[推荐]实施方案6篇
为保障事情或工作顺利开展,就常常需要事先准备方案,方案是书面计划,是具体行动实施办法细则,步骤等。制定方案需要注意哪些问题呢?下面是小编整理的实施方案6篇,欢迎阅读与收藏。
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实施方案 篇1
建材市场地销售旺季到来,我们举办此次“有奖放心购物,3·15全程陪伴”,主要是为了让我们**的建材商家,与广大消费者进行一个面对面的亲密接触,提高家居卖场和商家店的销售额。
对商家而言,通过此次见面会,能够为商家提供展示自己的舞台,增加商家亲和力。对广大消费者而言,可以将有相同购买意向的会员组织起来,向商家进行大宗购买,将原先购买的被动权转为主动权,改变消费行为中的弱势地位,非但能够最大程度的节省成本,而且在购买和服务过程中占据一个相对主动的地位,可以有更高的.安全性,享受到更好的服务,让他们买到真正高质量、低价格的商品。
发起单位:**省质量监督检验协会
监督单位:**市消费者协会
**市工商行政管理局建筑装饰装修材料市场管理所
一、活动安排
活动项目负责人:褚总(全部人员由项目负责人进行统一安排)
活动时间:9月29日
活动地点:黎华家具城
抽奖形式:现场公开抽奖
奖项设置:特等奖一名:奖品价值2万元
金奖二名:奖品价值1万元
银奖三名:奖品价值5000元
幸运奖200名:奖品价值500元
活动补充说明:凡登记者皆送见面礼一份
抽奖时间:9月20日为期一天(9:00开始)
抽奖对象:参与评比活动选票并登记个人会员登记表的消费者
主持人:孙莹莹、刘浩
现场活动:空闲时间应有音乐,广泛吸引人员登记参加见面会。同时,在现场进行抽奖,并向获得大奖的消费者颁发奖品,以此活跃会议气氛。
负责人:孙莹莹
二、具体流程:
1、活动现场布置:
室外:搭建开放式帐篷,两张桌子,椅子若干。广播用电源,插排。拱门、条幅、喷绘、展架广告、商家展板放置位置。
活动负责人:褚总;商场联系人:牟丹;其余人员负责协助。
2、会后后勤保障:喷绘宣传、条幅,易拉宝广告,团购引导员,现场登记、发卡人员,投票箱、抽奖箱,相应奖品,笔,纸,登记统计表格,会刊,音响,麦克,统一服装,绶带,插排。
预算:喷绘(7元/平方米x12平方米)条幅(4.5元/米x7米)投票箱、抽奖箱(自己制作)奖品(待定)服装(20元/件x40件)拱门(150元/天)帐篷(80元/天)
负责人:张永红
3、投票评选:流动宣传人员发放会刊和进行活动宣传时,发现意向消费者可以将其带到活动主场或当时直接填写评选选票。填写完毕后,将消费者带领到活动主场或由活动人员自己将选票和其个人资料带回,将选票投进投票箱,个人资料交还登记人员处。
负责人:张永红或李红
4、发放礼品:向参与登记和投票的消费者发放礼品。
礼品管理负责人:张永红
5、登记资料管理和汇总:将登记资料汇总,并进行登记,方便联系,进行团购。
负责人:张永红
三、广告媒体宣传安排
此次见面会将综合利用各种传媒,增加团购影响和公信力,吸引广大消费者加入,进一步促进销售,塑造项目形象,开创多方共赢的局面。
媒体支持:东北网、搜狐房产频道、3·15质量网、**电视台、**电视台、生活报、**晨报、越美杂志、都市亮点、**人民广播电台、互动电视。
商家提供:
1、桌子:两张用于咨询登记。椅子:最少6个。
2、音响:用于现场宣传和播放音乐,为活动造势。
3、商场中广播:宣传活动,引导消费者到活动现场登记。
实施方案 篇2
为了贯彻 文件精神,确保我县排灌电排适时排灌、安全运行、不误农时,达到既降低农业生产成本,又旱涝保收的目的,特制定本管理办法。
第一章总则
第一条全县一次性排入 等水系的纯排或排灌两用电排的'运行、管理适用本办法。其中 三大电排由县排灌总站直接管理;装机100千瓦以上的中、小型电排的运行管理以乡镇为主,县管协调;装机100千瓦以下的小型电排由乡镇、村管理。
