理分配到各学校,成立专家组进行评审。有条件的市县可先评选市县级教坛新秀,在此基础上向省教育学会推荐人选。评选活动中所发生的费用可通过会费、行政部门的支持、协作单位资助等方法解决,不允许收取参评教师的各种费用。 建议在该项活动的实施中,由市县教育局行政部门组织,教育学会具体操作。

  1、校内推荐。

  学校可通过有效形式(如教学评优课、基本功比赛、学生和家长问卷、其它综合方面的日常考核等)产生候选人员,在校内公示一周无异议后将《xx省首届中小学教坛新秀候选人申报表》和有关材料于6月15日前上报市县教育(科)局(教育学会)。

  2、市县初审。

  各市县教育局、教育学会根据各校推荐上报人选,进行初审。按分配名额推荐报送人选并公示一周无异议后,于6月30日前将如下有关纸质材料和电子版报送省教育学会秘书处参加评选。省直属中学和高校附中直接报送省教育学会。

  (1)《xx省首届中小学教坛新秀申报评审表》

  (2)《xx省首届中小学教坛新秀候选人汇总表》

  (3)申报人的各种奖励证书和各种成果复印件;(各市县、单位负责核对原件。一经发现有弄虚作假现象,将取消参评资格并通报批评。)

  (4)申报人可提供课堂教学视频光盘(VCD格式)1节;

  (5)市县(单位)关于本次活动的书面总结及活动照片。

  3、省级评选。

  省教育学会组织评审委员会于7月底前组织评审工作,从中评选出200名“xx省首届中小学教坛新秀”,并将名单在网上公示一周,无异议后由省教育学会审定。

  四、表彰奖励

  省教育学会在教师节期间组织召开表彰大会,对获奖人员授予“xx省首届中小学教坛新秀”的荣誉称号,同时对精心组织、评选活动规范的市县、单位授予“优秀组织奖”,将获奖情况在全省通报。对获得“xx省首届中小学教坛新秀”称号的教师将进行有计划、有针对性地跟踪培养,充分发挥他们在青年教师中示范和引领作用。同时建议有关行政部门(单位)将该奖项作为评优、评职、晋级等参考依据,在评选县级以上骨干教师时,同等条件下可优先考虑。联系人:xxxxxxxxx。

评选方案 篇7

  为了弘扬公司企业精神,展现优秀员工的风采,营造人人争当先进、人人争为公司发展做贡献的良好氛围,同时也为了更好地体现“一起成长、一起升级”的人才管理政策,经公司研究决定,充分挖掘工作表现优异的员工和优秀事迹,进行【瑞辰之星】评选活动。

  一、评选范围:

  1.公司总部及项目所有正式员工,总监级以下

  2、本月无任何形式的违纪批评或处罚;

  3、具备出色的职业素养、专业能力、合作态度、服务意识、工作业绩以及良好的学习能力、创新精神和自律精神;

  4、严格遵守公司的各项规章制度,具有较强的集体荣誉感和企业忠诚度。

  二、评选原则:

  1、【瑞辰之星】选以各部门基层员工为主、管理层员工为辅;

  2、【瑞辰之星】选应能够获得主管领导及多数员工的认同;

  三.评定委员会组成及职责:

  1、评定委员会组成:集团董事总经理、集团董事常务副总经理、集团董事副总经理、集团顾问。

  职责:负责评选经理含经理级以上推荐入选人员及各种奖项评议终审结果的评定、审核与审批。

  2、执行部门及监督机构:集团行政管理部

  职责:负责评选管理办法与具体方案的制定;负责各部门及项目部各奖项提名人员资格与材料的审核;负责组织集团年度评优评审会。

  四、奖项设置:

  (一)【瑞辰之星】管理奖

  1.能很好的根据战略部署,合理安排所管部门的具体工作,按计划完成目标;

  2.有较高的.组织管理水平,有一套管理规范、行之有效的管理办法;

  3.带领本部门积极开拓进取,有创新意识,努力深入挖掘新体系或完善现有体系;

  4.在理顺与地方有关部门工作关系上有所突破,或在落实有关政策方面成效显着;

  5.作风民主、廉洁奉公,有良好的群众基础,有较高威信;

  6.积极参加公司组织的各项活动。

  优秀的瑞辰酒店经理人是工作能力超群,能高效的带领团队取得优异的业绩,并在团队建设上,在适应公司发展,理解企业战略上有重大贡献的部门经理级员工。

  (二)【瑞辰之星】员工奖

  1.超额或全部完成年度、月度工作目标;

