企业风险管理论文(优)
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企业风险管理论文 1
摘要：本文首先探讨了建筑安装企业财务风险的主要表现，并总结了内部审计在财务风险管理中应用的几个方面，最后探究了如何通过加强内部审计来提高企业财务风险管理水平的策略，为建筑安装企业内部审计及财务风险管理水平的提高提供资料参考。
关键词：建筑安装企业；内部审计；财务风险管理
改革开放以来，我国建筑行业市场一片火热，受市场迫切的需要，很多资金和劳动力流入到建筑安装施工领域，这进一步促进了我国建筑安装行业市场的发展。但与此同时，也导致建筑安装市场行业竞争日益激烈，如何提高企业的核心竞争力，更是成为建筑安装企业经营和发展中亟需解决的问题。企业的内部审计是企业内部建立的，具有独立检查、监督和评价功能的活动，企业的内部审计作为提高企业财务风险管理水平的关键，对提高企业发现和地域市场风险能力的提高具有重要意义，做好企业的内部审计和财务风险管理已经成为建筑安装企业发展的关键。
一、建筑企业财务风险的主要表现
建筑安装企业在经营和发展中，面临的主要财务风险包括合同风险、负债风险、工程款拖欠风险和盈利风险等。如果在企业经营中不能做好这些风险的管理，必然会导致企业经营面临财务危机，影响企业的经营和发展。
1、合同风险
合同风险，是在企业获得施工安装合同的前提下发生的，合同风险主要来源于企业在参与合同竞标时，为了获得施工合同，采取压价竞标的方式，获得施工合同。通过压价竞标获取的工程施工合同，会降低企业在工程项目中获得的利润，由于建筑材料市场、人工市场和设备租赁市场的价格波动，还会导致企业在施工中由于对市场波动情况估计失误或错误，出现负盈利施工的问题。如果企业在面对市场波动时想要获得盈利，还会采用降低施工质量和施工材料质量的方式，来降低施工成本。无论是以微博的利润获取合同，还是在施工中以牺牲工程质量为代价获得利润，都会导致建筑安装企业发展面临困境，生存环境恶化，使企业的经营更加困难。
2、负债风险
建筑行业对外部的资金依赖程度较高，很多建筑安装施工企业都是在获得工程合同后，以施工资质和工程合同为材料，贷款或融资施工的，如果在施工中融资或贷款不顺利，必然会导致企业外部资金链断裂，使得企业在工程施工中缺乏购买材料、租赁设备及无法支付人工费用，导致建筑施工不得不终端，从而影响了工期和施工质量，并给企业带来经营风险和合同违约风险。
3、工程款拖欠风险
由于建筑行业施工企业在施工中资金的来源问题，导致建筑工程施工企业在经营中必须及时回收工程款，才能开展开展其他工程项目的承包和建设。但受目前我国经济增速放缓和融资渠道变窄等因素影响，当今的建筑安装施工企业工程款的回收总是面临着这样或那样的问题。如果工程款不能及时回收，偿还贷款，必然会给企业带来巨大的贷款利息，还有可能产生大量的坏账，使企业的经营和发展变得举步维艰。
4、盈利风险
建筑安装工程中，施工企业的盈利风险主要是受市场波动影响。如果在竞标中，施工企业采用压低合同总价的方式获得合同，必然会降低其对市场波动的抵御能力。如果市场人工、材料、设备租赁等成本上升过大，会使企业工项目无利润或利润过低的境地，这必然会导致施工企业遭受过大的盈利风险，影响其发展。
二、内部审计在财务风险管理中的应用
内部审计作为现代企业管理制度进一步完善的`产物，能够有效的提高企业的财务风险管理水平，内部审计在财务风险管理中的应用主要体现在财务风险识别、企业财务风险管理、提高企业内部财务控制水平三个方面。
1、提高企业财务风险识别能力
建筑安装项目有着工期长、工程量大、涉及工种多等特点，这决定了企业在项目安装施工中所需要应对的财务风险是不断变化的，并且财务风险渗透到企业经营、管理的各个方面。通过内部审计工作的有效开展，能够对企业的财务异常或融资活动进行监督，从而在审计工作开展中发现企业潜藏的财务风险，并及时分析风险等级，帮助企业的管理者和决策者采取恰当的风险处理和应对方式。另外，审计工作还能够发现企业经营中资金流失情况，帮助企业实现节约开支，提高企业资金的利用效率。
2、指导企业的风险管理策略
建筑企业的内部审计机构执行公司董事会的决定，依法开展内部审计工作，内部审计机构介于董事会、总经理和各部门之间，其独立于其他职能部门，在开展审计工作时具有独立性。内部审计人员拥有专业的会计知识和审计知识，在财务风险管理中，能够参与各种风险决策，充当决策的协调人。而且建筑企业的内部审计信息直接向董事会汇报，能够为企业财务风险管理所运用，为决策提供依据，指导企业的风险管理策略。
3、健全企业内部控制
内部审计部门在审计工作中，能够以专业角度和系统的工作，对企业的资金流、实物资产、资料和文件进行审计整理，并对企业的经营业绩进行分析，及时发现问题和解决问题。内部审计工作贯穿于企业内部控制体系的方方面面，能够发现企业内部财务管控工作漏洞，进一步健全和完善企业的内部控制工作体系，提高企业财务控制工作质量。
三、加强内部审计，提高财务风险管理水平的有效策略
运用内部审计来提高企业的财务风险管理水平，必须保持内部审计的独立性，并进一步完善内部审计的工作职能，在此基础上进一步加强沟通和协调。只有确保内部审计工作的独立性，才能对企业内部存在财务风险实现客观、细致、准确的科学评价，才能有助于企业财务风险管理水平的提高。为了提高企业内部审计工作质量，还需要进一步完善企业的内部审计职能，从财务收支审计向管理审计和内部控制审计转换，并由查错纠弊审计向风险管理评估转变，提高会计信息获取质量，将企业财务风险控制在最小范围。建筑企业中，内部审计要加强沟通与协调，做好与企业内部财务或其他部门的工作协调，并与外部审计保持沟通。综上所述，想要在激烈的建筑行业市场竞争中获得发展机遇，建筑安装企业一定要提高企业内部审计及财务风险管理工作质量，以内部审计工作水平的提高，强化企业财务风险管理水平，让企业在项目承包中能够得到预期的利润，促进企业的发展。
参考文献：
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[2]张晴.浅议内部审计在财务风险防范中的积极作用[J]商场现代化，20xx，（4）.
企业风险管理论文 2
现今，国内经济处在改革时期，且在国内市场经济影响下和市场引导下，企业面临更多机遇，自然也存在诸多挑战。所以，对于企业来说，能够在发展过程中将财务管理进行控制，则对企业长远发展起着重要作用。本文对企业财务风险管理相关概念进行阐述，并对国内企业在财务风险管理过程中存在的不足进行指正，以提出合理解决财务风险管理的建议。希望国内企业能够从管理意识以及管理手段上进行更新，以更加适应现今经济发展下的挑战。
1、企业财务风险管理相关概念
1.1 财务风险概述
1.1.1 企业财务风险定义
企业财务风险主要是指企业经营过程中所进行的关于财务的一切活动，脱离了预期计划在企业财务管理过程中所造成的结果。与此同时，企业财务脱离了预期计划，对企业也会造成不利影响，进而产生财务风险。
1.1.2 企业财务风险的特征
国内企业在财务风险上主要有以下几个特征。第一，企业在经营过程中存在一定的客观风险性。企业财务活动是贯穿企业一切环节的，并不会因人们的意愿而进行改变，所以企业在经营过程中存在一定的客观风险。第二，企业财务风险具有一定的不稳定性。虽然企业财务风险存在一定的客观性，但是企业在经营过程存在的风险有可能发生，或者不确定时间发生。第三，因财务管理是贯穿整个企业经营活动，所以企业财务风险与企业经营方式存在紧密关联性。如企业经营过程中融资、利息等不能按期归还，会对企业财务管理造成风险。第四，企业财务风险对企业稳定经营必然会产生影响，也容易造成企业财务遭受损失。并且，企业对财务风险处理手段存在一定差异，所以或多或少都会对企业日常经营造成威胁，甚者面临破产。第五，企业财务风险具有一定的潜伏期。企业在经营过程中可以规避一些风险，但是有些风险无法规避，且在财务风险发生之前都有一定的潜伏期。如果潜伏期爆发的话，那么可能对企业财务造成损失，也可能不会造成损失。
1.2 企业财务风险管理相关概述
1.2.1 企业财务风险管理定义
对于企业来说，对财务风险进行管理是企业财务管理的重要内容，能够对企业经营过程中所存在的各种风险进行控制，避免企业受财务风险的影响，以保持企业正常运行。企业在经营过程中都会对财务风险进行重视和管理，但是企业在管理意识以及管理手段上不同，财务风险管理的结果也不尽相同。
1.2.2 企业财务风险管理特征
企业财务风险管理主要有以下几个特征：首先，对风险管理的难度较大。因企业财务风险管理并非只对经营活动进行关注，而是要将企业各方面的因素进行综合评价和管理，以此才能减少和避免财务风险出现。其次，宏观环境影响因素无法避免。企业所有经营活动都要在市场经济环境下进行，而财务风险管理也就需要在宏观环境下进行管理，如市场环境、经济环境以及社会环境、法律环境等，都会对企业财务风险管理产生严重影响。
2、企业财务风险的成因分析
2.1 企业财务风险现状分析
生产资金短缺，融资困难。目前企业发展最主要的问题是资金严重缺少。绝大数企业不具备从银行贷款的能力，况且企业越小，向银行申请贷款就会越难。
投资渠道单一，资本运营水平低下。由于企业自身的资金、人力和技术等方面的原因，使得许多企业存在投资渠道单一、投资风险很大的问题。而且，大多数企业不重视或者不懂得资本经营管理，所以，在某种程度上也会妨碍企业的发展。
财务制度不健全，财务管理水平不高。由于当前企业的会计基础工作薄弱，财务制度和财务管理也不够完整，资金没有合理地使用。然而企业往往只会看重会计基础和会计职能，往往会不看重财务管理职能的发挥，所以财务预测、财务控制、财务预算、财务决策、财务分析和财务考核等环节薄弱，导致资金不够和能力有限。最终会妨碍企业进一步的发展。
成长能力弱，企业发展停滞不前。企业受到金融危机的'严重影响，使得企业财务的资金和销售逐渐下降，业务不断减少，公司缺乏专业的管理人才和先进的技术、设备、开发能力。由于受到某些原因，经济基础下降，然而经济能力无法和大中型企业相比，这也在某种程度上降低了企业的发展。
2.2 企业财务风险的成因
2.2.1 资金结构不合理
资金结构是指企业资金来源于权益与负债的关系，由于筹资决策失误的原因，会出现企业资金结构不合理的现象，大多数体现在企业不合理使用公司的资金，导致公司资金结构的不合理，使得财务负担严重，偿还能力严重不足，发生财务风险。对企业来说，不管是在理论上还是在实证上都能明确表明企业应该优先选择方式，负债经营是一把双刃剑。合理地安排债务会有利于降低企业资金成本，给股东带来很大的利益。
2.2.2 投资决策科学性
由于财务风险决策缺乏科学性，投资决策者对投资风险的认识不足，盲目投资，导致企业投资收益率低于企业的筹资成本，使得企业的财务状况恶化。投资是经营活动中的重要环节，投资成败对企业的发展有很重要的意义。投资的科学性不仅仅是企业创造和积累财富的前提，可以保证企业的持续发展，是企业价值最大化的来源。近年来我国有许多企业面临倒闭、破产等，不难发现，大多数企业是由于投资决策及其行为盲目而使企业最终走上破产的地步，这样的事情还在不断重复上演。
2.2.3 企业管理人员对财务风险的认识不足
在入场工作中，很多企业的财务管理人员对于财务风险意识比较薄弱，从根本上掌握风险的本质能力很低，笔者认为，只有对资金进行管理和控制则可以减少和避免财务风险的产生。企业管理人员往往就是缺乏对财务风险的积极性和主动性，由于在事前事中和事后都具有一定的随意性，没有对财务风险进行很好的评估和提前预防，所以不能进行相对应的预警和做好相关预防的措施，这样就进一步的加大了企业的财务风险。财务风险的客观性就决定了已经存在的财务活动，就肯定存在着财务风险，然后就对财务风险的意识就会大大降低，这也是产生财务风险的重要原因之一。
3、控制与防范企业财务风险的对策与风险
3.1 优化财务结构
对于企业来说，其在经营过程汇总所存在的财务风险性应给予重视，能够从意识方面充分认识到财务风险问题，如通过科学手段对各类财务风险进行分析和管控，以此能够将风险控制到最小，或者在企业经营过程中规避风险，以避免对企业财务不利事情的发生，以此将财务风险控制到企业可管理地步。因此，笔者整理了以下几点策略，用以控制企业财务风险。
首先，可以将企业资本进行优化。如果企业能够从其自身出发将财务风险进行控制则是最为有效方法。因此，企业对财务资本结构进行优化，对财务支出与财务收入进行平衡管理，可以降低企业风险性。负债是企业成本最低的筹资方式，在企业资金中，负债的利息会给企业带来较好的效益，但并不是说负债越高就越好，我们可以确保在一定的比例当中，同时，也能够保证资金成本盈利，并要求企业的借款预期不要大于资金成本。
其次，优化负债结构。对于企业来说，其在经营过程中存在一定的负债是非常正常的，再加上企业经营性质因素，合理的负债对企业来说不会产生较大影响。但是，如果企业在资金流动数额上较大，那么对企业负债经营则会产生不利影响，尤其是对长期负债和短期盈利方面协调不合理，那么非常容易造成企业财务风险的产生和加大，对企业经营产生严重影响。
最后，将企业股权结构进行优化处理。对于企业，尤其是股权制企业来说，其在经营中必然会涉及到股权结构问题。如果企业股权结构存在一定问题的话，或者股东所拥有股权结构不够合理，那么企业财务风险，以及股票的涨幅都会受到影响。因此，企业可以在股权结构上进行优化处理，如将股权多样化处理，合理分配企业股权比例，以适应企业长远发展的需要，但是要保证经营者股权不会减少。
3.2 提高企业投资决策的科学性水平
所谓投资决策科学化，就是在科学理论指导下，采用科学性方法和程序，由各方面的专家、学者及有丰富实践经验的领导者紧密配合，经过可行性研究和科学论证，选出最优方案，提高投资项目的社会经济效益。企业应当要建立最严格的项目决策责任制，一旦决策出现了问题，企业将无法面对这些问题。企业投资项目决策科学化最关键的环节主要有以下三个方面。
发展行业的管理体制。企业在财务风险防范和控制中，管理水平不断提高，还需要管理环节的支持。企业完善用人制度在一定程度上提升了财务人员的业务素质，为财务管理提供了应有的保障。销售管理水平的提升可以避免资金从流入端到流出端出现风险，从而提升企业的财务风险防范能力。完善管理制度和企业发展文化都在不同的层面对企业财务风险的防范和控制发挥着重要的作用。企业财务风险的防范和控制能力的提升是一个很复杂的系统工作，不只是简单的增强企业的财务管理，还要在很大程度上提高企业的综合管理水平。
在企业进行项目投资之后要建立财务管理机制。企业在投资项目后涉及资金以及现金流量相对较多，如果对项目进行财务管理的话，不但可以对项目进程情况进行控制和管理，还可以对企业一系列决策进行评价，以此能够将财务风险控制在合理范围内。与此同时，对项目投资上也能进行更好控制，确保企业投资行为在有效监督下完成，使企业项目资金的使用情况以及落实情况能够得到贯彻执行。