第二条全县一次性排入沅水、澧水、目平湖、高水内江、南湖撇洪河、沧浪河等水系的纯排或排灌两用电排的排渍电费纳入区农村综合改革转移支付;装机100千瓦以上的中、小型电排的排涝成本由县统筹,分级负责。
第三条湖区村组抗旱用水费按照“谁受益、谁负担”的原则,由村民自主筹集和分摊,并参照“村民一事一议”筹资筹劳程序,经县农民负担监管部门审批后方能实施。
第二章机电排灌管理
第四条县排灌总站负责全县排渍、排洪、撇洪、灌溉工程建设项目的规划、审核工作,负责全县排灌工程管理、运行调度及排涝费管理与结算,指导全县机电排灌工程检修及机手业务培训等工作。
第五条电排站工作人员必须具有高度的责任心,政治素质高,业务能力强。坚守岗位,管理好机电设备及建筑物,严防损坏设备及偷盗事故发生。做到设备完好,运行自如。
第六条电排站工作人员必须熟练掌握机电排灌专业技术,了解本站机电设备及水工建筑物运行状况,熟悉安全工作规程、运行操作规程及事故处理规程,严格按规程办事,确保安全运行。
第七条乡镇水利站站长是本区域内机电排灌管理的主要责任人,负责本乡镇电排工程的管理,协助县排灌总站做好本乡镇的排灌调度。
实施方案 篇3
为贯彻落实市教育局《关于重申禁止在职教师有偿办班补课的通知》,推进我校民主评议行风工作,加强师德师风建设,规范学校办学行为,切实减轻中小学学生家长的经济负担和学生的课业负担,维护教育良好形象。现结合我校工作实际,就做好我校20xx年“严禁教师有偿补课”工作制定以下实施方案。
一、指导思想
全面贯彻党和国家的教育方针,规范办学行为,深化教育改革,提高教育教学质量。以市教育局“规范办学通知”和“禁止在职教师有偿办班补课的通知”,加强师德师风建设,坚决整治教师有偿办班补课之风,切实减轻学生的负担,为全面实施素质教育创造良好的条件。
二、方法与步骤
1、组织领导,强化责任。为切实加强本次活动的组织领导,学校成立开展治理教师有偿补课专项工作领导小组。
3、宣传教育
接到教育局通知后,我校立即成立领导小组,制定实施方案,并召开全体教职工大会,组织教师认真学习《教育部等五部门关于20xx年规范教育收费治理教育乱收费工作的实施意见》和省、市教育行政部门制定的关于严禁在职教师乱办班、乱补课的文件、通知和各项规章制度,公布了实施方案,最后,和每一位教师签订了禁止在职教师有偿办班补课的承诺书。
学校将组织有关人员采取定期不定期的方式,对我校教师有偿补课情况进行明察暗访、督导检查,并将督查情况及时进行反馈和通报。向社会和家长公布举报电话和校级主要领导的手机号码,接受群众监督。对群众反映和举报的每一个个案都要进行认真调查核实,做到发现一起,查处一起,绝不姑息迁就。
3、工作总结
八月中旬,学校将按上级主管部门的要求,对严禁教师有偿补课专项工作进行认真总结,正确分析师德师风的现状,深刻剖析存在的问题和成因,不断吸取经验教训,提出今后的工作对策,切实有效地把治理教师有偿补课活动深入开展下去。
三、主要措施
1、加强教育
我校按照市县教育局的部署,结合我校实际,制定出台《关于教师有偿办班补课的处理意见》。采取有力措施,加大师德师风建设力度:一是认真学习《中小学教师职业道德规范》,从思想上明确作为一名教师应遵循的职业道德规范。二是集中表彰一批优秀教师、优秀班主任、优秀辅导员等;三是召开班主任、辅导员经验交流会。加大宣传师德先进典型力度,树立教师正确职业道德观念。
2、完善制度建设
规范教师教学职责,加强对教学工作的考核和监控,要求教师备好每一份教案、上好每一节课。继续签订师德师风建设责任状与承诺书。加强对教师师德师风情况的考核,把教师的思想政治素质、职业道德水平和教书育人能力,作为教师年度考核、职务评聘和评先评优等的重要依据。完善师德师风建设监督机制,公开师德师风建设举报电话,设立师德师风建设举报箱,建立学校、教师、家长、学生“四位一体”的师德建设监督网络。
