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实施方案

时间:2024-02-18 10:21:15 方案 我要投稿

实施方案

  为了确保事情或工作科学有序进行,通常会被要求事先制定方案,方案是书面计划,是具体行动实施办法细则,步骤等。那么制定方案需要注意哪些问题呢?以下是小编收集整理的实施方案4篇,欢迎阅读与收藏。

实施方案

实施方案 篇1

  为切实抓好“投资环境年”各项工作,进一步促进机关改进工作作风,提高工作效率,提升服务水平,优化投资环境,根据市委、市政府《20xx年“投资环境年”工作实施方案》(遂委办[20xx]1号)文件精神,结合我局实际,特制定本实施方案。

  一、指导思想及工作目标

  深入贯彻落实党的十七届四中全会、省委九届七次全会和市委五届十三次全会精神,紧紧围绕国土资源管理工作,以机制建设和制度建设为抓手,以服务对象和群众满意为标准,重点解决影响经济社会发展的突出问题,努力把我局打造成为“办事理念最新、办事态度最好、办事质量最优、办事效率高、办事成本最低、办事环境最佳”的服务型机关,使机关工作作风有新突破,服务水平有新提升,办事效率有新提高,切实推进“三个加快”、“建设四个遂宁”和我市经济社会又好又快发展。

  二、组织领导

  为切实加强“投资环境年”组织领导,成立以局党委书记、局长为组长,局班子成员为副组长,局机关各科室负责人为成员的领导小组,领导小组下设办公室,负责“投资环境年”工作的日常事务。办公室设在行政许可科,由杨国勇同志兼任办公室主任,杨丹林、张勇、廖溢、于兰同志为成员。

  三、工作重点

  (一)转变工作作风,提升机关服务水平

  按照市委、市政府的统一部署,深入开展机关效能建设。进一步转变机关作风,全面提升机关服务水平。对基层、企业、群众反映亟待解决的国土问题,要满怀真情“马上办”;老大难问题,要迎难而上“主动办”;重大问题或带有普遍性问题,要深入实地“上门办”;涉及面广、政策性强的问题,只要不违反政策规定,要公开公正“透明办”。杜绝“门难进、脸难看、话难听、事难办”现象,努力实现基层、企业、群众满意的服务目标。清理和完善机关《岗位责任制》、《服务承诺制》、《限时办结制》、《首问负责制》、《一次性告知制》、《职位代理制》、《办事流程引导图》等效能建设的有关制度,并在本部门网站和机关显著位置予以公示。

  责任领导:赵齐宣

  牵头科室:办公室

  责任科室:办公室、人事科、行政许可科

  (二)优化办事流程,提高机关工作效率

  牢固树立以人为本的服务理念,优化办事流程,建立高效便民服务机制,强化有错必纠、违法必究的责任意识,切实解决程序繁锁、推诿扯皮、办事只讲关系不讲规则、只讲原则性不讲灵活性、只讲过时的老规定不讲发展的.新要求等问题。重点解决投资项目审批环节繁琐、互为前置条件、办理时间长、服务水平不高、未全面落实“两集中、两到位”工作等问题。

  责任领导:赵齐宣

  牵头科室:办公室

  责任科室:办公室、人事科、行政许可科

  (三)规范收费行为

  1、全面清理行政事业性收费项目、中介服务收费项目,严格执行收费项目公示制度,严禁乱收费、乱罚款、乱摊派行为。

  责任领导:陶琳

  牵头科室:财务科

  责任科室:办公室、土地利用科、地矿科

  2、积极引进和培育中介服务机构,规范中介服务单位收费行为,建立中介服务优胜劣汰机制,确保我市中介服务在全省收费最低,服务最规范。

  责任领导:杜云志

  牵头科室:土地利用科

  责任科室:行政许可科、地矿科、交易所

  (四)严格依法行政,强化法纪监管

  按照法律法规和规定和程序办理行政事务,加强普法宣传,严格查处违法案件,维持和谐稳定,加强法纪监管。

  责任领导:何平

  牵头科室:法规监察科

  责任科室:法规监察科、执法监察支队

  (五)完善制度建设,强化监督检查

  建立完善各项制度,开展问卷调查,强化对效能问题的组织监督、社会监督和媒体监督一体化,适时对开展“投资环境年”各项工作进行督促检查,确保工作落到实处。

  责任领导:李应鑫

  牵头科室:监察室

  责任科室:办公室、人事科、财务科

  (六)加大宣传力度,营造“投资环境年”活动良好氛围

  通过电视、电台、报纸、网络、简报、专栏等多种形式加强“投资环境年”活动的宣传,营造浓厚的舆论氛围。

  责任领导:陶琳

  牵头科室:办公室

  责任科室:办公室、人事科

  四、工作步骤

  (一)宣传发动。20xx年1月底前,召开全局“投资环境年”活动动员会,全面启动“投资环境年”各项工作,安排部署各项具体任务。组织机关全体干部职工开展“解放思想,提高效能,改善投资环境”的大讨论活动,统一思想认识。