3.3 树立风险管理意识
目前中国企业由粗放型经营向集约型经营转变，树立风险管理意识非常重要。无论是企业员工还是企业管理人员，在思想上还远未树立企业对风险控制的意识，缺乏一定的危机感。而对于企业来说，要想在风险意识上能够持续控制，就需要不定期的进行宣传，以使企业每个员工都能树立起风险意识，能够在环境复杂的环境中取得长远发展。
4、结语
本文对企业财务风险进行了分析，从上述研究中可以了解到，企业在经营过程中所存在的一些财务风险是无法规避的，如外部环境。但有些财务风险则是可以规避，如企业内部财务风险。笔者对该课题进行研究，从企业财务风险所形成的原因入手，希望能够对企业财务风险有更深入的剖析，以此提高企业对财务风险的重视，且能够通过有效的方法进行风险控制。尤其是在外部环境的影响下，对企业经营会产生诸多不利影响，如果能够进行更好规避，那么则可以弱化企业财务风险的产生和损失，对国内市场的稳定，以及企业健康发展都有积极影响。
企业风险管理论文 3
摘要：企业运营管理过程中面临着各种不确定风险，呈现出复杂化、多元化的特点。本文拟通过对企业营运过程中财务风险的识别、控制和应对，实施有效的财务风险管理，助力企业达成盈利目标，促进企业健康良性发展。
关键词：风险管理；财务风险
财务风险通常包括融资风险、营运资金风险、资产结构风险、大额支付风险、内控制度缺失、信用政策不当风险、预算控制风险及税收风险等。
一、融资风险
轻资产型企业缺少抵押或担保物，使其较难获取银行等金融机构的授信及贷款，如单纯依靠短期流动性贷款，会导致公司资金结构不合理，融资成本过高。另一方面，企业如无视财务结构风险而过度举债，不但会背负沉重的举债成本，还会因逾期负债影响企业再融资和金融机构对企业的授信评级。企业应认真分析自身的优劣势，打破现行的投融资结构，积极通过银行贷款，与其他合作商、风投资金合作的方式，引入项目资金，建立多渠道的融资渠道，实现多元化的资本运作模式，逐渐形成资本运作的良性机制，保证企业良性运营和投资运作。
二、营运资金风险
营运资金是企业生存发展、项目运营的前提条件，企业多项目同时启动面临着资金分散、分配失控、丧失机会成本等风险。企业应加强资金的计划管理，将资金流的管理摆在企业经营管理的重要地位，科学管理资金流向，以年度經营计划为基础，编制年度资金计划和月度滚动资金计划，合理控制资金，确保公司的各项目资金使用，保障项目运营计划的顺利实施。规范资金使用，强化资金管理，引导资金分配，优先安排优质项目，实现资金的最优配置，从而盘活资金存量，合理统筹资金，提高资金使用效率。
三、资产结构风险
建立财务预警机制，当企业主要财务比率指标发生异常变化时，应能将预警信息及时反馈，提示风险。在资产质量，资产流动性方面予以重点关注，分析企业的流动比率，速动比率，现金比率，应收账款周转率，资产负债率等是否达到行业平均水平。通过主要财务指标的变动分析，可以将财务状况及时反馈经营管理层，以便做出相应的经营决策调整。
四、大额支付风险
物资采购没有固定的供应商，多采取大额现金支付的方式，极有可能产生经办人员舞弊的现象。造成这种现象的原因有以下几个方面：一是对大额现金支付存在的隐患与风险认识不够；二是缺乏对大额现金加强监管的相关制度；三是经办者利益驱动违规。企业应建立大额现金支付审批制度，通过逐级审批流程，进一步规范企业大额现金的'使用。
五、内控制度缺失
公司制度中对于财务风险管理的关注不够，导致在合同管理、物资管理、招投标管理、项目投资管理中存在财务风险控制的盲点，内控体系建设设计层面缺失。建议企业从销售源头抓起，从合同签订，物资采购，招投标和项目投资前期论证环节入手，建立相应的风险控制点，完善内控控制体系，筑起财务风险管理的第一道防线，做到事前控制，堵塞漏洞。
六、信用政策不当导致坏账风险
企业为扩大销售，缺乏对客户进行有效的信用评级导致企业应收账款的大量增加，加大了企业的管理成本和资金成本，影响了企业的偿债能力和资金周转。建议企业加强对应收账款的管理，制定适度的信用管理制度，明确信用风险管理政策，梳理、细化信用风险管理流程。建立顾客信用评级制度，对其信用等级和赊销额度进行及时调整，发挥信用风险预警监督职能，防范坏账风险。
七、预算控制风险
预算目标不合理、预算编制不科学，预算执行不力，缺乏严谨性，导致预算管理流于形式。考核不严，未将预算管理执行情况进行相应的奖惩，预算超支的结果无法制约项目执行层，并使成本超支得到有效控制。企业应实行以年度目标任务为指导的全面预算管理，增强预算工作中对各个环节的风险把控能力，通过建立切实有效的预算控制体系，建立成本预算控制点，以预算点的控制为根基，通过完善预算流程，使得预算编制组织合理，运转高效，科学可行。严格执行预算的控制与反馈，使预算管理具有可操作性。
八、税收风险
企业对税务风险防控不严，对有关税收法规的精神把握不准，在税收政策发生变化时没有及时调整纳税行为，容易造成未及时足额缴纳税款的问题，导致企业遭受财务损失和行政处罚。企业应全面了解最新法律法规政策，合理利用税收优惠政策进行税收筹划工作，认真履行代扣代缴义务，及时足额税款，并在此基础上做好税务风险管理，建立良好税企关系，严格防范涉税风险。做到事前进行税收筹划，事中控制涉税风险，事后加强纳税管理。
九、控制或有负债，规避潜在风险
企业应警惕或有负债给企业带来的潜在风险，对已贴现商业承兑汇票，未决诉讼、未决仲裁等事项进行专项管理登记，尤其是为其他单位提供债务担保，应控制在企业可承受的能力范围内，严禁未经同意和审批，董事、经理擅自以公司名义为他人担保。
总之，企业应通过强化财务风险管理，加强资金计划管理，调整资本结构，建立大额现金支付审批制度和财务预警机制等方式，规避内部财务风险，通过优化资产结构，合理进行税收筹划等方式，创造企业良性生存发展环境，应对外部风险。
企业风险管理论文 4
摘要：随着市场经济的迅速发展，我国的企业规模进一步扩大，企业的税务管理工作也越来越受到重视。税务风险是税务管理中最重要的内容之一。要做好企业的税务风险管理工作，就应以税务管理流程为主线，在企业的经营管理体系、财务管理体系、风险管理体系的基础上，建立一个完整的企业税务风险管理体系，以推动企业在市场竞争中的可持续发展。本文从税务风险管理的主要内容切入，进一步对税务管理流程下企业税务风险管理作深入分析与探讨。
关键词：税务管理；企业税务；风险管理
目前，我国经济已经进入了市场新常态阶段，企业经济更是呈多样化的方式蓬勃发展，而税务管理工作对推动企业的进步更是占据着重要地位。要促进企业的不断发展，做好税务风险管理是不可忽视的一项工作，也是企业实现可持续发展的关键环节。由于当前国内企业对于税务风险管理工作的执行还处在起步阶段，因而只有结合企业财务、风险、经营等管理要素为参考，建立一个健全的税务风险管理体系，并将其融入至企业风险管理体制中，以加强税务管理者对各项管理工作的参与度，更好地识别和评价潜在的税务风险，并以此制定行之有效的税务风险控制方案，在降低税务风险损失的同时，使企业的收益实现最大化。因此，只有确保企业税务风险管理工作落到实处，才能促进企业在市场中的持续发展与进步。
一、企业税务管理与税务风险的概念及内容
1.企业税务管理
①概念：在企业经营中以其总体经营要达成的目标作为基础，通过对有效信息的收集，来降低税收成本的同时提高效益，其管理内容主要包括税务控制与策划、业绩评价以及效益衡量；另外，企业在进行管理工作时要明确税务管理的作用，通过日常管理和运营控制手段减少税务成本并提高收益，而信息管理则是实时提供其相关税务信息。②内容：主要内容包括：第一，关于税务战略管理，例如投资、筹资、收益支配决策，一般收益支配决策包含了对税务工作的控制、策划、业绩评价、效益度量等方面[1]；第二，关于税务运营控制，例如供应、生产、销售经营中对税务的管理；第三，关于税务日常管理，例如纳税申报管理、税企关系、会计核算等管理工作；第四，关于税务信息的管理，例如整理和收集涉税信息并完成处理与输出，在这个过程中对税务所进行的一系列管理工作。
2.企业税务风险管理
税务风险是指在一项税务事件中所产生的不确定性，一般这种不确定性包含两个方面，好的方面就是税务收益，坏的方面就是纳税损失。而对税务风险进行管理就是对纳税风险的不确定性、发生时间与程度进行判断和预测。税务风险通常分为客观纳税风险与主观纳税风险，客观纳税风险是指其中的不确定性不会以人的意志转移，是在客观事件中所存在的.一种不确定性；主观纳税风险是指其中的不确定性可以在主观判断下做出主观措施，从而避免风险事件的发生。总的来说，税务风险管理工作主要是指在税务管理四个层次中，包括战略管理、日常管理、运营控制、信息管理，对税务事件中的不确定性进一步识别、分散、控制，从而降低税务风险的发生几率，并采取相应的措施让税务风险分散，使税务风险的损失降到最小化。
二、企业税务风险及税务风险管理
1.企业税务风险
企业税务风险作为在税务管理中客观存在的一种不确定性因素，由于许多企业管理人员对其税务管理工作没有进行深入了解，使得在实际开展税务管理工作中存在一定局限性与差异性。通常企业进行税务战略管理、目标管理、信息管理、运营控制等工作，在管理过程中由于涉税事项具备的不确定性，从而给企业造成损失或带来收益。一般情况下，税务风险造成的损失或带来的收益都是基于相关税务管理人员对税务风险的认知与管理方式，若能进行有效的企业税务风险管理工作，则能提高企业的税收成本收益，避免造成税收成本亏损。
2.企业税务风险管理
①概念：是指相关税务管理人员在进行税务管理工作时，对企业的税务风险进行识别与评价，并制定有效的风险控制机制，最大化地降低企业税务风险，从而实现经济效益。②要素：企业税务风险管理主要包含目标建立、事项判断、监督控制、信息传送以及风险应对与评估等多个方面[2]。③内容：其主要内容有战略管理、日常管理、运营控制、信息管理四个层次，在对其管理过程中，通过评估和判断企业的税务风险来建立科学的风险管理与防控系统，在降低税务风险的同时将企业损失最小化。
三、构建企业税务风险管理体系的条件
要构建完整的税务风险管理系统，就要对其构建的指导思想、构建初衷及最终要达到的目的有足够的了解，才能构建出符合要求的、合理的管理体系，尤其是在当前越来越复杂的税务环境中，要做好税务风险的防范工作需要明确以下两方面：①在构建企业税务风险管理体系时，要立足于整个企业的管理体系之上，风险管理体系的目标与企业管理整体目标达成一致，对战略管理、日常管理、运营控制、信息管理四个层次由笼统到具体、从概括到详细，从而完成子系统的建立；同时依托企业的风险管理流程，从对税务风险的识别、控制、决策、分散等方面着手从而建立预警机制[3]，将税务风险管理系统最终纳入至企业管理系统。②对于税务风险管理体系的设计要以企业规模、特征、承受力等不同方面切入，将实际情况与理论相结合，使体系的设计切合实际，经得起实践应用。
四、企业税务风险管理系统的建立
1.企业税务风险管理体系的整体框架建立
①系统建立的整体目标：以企业税务管理流程标准作为参照，依据包含财务管理体系、风险管理体系、生产经营管理在内的各项管理体系，加强相关税务风险管理人员的参与积极性，完成对税务风险的识别并进行评估、判断，以此来制定行之有效的风险管理流程，进而建立风险控制系统，确保税务风险的降低以及税务风险效益的提高[4]。②系统建立的整体结构：在运营控制、战略管理、日常及信息管理四个层次中，其中包括了目标设定、事项识别、监督控制以及风险应对与评估等内容。
2.企业税务风险管理体系的子系统建立
①战略管理子系统的建立：根据企业税务的战略管理流程作为主线，参照各项管理体系，让相关战略管理人员参与到企业投融资、收益分配的管理工作中，并对其可能产生的税务风险进行识别与评定，进而完成对风险战略管理体系的建立；②建立运营控制子系统：以运营控制管理流程为主线，参照各项管理体系，让相关运营控制管理人员参与到企业的生产、供应、销售策划工作中，并对其税务风险作识别与评估，从而制定相应风险运营控制体系；③日常管理子系统的建立：根据企业税务的日常管理流程作为主线，参照各项管理体系，让相关日常管理人员参与到企业的会计核算、纳税申报、税企关系日常管理中，对其税务风险作识别与评估，从而制定相应日常管理体系；④信息管理子系统的建立：根据企业税务的信息管理流程作为主线，参照各项管理体系，让相关信息管理人员参与至企业涉税信息的输入、加工、输出管理[5]，从而做出风险识别与评估，完成对风险信息管理体系的建立。
五、结语
综上所述，企业的税务风险管理在税务管理工作中占据着重要位置，而要建立起在税务管理流程下的企业税务风险管理体系，就要对其管理概念及内容进行深入了解，根据其体系构建条件，从而完成对税务风险管理体系的整体框架与子系统的建立，最终实现对税务风险事件的识别与评估，进而做出判断，最终降低企业税务风险，提高企业效益，确保企业在市场中的可持续发展。
参考文献
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企业风险管理论文 5
一、企业管理风险的对策
1.加强企业内部审计工作控制
内部审计工作要保持独立性，内部审计工作业务起着掌控所有经营管理的主脉，企业开股东大会或者董事会的同时内部审计工作人员可以在会议上担当监督或者评价的职位，内部审计工作人员一定要有良好的专业素质，能够高效率的完成内部审计工作。会计领域的工作流程变化也是非常大的，现在的电算化操作取代了以往的人工入账，所以内部审计工作人员需要经常进行理论和实践方面的培训，能够对新技术有详细的认知和了解，这样才能更好的胜任这份工作。
2.加强法律风险的控制工作
每一个企业都要有其强硬的法律管理工作，才能有效的控制企业的管理风险，最大限度的减少企业经济问题的发生。企业不仅仅要加强本国法律方面的学习，更要参考外国的法律战略，毕竟企业经济在逐渐的走向国际化发展。企业如果在法律管理方面不严谨，会给投资和经营商造成很大的经济损失，企业在学习法律的过程中一定要有针对性的学习，减少投资成本和风险，法律是具有非常强的领域性特征，企业要时常了解新的法律，法律是随着社会的发展不断在进行更新的，企业只有跟得上时代的脚步才能更好的控制本企业的管理风险。
3.加强企业会计管理工作
企业的会计管理工作是掌控整个经营业绩、财务资金的关键，首先要设定正确的会计管理目标，会计管理目标是影响企业发展的关键，要随时掌握会计信息资源的更新。在日常业务处理过程中，要把会计管理人员的职责分明，确立一个完整的`监督体质，每个工作人员都要及时完成自己的那部分业务，因为会计管理工作是具有连续性的，每项业务都要保证资产的安全，企业还要有正确的财务规划，节省不必要的支出成本，加大企业的经济效益。企业的管理信息要遵循保密的原则，但是个别企业业绩和资金流动信息需要披露给外界的除外。企业要不断的加强资金流动效率，顺利完成资金周转工作。