3、严格规范学校办学行为
学校严禁教师在校内外办班收费补课,不将校舍和场地出租、出借给社会培训机构或校外人员开展针对中小学课程的有偿补习活动。学校不搞任何形式的有偿补课活动。
4、做好教师绩效考核工作
开展教职工绩效考核是加强学校管理、规范教师行为、推进依法治教的重要基础。是提高教师队伍整体素质、促进教师队伍科学发展的关键环节。
教师绩效主要考核教师履《教育法》、《义务教育法》、《教师法》等法律法规规定的教师法定职责,履行学校的的岗位职责和完成工作任务的实绩。包括师德和教育教学、从事班主任工作等方面的实绩。
5、严禁教师违规办班有偿补课
不准教师以任何名义违规办班有偿补课、强化训练或参与其中有偿授课;严禁教师违规从事有偿托管;未经学校批准,教师不准参加社会举办的'各种以升学为目的的培训班、补习班等兼职补课活动。
6、严肃查处违规有偿补课行为
按照党风廉政建设责任制和教育部《关于贯彻〈义务教育法〉进一步规范义务教育办学行为的若干意见》,省监察厅、省教育厅《关于违反教育收费管理政策法规行为纪律处分的暂行规定》追究有关人员责任。
教师凡违反规定的,第一次发现,给予批评教育,并及时如数退还有偿补课所得。第二次发生的,不但要及时如数退还有偿补课所得,当事人该年度考核还要确定为不合格,不能作为各种评先评优的推荐对象,对情节严重的,将限期调离工作岗位并给予相应的纪律处分,并依据《 教师法》给予行政处分或解聘。
四、工作成效
要通过对严禁教师有偿补课的专项治理工作,进一步规范办学行为,使教师有偿补课的现象得到基本遏制,创建行业新风,塑造教师良好形象,建设一支高素质的教师队伍,为深化教育改革,推进素质教育,促进学校科学发展、和谐发展、可持续发展创造良好的条件。
实施方案 篇4
为落实中央电化教育馆与中国教育国际交流协会联合下发的“中国国际动漫人才培养计划”实施方案以及淄博市动漫教学实施方案,我校积极申请创建“中国国际动漫人才培养计划实验学校”, 推动学校动漫人才培养工作。具体实施方案如下:
一、指导思想
为培养社会发展需要的动漫人才,在上级电教馆的指导下,普及开展电脑动漫教学实验研究,探索创新人才培养方式,培育学生信息素养、创新精神及实践能力,打造我校动漫教育特色品牌。
二、组织领导
为创建“动漫教学实验学校”,我校成立动漫教学实施领导小组,校长担任主要负责人,落实动漫教学的各项经费,配齐师资,专业教师具体负责做好动漫教育项目的`课题研究、培训、指导、教学、竞赛等工作。
三、工作目标
创建“中国国际动漫人才培养计划实验学校”,在此基础上我校将动漫教育逐步推向普及。探索出动漫教育创新人才培养方式和模式。
四、重点工作
1、建设动漫创作室。学校根据标准,装备功能完善的多媒体电脑设备以及配套的动漫设计软件。
2、组织动漫骨干教师参加培训。结合市、区动漫创作室建设和动漫课堂教学的需求,分期分批组织动漫教师的教学培训、邀请行业专家开展学术讲座,动漫制作软件应用培训,不断提高教师动漫创作指导水平。
3、申请中央电教馆动漫教育课题,以课题研究来带动动漫教学及教研。结合学校实际,以美术、信息技术等学科为突破口,积极开展动漫实验课题,带动动漫教育水平的提升。
4、开设课程。选择由中央电化教育馆、中国教育国际交流协会组织编写的《小学动漫》教材。先从四年级开展动漫教学实验。课时安排根据教学内容特点在第一课堂渗透动漫元素课程,如美术、信息技术、语文、音乐课等。开设选修课,每周1次。
4、在校园网上建立动漫教学专题栏目。展示学校开展动漫教学成果。同时,上传给市、区的动漫专题网站。
5、组织学校动漫活动。结合各级电脑制作、信息技术创新实践活动等相关活动,设立“晏婴小学动漫节”,举办年度动漫作品评比及展示。表彰先进个人,推荐获奖作品上报参评。