  (二)查摆问题。20xx年2月底前,组织全局开展自查自纠活动,通过座谈会、问卷调查表、上门咨询、电话咨询、网络等形式广泛收集社会各界对本机关工作和服务存在问题的意见,认真查找问题,制定切实可行的整改措施。

  (三)集中整治。20xx年3月1日至20xx年6月30日,针对查摆出的问题切实加以整改、建章立制,整改结果和各项规章制度向社会公示。

  (四)检查督促。20xx年7月1日至lO月31日,组织机关内部督查并做好迎接市督查组检查的有关工作。对整改不到位、制度不健全、群众和企业反响大的科室及直属单位进行督促整改,并按照有关规定进行处理。

  (五)考核评估。20xx年11—12月,由局办公室牵头,通过群众测评等方式组织对机关各科室及直属单位开展“投资环境年”活动进行评估,评估结果纳入绩效管理。

  (六)巩固提高。20xx年12月,由局办公室牵头对“投资环境年”活动进行总结,进一步完善效能建设长效机制,推动效能建设向纵深发展。

  五、工作措施

  (一)建立责任机制。对市委、市政府《20xx年“投资环境年”工作实施方案》(遂委办[20xx]1号)中涉及我局工作任务,按照逐项明确责任领导、责任科室和责任人的原则予以分解下达,确保工作任务落实(工作任务附后)。各责任科室要根据分解下达的工作任务,分别制定具体工作落实方案。局办公室要加强对“投资环境年”各项活动开展情况的督促检查,定期通报情况。

  (二)建立奖惩机制。把“投资环境年”工作纳入全局目标管理范畴,将效能绩效评估结果作为机关工作人员提拔晋级、奖励惩处、评先选优的重要依据。机关工作人员被群众有效投诉l次的,年度考核不能评为优秀;被群众有效投诉2次的,年度考核为不称职;连续两年被评为不称职的予以辞退。因效能问题在全市通报批评的,单位(或科室)和主要负责人取消评优资格,并扣减单位(或科室)年度目标分值0.5—2分。评议活动中,被评为投资环境“满意”的单位(或科室),予以表彰奖励;对评为投资环境“不满意”的单位(或科室),予以通报批评,并列为重点整改对象;连续两年被评为“不满意”的单位(或科室),责令其主要领导(或科室主要负责人)辞职。

  机关各科室和相关责任单位,一定要高度重视,统一思想,加强领导,认真调查研究,科学制定落实方案,精心组织实施,确保“投资环境年”各项工作目标圆满实现。

实施方案 篇2

  为全面推进和谐社区建设,根据牡办发〔20xx〕39号文件精神,按照市物业工作领导小组意见,为切实做好试点工作,充分发挥业主大会和业主委员会在物业管理市场中的主体作用,为创建和谐社区奠定良好的群众基础,根据国务院《物业管理条例》、建设部《业主大会规程》和《牡丹江市业主大会和业主委员会指导规则》,特制定本方案。

  一、工作目标

  20xx年12月底前,依法成立业主委员会,全区住宅小区普遍召开业主大会。20xx年7月底前对具备条件进行招投标的小区以业主委员会为主体在各街道办事处的监督下,通过公开或邀请招投标的方式选聘物业管理企业,并依法签订物业管理委托合同,对暂不具备条件进行招投标的小区,本着“大家的事情大家办,大家的费用大家摊”的原则,实行业主自治管理。对已签订物业管理委托合同,尚未期满的住宅小区,在业主委员会与物业管理企业无纠分的前提下,暂不另行进行招投标,待合同期满后进行。