4.制定解决纠纷的对策
在企业运营过程中，不可能是一帆风顺的，如果发生了纠纷事件一定要运用合法的处理对策去解决，不可回避也不能用非法手段解决。首先要建立合理的处理纠纷案件的相关管理制度，企业需要设定专门的处理纠纷的部门，还要制定合理、详细的处理流程和法律制度，并且要确定相关的管理工作人员，让整个案件处理过程中都要做到合理化、规范化。其次要保证案件处理的质量，在每一次上诉前一定要准备好相关的证据和法律知识，凡是涉及到法律问题的，一定要严谨对待，在法庭时一定要最大程度保证企业权益不受到侵害。企业要善于总结以往案件的经验教训，在以后的工作中能够及时预防纠纷。运营过程中的纠纷事件企业一定要重视起来，这关系着企业的长久发展，要加大工作的积极性与工作力度，保证企业的权益不受到侵犯。
二、总结
企业管理风险是不可避免的，但是可以提前预防，降低企业受损的程度，企业管理风险包括很多方面，包括人事管理风险、会计管理风向、成本管理风险、法律风险等等，应对这些管理风险，一定要严谨对待，提前做好防范的准备，在发生管理风险时要以合法的方法去处理，最大限度的维护企业的权益不受到侵害，保证企业的可持续性发展。
企业风险管理论文 6
摘要：随着我国经济的快速发展，大企业在经营管理中遇到的涉税问题越来越多。大企业税务风险管理与企业的长远发展息息相关。因此，探讨我国大企业税务风险管理问题有很大的现实意义。目前我国大企业的税务风险大多源于复杂的经营活动、不当的税收筹划、税收政策执行标准存在不一致以及税务的易变性程度较大，大企业的税务风险管理还存在税务风险理念滞后、税务风险管理部门缺乏等问题。基于此，优化我国大企业的税务风险管理，应从深化大企业税务风险理念、成立专门的税务风险管理机构以及建立有效的沟通协调机制三方面着手。
关键词：大企业；税务风险；风险管理
随着我国经济的快速发展、税收体制的不断完善，大企业在经营管理中遇到的涉税问题越来越多。20xx年和20xx年，国家税务总局分别下发了《大企业税务风险管理指引(试行)》(国税发〔20xx〕90号)、《大企业税收服务和管理规程(试行)》(国税发〔20xx〕71号)。这说明国家越来越重视大企业的税务风险管理。当前企业的税务风险主要有两种，一是违法法律法规规定而被税务机关稽查，引发税款补缴、缴纳罚款的税务风险。二是未正确理解税收政策，而承担过多的税收责任，造成不必要的经济损失。大企业通常具有集团化、国际化、经营活动复杂化的特点。虽然大企业的财务制度相对完善，但其涉及的税务风险却依然不容小觑。
1我国大企业税务风险的来源分析
1.1经营活动复杂
大企业相对中小企业而言，财务制度完善，低级会计错误所引发的税务风险较少，但大企业由于集团化、国际化等原因，其经营活动较为复杂，极易引发税务风险。大企业的经营活动往往涉及企业变更、企业重组、重大并购以及国际交易等。这类经营活动往往涉及多个税种及多个子公司，税制和组织形式的复杂性增加了此类经营活动的税务风险。如在并购事项中，若企业未能考虑被并购公司的税收遵从情况，在调查不充分的情况下很有可能承担兼并企业所导致的税务风险。又比如某大型设备制造企业签订了含有“包税”条款的合同，承担了不必要的税收负担，短短几年间就增加了几千万的税务成本。
1.2税收筹划不当
大企业税务风险的另一来源是税收筹划不合理。一方面，如果企业缺乏纳税的主观能动性，缺少对自身经营活动的整体税务筹划，那么企业会承担许多不必要的经济损失。另一方面，如果企业税收筹划不当，打政策的“擦边球”，也极易引发税务风险。近年来，国家加大了对避税的打击力度，积极开展反避税行动，20xx年我国反避税对税收增收贡献580亿元。如果企业不能及时把握和理解相关的税收政策，其税收筹划往往不合理，由此引发的税务风险不容小觑。
1.3税收政策执行标准不统一
我国大企业对税收政策的关注度较高，但由于税收政策在各地的执行标准不一致，使得大企业内部不同分支机构所遵从的税收政策标准不统一，增加了企业的税务成本。以EPC业务的增值税处理为例，各地口径不一，有些地方将EPC的设计采购施工全部看成是建筑服务，适用建筑服务的增值税政策，也有些地方将其看成相对独立的兼营事项，分别计价、分别核算。可以看出，各地的税收政策不一致，若大企业在会计核算过程中，忽略了地区间的政策差异，其会计处理与税额的计算必然存在问题，必将导致税收成本的增加。
1.4税法变动程度大
我国当前正处于税制改革之中，税法的变动较大，且变动的时间也不固定。20xx年5月1日起，营业税改征增值税全面推行，原来征收营业税的行业将不再征收营业税，改征增值税。同时不动产的抵扣也纳入了增值税的抵扣链条。从企业的角度而言，我国税法的变动较大，由此引发的会计记账方式以及税费计算的差异也较大。财务人员需要不断接受新的税收政策，倘若企业没有跟上政策变动的步伐，很容易出现税务操作错误，加大税务风险。
2大企业税务风险管理存在的问题
2.1税务风险理念滞后
一是大企业的领导层对税务风险管理的重视程度有待加强。尽管很多大企业已经认识到税务风险对企业的重要影响，但其对税务风险管理的作用仅局限于涉税事项的.“不违规”。企业领导层并未将税务风险管理与降低企业经营成本、增加企业经营利润联系起来。二是大企业对税务风险管理的认识不够全面。企业仅认识到少缴税款引发的补缴税款、补缴滞纳金等风险，但未曾意识到多缴纳税款也将使企业承担不必要的税务风险。因此，许多大企业在事前缺少税收筹划，只能被动地多缴税款，接受损失。
2.2缺少税务风险管理部门
当前我国大部分企业尚未设立专门的税务风险管理部门，诸多涉税事项往往由企业的会计人员代为办理。而会计人员由于缺乏税法知识的系统培训，很难正确把握税收政策的精神，在涉税事项的处理上，也只设计申报纳税等基本实务，很难涉及税务风险管理。事实上，企业税务风险管理涉及到的税务知识较为复杂，需要专业的办税人员从事税务风险管理。缺少税务风险管理部门，不仅不利于企业涉税事项的处理，更阻碍了企业对涉及的税种进行整体把握和监控。缺少专业的税务风险管理部门，企业所涉及的税种无法得到统一的核算和管理，阻碍了企业与税务机关的沟通交流，不利于企业税务风险的管理。
2.3内部控制制度存在缺陷
我国企业尚未建立完善的内部控制制度，其内部控制制度存在缺陷。在这种情况下，即便企业有意控制税务风险，其制度缺陷也会影响税务风险控制结果，税务风险控制的理念很难落实到企业生产经营管理的始终。我国大多数企业缺少内部税务审计制度，无法针对企业经营特点以及税务机关的要求定期进行检查。企业对自身的税务风险也缺少有效评估。在税务审计上，很多企业缺少主动性，大多只是依照税务机关的硬性规定进行自查或直接委托中介机构进行检查。这两种检查方式均具有局限性。若只依照税务机关的硬性规定进行自查，则容易忽视企业的经营特点，在自查过程中也容易顾此失彼。而中介机构很难真正了解企业的经营管理流程和涉税情况，因此委托中介机构进行检查同样存在风险。
2.4缺乏有效的沟通协调机制
大企业在税务风险管理过程中缺乏有效的沟通协调机制，这包括企业内部沟通不足以及企业与税务机关之间的沟通协调不畅。企业内部沟通不足表现在税务部门尚未直接参与到企业的重大战略决策中。在税务风险管理上，企业的税务部门处于被动位置，无法为企业的重大决策进行事前规划与风险监控。同时，企业内部各部门间缺少有效沟通，阻碍了企业内部其他部门对税务风险的认识不足，未及时将相关的税务信息传递给税务管理部门。因此税务管理部门对企业的税务风险管理大多为事中或事后调控，较少能达到未雨绸缪的效果。大企业与税务机关之间的沟通协调不畅表现为复杂涉税情况的处理问题难以及时有效地得到税务机关的回复以及企业税务管理部门人员与主管税务机关的意见时有不一。由于我国税法较为复杂、税务机关对大企业的管理尚处于探索阶段，大企业遇到复杂的涉税事项时，往往无法得到主管税务机关的及时解答。在这种情况下，企业依靠自身的税务团队处理涉税事项时，很容易存在企业与主管税务机关对政策的把握不一致的情况，从而大大增加了企业的税务风险。
3优化我国大企业税务风险管理的建议
3.1深化大企业的税务风险理念
大企业税务风险管理的成果与企业对税务风险的认识程度息息相关。这不仅需要企业的领导层进一步认识税务风险，也要求基层执行人员树立税务风险防范意识。领导层应站在企业发展战略的高度上，正确认识税务风险的管理作用，深化税务风险理念。大企业的领导层在制定企业发展方针、战略步骤的同时，应及时了解最新的税收制度变化，将企业的发展与税务风险相结合，制定出符合企业长远发展的战略方案。不仅领导层需要继续深化税务风险理念，基层执行人员也应加强对税务风险的认识。大企业在内部管理过程中，应大力宣传税务风险防范意识，达到税务风险防范人人有责的境界，并将这种意识落实于日常的工作中。
3.2成立专门的税务风险管理机构
大企业应成立专门的税务风险管理机构，该机构可设置在税务管理部门，也可设置于财务部门。税务风险管理机构的人员不仅需要处理纳税申报、发票管理、日常税务自查等，还需参与到企业的重大管理决策中，及时指导企业重大涉税事项的处理、制定符合企业自身情况的税收筹划方案、统一管理企业的涉税行为。税务风险管理机构的工作人员不仅需要拥有丰富的税务知识，还需要具备较高的财务管理水平。不仅如此，税务风险管理机构人员还需及时了解税收政策，建立良好的税企沟通关系。因此，在机构人员的配置上，要考虑工作人员的业务能力、财务管理水平、沟通交流能力与学习能力。在日常的员工培训中，应加强对税务风险管理机构人员的培训，提高工作人员对税务风险的识别和应对能力。
3.3建立有效的沟通协调机制
建立有效的沟通协调机制重在两方面，一是要加强大企业税务管理部门与企业部门的沟通交流。我们知道，税务风险贯穿于企业生产经营的全过程，而企业的税务风险防范也不仅是税务部门的工作。因此，税务管理部门人员与其他部门沟通交流时，应树立防范税务风险人人有责的意识，加强各部门人员对税务风险的重视程度。同时，税务管理部门应积极参与企业的经营管理过程，改变事中或事后控制的被动情况，争取在重大涉税事项前做好规划。税务管理部门应积极主动地参与各部门的涉税事项，建立良好的协作关系，才能有效降低税务风险。二是要建立有效的对外沟通交流机制，尤其是与税务机关的沟通交流机制。税务管理部门要注意信息不对称产生的税务风险。税务管理部门应多与主管税务机关沟通交流，认真学习税务机关对税收政策的解释。同时，税务管理部门也应主动及时地向主管税务机关交流企业的生产流程，在涉税事项发现变化时，应积极主动地配合税务机关工作，避免信息不对称造成的税务风险。在遇到模糊的涉税问题时，应主动咨询税务机关意见，避免双方因意见不统一而产生的风险。
参考文献
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企业风险管理论文 7
1、企业内部控制和风险管理二者关系
企业内部控制与风险管理是两个本就应该相容相生、互相牵制、互相促进、些许独立的整合机制。
1.1 企业内部控制和风险管理相促进
企业内部控制中包括风险管理，正如 CICA（1998）所述的风险概念："一个事件或环境带来不利后果的可能性",这就充分描述了风险与控制的关系，企业内部管理的一个事件控制不到位就有可能产生风险，企业内外环境都或有可能存在各种风险。还如COSO 委员会提出《企业风险管理--整合框架》（20xx）中明确指出："内部控制是企业风险管理不可分割的一部分，内部控制是风险管理的一种方式，企业风险管理比内部控制范围广得多",企业内外部环境都有可能存在各种风险，当该风险未威胁到企业经营管理的情况下，该风险点还有可能使得企业内外控制更加灵活有度，这部分的风险称之为一般性风险。可见，内部控制中要对各种风险类型进行分析，其风险是否应该进行严格把控，来制约其风险的灵活度，否则有的风险控制过于死板，也必然会影响企业财务管理的综合发展和科学可持续发展。
企业风险管理中包含内部控制，英国委员会（20xx）认为：风险管理对于企业目标的实现具有重要意义，企业内部控制系统在风险管理中扮演关键角色。风险管理所含有的内容更加广泛，而内部控制能够协助风险管理更好的有效实施，最终达到企业财务管理目标和企业战略目标发展。
以上可见，企业风险管理与内部控制二者是相互积极促进的关系。
1.2 企业内部控制与风险管理相互独立其实，企业内部控制体制与全面风险管理体制二者是相互独立的，企业在对内部控制体制和风险管理体制的建全上是有两个不同部门来独立实施，但是二者在内涵上又有一定重合，企业应充分积极、综合考虑自身内外业务市场特点，内部控制体制设置部门与风险管理体制设置部门二者相互沟通，交换意见来促进两个体制的更好完成，只有这样才能不断共同促进企业达到预期的发展目标。
总之，从企业发展来看，风险管理与内部控制之间存在必然联系，二者缺一不可，二者相互促进。因此，企业未来发展趋势中，必须认真、科学、准确衡量二者的结合程度。
2、企业内部控制与风险管理存在问题
2.1 内控与风险管理体系建设不科学规范。目前，我国大部分企业由于诸多因素的共同影响，导致更加侧重内部控制体系建设，但内部控制体系建设又存在很多问题，有的企业为了企业经济利益或过于注重经济利益而将内部控制体系建设的非常之严密，使得企业组织过于死板没有了灵活性。可见，企业内部控制体系建设非常不科学、规范。大部分企业对于风险的意识不够全面，有的企业未建设风险管理体系，有的企业建设风险管理体系却无从下手。甚至有的企业建设风险管理体系但不科学的风险管理体系却使其形同虚设，无法将风险管理的效果充分发挥出来。
2.2 企业缺乏对市场环境主体的意识。企业所处的国内外市场环境经济竞争越来越激烈，面对这样的情况，企业往往没有正确认识市场环境主体。对于企业风险管理也就没有注入相关市场环境主体思想，使得企业内部控制也跟着对市场主体意识严重缺乏，难以确认市场环境主体将给风险管理和内部控制带来未知的、多变的、致命的影响。市场环境主体意识严重缺乏，将导致内部控制和风险管理等工作缺乏科学性、导向性和合理性，也就无法为企业领导层、管理层提供可靠、扎实的数据依据。
2.3 企业员工风险意识薄弱，内部监督体制不健全。企业内部员工（基层作业人员、中层管理人员、高层管理人员）对风险意识（小风险和大风险）的'严重缺乏认识，几乎将所有的企业精力全部应用到如何提高企业经济效益上，也使得内部控制监督体制也偏向于经济效益的严格把控，而不重视风险管理这个大的企业发展目标保障管理。这种错误的理念和行为将严重影响风险管理和内部控制的有机结合，无法得到有效落实。目前，企业制定的内部监督体制不够完善，各项制度有效落实面临问题，这些方面的调整都需要企业整体员工共同努力，这些落实问题得不到发展将会对企业经营管理带来无形、持续不断的压力。
3、企业内部控制与风险管理结合实施对策