实施方案 篇5
一、活动目的
为了给车间员工创造一个干净、整洁、舒适的工作场所和空间环境,激发员工团队意识,提升产品质量,降低生产成本,营造公司特有的企业文化氛围,达到提高员工素养、公司整体形象和管理水平的目的,特制定本方案。
二、 活动对象
缝制一车间、缝制二车间
三、 成立组织
领导小组成员
组长:
组员:
职责分工: XXX负责生产部6S工作的执行与监督,XXX负责组织相关人员每周对6S工作进行大评比,XXX负责6S方案的.制定、物资准备、协助检查评比。
四、 实施时间
从XX月份开始,每周一次对生产车间不定时进行大检查
五、 实施内容
(一)整理
车间整理
1、 车间6S管理由部门负责人负责,职责是负责6S的组织落实和开展工作,应按照
6S整理、整顿的要求,结合车间的实际情况,对物品进行定置及贮存量的限额,并于坚决执行,
2、 上班前车间员工应及时清理本岗责任区通道(有用的物品不能长时间堆放,垃圾
要及时清理),摆放的物品不能超出通道,确保通道畅通整洁。
3、 设备保持清洁,材料堆放整齐。
4、 工作台面物品摆放整齐,便于取用,各工序都要按照定置标示,整齐的摆放物件,
包括工具、半成品、原材料不能随意摆放。
(二) 整顿
车间整顿
1、 各机台、设备保养干净、摆放整齐;
2、 产品:良品与不良品不能杂放在一起,摆放有定位,任何人均很清楚;
3、 所有通道、走廊、楼梯应保持地面整洁,天花板、墙壁、窗户、照明灯、无
蜘蛛网、无积尘;
4、 车间的垃圾、废品及时清理。
(三) 清扫
车间清扫
1、 公共通道要保持地面干净、光亮;
2、 作业场所物品放置归位,整齐有序;
3、 窗、墙、地板保持干净亮丽,垃圾或废旧设备应及时处理,不得随处堆放;
4、 车间员工要及时清除各自岗位卫生,确保干净、整洁。
(四) 清洁
彻底落实前面的整理、整顿、清扫工作,通过定期及不定期的检查,保持公司整体6S意识。
(五) 素养
公司所有员工应自觉遵守《公司员工手册》和《车间6S管理制度》等有关规定,
1、6S活动每日坚持做且效果明显;
2、遵守公司管理规定,发扬主动精神和团队精神;
3、时间观念强,下达的任务能够在约定时间前做好。
(六)安全
清除事故隐患,保障安全,保证生产正常进行
六、评比方案
(一)评比方法:
1、根据评比细则对车间每周不定期进行一次检查和登记,80分以上(包含80分)的为合格,评比取前后各二名,前第一名发放(6S活动标兵组)红旗,给小组成员每人奖励王老吉一瓶,第二名给小组成员每人奖励果汁一瓶,最后一名发放(6S活动改善组)黄旗,组长取消当月6S绩效考核100元,倒数第二名扣除当月6S绩效考核80元;
2、月平均分在80分以上连续三个月6S评比保持第一名的,给该组奖励现金500元,月平均分在80分以上连续三个月6S评比保持第二名的,给该组奖励现金300元;
3、如当月各小组月平均分都在80分以下将取消前二名,只评最后二名,如当月各小组月平均分都在80分以上将取消最后二名,只评前二名;
4、以上每月评比分数将纳入各班组长、车间主任当月6S绩效考核;
5、由6S推广小组在该方案实施后的次月5日前组织所有的6S委员会成员的各责任区的负责人召开6S活动推行总结会,公布上月6S活动的评分结果,现场给前第一名发(6S活动标兵)红旗和奖金,给最后一名发(6S活动改善组)黄旗, 再讨论各部门或小组所出现的严重不符合的规范的几大项的改善方法。
(二)评比细则(详见附表《6S评分标准》)
拟制人: 审核: 批准:
二〇XX年XX月XX日
实施方案 篇6
一、指导思想
坚持经济建设和环境保护相协调,因地制宜、形式多样进行城市空间立体绿化建设,缓解城市绿化建设用地紧张的矛盾,减少热岛效应,实现节能减排目标,开创城市生态和宜居环境建设的新局面。
二、工作目标