  2.员工对本部门职能的实现和工作成效的贡献卓越;员工德才兼备,没有缺勤等情况出现;

  3.员工在平时工作中能结合公司以及本岗位的具体情况,结合先进思想提出创新理念或整理与完善相应的制度、体系;

  4.员工认同公司的企业价值观、受同事的尊敬与信赖;

  5.员工在工作与生活中能积极与团队的配合,并无私的做出贡献,做到个人和团队均有良好的业绩;

  6.积极参加公司组织的各项活动。

  【瑞辰之星】优秀员工是工作能力超群、工作态度积极、工作业绩卓着,并为公司做出重大贡献的员工。

  五、各奖项评选方式:

  A【瑞辰之星】员工评选方式

  各项目分别通过民主投票公开唱票的方式进行投票选出票数最高的1位,作为月度【瑞辰之星】。

  注:投票过程中应保证各部/各组之间评选结果均衡,项目按名额提报名单即可。

  B【瑞辰之星】经理评选方式

  组织各经理级含以上人员统一通过民主投票公开唱票的方式进行投票选出票数最高的一位,作为月度【瑞辰之星】优秀经理。

  六、奖项设置:

  1、月度【瑞辰之星】获奖者由酒店或项目根据《员工手册》进行奖励。

  2、年度【瑞辰之星】获奖者由公司根据相关奖惩条例将给予相应物质奖励或旅游培训奖励以及发放【瑞辰之星荣誉证书】。

  七、评选程序:

  1、公司各项目提交瑞辰之星生活照片以及介绍函,提交公司人力资源部;

  2、公司人力资源部对相关资料进行整理、审核、汇总。

  3、评审委员会将根据各奖项名额,确定获奖名单,并签署意见。

  介绍函具体要求:

  字数:100--150字;

  内容:项目名称、职务、工作年限、突出业绩。

  八、评优表彰及其他事项

  1、当选的瑞辰之星,公司将通过内部网站等内部宣传媒体上进行宣传,树立典范,以供员工效仿和学习;

  2、各项目每月25日前将本月评选出的“瑞辰之星”报到公司。

  九、评选自二0xx年xx月份开始执行。

  北京瑞辰酒店管理公司

  20xx年xx月

评选方案 篇8

  为加强学校校风建设,加强班主任队伍建设,加强学校学生管理,激发班主任的工作热情,在班主任队伍中树立典型,使我校一批优秀班主任脱颖而出,特决定每学学期开展评选我校优秀班主任工作。

  一、评选原则:

  1、主要对教师的德、能、勤、绩进行全面评价,侧重工作实绩,注重实际表现。

  2、评选实行公开、公正、公平的原则。

  二、评选名额:高三8名,高一高二各6名,特殊情况可酌情增加。

  三、评选条件:

  1、评选范围面向该学年进行班级评估的所有班级的班主任。

  2、热爱教育事业,热爱学生,团结同志,思想进步。

  3、爱岗敬业,责任心强,有高尚的'师德修养。有较强的组织能力,工作有实效、有创新、有特色。

  4、担任班主任一年以上。

  5、凡有以下情形之一者,取消参评资格:

  (1)班主任有悖于中学教师职业道德规范,造成不良影响者;

  (2)该班学生出现违法违纪现象,给学校声誉造成恶劣影响者;

  (3)该班出现师生安全事故。

  四、评选程序:

  第一阶段 报名

  由参评班主任将自己的感人事迹、工作成绩形成文字材料上报政教处。

  第二阶段 德育处积分 初评

  1、班级教学评估(占20%),由教务处提供具体数据。

  2、德育处根据班主任班级量化考核进行评分(占30%)。

  3、领导测评由校委会全体成员对班主任进行测评(占10%)。

  4、德育处根据所报班主任材料及以上几项积分初评出优秀班主任候选人

  第三阶段 学生评教(占10%)

  由班主任老师所教班级的学生对教师评分。

  第四阶段 评委会测评(占30%)

  参加评选的班主任进行演讲,由学校评委会现场打分。

  第五阶段 颁奖(元旦晚会)

  德育处汇总以上所有成绩,根据成绩高低依次评出优秀班主任,一等奖5名、二等奖8名、三等奖12名。

  五、奖励办法:

  1、不分年级评选出一、二、三等奖

  2、由学校发给荣誉证书。

  3、凡获得此荣誉者在学校评优、晋级、评定职称等方面优先参考。

  4、按名次先后依次推荐到县级以上优秀班主任。

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