3.1 科学、合理的内控监督与风险管理制度。任何灵活、有生命力的制度都需要企业对其自身有效性、可行性、综合性等方面，适时适度开展分析评价，持续不断改进、改革和完善。企业若想建立科学、合理、可行的内控监督和风险管理制度，将应该对企业员工、组织结构、内外环境等等因素进行充分考虑，认真调整、简化、完善有关运作流程和环节，来不断增强企业内部控制制度和风险管理制度。
3.2 利用信息化做好企业内外部信息沟通、反馈和监督工作。国际化、全球化发展趋势越来越明显，信息化、网络化建设对于企业来说是首要任务，而风险管理和内部控制中信息传递具有重要地位。企业应该根据自身内外实际情况、发展实际需求，来对内部控制和风险管理制度进行不断更新和完善，确保信息沟通的通畅性、及时性、保密性是这些制度完善和保障的基础工作。
3.3 针对内控与风险结合来建立科学的评价考核机制。企业为了更好的结合内部控制和风险管理应该设置、建立科学的、临时的评价考核机制，直到内部控制体制和风险管理体制都不断成熟、完善、扎实结合，才能逐步将该评计考核机制进行简化和撤销。起初建立阶段，由一个第三方来担任评判将为两个体制的建立完善保驾护航，也能更加客观、真实反馈内控和风险管理体制的不完善之处和不合理问题。
综上所述，一个企业若想全面发展，合理、科学、全面的完成内部控制和风险管理工作是具有重要意义。只有这样，企业才能根本上走上可持续科学发展道路。
参考文献：
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企业风险管理论文 8
摘要：近年来，物流行业迅猛发展，已成为我国社会经济的重要组成部分，是我国重点发展的行业之一，但由于物流行业“营改增”税收政策实施后，企业进项源泉主要为油料等，使得物流企业的税负加重，因此，进行物流企业税务风险管理研究十分必要。通过税务风险管理研究，可以帮助企业规避税务风险，增强企业的竞争力。本文分析了企业面临的税务管理风险及其产生的原因，提出了加强企业税务风险管理的有效措施。
一、引言
随着网络购物和移动电商的普及，物流这一行业逐渐走入大众的视野，并从开始的星星之火逐渐发展成为今天的燎原之势。经济收入的提高使人们的生活水平、消费观念在不断变化，人们越来越喜欢通过电子平台完成各种消费活动，这在一定程度上促进了物流行业的兴盛。现代物流行业的兴起为众多创业者提供了创业渠道，物流企业如雨后春笋般层出不穷，遍布我国的各个角落，不管是城市、农村还是山区，都有物流企业的存在，这大大方便了人们的生活。但是，物流企业在飞速发展的同时，也出现了许多管理问题，税务风险管理就是其中重要的一方面。税务风险管理问题的出现，削弱了物流企业的竞争力，不利于物流企业的健康发展，因此，加强对物流企业税务风险管理的研究刻不容缓。
二、物流企业税务风险管理概述
物流企业税务风险指的是物流企业涉税行为因未能有效遵守国家税收法规而导致企业未来利益的可能损失。企业采取一定措施尽可能的减少和规避这些可能的损失的行为就是税务风险管理。随着物流行业的兴盛，物流企业已经从单纯的运输企业发展成为集运输、存储、装卸、包装等一体化的现代化企业，企业业务的实现也不再单单由运输车辆完成，还增加了仓库、第三方合作企业等。物流企业的扩展使得业务的完成逐渐复杂，税务风险也逐渐增大。但是，物流企业的税务风险贯穿于整个业务过程，是客观存在、无法避免的，只能通过采取各种方法来进行税务风险管理，以减弱风险、提高企业的效益。物流企业的税务风险管理具有十分重要的意义。首先，进行税务风险管理有利于提高财务管理水平，这是因为税务管理是财务管理的一部分，物流企业进行税务风险管理肯定会促进财务管理流程的规范、财务管理制度的完善及财务管理人员能力素质的提高等，从而提高财务管理水平。其次，进行税务风险管理有利于降低物流企业的涉税风险，由于物流企业“营改增”后税收政策有了较大变化，企业可能无法及时有效地了解和掌握相关的税收政策，若是进行税务风险管理，就可以准确的了解各种税收政策，避免企业在纳税时发生不合理的行为，从而降低物流企业的涉税风险。然后，进行税务风险管理有利于实现企业税后利益最大化，这是因为物流企业取得进项的来源较单一、税率高，纳税金额占营业额的比重相对较大，使企业的税收负担加重，通过税务风险管理可以将企业的实际情况与国家税收政策相结合，找到最佳结合点以降低企业的税收负担，从而实现企业税后利益最大化。最后，进行税务风险管理有利于物流企业的长远发展，通过税务风险管理，可以在一定程度减少违规现象的发生，提高企业的信用等级，从而增强企业抵御风险的能力，促进企业的长远发展。
三、物流企业面临的税务风险及产生原因
（一）物流企业面临的税务风险分析
1.物流企业自身制度带来的风险我国物流企业虽然发展迅速，涉及范围愈来愈广，但由于起步较晚，大多还是中小企业，对税务风险管理的认识不够全面，税务风险管理意识淡薄，甚至没有进行税务风险管理的想法，还有的将财务会计工作与税务管理工作合并在一起，出现职责混淆，造成了企业的税务风险管理制度不完善，部门设置不全面，从而出现税务管理风险，这就是物流企业自身制度带来的风险。2.物流企业经营行为带来的风险当今物流企业多采用一条龙的服务，即从取货、运货到送货全程服务，这种经营方式虽在一定程度上降低了成本，增加了收益。但我国的税收政策对不同的服务行为规定了不同的税目和税率，这种一条龙式的服务方式使得各种服务行为交织在了一起，企业在进行税务计算时无法将各种服务行为清晰的分离出来，给企业准确的进行税务计算带来了一定的困难，从而出现了税务管理风险，这就给物流企业经营行为带来了风险。3.发票管理带来的风险发票是税务管理机关重点关注的纳税凭证，物流企业提供的发票需保证完整准确。但是，随着物流行业的运量爆发式增长，各企业的自有车源有限，有时仅靠自有运力无法完成所承担的运输业务活动，所以，企业在营运过程中会将部分运输线路承包给第三方，如使用某些私人车辆，这些私人车辆的使用并不能开出正规发票，只能提供通行费等票据，且发票张数繁杂，如保管不规范或丢失等，导致无票入账抵扣，会影响企业的税务管理，这就是发票管理带来的风险。4.纳税申报及缴纳带来的风险我国制定了各种有利于物流企业发展的相关政策，使企业在社会这个大环境中可以享受到许多优惠，既然行使了权利，那么，势必就要承担相应的责任，纳税就是企业无法推卸的责任。物流企业若想长久的生存下去，就必须按照相应的法律法规缴纳税款。若无特殊情况，不得拖欠。但由于我国物流企业的税率较高、税负较重，物流企业一旦因资金不足或其他原因而不能按时缴纳税款的话，不但要承受相关部门开出的经济惩罚，还会对自身企业的信誉等方面造成不利影响，不仅不利于税务风险管理的进行，而且还会对企业以后的发展造成潜在的负面影响，这就是纳税申报及缴纳带来的风险。
（二）税务风险产生的`原因
物流企业作为社会组织，其税务管理风险的产生离不开内外环境的影响。1.就外部因素来说，企业纳税是根据国家制定的税收政策进行的，但由于环境的不断变化，我国的税收政策也是在不断的改革和完善，政策的不断变化使得物流企业可能无法随时掌握其最新动态，而且某些法律法规的规定并不明确，这就使企业在处理某些涉税业务时找不到明确的法律依据；法律制度是刚性的、不允许人情的存在，但制度的执行离不开人，税务机关在执法过程中可能会由于人为理解等各种原因出现偏差，这种种外部因素都造成了税务管理风险。2.就内部因素来说，一是企业对税务风险管理认识不够，认为进行税务风险管理仅仅是财务部门的责任，忽略了对其它部门的税务管理，而且，企业的财务管理制度不健全，财务人员素质不够，使企业的税务风险管理缺乏必要的支持。二是税务风险管理防控措施的缺失，许多问题防患于未然才是最好的选择，但企业缺少防止税务风险产生的相关措施，使得许多相关部门并不能做到未雨绸缪，而在业务活动的进行过程中，税务风险随时会出现，但企业监控制度的缺失使企业不能及时发现并解决产生的税务风险。三是税务风险预警体系不完善，物流企业为了保证企业的效益，可能会采取一些擦边行为，但是，税务风险预警体系的不完善使得企业并不知道这种行为对企业造成的潜在税务风险有多大。
四、加强物流企业税务风险管理的有效措施
（一）完善税务风险管理内部控制制度
内部控制制度是企业进行税务风险管理的有效手段。首先，要培养企业所有人员尤其是管理者的税务风险内部控制意识，让所有人都明白进行税务风险管理不仅仅是某个人或某个部门的责任，而是大家共同的责任，所有人都应该为税务风险管理尽一份心、出一份力。其次，为保证税务风险管理的顺利进行，要完善企业相关部门的设置，如税务部门、审计部门等，保证这些部门的独立性，聘请专业的税务人员和审计人员进行工作，并对工作人员进行定期培训，以不断提高他们的工作能力和综合素质，税务部门和审计部门都与企业的税务风险管理水平密切相关，只有这样，才有利于税务风险管理的有效进行。对税务部门来说，不仅要进行简单的涉税事务处理，还应进行税务风险的识别、分析及防范，而对于审计部门来说，则需要强化对企业税务核算、申报等工作的审查，加强对税务风险管理工作的监督，一旦发现问题应及时采取措施，保证管理工作的顺利进行。
（二）加强税务风险管理信息的沟通
及时有效地信息沟通是加强物流企业风险管理的有效方法。当今社会，企业的许多税务风险均是由于信息沟通不及时造成的，因此，需要加强信息沟通。一方面，在国家税法不断完善的情况下，企业应保证与税务机关的良好沟通，当国家有新政策出台时，企业可以及时了解到相关的信息，从而避免企业因不知政策的变化而在纳税时采取某些不适当的举动；若是企业对某些税收政策存有疑问，也可以向税务机关请教，在一定程度上避免因双方对税法的不同理解而造成的税务风险；企业还能够通过与税务机关的良好沟通及时掌握国家的税收优惠政策，尽可能的为企业谋利。另一方面，公司内部人员也应保持良好的信息沟通，可以建立一个信息共享平台，如OA、微信企业号推送，大家把相关的税法信息、税务风险管理问题等均发布到信息共享平台上，以保证大家能够及时了解企业的税务动向，实现信息共享，共同解决企业出现的税务风险管理问题，从而促进风险管理的高效进行。
（三）完善企业的税务筹划管理
物流企业的税务风险贯穿于业务活动的始终，为保证税务风险管理的高效性，一味地解决问题并不是明智的选择，因为问题是解决不完的，只有在源头上掐断问题出现的可能性才是最佳选择，即完善企业的税务筹划管理。税务筹划是企业在遵守国家税法的基础上，通过各种方式来降低企业纳税金额、提高企业效益的方法。为完善企业的税务筹划管理，在进行税务筹划时需要纵观全局，了解企业整体的税负情况，而非某一部门或某一环节，以企业的整体效益为标准选择税务筹划方案；并建立税务筹划操作控制机制，对税务筹划的实施情况进行实时监测，一旦执行过程中出现问题或在执行时国家税法政策又发生了变化，可以及时采取措施加以纠正或对税务筹划方案进行修改，从而降低物流企业的税务管理风险
五、结语
物流行业的迅猛发展也伴随着各种管理问题的出现，税务风险管理问题就是其中重要的一种。物流企业自身的制度、经营行为、发票管理及纳税申报和缴纳等方面都会给企业带来税务风险，而从总体上看，造成税务风险管理问题有内外两方面的原因。为了解决企业税务风险管理中出现的问题，增强企业的税务风险管理水平，可以完善税务风险管理内部控制制度、加强税务风险管理信息的沟通、完善企业的税务筹划管理。当然，加强物流企业税务风险管理的有效措施并不止这些，企业可以采取更多的方法来实现预期的目标，从而为企业谋取更多的利益，增强企业抵御风险的能力，促进企业更好更快的发展。
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作者:黄加才 单位:上海申丝企业发展有限公司
企业风险管理论文 9
一、现阶段中小企业财务风险的内涵和表现形式
（一）中小企业财务风险的内涵
众所周知，中小企业在日常的经营活动中会涉及到很多的财务活动，而且这些财务活动对于中小企业的生存和发展有着十分重要的作用，但是随着市场经济活动的日益复杂化，中小企业的财务活动也变得越来越复杂，而且存在一定的不确定性，容易造成不必要的资金和财产的损失，相应的也就产生了一定的财务风险，所以说基于内控的角度对中小企业的财务风险进行管理是十分有效的。
（二）现阶段中小企业财务风险的表现形式
由中小企业财务风险的内涵来看，中小企业的财务风险是存在于企业运营的各个环节之中的，也是客观存在的，现阶段中小企业的财务风险的主要表现在以下几个方面，首先就是中小企业面临着比较大筹资风险和投资的风险，其次就是中小企业在生产经营过程中的风险，除此之外中小企业还会面对收益分配的风险，这些表现形式是中小企业现阶段财务风险面临的基本风险。
二、现阶段中小企业内控的主要特征和基本方法
（一）现阶段中小企业内控的主要特征
现阶段中小企业的内控工作的主要特征是国际化、规范化、科学化和信息化，具体来说就是现阶段中小企业的内控制度正在与国际接轨，正在和国外一些先进中小企业和国内外一些大型的企业学习，而且相关的内控制度正在朝着规范化、科学化的方向发展，相关的制度规范变得越来越细致和完善，涵盖的内容也更加广泛，更加适合中小企业运行的实际情况，除此之外，现阶段中小企业的内控工作也正在引进先进的信息技术和方法，由此看来，现阶段中小企业的内部控制工作正咋逐步的完善和发展，但是依旧没有达到中小企业开展内控工作的初衷。
（二）现阶段中小企业内部的基本方法
就目前中小企业内控工作开展和运行的情况来看，中小企业的内控方法主要有以下几种，首先中小企业最常用和最普遍的内控方法就是授权和审批控制，也就是说通过企业严格的授权审批说明书来明确相关工作人员的责任；其次是一些中小企业通常采用资产保全控制法来对中小企业的实物资产进行控制；还有一些中小企业会采用内控业绩报告控制的方法来对进行内部控制工作；除此之外风险控制法也是目前一些中小企业比较常用的内部控制方法之一。
三、内控视角下中小企业财务风险管理中存在的问题
通过相关的调查研究发现，虽然现阶段中小企业的领导和相关的工作人员已经加大了对中小企业财务风险管理的关心和重视，并且也基于内部控制的视角提出了一些切实可行的方法和措施来降低中小企业的财务风险，实现中小企业更快更好的发展和进步，但是就目前执行情况来看，依旧存在一些问题和不足，主要表现在以下几个方面：
（一）财务风险管理意识不强
财务风险管理意识不强是现阶段中小企业财务风险管理中存在的主要问题之一，主要表现在企业的领导和相关的财务管理人员受传统思想的影响比较严重，依旧采用传统的财务风险管理方法和制度，没有随着社会的发展和信息化技术的不断深入而完善和创新，进而不能从根本上提高相关工作人员的工作热情和工作积极性，影响了中小企业财务风险管理工作的顺利开展和运行。
（二）内控制度的建立缺乏标准性
