培训会议总结模板
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培训会议总结模板一：
时间一晃而过，如白隙之间，回顾自己在刚升为副主管的这一年来的工作，在领导的悉心关怀和指导下，在同事的帮助和鼓励下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。现就分管的培训工作，向上级领导汇报如下：
一、培训工作情况：
20xx年我部与培训部协作共举办了新入职员工消防培训34期，共923人，每届培训合格率达90%以上，基本达到了目标要求;内部员工培训8次(其中包括全公司处置突发事件培训2次，员工消防知识3次，消防实战练习3次，参训人员达245人次。
二、培训工作分析：
1、20xx年的培训工作比起20xx年相比有了较大的进步，无论是在培训课程还是培训质量上都有了一定的增长幅度。
2、完整了培训计划：建立了制度性培训体系，比起以往的培训工作缺乏制度完善和系统化，培训管理幅度和力度较弱，员工培训意识差，培训工作开展起来较为困难的情形。我部与培训部经过多次沟通，改变了原有的培训模式，将“为什么培训和培训什么”融入到整个公司培训工作中来，在总结了以往的培训经验基础上，优化了培训的重要性，重点加强了培训内容全面性，提升了培训工作的制度化管理。
3、不断改进培训方式，积极探索新的培训模式：20xx年的培训工作，我们主要采取幻灯片、实践训练和理论与实践相结合的方式来提高培训工作，让新入职员工尽快掌握相关知识，在投入工作。
三、培训工作存在的问题与不足：
1、培训工作考核少，造成培训“参加与不参加一个样，学好与学孬一个样”的消极局面，导致培训工作的被动性。
2、虽改变了培训制度但是培训形式缺乏创新，只是一味的采取“上面讲，下面听‘形式，呆板、枯燥，提不起员工的兴趣，导致员工注意力不集中，影响了培训的效果。
3、培训过于形式化：培训时间与课时的不长是导致形式化的主要体现，短短的半个小时不能完全将所要讲的课程融入到培训工作中来。
4、作为部门的培训副主管，个人的授课技巧不高、制作课件水平不足、知识面也需要亟待提高。
四、除了分管的培训工作外，还协助部门主管或其它副主管处理好消防及治安等日常工作，还完成了20xx年度部门职场约定，并进入到全公司前五名之列。
五、由于本身经验尚浅，对于一些突发事件的处理和应对显得有点舍本逐末。在处理事件时有时忽略了公司的利益和宗旨，使公司蒙受了不好的影响。
六、要检讨的是部门各种规章制度那都是”聋子的耳朵-摆设“,我们的工作应该做到一切从实际出发而不是拘于形式主义的表面工作，制度是有了但是都没能很好的贯彻和执行下去，上至管理层下至一般员工都是抱着当一天和尚撞一天钟的思想，这对部门的建设和发展起到了阻碍，更不敢谈规范、更不能说正规
对来年的展望：
1、希望能有更多学习和培训的机会，来加强自身的学习：不断的增强自己处理突发事件的能力和学习、管理能力。在工作中学习，在学习中进步，从而来提高自己。
2、配合部门主管和其它副主管共同做好部门工作，完善和实施部门制度，真抓实干，树立整个团队的形象和凝聚力，加强队伍建设和领导班子的优化工作，坚决完成公司所交付的任务。
3、加强队伍思想建设：由于队员来自不同的地方不同的岗位，各个的综合素质、兴趣、爱好均不相同，更重要的是年青人可塑性大但是可变性也很大，因此我们在团队建设中要把思想建设贯穿始，常抓不懈。
4、改变安全管理部的.培训计划，按照每月计划对保安员进行岗位培训，对保安一线岗位做好培训工作。做到实际工作培训，分阶段、分内容进行考评，以期望通过培训提升整体素质、服务水平、业务技能，让公司满意、让顾客满意、让部门领导满意。
培训会议总结模板二：
根据(上级有关部门)要求，为确保我省(某方面)的工作质量，提升基层专业人员对国家最新疫情估计方法的运用能力，(主办单位)于20xx年5月4—7日在(address)举办了“20xx年{【(xx)】}培训班”，来自全省各地市州的40余名相关专业人员参加培训。
(某单位A领导，某单位B领导，某单位C领导，某单位D领导)出席培训班开幕式。在开幕式上，(某领导)强调今年是“十二五”工作计划的开始之年，如何用科学的方式，结合本地实际情况(完成什么工作)，对规划和行动计划提供依据是非常重要的。同时，要求各个地方根据有关要求，在实事求是的基础上，做好第二个行动五年计划的终期评估工作。最后，希望各地方在繁忙的工作中间，探索和实施绩效评估工作，追求工作中的新方法和新形式。(某领导)也在开幕式上发表讲话，他首先阐述了目前(某工作)在实施过程中遇到的困难，指出今年的审计要点和可能采取的新举措，并会及时对各地市州通报国家电视电话会议内容;其次，要求今年各地方提高(某项工作)工作质量，加大示范区管理力度。以中央、省级财政基础，结合去年国务院相关通知，认真研究工作质量考核指标，在完成日常工作的基础上，突出重点;最后，提到两年一次的(培训内容)工作，要求各地方认真对待，按照要求及时上报，积极研讨存在的异议，并对有变动的结果进行分析。
开幕式结束后，(最重要的培训老师)就“20xx年{【(xx)】}的新原则”和“{【(xx)】}软件的学习和现场操作”等内容对大家进行培训，并得到大家的一致好评。在培训期间还完成了WORKBOOK软件使用方法介绍和全省各地市州的数据展示、疫情估计结果填写和汇报等内容。
通过这次培训班，各地市州的工作人员进一步掌握了{【(xx)】}估计方法，提高了相关软件的运用能力，获得了相互交流和学习的机会，顺利完成了会议内容。本次{【(xx)】}结果将会为制定我省“十二五”{【(xx)】}防治战略规划提供准确的数据资源，对做好我省{【(xx)】}防治形势分析、应对分析和资源需求预测提供重要依据。
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