  二、基本原则

  召开业主大会,组建业主委员会,要按照国务院《物业管理条例》、建设部《业主大会规程》和《牡丹江市业主大会和业主委员会指导性规则》进行,要充分发扬民主,尊重业主和使用人的意愿,真正把有一定工作能力、公益心强,身体健康,能保证必要的.工作时间,且能维护业主、使用人利益的代表选出来参加业主大会,经过业主代表的选举作为业主委员会组成人员。

  三、责任划分

  区物业工作领导小组负责指导全区住宅小区业主大会和业主委员会组建及物业管理招投标的监督工作,各街道办事处协调有关公安派出所及相关单位负责本行政区域内住宅小区业主大会和业主委员会组建的指导工作,各社区居委会具体负责各住宅小区的业主大会和业主委员会组建工作。

  四、实施步骤

  (一)人员培训阶段。20xx年6月初至月末对各街道办事处抽调的业务人员进行培训。培训的主要内容是:业主代表的产生、业主大会的召开、业主委员会的产生及小区界线划定等。

  (二)划定住宅区界线阶段。20xx年6月15日至9月末。由各街道办事处负责本行政区域内的住宅区界线划定工作,明确住宅区范围。并于20xx年9月20日前将住宅区划定工作情况报送区民政局,附标清小区四至的平面图一幅。

  1、封闭式住宅区、半封闭式住宅区四至明确的,遵循原有城市规划来划分。

  2、开放式或半开放式住宅区,四至不明确的,需重新划分住宅区范围。划分原则是相对住宅集中、人口相对密集、平面上成片分布,划分标准一般在15—25幢楼、住户为1000户左右、面积在3万平方米以上为宜。

  (三)宣传动员阶段。20xx年7月15日至31日,通过新闻单位做专题报导,广泛宣传业主大会和业主委员会组建后的目的、意义,以及业主、业主大会、业主委员会和物业企业的权利与义务,增强业主的维权意识和物业管理企业的服务意识,进而提高全区物业管理水平。

  (四)试点阶段。20xx年6月20日至7月末,各街道办事处在抓好整体工作推进的同时选择3个以上有代表性的住宅小区作为试点单位,全面做好业主大会和业主委员会的组建工作。各试点单位的工作任务要从小区划分开始直至全面建立业主大会和业主委员会,重点要总结好每个步骤的经验教训,以利于整体工作的全面推进。具体工作时限是:20xx年6月12日至7月末,完成试点单位的确定及小区划分;6月15日至7月末,完成试点单位的基本情况、公共设施情况、原业主共有的房屋情况等情况的调查;6月末至8月末,完成试点单位的业主大会和业主委员会的组建工作。同时,各街道办事处要注意选择好中差三方面不同层次的住宅小区作为试点单位并严把各项法定程序和基础材料留存工作,特别是要选择一个没有物业企业管理采取业主自治管理的试点单位。

  (五)摸底调查阶段。20xx年3月1日至3月底。调查内容为住宅小区基本情况、公共设施情况、原业主共有的房屋情况等。表格下发后,由各街道办事处牵头,社区居委会、物业企业配合认真填写,由各街道办事处负责汇总后,于20xx年8月31日前,报送区民政局。

  (六)全面建立业主大会和业主委员会阶段。20xx年11月15日至20xx年12月31日,全面完成业主大会和业主委员会的组建工作。区物业工作领导小组要加强全区业主大会和业主委员会组建工作的监督、指导,各街道办事处要抓好具体的组建工作,主要领导要亲自抓、负总责,责任要层层分解,落实到人,在保证规范、高效的前提下,在规定时间内完成。

  (七)检查验收阶段。20xx年12月底前,区物业工作领导小组牵头,组成验收小组,对各街道办事处组建业主大会和业主委员会工作进行全面验收。对验收不合格的,20xx年12月底前,重新规范,完成整改。

  五、组织领导

  为()了全面完成住宅小区业主大会和业主委员会的组建工作,区政府成立领导小组。

  组长:---区委常委、副区长

  副组长:---区民政局局长

  ---阳明公安分局副局长

  成员:---阳明街道办事处主任

  ---前进街道办事处主任

  ---新兴街道办事处主任

  ---桦

  橡街道办事处主任

  下设办公室,主任:胡凤桐(兼),成员:---。办公室设在区民政局,联系人:---联系电话:6321287。

  各街道办事处要成立业主大会和业主委员会组建工作推进落实领导小组,制定具体工作细则,确保全区各住宅小区业主大会和业主委员会组建工作的落实。

实施方案 篇3

  为贯彻落实《西岗区国学教育实施方案》,加强中华民族优秀文化传统教育,弘扬民族精神,推进区域跨文化德育特色,培养既有传统文化底蕴又有现代创新精神的一代新人, 我校结合实际情况,制定了如下的国学教育实施方案:

  一、指导思想

  全面贯彻党的教育方针,以科学发展观为指导,以社会主义核心价值体系建设为根本,以育人为核心,积极探索融合民族性、时代性和教育性的国学教育的内容、方法和手段,充分发挥传统文化的教化力量,增强道德教育的实效性,切实提高学生国学修养和文化素养,为其健康成长奠基。

  二、工作目标

  积极营造良好的国学教育氛围,整合国学教育资源,加强国学教育队伍建设,建立教师、班级、家庭、社区教育共同体,积极开展国学课题研究,推进国学进课堂,积极开展特色活动,丰富育人途径,把学生培养成具有热爱祖国、热爱集体、尊重师长、善待他人、勤劳俭朴、诚实守信、举止文明、谦虚好学、自尊自爱、遵守公德、遵纪守法、拼搏进取等优秀精神品质的人。

  三、实施原则

  1、坚持针对性,实效性原则。 对学生进行中华传统美德教育是站在学生终身发展的高度,站在对人的生命负责的高度,不是枯燥乏味的说教,不是应付形式的走过场,而是感悟一场场波澜壮阔的生命

  历程,传承一部部生生不息的民族精神的过程,因此必须坚持针对性,实效性原则。

  2、坚持贴近社会实际,贴近现实生活,贴近未成年人的原则。为了使中华传统美德教育落到实处,收到实效,在活动中应尽量贴近学生实际,贴近学生生活、贴近未成年人,赋予传统美德以时代气息,体现时代精神。

  3、坚持知与行相统一的原则。我们对学生进行中华传统美德教育 不能仅仅只停留在感知阶段,更重要的是要关注学生的社会外显行为,要将这种认识化为一种自觉行为,因此在教育过程中应坚持知与行的统一。

  4、坚持学校与家庭、社会相结合,课堂与课外相结合的原则。

  四、活动的内容与形式

  (一)、加强领导,进行理论学习,形成共识。

  1、成立学校国学教育领导小组

  组 长:史美丽

  副组长:张新、赵芬、邹闯

  成 员:刘瑞玲、牟维毅、刘书彤、曹辉、 全体语文、政治教师。

  2、加强传统美德教育师资队伍建设。

  教师在弘扬。继承中华民族传统美德教育中起着骨干、主导和示范作用,是传统美德教育重要的保障机制。学校规定全体科任教师和班主任都必须参与其中来共同开发研究这一宏大的工程。此外学校还将认真组织教师和家长参加区教育局组织的国学教培训。

  3、认真学习,宣传发动,营造氛围。

  结合学校实际,将国学教育与学校的办学理念、育人思想有机结合,成立国学教育领导机构,要充分利用黑板报、广播等宣传工具,大力宣传学习国学历史意义和现实意义,让每一位教师都行动,让每一位学生都参与,积极营造诵读经典,积淀文化底蕴的书香校园,构建和谐校园的良好氛围。

  (二)立足主阵地找准突破口,扎实开展传统美德教育。

  对学生进行中华传统美德教育,必须找准切入点,形成以点带面,以面成体的全方位、立体化的教育动态链。根据学校实际,经过反复论证我们选定以“礼仪教育”作为对学生进行中华传统美德教育的'突破口,从学生实际出发,从身边的每一件小事出发,通过日明一礼,日正一行,日学一语,日行一善,可以循序渐进地去到达到我们制定的培养目标。

  1、组织培训,走进课堂

  学校是学生接受教育的主阵地,课堂是学生接受思想道德教育的主渠道,因此学校每学期有计划的安排国学课,每周利用一节晨读时间,组织学生进行10分钟的经典诵读,逐步形成日常化,规范化的教学体系。教导处组织检查。

  2、加强课题建设,开展教学研究。

  各校结合学校教学实际,成立课题研究小组并组织国学骨干教师研究讨论,确定既符合学校实际,又具有特色的课题进行专项研究,抓好师资队伍建设。 按照《西岗区国学教育实施方案》的工作要求,