通过相关的调查研究发现，现阶段一些中小企业在建立内部控制制度时没有严格的按照国家相关的法律条例和企业的实际运行情况来制定，内控制度规范缺乏实用性和适用性，这样一来就降低了内控制度的执行效果，而且一些中小企业的内部控制执行人员都是按照自己的主观意识去完成的，导致内部控制制度的执行各行其是，五花八门，进而在很大程度上影响了中小企业财务风险管理工作的工作效率和工作质量。
（三）财务管理的监管力度不够
强财务管理的监管力度不够强是现阶段中小企业基于内控的视角下财务管理工作中存在的又一问题，虽然现阶段政府及相关的监管部门已经建立了相关的监督体制，涉及到社会监督和政府监督，但是对于中小企业来说，执行的效果不是很好，就企业内部的监督机制来看，流行于形式，没有实质性的内容，不能切实的发挥财务监管的作用，进而影响了中小企业价值的创造和长远的发展和进步。
四、内控视角下提高中小企业财务风险管理能力的措施
通过上述基于内控视角下对中小企业财务风险管理过程中存在问题的研究发现，中小企业的财务风险管理工作中问题的存在不仅在很大程度上影响了中小企业的'财务管理能力，而且还在一定程度上影响了中小企业价值的创造和提升，所以根据现阶段中小企业经营和发展的现状和战略目标提出切实可行的提高中小企业财务风险管理能力的措施是十分必要和重要的，所以笔者通过相关的经验总结和调查研究提出以下几点措施。
（一）强化最高管理层对财务风险管理的意识
众所周知，实现内部控制制度的高效运行，减少企业运作过程中不必要的风险是需要企业最高管理层的支持和引导的，所以首先要强化最高管理层对财务风险管理的意识，使其认识到财务风险管理工作的重要性和严肃性，能够在自觉遵守内部控制制度的基础上加强宣传和引导的力度，强化其责任意识，使公司上下充分的认识到加强内部控制工作和财务风险管理工作的重要性，并且严格按照相关的制度规范执行和完善，进而减少企业不必要的风险，实现中小企业更好更快的发展和进步。
（二）建立健全中小企业财务风险管理的制度规范
建立健全中小企业财务风险管理的制度规范能够通过对中小企业的财务活动进行有效的约束和规范，从而使的中小企业的财务风险管理工作有据可以，从而有利于中小企业相关决策工作的顺利开展和运行，在使中小企业创造出更多价值的同时使中小企业获得更多的经济效益和社会效益，所以中小企业一方面要完善各项资金管理制度，修订和优化应收账款管理制度，建立健全存货资金的管理和控制制度；除此之外还要构建专门的资产管理部门，增强相关工作人员的责任意识，进而促进企业财务风险管理工作的高效开展和运行。
（三）加强与金融机构的联系和合作
中小企业要想取得更快更好的发展和进步，就必须不断地扩大自己的规模，而扩大自己规模的主要方式之一就是通过向金融机构融资而获得更多的资金，而就目前市场环境来看，向金融机构融资是一项风险相对比较小的活动，所以加强与金融机构的合作和联系对于企业的长远发展有着十分重要的作用，这就要求企业要加强对自身的管理，提高自身的经济效益，优化自己的企业形象，加强和银行等金融机构的沟通和交流，增加自己的信誉，在与金融机构建立互信、平等的合作关系的基础上使企业能够在较低的风险下获得更多的资金，从而使中小企业创造更多的价值，实现更快更好的发展和进步。
（四）优化和完善中小企业的资本结构
优化和完善中小企业的资本结构能够有效的减少企业运行过程中不必要的风险，而且还能够在降低企业不必要风险和损失的前提下扩大自己实收的资本规模，进而能够使企业创造更大的价值，提高自身的竞争力，实现更快更好的发展和进步，所以中小企业一方面要及时的关注和掌握国家出台的相关优惠政策以及本行业特殊的融资优势，另一方面要加强信息技术的使用，提高相关财务管理工作的工作效率和工作质量，使自己能够在市场占据更大的份额，进而有效的拓宽自己的融资渠道，实现中小企业的可持续发展和进步。
（五）完善中小企业的财务风险预警机制
完善中小企业的财务风险预警机制能够从源头上减少中小企业财务风险管理工作中不必要的风险和损失，在提高中小企业资金利用率的基础上使中小企业能够用有限的资金创造出更多的价值，这就要求中小企业要从短期风险预警机制和长期风险预警机制两方面着手，在短期预警机制中，要加强对中小企业现金流量的变化进行追踪和分析；在长期预警机制中要以中小企业的偿债能力为指标，辅助中小企业的盈利能力指标和资产管理指标，进而加强对中小企业财务风险的防范，促进中小企业的可持续发展和进步。
（六）加强信息技术的使用
现代社会是知识经济的时代，信息化技术在不断的发展和完善，在给中小企业财务风险管理工作提供了更多机遇的同时也给其带来了诸如财务数据复杂、财务活动多样等方面的风险和压力，所以加强信息技术的使用能够从根本上缓解中小企业面临的风险和压力，使企业更快更好的创造更多的价值，这就要求企业一方面要充分的利用信息化的技术加强企业内部资产负债表和利润表数据的分析，另一方面要加强学习的创新的能力，积极的向国外先进的企业学习，取其精华去其糟粕，构建和完善适合自己企业发展和运行的信息化技术。
五、结语
综上所述，通过站在内控视角下对企业的财务风险管理工作进行研究和分析发现，加强中小企业的内部控制力度，提高内控工作的工作效率和工作质量不仅能够减少企业财务管理工作中不必要的风险和损失，而且还能够在很大程度上提高中小企业的财务管理能力，进而能够使企业创造出更多的价值，在提高中小企业自身价值和竞争力的同时有利于实现中小企业的可持续发展和进步，所以中小企业相关的领导和财务管理人员一定要及时的掌握企业财务管理和内部控制的情况，基于内控的视角，结合自身的战略目标和社会环境不断的提出切实可行的提高企业财务风险管理能力的措施是需要相关工作人员一直努力的方向和目标。
企业风险管理论文 10
一、强化企业财务风险管理及控制的策略
（一）优化企业资本结构，降低企业财务管理风险
企业资本结构的合理性，是企业经营发展中的重要内在要求。企业资本结构的优化，应以降低企业财务管理风险为前提，尤其是对企业融资，要进行全方位的考研，以最佳的资本结构，实现发展中的有效融资。一方面，企业资本结构的优化，要以企业价值最大化为导向，促进企业资本结构逐渐趋于科学合理性；另一方面，企业资本与负债的失衡问题，应在企业资本结构的优化中得到良好的调整，以实现对企业财务管理风险的有效防范及控制。因此，企业在经营发展的过程中，要注重资本结构的优化，立足于企业发展之需求，迎合市场环境之变化，为企业可持续发展的战略推进，创造低风险的发展环境。
（二）建立健全企业财务风险管理制度，降低企业财务风险水平
当前，企业财务风险管理的强化，应着力于管理制度的建立与完善，夯实企业财务风险管理的内部环境。企业财务风险管理制度体系，强调企业财务风险管理工作的有效开展。首先，企业财务风险管理应突出管理标准化，确保工作的有序开展，并在规范化的考核办法之下，提高企业财务风险管理的有效性；其次，企业要注重财务风险管理的现代化，在明确岗位界面之上，贯彻落实自身的职责，只有这样，才能从本质上提高财务风险管理的有效性。
（三）健全财务风险管理体系，抓好财务管理过程控制
企业财务风险管理是一个复杂而系统的过程，强调企业应健全财务风险管理体系，强化对财务风险的识别、评估及有效防范。首先，完善的`财务风险管理体系，应对财务风险有着及时而清晰的识别，这是提高财务风险防范的第一步；其次，基于财务风险的识别，进行全面的评估，以便于有针对性的采取应对措施；再次，企业应注重财务风险预警机制的建立，实现企业对财务风险的实时性监控，这也是提高企业财务风险管理的有效措施。
二、结语
综上所述，企业财务风险管理具有复杂性、专业性等特点，强调管理制度、风险控制体系的完善性。当前，企业财务风险管理及控制的强化，应注重内外环境的夯实，逐步通过建立健全财务风险管理制度体系、建立财务控制体系等举措，实现对企业财务风险管理的优化，确保企业又好又快发展。此外，多元化的市场环境，强调企业在抓发展的同时，要实现风险管理的同步推进。风险管理落实到位，企业的发展前途才能更加顺畅，推动企业又好又快发展。
企业风险管理论文 11
摘要：现阶段，伴随着国内市场经济体系的逐渐健全，金融体制的开放程度随之迅速提高，然而此发展环境也令我国企业遭受到了不小的考验。在此基础上，作者针对当前国内企业金融风险的基本类型、金融风险管理过程中遇到的问题及有关措施等内容进行了深刻、全面的阐述，期望能够对企业金融风险管理工作的有效性及水平的提高提供帮助。
关键词：企业金融；风险管理；问题与对策
一般而言，金融风险指的是定量金融资产在此后一段时间里预计蒙受利益损失的风险，外部传染风险、信贷风险、市场风险以及流动性风险等是现今国内最主要的金融风险种类。因为长时间积累的机制性原因，加上受到原有经济体制的限制，目前我国企业大多出现了过度依赖银行信贷、资产财政化等现象。考虑到企业发展对我国社会经济的重要性，采取措施尽量减少或避免各类金融风险是十分必要的。
一、我国企业金融风险的基本类型
1.市场风险
在市场通胀的背景下，将会带来物价上涨、货币贬值的后果，在很大程度上限制用户的购买力，进一步提升企业面临的金融风险性，不利于企业经营和发展；相反，在市场通货紧缩的局面下，货币量持续减少，也会限制用户的购买力，并且由于物价的下跌，各企业难以获取到更多的收入，甚至会造成企业入不敷出的状况，引发巨大的金融危机。
2.汇率风险
此类风险指的是企业经营过程中，借助外汇所进行的各种经济往来和交易，世界汇率的不稳定会对企业造成巨大的金融风险。通常情况下，企业最有可能遇到的有交易风险、折算风险等各类汇率风险。首先，折算风险指的是将功能货币折算成记账货币而引发的经济损失，主要包括资产负债和损益折算两种风险；其次，交易风险是由于外部汇率变动，经济主体蒙受的一系列经济损失，主要有确定风险与不确定风险两种；另外，经济风险指的是全球汇率变化对各企业运营的影响，令企业在今后一段时间内可能出现的各类潜在风险。
3.利率风险
此种风险即为市场经济中利率波动对经济主体所产生的消极作用，令实际经济收益和预期收益两者间存在显著差异。通常情况下，这一风险可以细化为期权风险、基差风险以及定价风险等。其中，定价风险为首要的风险类型，它是由于利率的波动对重新定价以及预估时间二者间产生差异导致的；期权风险一般是因为部分用户利用自己所有的隐含期权做出某些经济行为，这样一来就会对企业带来巨大的潜在威胁，然而这在商业银行当中却是极为常见的；如果企业中的短期债券收益比长期债券更高，那么就会造成收益率曲线风险。
二、我国企业金融风险管理过程中出现的主要问题
1.风险管理秩序混乱
诸多风险之间可以互相影响，提升风险性。对我国企业内部的有关机构而言，若在风险管理工作过程中存在众多不同的管理核心，便会令企业在此工作环节中出现一系列疏漏，进一步引发有关风险。另外，许多机构都期盼处于企业风险管理的核心位置，在汇报工作的时候往往会有夸大风险的现象，从而造成企业管理人员判断失误，这不仅会阻碍自身部门的进步，更会扩大金融风险对企业造成的危害。
2.风险管理体制不够健全
当今，绝大多数国内企业在发展过程中，未能选取合理系统的'风险分析工具，也没有把压力测试、风险承受压力、风险偏好等工具有效运用于金融风险管理工作当中。所以说，大部分企业在现阶段的经济市场当中，缺乏一套科学系统的管理体制，如此的环境也令企业内部金融风险工作存在更大的复杂性和不确定性。另外，企业内控机制也亟待健全，在风险防控方案、内控核心流程研究等内容上，仍旧缺少足够的经验。总之，各国内企业在日常风险管理过程中不仅应当提高对资源分配工作的重视程度，还需要继续提升自身的经营能力与防范各类金融风险的水平。
3.风险管理工作亟待完善
各企业均应当在日常工作过程中重视各个环节，搞好系统的规划。然而，目前仅有少数企业管理人员接受并认可了以上管理理念，大部分领导者觉得生产运营乃是企业防范各类风险的前提基础，往往会忽略资源配置、人员配备等必要的工作，这就进一步加剧了风险。由此可见，如何令更多企业管理人认可此风险管控理念是目前存在的又一大难题。
三、改善国内企业金融风险管理状况的有效对策
1.强化金融风险管理意识
在我国各企业的生产经营过程中，因为管理者对金融风险管理意识的欠缺，令企业无法及时发现各类潜在金融风险，进而导致企业发展遇到各类难题。所以，为了更有效地抵御金融风险，提升金融风险管理的有效性，首先必须加强风险管控意识，更注重对各部门、各环节在风险防控中的作用。比如说，企业管理层需要更加深入地领悟国家对国内企业的具体规划及标准，明确外部汇率、市场利率等的变动情况，这样的目的是更有针对性地制定金融风险管理方案。除此之外，在各企业运营环节中，可借助定期召开会议的方式对出现或潜在的金融风险进行研究，进一步提高金融风险防控意识，推动企业的发展。
2.稳定金融风险管理秩序
有序性是每个企业生产运营的必要前提，但是在诸多国内企业中，仍旧出现了金融风险管理工作秩序不良的情况，令企业管理者无法做出科学、客观的判断，从而加大了金融风险对企业的不利影响。鉴于此，这些企业应当进一步完善内部工作体制，更加重视对各部门工作的考察，以保证各部门工作的实效性，全面展现其抵御金融风险的能力，转变工作思想并给领导者的判断提供有力依据。例如，企业管理者可联合董事会制定《金融风险防控细则》等文件，保障风险管控计划的完整性、准确性等，更好地为各部门提供工作依据。此外，各部门管理者需要及时转变自身理念，切忌为个人或部门私利而故意夸大金融风险的危害性，进而误导企业管理层的判断。如此一来，便能够在一定程度上提升企业抵御金融风险的能力，推动企业更快更好的发展。
3.不断健全风险管理体系
对于任何企业来说，金融风险控制体系都是其内部管理工作进行的基础前提，并且也是风险防控方案的制定依据。要想从根本上健全金融风险管控体制，就必须引入先进的风险分析工具，像情景分析、压力测试、风险偏好、风险承受能力等等，按照各工具自身的特性和功能，把它们运用到日常的风险管理过程中。与此同时，还应按照企业自身的发展战略、基本需求，在内部构建起一个健全的风险防控体系，并以此为基础形成具体的管理框架，最终寻找到真正适合本企业的金融风险管理路径。另外，企业管理者需要按照各部门的工作性质和内容等有针对性地分派风险管理任务，同时在各部门及员工间构建起适当的职责联系，根据绩效测评体制展开风险防控工作，以推动金融风险管理工作朝着规范化、合理化的方向演进，有效增强风险管控的水平和有效性。例如，在出现金融风险的时候，企业各个职能机构的工作者可以利用风险承受压力分析工具，对即时的情况和风险危害进行分析，然后把数据结果呈报于管理者。
四、结束语
总之，国内企业目前面临着各类各样的金融风险，在此项工作当中有着许许多多亟待解决的问题。所以说，企业管理者应当及时采取合理有效的对策加以改善，通过风险管控体制的健全、风险管理秩序的稳定、风险防范意识的增强等手段来减少和规避金融风险。
参考文献：
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[2]洪珊珊.企业金融风险管理策略研究[J].金融视线,20xx.