力争用三年左右时间,使市城区内有条件实施屋顶绿化和垂直绿化的都基本完成的立体绿化建设,在地面、垂直、屋顶基本形成立体绿化的格局。
三、组织管理
成立荆州市城市立体绿化工作领导小组,由市政府牵头,市住建委、市市政园林局、市城乡规划局、市房产局等相关部门参加,负责全市立体绿化工作的指挥、协调工作,并对实施情况进行检查、督促、考评等。荆州区、沙市区政府和荆州开发区管委会按管辖范围具体负责组织实施,市直相关职能部门按职责分工开展工作。
四、工作内容
立体绿化主要包含屋顶绿化和垂直绿化两种形式。
(一)现有的城市主次干道、街巷道路沿线所有实心围墙予以拆除,并建成为透视围墙,实行垂直绿化;具备条件的建筑物、墙体、挡土墙等应实行垂直绿化。
(二)市城区内高架桥、立交桥桥墩进行垂直绿化。
(三)市城区内河道硬质护坡进行垂直绿化。
(四)市城区内建(构)筑物具备条件的,应进行屋顶绿化。
(五)在实施立体绿化中,市市政园林局应严格按国家、省、市规定的立体绿化技术规范实施监督工作。
五、鼓励政策
(一)以精神奖励为主,适当物资奖励的原则,鼓励产权人对建筑物在符合建筑安全的条件下,积极开展屋顶绿化建设。
(二)将立体绿化技术指标纳入城市创建园林式单位(社区)考核指标体系,作为园林式单位(社区)评选时重要考核指标。
(三)对新开发小区进行立体绿化的,依据《荆州市人民政府关于实行城市建设项目绿色图章制度的通知》(荆政发〔20xx〕35号)规定,屋顶和地上架空层的人工绿地覆土厚度不小于0.6米的,可按其面积的25%计算为完成绿地。
(四)荆州市城市立体绿化工作领导小组每年组织一至两次“优秀屋顶花园”评选活动,对积极开展屋顶绿化工作,绿化效果良好的单位与个人,由市政府按照其绿化面积大小给予奖励;将组织立体绿化工作列为对各街办、居委会班子年终考核的.一项内容,对组织工作到位,绿化成效显著的街办、居委会进行奖励。
(五)按辖区管理原则,由各区对本辖区内已完成立体绿化建设的单位和个人,按绿化面积大小给予适当补贴。
六、管理办法
(一)屋顶绿化选址条件。建筑竣工时间在近20年以内、产权明晰、满足房屋建筑安全要求的,可实施绿化的屋顶。
(二)工程设计。立体绿化设计工作应由具有建筑或园林设计乙级资质以上的设计单位承担,设计文件中必须对建筑屋顶承重、防渗漏、灌排水、植物配置、种植基材选择等进行单项验算和设计,并参照《建筑工程设计文件编制深度的规定》,向涉及委托人提供完整的图纸和技术文本。
(三)方案审查。加强规划建设管理方面对立体绿化的控制,将立体绿化作为新建项目报建时审查的一项内容,由市市政园林局组织审查。
(四)质量监督和峻工验收。市市政园林局负责对屋顶绿化、垂直绿化工程进行质量监督,验收时施工单位应提供完整的竣工资料。验收后市市政园林局负责出具书面验收意见。
(五)管理维护。立体绿化工程峻工验收后,原则上由业主单位养护管理,也可委托有资质的专业单位进行养护管理,市市政园林管理局要做好定期检查和指导工作。
七、工作要求
(一)多渠道筹措建设资金。立体绿化建设的费用原则上由产权人或建设单位承担,可列入项目建设经费。市、区两级财政每年要安排专项资金,确保立体绿化工作的推进。
(二)各新闻媒体要加强立体绿化的宣传工作,使各相关单位和广大市民充分认识立体绿化的意义,促进工作顺利开展。
(三)依法实施,确保安全。立体绿化应符合消防疏散和结构安全等要求,注意结构承重和防渗,施工方案应报当地公安消防和建设主管部门备案。已建成或在建项目的立体绿化必须在确保无安全隐患的前提下进行,严禁借立体绿化建设之名进行屋顶违章搭建。在实施立体绿化过程中,市规划、建设、园林绿化等有关主管部门,要会同市城执法部门加强对屋顶违章建筑的拆除工作。
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