  结合我校实际,从《弟子规》《三字经》《论语》《朱子家训》《唐诗三百首》等历史著作中选取一些经典的片段,编写《国学校本教材》形成教学内容体系。

  3、将中华传统美德教育融入校园文化建设。

  学校将《国学校本教材》编印发给全校学生,利用升旗仪式教育、校园广播、班会时间集体学习,学校有计划的开展国学教育的各项活动(如每天10分钟书法、花样跳绳等),培养学生的兴趣爱好,调动学生学习国学的积极性。

  4、探讨在“国学教育”的推动下,传统美德教育的深化,促孝行、雅行“两行”教育向纵深发展。

  (三)联系社会生活实际,深化传统美德教育。

  对学生进行传统美德教育,不能只局限于学校、课堂,更应该走出去,深入社会,贴近生活,贵在践行,重在持久。

  1、每学年组织学生到中小学德育教育基地开展活动。学期初,对初一新生开展军训,培养学生吃苦耐劳的精神;到学农基地接受劳动教育;到革命英雄纪念卑前扫墓,接受艰苦奋斗的革命传统教育。

  2、号召全体学生积极参与社会公益活动,如公益捐助,参加义工劳动等,培养学生的奉献精神。

  3、办好中学家长学校,学校各班每学期召开两次家长会通过家教咨询,家教讲座,帮助家长提高家庭教育质量,将传统美德教育向家庭延伸,形成一股合力。

实施方案 篇4

  一、指导思想

  为践行科学发展观,进一步提高中小学校长综合管理水平,实行校长负责制,强化学校管理,提高教育教学质量,努力办好人民满意的教育,根据有关文件精神,结合我县实际,特制定本实施方案。

  二、考核原则

  坚持实事求是、公平公正、科学合理的原则;坚持终结性评价与发展性评价相结合,以发展性评价为主的原则;坚持定性与定量相结合,以定量为主的原则;坚持集中考核与日常考核相结合的`原则。

  当年有下列情况之一者不得评为合格以上等次:

  1、辖区学校教职工发现违反计划生育政策情况;

  2、辖区学校发生安全责任事故或重大安全事故;

  3、辖区学校有教职工严重违反师德师风,并造成极坏影响的;

  4、辖区学校教职工有在编不在岗、借调及不经许可(县级以上有关部门)私自到校外兼课情况。

  三、加分因素

  学年或年度考核最高加分为10分。

  1、辖区学校教职工有出席国家、省、市级先进个人者分别加3、2、1分;

  2、辖区学校有出席国家、省、市级的先进集体分别加4、3、2分;

  3、省、市、县级督导评估辖区学校被认定为先进单位或优秀等次,分别加3、2、1分;

  4、创建省、市特色示范学校者,分别加2、1分;

  5、艺体活动在省、市、县级比赛中获团体前三名或个人第一名者,分别加3、2、1分;

  6、其他突出成绩,经教育主管部门认定者,适当加分,但最多加3分。

  以上相同项目均不累计加分,且一人(学校)只取单项最高分。

  四、指标体系

  中小学校长考核细则(见《颍上县中心校校长目标管理考核细则》样本)共计:A级指标四项,B级指标二十三项,C级指标七十项,加分因素一类。总评分达85分以上为优秀;71-84分为合格;60-70分为基本合格;59分以下为不合格。

  五、考核程序

  1、自评:各中小学校长对照《颍上县中心校校长目标管理考核细则》认真进行自评,写出自评报告报教育局。

  2、县局考核:成立颍上县教育局目标管理考核领导小组

  组长:陈 君

  副组长:武 锐王守让刘丽君郑田福凌仲德

  成员:蒋 评王胜利刘长春郝家峰谢 勇刘万章

  何长剑张志兰吕 刚张浮沉

  领导小组下设办公室,办公室设在人事股,刘丽君同志任办公室主任。成立若干考核小组,对照考核细则认真考核,考核结果提交局党组会议研究确定。

  六、结果运用

  1、考核结果通报全县中小学。

  2、考核为优秀等次者,视情况按一定比例,当年予以表彰和奖励;晋职、晋级、调整使用时优先。

  3、考核为不合格等次者,当年不评先、不评优、不提拔重用,并对其戒勉谈话,同时,视情况责令其辞职或予以免职(按干管范围);连续两年被评为不合格校长,责令就地辞职或予以免职(按干管范围)。

  4、考核为基本合格等次的校长,责令其限期改正,否则,视为不合格,并以不合格论处。

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