企业风险管理论文 12
一、研究背景与研究意义
改革开放以来的 30 多年间，中国国内生产总值（GDP） 的平均增长速度高达 9. 9%,目前中国的国内生产总值已位居世界第二，货物出口总额己位居世界第一[1].中国经济的快速发展催生出越来越多具有国际竞争力的大型企业。1999年中国企业在世界 500 强企业中仅有 2 家排名较为靠后的企业； 而 20xx 年中国企业在 500 强中已经增加到 11 个，中石化排名 68 位，位居中国企业之首； 而发展到 20xx 年，中国在 500 强中占据 79个席位，其中，中石化、中石油、国家电网分列第5,6,7 位[2].在经济全球化时代，一个国家的经济竞争力很大程度上取决于大企业的竞争力，大型跨国公司己经成为配置全球资源，参与国际竞争的主要载体。由此可见，中国大型企业已经逐渐走向世界舞台，成为中国经济的骨干和中坚力量。
当前，中国大企业面临的经济形势极为严峻。
从国际形势看，20xx 年世界经济危机以来，美国经济复苏乏力，欧债危机持续蔓延，全球经济增速放缓，联合国经济与社会事务部发布的《20xx 年世界经济形势与展望》报告中指出： 世界经济增长在 20xx 年很可能会继续保持低迷，并且在随后的两年中全球经济面临再度衰退的极大风险。从国内形势看，20xx 年中国 GDP 增长率下降到7. 8% ,为近 10 年来的最低水平； 20xx 年的经济形势并未好转，第一季度 GDP 同比增长7. 7%,低于预期的 8%; 失业问题日益突出，截止到 20xx年 5 月，北京高校毕业生签约率仅为 33. 6%,创历史新低[3].此外，中国劳动年龄人口在 20xx 出现绝对数量的首次下降，这意味着中国人口红利的逐渐消失和未来人力成本的上升[4].从企业的角度看，经济增长速度的减慢，人力成本以及企业融资成本的上升，都极大程度地制约了企业的利润空间。在这种情况下，如何合理降低成本和理性控制风险成为企业的当务之急，而税收作为企业成本的重要组成部分和企业风险的重要来源，己经引起了越来越多企业的重视。
当前，研究大企业税务风险管理，有以下几个方面的意义：
（1） 研究大企业税务风险管理，可以降低企业风险，使企业信誉良好，使企业税收成本降低，促进企业健康可持续发展。
（2） 研究大企业税务风险管理，有利于企业在生产经营中（特别是在企业推行国际化的进程中） ,加强企业税务风险管理意识，重视企业税务筹划工作。
（3） 研究大企业税务风险管理，可以使中国税务风险管理理论更加丰富，进而推动大企业税务风险管理发展的步伐。
二、国内外相关研究与发展综述
（一） 国外研究与发展综述
尽管各国学者对风险及风险管理的研究起步较早，但是将税务风险列为重点研究对象，还是20 世纪 80 年代之后特别是进入 21 世纪以来的事情。进入新世纪以来，国外学者增加了对企业税务风险的研究和认识。澳大利亚学者 MichaelCarmody （20xx） 认为企业税务风险既包括内部风险又包括外部风险，而企业面临的外部风险是不受企业自身控制的，因此企业税务风险管理实际上指的是对企业内部风险因素的控制[5].TomNeubig（20xx） 强调企业税务风险管理要具有前瞻性，在纳税义务发生之前采取措施，在不引起税务机关注意的前提下尽量降低税收负担； 采取的措施通常是对企业经营或投资行为进行系统审阅，寻找最易引起税务机关关注的事项，事先对其进行合理安排[6].Sim Segal（20xx） 认为，企业税务风险管理是企业基于全面风险管理的一种行为方式或管理模式，这种方式或管理模式最终会成为企业文化的内在组成部分。
（二） 国内研究与发展综述
当国外学者对企业税务风险的认识日益深入之时，国内学者也纷纷展开对这一问题的研究，但是国内学者在翻译"tax risk"这一概念时，使用的词语并不一致，具体包括税收风险、纳税风险、涉税风险和税务风险。
1. 税收风险
田凤平（20xx） 认为税收风险是政府在组织获取税收收入和使用税收进行经济调节过程中产生的不确定性[7].胡云松（20xx） 认为税收风险是纳税人未全面遵守税法形成的税收流失的可能性[8].因此，一般而言，税收风险是从政府的角度进行阐述，是指税收体制、税收征管对整个国家的税收经济安全所产生的不确定性影响。
2. 纳税风险与涉税风险
李鹏（20xx） 认为纳税风险是纳税人在计算和缴纳税款方面承担的风险，即纳税人因违反税法规定造成经济利益损失的可能性[9].庄粉荣（20xx） 认为涉税风险是企业的涉税行为没有遵循税收法规的具体规定而导致企业未来利益的可能损失[10].
3. 税务风险贺志东（20xx） 认为税务风险是纳税人在涉税活动中遭受损失或丧失潜在收益的可能性[11].蔡昌（20xx） 认为税务风险是企业的涉税行为未能正确有效地遵守税法规定而导致企业未来利益的可能损失，具体表现为多缴税导致企业税收负担增加或者企业少缴税导致企业遭受惩罚[12].
（三） 研究的基本思路和方法
本文采用了文献汇总和归纳演绎的研究方法。在文献汇总方面，以大企业税务风险管理为主题，搜集和查阅大量相关文献资料，整理出了关于税务风险管理的理论现状、政策现状以及企业实践现状，为问题研究提供科学的理论依据和研究方法。在归纳演绎方面，本文在文献研究的基础上，归纳学术界对企业税务风险管理的主要观点，企业风险管理的界定、税务风险管理等概念，研究税务风险形成的原因； 同时，借鉴企业风险管理中常用的风险识别、风险评估、风险应对等方法，将这些方法运用到大企业税务风险管理的实践之中。
三、大企业税务风险管理理论分析
（一） 税务风险的概念
当前，世界对企业税务风险概念的主流见解包括以下三种： 一是因未依法纳税而被税务机关检查、稽查，引发补缴税款、缴纳滞纳金和罚款、被追究刑事责任，从而对企业声誉和生产经营造成恶劣影响的风险； 二是因未正确理解和充分使用税收法律和政策而导致承担过多的税务责任、承担不应承担的税负，而造成经济利益损失的风险；三是在不违反税法的前提下，因未能合理进行税务筹划有效降低税负，而影响公司潜在收益的风险。
国家税务总局大企业司有关负责人在权威解读《大企业税务风险管理指引（试行） ） ） 时指出："企业税务风险主要包括两个方面，一方面是企业的纳税行为不符合税收法律法规的规定，企业应纳税而未纳税、少纳税，从而面临补税、罚款、加收滞纳金、刑罚处罚以及声誉损害等风险； 另一方面是企业经营行为适用税率不准确，没有用足有关优惠政策，多缴纳了税款，承担了不必要的税收负担".
综合上述观点，本文认为税务风险是指企业涉税行为未能正确遵守税法相关规定而导致企业未来经济利益产生的不确定性，具体表现为两个方面，一是企业未按规定纳税而遭受惩罚，二是企业未能充分利用税法相关规定而多付出纳税成本，产生潜在经济利益损失。
（二） 风险管理理论
1. 传统风险管理理论阶段 （20 世纪初-20世纪 80 年代）。20 世纪初，理论化的风险管理理论成型。1916 年，法国的科学管理大师亨利 · 法约尔（Henri Fayol） 在他的著作《工业管理与一般管理》中首次把风险管理的思想引入企业经营。1930 年，美国的所罗门·许布纳（Solomon Schb-ner） 博士在美国管理协会一次关于保险问题的会议上正式提出风险管理的概念。在传统风险管理阶段，风险管理研究的内容主要限于可保风险和财务风险，此时将保险作为风险应对的主要手段。
在这个阶段，风险研究首先出现于保险业，进而扩展到银行业和证券业等金融领域。例如： 1952 年马克维茨的"组合选择理论"以及 1965 年夏普（Sharp） 的资本资产定价模型都是这一阶段的典型代表。
2. 现代风险管理理论阶段 （20 世纪 80 年代-20 世纪 90 年代初）。20 世纪 80 年代末至 90 年代初，随着国际金融市场的发展，企业面临的经济社会环境发生重大变化，企业面临的风险更加多样和复杂，企业逐渐意识到不能仅仅从某项业务、某个部门的角度考虑风险，必须根据风险组合的观点，从整个企业的'角度审视并管理风险。1992 年，英国的卡德伯利报告（Cad - bury Report） 和美国 COSO 委员会《内部控制-整合框架》的出台，标志着风险管理进入现代风险管理阶段。1995 年，出现的全球第一个企业风险管理标准： 澳大利亚/新西兰风险管理标准（AS/NZS4360） 就是这一阶段的典型代表。
3. 全面风险管理理论阶段（20 世纪 90 年代末-至今）。1999 年，《巴塞尔新资本协议》推出了蕴含全面风险管理理念的三大监管支柱---资本充足率、监管部门监督检查和市场纪律，正式开启了全面风险管理的新篇章。20xx 年，美国出台了《萨班斯---奥克斯利法案》C Sarbanes - Oxley Act,对公司治理和信息披露制定了更加严格的要求。20xx 年 9 月，COSO 在《萨班斯---奥克斯利法案》的基础上，出台了《风险管理---整合框架》，以此为标志，风险管理进入了以风险效益为价值取向，以实现公司发展战略为目标，全面认识、全方位整合、全过程管理的全面风险管理阶段。
（三） 中国风险管理理论
企业风险管理理论在中国发展得比较晚也不够成熟，相关理论研究成果也比较少。目前，有代表性的理论有以下 2 种。
20xx 年 6 月，国资委发布了《中央企业全面风险管理指引》（国资发改革[[20xx]108 号） ,这是我国第一个企业全面风险管理的指导性文件，借鉴和吸收了 20xx 年 COSO 企业风险管理框架的有益成分，对中央企业开展全面风险管理工作的总体原则、基本流程、组织体系、风险评估、风险管理策略、风险管理解决方案、监督与改进、风险管理文化、风险管理信息系统等方面进行了详细阐述，及时总结了中央企业的风险管理经验，对其进行了有益探索，为中国大企业税务风险管理尤其是中央企业的税务风险管理提供了可供借鉴的普遍性思路。
20xx 年 7 月，财政部、证监会、审计署、银监会、保监会五部门联合发布了《企业内部控制基本规范》（财会[20xx]7 号） ,此后，又制定了《企业内部控制应用指引第1 号-组织架构》等18 项应用指引。《企业内部控制评价指引》和《企业内部控制审计指引》，要求自 20xx 年 1 月 1 日起在境内外同时上市的公司施行，自 20xx 年 1 月 1 日起在上海证券交易所、深圳证券交易所主板上市的公司施行。这些规范及其应用指引为中国企业内部控制制度的建设提供了宝贵建议。目前，中国企业的内部控制制度尚不健全，企业集团内部的子公司数量众多，不同子公司之间的业务流程对接存在困难，企业内部控制制度的缺陷严重阻碍了大企业税务风险管理制度的建设，因此五部门的内部控制制度基本规范及其应用指引为大企业税务风险管理制度的建设奠定了良好基础。
（四） 大企业界定标准
目前，包括美国、英国、日本、俄罗斯等在内的世界上 50 多个国家均设立了专门的大企业税收管理机构。根据相关国际经验，在税收领域中的大企业是指因为自身运营背景具有国际性、经营范围呈现多元性、经营业务具有特殊性、内部治理存在复杂性等特征，从而能够在税收管理服务方面受到特殊对待的纳税人。国际货币基金组织（IMF） 对大企业的认定标准主要包括： 营业收入、资产规模、注册资本、应缴税款、雇员数量、特定行业等。
20xx 年 6 月，中国的工业和信息化部、国家统计局、国家发展和改革委员会、财政部，制定了《关于印发中小企业划型标准规定的通知》（工信部联企业[20xx]300 号） ,同年 9 月，国家统计局印发了《统计上大中小微型企业划分办法的通知》（国统字[20xx]75 号） ,按照行业门类，依据从业人员、营业收入、资产总额等指标或替代指标，将我国的企业划分为大型、中型、小型、微型等四种类型。但是，目前中国尚未确定税务领域的大企业分类标准，只是在 20xx 年 12 月国家税务总局印发《关于下发国家税务总局定点联系企业名单的通知》（国税函[20xx]1064 号） 中，决定将 45 户企业（集团） 作为国家税务总局定点联系名单。
在确定这 45 家定点联系名单时，国家税务总局考虑了纳税额、营业收入、所有制形式（国有、私营）的代表性、资本构成（内资、外资） 的代表性、行业代表性等因素。
综上所述，尽管中国在统计上已经明确了大中小微型企业的划分方法，但是在税务领域中国尚未按照国际经验清晰界定税务领域上的大型企业，而是通过国家税务总局定点联系名单和全国重点税源监控企业的形式来认定需要重点关注的大型企业。因此，目前需要建立大企业税务风险管理机制的大企业以国家税务总局 45 户定点联系企业为中心，向全国重点税源监控企业不断进行扩展。
四、大企业税收风险成因分析
（一） 大企业税收风险内因分析
1. 大企业对税务风险的认识存在风险
中国企业应用风险管理理论的实践过短。将全面风险管理制度引入中央企业是在 20xx 年，国务院国有资产监督管理委员会颁布了《中央企业全面风险管理指引》，而且这份指引虽然提到战略风险、财务风险、市场风险、运营风险、法律风险，但并没有提及税务风险。至今为止，很多企业还对税务风险的认识非常浅薄。即使部分企业逐渐认识到税务风险对企业的重要影响，但绝大部分对其认识还停留在单一的财务阶段，没有贯穿至企业的日常业务之中去。实际上，企业的税务风险几乎源于企业的一切日常生产经营过程，企业这种将税务风险局限于财税部门的认识无法将税务风险的防范和控制贯穿于整个生产经营过程，无法在整体上取得协调，以至于无法从根本上防控税务风险。
2. 大企业缺乏专业办税机构和人员
如今绝大部分中国企业没有独立的税务部门，税务问题几乎全部由财务人员代为解决。由于缺乏税务方面的理论支持，会计或出纳人员受到专业的限制较大，无法准确把握有关税收法规的精神，对税务风险管理时常手足无措。实际上，企业税务风险有其特殊性，税务业务办理涉及到企业的基本业务流程和交易方法，要求办税人员对企业的整个经营流程有精准了解，同时也需要办税人员能够较为专业的了解财务、税务等方面的知识，这对办税人员的专业化程度提出了比较高的要求。
3. 大企业内部控制制度的不完善
中国企业的内部控制制度尚在发展之中，内部控制标准尚未成熟，很多企业还没有建立完善的内部控制制度。这样一来，即使企业认识到税务风险的重要性，并且想要将税务风险控制在可以接受的范围内，但是内部控制制度的缺陷往往会成为一颗毒瘤，使得企业的实际结果与预计相去甚远，使税务风险控制无法贯穿企业生产经营过程，无法应用到实践中。同时，完善的内部审计制度在中国企业中并不普及，不能根据税务风险的特点针对涉税事项进行定期检查和有效评估。
很多企业没有主动对企业涉税活动进行自查或者委托中介机构进行检查，同时外包中介机构检查还可能存在风险，因为外包机构并不熟悉企业的生产经营状况和涉税情况。因此，内部控制制度的缺陷会导致企业税务风险无法运用到实践当中，而企业税务问题处理上的被动往往都是内部税务审计制度的缺失导致的。
4. 大企业税务筹划不当
企业税务筹划不当会给企业带来税务风险。一方面，如果没有通过税务筹划来安排出最优的纳税方案，企业会面临多缴纳税款的风险。遗憾的是，目前大多数企业没有清晰认识到纳税人的权利，没有具体了解企业遭受的税务风险，常常一味地巴结税务机关、缺乏主动纳税意识、没有站在企业的角度进行整体税务筹划等问题，从而导致企业蒙受了过分的经济损失。另一方面，税务筹划活动本身并非完全稳妥，也存在一定的风险。
5. 大企业的多元性和复杂性导致的税收风险
大企业特别是一些大企业集团，国际化、多元化经营开展得较为彻底，它们常常会涉及多不同类型的税制和税种。仅仅中国就有 19 个税种，每个税种都有不同的纳税要求； 而且中国税务征管机关就包括国税局、地税局、海关，企业需要打交道的部门太多。大企业作为拥有多元性业务以及多层级子公司的纳税主体，既需要处理多税种的涉税事宜，还需要与多层级的税务部门打交道，这大大增加了大企业的信息流通成本和税务风险。
同时，大企业在进行纳税申报时，它的数据需要经过子公司的层层上报，而在这个过程中，不同经手人的不同主观意识和计算方法会导致一定误差。
（二） 大企业税务风险外因分析
1. 税收立法方面的税务风险
中国是一个以宪法为主要法律的国家，法律体系包括税法体系首先体现出的是国家利益，因此对纳税人利益的保护远远小于对国家利益的保护。在这种情况下，在税务机关与纳税人之间的关系处理上，纳税人处于一种相对劣势地位，税务机关常常可以利用"税法解释权归税务机关"这一条款作为说辞，而税务机关人员的主观意识判断会使纳税人的税务风险大大增加。
2. 税法本身存在的税务风险
税收法律制度本身也有一些与生俱来的各种纰漏，如税法实施条例与具体制度不配套，政策不清晰、不具体，内容不完整等，这使税法本身就存在风险，以至于税法在某些税务问题的应用上存在不确定性，极易引发企业税务风险。同时，中国税收征管体系较为复杂，既涉及到如国税局、地税局、海关等，也涉及到不同层级的政府机构。不同部门以及不同层级政府机构之间在具体税务处理上由于理论依据的不同，具有极大的差异，但大企业集团往往要同时与不同种类以及不同层级的税务部门交道，而在具体税法条例的理解上，企业和政府部门本身就存在一定的差异，从而加剧企业税务风险。
此外，中央政府和地方政府实行税收分享制，中央和地方的财权事权不匹配，导致中央和地方的利益分配会引起极大的矛盾，这加剧了税收征管的复杂性。而且国内税法与财务会计准则无法完全匹配，企业需要从财务会计数据中通过运算得到税务数据，从而加大了税务处理风险。
五、解决大企业税务风险的对策
据上文的分析可知，大企业税务风险产生的原因十分复杂，大企业税务风险管理是一项企业各个纳税环节相结合而得出结论的工作。因此，大企业必须将税务风险和自身情况相结合，建立一系列税务风险管理制度，以便于从整体上控制税务风险对大企业的不利影响。
（一） 建立大企业税务风险管理目标
1. 合规性目标
合规性目标是指企业在税法允许的范围内进行各种涉税活动，这是可以有效地使企业在规避风险时免除税务部门的处罚，因此合规性目标是企业税务风险管理的首要目标。要达成这一目标，就必须充分了解税法，对企业纳税人的纳税义务应当熟悉，在税务登记、设置保管账簿、开具使用发票、税务申报、税款缴纳、代扣代缴税款、接受依法检查、提供税务信息这八大环节中严格按照税法的相关规定执行。
2. 战略性目标
战略性目标是指企业的税务风险管理必须围绕公司发展的整体战略来进行，树立企业良好的市场形象，与政府建立和谐的关系。这就要求企业税务风险管理应该符合企业在每一个阶段所制定的战略目标，企业管理层在决策时应将税务风险作为一个重要的参考指标，警惕税务风险对企业声誉和形象的损害。学习如何对税务风险进行识别、评估并应当贯穿到日常生产经营活动中，从而在税务问题上与政府部门保持良好关系。
3. 效率性目标
效率性目标是指企业的税务风险管理要争取降低税务成本，创造税收价值，从而达到股东权益最大化的目标。这就要求企业在进行税务风险管理时，要有一套自己的衡量税务风险管理的成本和收益的方法，尽可能让企业税务风险管理建立在现有企业风险管理体制之上。税务支出是企业成本支出的重要组成部分，对税务风险进行管理就是在合法合理的情况下利用税收优惠政策及税务筹划手段，减少企业被税务机关处罚的几率，并合理增加企业的节税收益。
（二） 设立税务风险管理机构
为了确保企业税务风险管理的有效实施，企业必须拥有一套多层次的税务风险管理机构，使得治理层、管理层、职能部门、业务部门都能认真履行相应的税务风险管理职能，并且明确税务风险管理机构的职责和权限，将税务风险管理状况纳入到绩效考核之中，这样才能使得企业税务风险管理的措施落到实处。
税务风险管理是一项专业性与技术性较强的工作，对从业人员要求较高，除了税务知识，更要熟悉风险管理知识，这就决定了公司为了完成税务风险管理的规划以及方案的制定，就必须设立专门的机构与人员。企业可以根据自身规模大小及纳税业务的繁杂程度，建立风险管理委员会，在风险管理委员会下建立企业税务风险管理机构或专职岗位，聘请专业的税务人员处理企业税务相关事宜。
（三） 正确评估税务风险
税务风险评估是指在税务风险管理的基础上，通过分析税务风险发生的影响程度、可能性等，来确定税务风险重要程度的过程。由此可见，税务风险评估可以从税务风险发生的可能性及影响程度两个方面来进行衡量，发生的可能性越大，影响程度越强烈，则税务风险越高。
（四） 正确应对税务风险
在大企业税务风险被找出之后，就需要根据税务风险表示的事件的不同、紧迫性的不同、严重性的不同，采取不同的税务风险管理策略来进行应对。风险应对首先必须进行风险评估，根据风险评估的结果来采取应对策略。在《中央企业全面风险管理指引》中，这样的方法被称为风险管理策略，是指企业根据自身条件的不同，外部环境的不同，围绕企业所制定的发展策略，选择风险管理方式、选择合适的风险管理工具、并确定风险管理所需要各项资源的配置原则。
在应对税务风险时，考虑到实际操作性以及成本效益问题，企业并不需要完全消除税务风险，因为为了消除税务风险所耗费过多的人工、时间等成本都是不划算的。因此，不同的方法是适用于不同的问题的，具体将风险的应对方法划分为如下三种，包括风险规避、风险降低和风险转移。
1. 税务风险规避
税务风险规避指的是企业规避未来可能发生的税务风险，来尽量使得税务风险达到 0 的过程。
具体表现为企业在面对可能发生税务风险的活动的时候，完全选择回避，例如企业为了不受到税务部门处罚，完全不去做偷税和逃税等一些行为，如企业宁愿放弃增值税一般纳税人的资格，也不愿使用不健全的会计核算制度，如企业在收购企业时，由于对方税务问题严重，而放弃收购。这种方法固然没错，可是成本极高，是通过放弃本身应得的收益来获得的成果。因此，必须细致地衡量企业的成本与收益，来决定是否采用税务风险规避。
2. 税务风险降低
税务风险发生的事前事后两个时间段决定了税务风险降低计划的关键。在税务风险的事前阶段，企业可以通过税务筹划或是完善企业本身的内控制度，来降低税务风险； 在税务风险的事后阶段，企业应该积极应对已经发生的税务风险，争取将不利影响降低。如： 能够通过及时上交税款，缴纳滞纳金来遏制事态扩大的势头，以免企业声誉遭受更大的影响。
3. 税务风险转移
税务风险转移包括两个方面，即保险转移以及非保险转移。保险转移通常是指企业以购买保险的方式把企业自身的税务风险转嫁给保险企业，以不确定的未来收益来套取固定的保险费用，但这种方法在实际生活中几乎很难出现，几乎没有保险公司愿意提供这方面的保险服务。非保险转移是指企业通过一系列的手段，将纳税风险转移给第三方机构的当事人，例如企业通过聘请税务顾问，使得税务风险损失和法律责任全部由税务代理机构来承担，或者企业将不承担交易事项的风险作为一项明确的规定表现在合同之中，从而达到将税务风险转移给企业的客户或者供应商的目的，但是这种方法极易对企业的名誉造成伤害。
（五） 加强大企业税务方面信息与沟通
在如今这个信息行业日益发展，且企业之间竞争日益激烈的社会中，信息能否做到及时传递沟通极为重要。《大企业税务风险管理指引（试行） 》指出： 企业应建立税务风险管理的信息与沟通制度，明确税务信息的收集、处理和传递程序，确保企业税务部门内部、企业税务部门与其他业务部门、企业税务部门与董事会、监事会等企业治理层以及管理层的沟通和反馈。本文认为信息与沟通应当包含企业内部的信息与沟通和外部信息的传递和沟通机制两个方面。因此，笔者认为增强企业信息沟通能力应当做到以下三个方面：
1. 构建和完善基础信息系统
企业应根据企业本身的特点，在原有内部控制制度的基础上，通过信息技术应用来构建和完善贯穿企业生产活动的风险管理信息系统。该系统能够如实地记录、分析、整理企业在何时存在何种税务风险，其成因、影响后果如何，如何进行识别、评估和应对，并且将这些信息共享，使得整个企业的各个部门都能因此受益。
2. 构建内部信息沟通渠道
税务管理部门应该编制相应的业务涉税信息反馈表，来明确税务风险点及各自的税务风险管理责任。企业生产经营各部门应针对购买、损耗、损失、出售及库存等可能产生税务风险的事项进行信息反馈，如实填写信息反馈表，使得企业税务管理专员能对企业管理风险及时做出处理。
大企业由于公司多层级、经营多元化等特点，涉税事项相对较多。所以，大企业应该将其信息化的优势发扬，通过财务会计信息系统的运行机制来建立企业内部税务信息系统。该系统应该拥有各项税种的具体相关规定，相关税收优惠政策规定，企业正常办税流程规定，以及企业的一些主要风险提示。同时，企业的税务风险管理部门应当与其他各业务部门保持良好的关系，税务咨询应当及时可靠，定期通过培训提高各部门的风险管理能力。此外，企业重大决策应当有税务管理人员参与其中，并且应当从战略层面上提供税收风险管理方面的建议。
3. 建立外部信息传递和沟通机制
企业生产经营各部门应根据实际业务情况，定期拜访供应商与客户，及时反馈给税务管理部门，使得企业税务部门对企业整体经营情况更加了解。同时，企业还应该加强与同行业中税务风险管理做得比较出色的企业交流，通过学习借鉴其他企业在税务风险管理之中的经验和教训，来提高自身税务风险管理水平。
此外，企业税务部门应定期与相关政府机关进行沟通，逐步建立良好的政企合作关系，与企业相关的重大涉税事项应与税务机关一起探讨，与税务机关联手制定一套企业涉税事项的具体处理流程来降低税务风险。20xx 年 10 月，国家税务总局首次与大企业签署税收遵从合作协议，约定加强政企合作，共同防范税务风险。签订税收遵从协议之后，大企业一方面可以申请事先裁定，来提高税法适用的准确性，增加税法的透明度； 另一方面也可以提高大企业的税务风险管理能力和社会声誉。因此，签署税收遵从协议是大企业改善政企关系的一个良好契机。
（六） 加强大企业税务方面监督与改进
监督与改进是指对税务风险管理全过程进行监督、评价、管理，并且根据最新形势，不断将风险管理制度进行优化的过程。监督与改进的主要方法包括：
1. 设置监督岗位
《大企业税务风险管理指引（试行） 》指出监督职能可以由企业内部税务管理组织机构担任，也可以从外部聘请有资格的中介机构担任。内部监督的优点在于税务风险管理流程时刻处于关注状态，而监督者是比较熟悉本企业的经营状况以及税务风险管理体系运行的企业人员，有效降低了成本。但是内部监督受到外部质疑的可能性大，这是由于这种方式主观性太强引起的。可是外部监督往往发生在税务风险发生之后，没有了及时性，极大增加了企业的成本。但是外部监督者的监督与改进的方法，可以被企业学习与借鉴。
2. 明确监督重点
监督需要花费一定的时间和金钱成本，从成本效益原则上来考虑，企业需要将主要精力放在重要风险点上，这就要求企业将风险进行分级。但是值得一提的是： 不同等级的风险会随着时间的推移而改变，因此监督的重点也应该随着税务风险重点的改变而改变。
3. 改进监督结果
企业税务风险管理体系中存在一些缺陷和问题会通过监督而体现出来。在这种情况下，有必要出具一份有针对性的报告，阐述问题产生的原因，提出改进的方案措施，不断完善和发展企业税务风险管理制度。
六、结束语
本文的研究主题是大企业税务风险管理，按照"提出问题-分析问题-解决问题"的思路展开。本文以风险管理理论为理论基础，通过解读国家税务总局发布的《大企业税务风险管理指引（试行） 》，首先对税务风险的概念进行了详细的阐述，随后详解了企业在税务方面风险产生的原因，在理论与实际相结合的基础上为大企业税务风险管理提出建议。
笔者认为，大企业税务风险是指因企业涉税行为未能正确遵守、利用税法相关规定而导致企业未来经济利益产生不确定性，具体表现为两方面，一是企业不遵守纳税的有关规定，税务机构对其进行的惩罚； 二是企业未能充分利用合理避税的方法，对税法相关规定降低税收负担没有理解透彻，而使企业蒙受的经济损失。税务风险是大企业面临的一项重要风险，其产生的原因分为内因和外因两个部分。内因是指大企业对税务风险的认识不够完全、专业办税机构和人员匮乏、内控方面有较大缺陷、税务筹划所采用的方法不适合以及经营多层级结构导致的税务风险； 外因包括税法本身存在的缺陷、税收执法人员主观意识上的偏差以及税法的时常变更引发的税务风险。税务风险贯穿于企业生产经营的各个环节，为避免税务风险带来的损失，企业需要进行恰当的税务风险管理，一方面为企业建立高效的内控制度，另一方面也应该营造良好的外部环境。
企业风险管理论文 13
摘要：相比发达国家，我国企业的税收风险管理起步较晚，自20xx年颁布的《大企业税务风险管理指引》(以下简称《指引》)开始，以及“稽查风波”的出现，企业以及税务机关、税务师事务所等逐渐重视税收风险管理。本文对我国税收风险管理现状进行了阐述，发现取得一定成效的同时，又对仍存在的问题进行了剖析，最后，基于中介机构对企业税收风险管理制度建立的辅助作用进行了透视，体现了中介机构在企业风险管理中的重要性，以期取得更上一层楼的成效。
关键词：中介机构；税收风险；问题；措施
目前，税收改革以风险管理为导向，企业与税务机关、税务师事务所等中介机构只有相互合作，才能建立起一套健全的税收风险管理制度。税收风险的管理对于企业的决策也是至关重要的，学术界对其展开了猛烈的攻势，对企业经营过程中的税收风险管理进行研究不仅具有理论意义，还有很大的实践价值。
一、我国企业税收风险管理初见成效
企业规模逐渐趋向大型化，随之而来的税收环境更加复杂化，企业面临着前所未有的税务风险难题。企业开始完善自身的税务风险管理，政府税务机关也助力企业提高改革的步伐，与此同时，税务师事务所等中介机构也在不断的努力，以期为企业提供更好、更优质的服务，使企业的税收风险管理锦上添花。目前，我国企业的税收风险管理已经取得了一定的成效：
(一)有法可依
国税总局颁布的《指引》使得企业有章可循，有法可依。明确具体地提出企业在税收风险管理上的制度要求，强调企业必须将税收风险作为企业内部风险管理的必要组成部分，并且构建了从原则、岗位分工、组织机构等到监督管理机制的一个完整框架。相关的税务部门也据此因地制宜，制定了相应的符合当地实际情况的具体办法。企业在双重制度下，寻求企业、政府、机关等的协调一致，参考《指引》与具体办法，努力建立一套完善的税务风险防范制度。同时，《税务师事务所质量控制指导意见》也对中介机构辅助企业进行税收风险管理提出了希望。要求注册税务师在接受委托后，首先确认须重点关注的领域，在整个业务进程中始终保持对重大风险的关注度。通过对有关风险项目划分等级和标准，采取相应的防范措施，不仅提高税务师事务所的执业质量与声誉，而且可以有效地为企业防范税收风险提供有效的服务。
(二)税收风险管理制度初见模型
不少企业在完善税收风险管理制度上已经取得了见效，其按照《指引》和相关办法，建立了符合企业自身特色的税收管理制度以及配套具体措施。比方说，中国电信甚至对凡是涉及纳税的环节都通过内部控制进行严格防范；中国银行建立了定期进行税务报告的制度；中国人寿保险更是将税务风险的管理提升至战略高度，足见其对税收风险的重视。
二、企业税收风险管理的“疑难杂症”
目前来看，我国企业，尤其是大企业，在税收风险管理方面已经取得了很大的进步，有效地规避了企业的税收风险，对于企业整体价值的提高也产生了积极的作用。然而，看到希望的同时，也要提高警惕，因为一系列的问题也接踵而至。
(一)法律法规存在缺陷
《指引》作为企业税收风险管理的第一个重要文件，勾勒了比较完整的关于税收风险管理的整体框架，将企业税收风险管理正式提上日程。然而，也在现实的考验下暴露了大量问题。一是约束力不足。作为部门规范性文件，直指对象是各税务部门，要求其加大宣传力度，并辅助企业进行参考实施，即对企业产生间接作用，而非强制性的规定。结果可能导致企业并不愿意配合税务机关进行自身税收风险管理探索，从而影响整个行业乃至我国企业税收风险管理的进程。二是针对的对象含糊不清。《指引》主要从税务机构的利益角度出发，重点针对大企业来保证税收收入，对于中小企业的税收风险管理鲜少提及，缺乏指导意见。三是，内容过于抽象，《指引》虽然构建了整体框架，但是由于各行业的规模、类型、组织机构等有所不同，因此，缺乏更具体的、分门别类的实施方案。
(二)税收风险管理意识薄弱
虽然，部分企业以及税务机关已经为税收风险管理打开了大门，但是，对于整个国家、社会而言，仍有一定数目的企业风险意识淡薄，在门前犹豫不决，加之对纳税降低企业价值的不满，更加剧了部分企业对税收风险管理的抵触。表现在：高级管理人员的不重视，主要是专业知识储备不足，相比经营风险、财务风险，对税务风险的重视程度远远不够；税收风险没有纳入企业整体的风险管理体系中，相应的税务风险防范部门没有建立，决策过程也未将其作为考虑因素之一，典型的当属20xx年的“平安税务门”；过度规避税收风险，忽略了税收政策产生的潜在价值，良好的税收筹划可以为企业创造更大的价值。
(三)企业与中介机构缺乏合作
一方面，企业财务部门与中介机构的合作关系不和谐，另一方面，企业基于成本考虑，抵触中介机构的服务。大多数企业一般只在年度末接受中介机构的审计，日常经营过程中却很少与中介机构合作，导致中介机构只能在年末发现税收风险，并建议进行调整等，但是在经济事实都已形成后，税收法律上的性质也已基本确定，留给中介机构税务筹划的空间就非常小了，无法在日常经营中对企业进行引导，通常会给企业造成一些不必要的损失。
三、应对企业税收风险的“良计”
企业在完善税收风险管理的道路上困难重重，税务师事务所等中介机构在为企业扫除障碍的过程中功不可没，以下主要从中介机构的角度出发，辅助企业建立健全税收风险管理制度。
(一)发挥中介机构的桥梁作用
税务师事务所是连接企业与税务机关的桥梁与纽带。中介机构一般具有雄厚的人才资源，对于税收相关的法律政策也比较熟悉，实践能力很强，对于税务风险管理通常形成独具特色并且专业的'防范机制，在企业与税务机关之间可以形成和谐的调节机制。中介机构对于连接企业与税务机关的《指引》可以起到很好的辅助与完善作用。在《指引》的修订的过程中，中介机构可以凭借资深的实践经验与专业的税务技能，建言献策，指出上述《指引》存在的问题，在企业与税务机关之间做好专业顾问，通过解决两者的疑难问题，不断提出有利于完善相应法律法规的建议，以期在我国建立起全面、完善的税收风险防范制度。
(二)中介机构要“以身作则”
为了有效解决企业税收风险管理意识淡薄的问题，加强宣传的同时，税务师事务所在为企业提供纳税服务的过程中，可以通过加强自身对税收风险管理的重视，从而潜移默化地影响企业的行为。
1.加强税收风险防范意识
中介机构要以身作则，加强税收风险风范意识，为企业提供保质保量的服务，同时也对企业起到警醒的作用，协助企业控制风险。
2.提高专业技能
中介机构要具备健全的组织机构与强大的专业团队，才能保证企业可能存在的税收风险问题都能得到一一解决。在对企业进行审计等程序上，通过与治理层、管理层等的沟通，使其理解中介机构的管理程序，从而在今后的税收风险管理制度上有章可循。
3.提高代理服务质量
在中介机构为企业提供税务代理服务时，要保证代理人员具有强烈的责任心、职业道德，可以通过招聘、考试、管理等广纳人才，同时也要通过后续培训、教育等不断提高相关人员的专业技能，税务师事务所还可通过建立赔偿保险制度以及质量体系，降低代理风险，通过多重复核，提高执业质量，同时也可以通过采取符合税收法规的税收筹划，为企业创造更多的价值，以及为企业提供一些辅助的税务顾问，满足企业的纳税服务的同时，又赢得良好的声誉。
(三)建立良好的合作关系
中介机构与企业之间应该建立透明、相互信任的良好合作关系，企业在经营过程中面临的复杂的税收问题，通常可以得到中介机构资深专家的帮助，因此，企业和中介机构还需建立长期的合作关系。中介机构与企业有共同的需求——专业人才，中介机构强大的人力资源可以帮助企业的相关人员进行“在职培训”，将其丰富的实践经验传授给企业相关财务人员，不仅提高实际税务问题的解决能力，而且帮助其解读相关的税收法律，通过税收筹划挖掘企业更多的价值，将中介机构的优势发挥得淋漓尽致。综上所述，企业经营管理过程之税收风险管理任重而道远，中介机构在为企业提供纳税服务的同时，也在帮助企业不断完善税收风险管理制度，解决企业面临的各种税务难题，中介机构对于企业发展至关重要，因此，二者应该齐头并进，相互促进，企业完善税收风险管理的同时，中介机构实现优质的服务，以期取得更上一层楼的成效。
参考文献：
[1]陈鹏.加强企业税务管理，防范和化解税务风险初探[J].财经界，20xx(12).
[2]盖地，张晓.企业税务风险管理：风险识别与防控[J].财务与会计，20xx(16).
企业风险管理论文 14
目前，我国大部分企业都是独立运营的，在运行时难免会遇到无法躲避的风险，这些风险潜在于企业所有生产环节，会对企业造成一定的损害，所以，企业应该重视这些风险，对风险进行有效的处理，通过财务管理手段来减小风险发生率[1]。此外，企业只有准确识别以及评估自己所面临的财务风险，同时有效衡量财务风险，才可以在企业财务没有产生问题之前做好相应的预防措施，当企业财务产生风险问题的时候能够及时进行控制，同时在面对已经产生的损失的时候，应该及时采取相应的措施来进行有效的处理，这样企业才可以在面对财务风险时处于主动地位，在市场竞争中脱颖而出。
一、企业风险财务管理
（一）具体概念
现阶段，在我国市场经济不断变化的条件下，对企业财务风险进行预防以及控制，同时采取有效的解决措施是非常重要的，这是我国经济建设需要面对的一项重要任务[2]。所谓企业风险财务管理，就是企业客观存在的一种风险财务现象，当明确了解了企业财务状况之后，可以采取合理有效的措施进行管理的手段，对企业风险进行进一步控制，同时减少企业风险，为企业带来尽可能多的经济利益，保证企业发展具有稳定性以及持续性。
（二）管理内容
具体管理内容主要有：对经营风险进行财务管理、对自然风险进行财务管理、对市场风险进行财务管理以及对社会风险进行财务管理[3]。对经营风险进行财务管理以及对市场风险进行财务管理都会受到不确定因素的`影响，必须对企业发生的实际情况变化来对其进行准确的判断；对社会风险进行财务管理这项内容产生的主要原因是因为社动荡，虽然不会直接威胁到企业财产安全，可是会给企业经营管理活动造成一定的影响，导致企业财务活动受到限制；对自然风险进行财务管理这项内容会严重威胁到企业经济安全以及人身安全，很难对其进行有效的控制，只有从财务管理角度上来看，才能减少企业风险损失。
（三）企业风险财务管理具体特征和管理环节
风险财务管理和一般管理相比，其具有自身非常突出的特性，就是风险财务管理工作涉及到的范围非常广泛，其主要是根据企业风险财务管理具体工作面来判断的。不管从哪个方面看，企业发展都和风险财务管理密切相关，风险财务管理是一项可以有效增加企业综合效益的重要工作；企业应该在观念上对风险财务管理进行不断的更新以及完善，对具体管理内容和所采取的管理手段进行不断的拓展，所采用的管理方法以及手段必须表现出先进性，这样风险财务管理效果才会显著。对于风险财务管理具体环节，可分成：风险财务预测环节、风险财务预防环节、风险财务控制环节、风险财务决策环节以及风险财务解决环节。
二、对企业风险财务管理造成影响的因素
对企业风险财务管理造成影响的因素存在很多不确定性，来源有多个方面，根据来源不同可以把影响因素分成经济因素以及非经济因素[4]。其中，非经济因素给风险财务管理造成的影响主要是影响到企业经营目标，这种非经济因素是给企业带来风险的关键因素之一，目前，大多数企业都没有一个比较明确的发展目标，这就在一定程度上给企业造成了风险威胁；并且企业风险管理没有一个清晰的管理目标，不同决策人员所具有的素质存在一定的差异；此外还有企业文化给风险财务管理机制造成的影响等。而经济因素方面给风险财务管理造成的影响主要是影响到企业效益、企业经济环境、成本收益和行业行为等，从企业效益这个角度来看，现阶段大多数企业一般都是以一种冒险态度来对企业风险进行处理的，所采取的处理方式不具备足够的科学性，同时解决手段也不够合理，从而使企业具有的潜在风险隐患更加严重。
三、加强企业风险财务管理所采取的策略
（一）加大财务管理力度，对风险进行准确的预测
企业财务管理能够对风险进行准确的鉴别以及测定，如果是一般性风险，企业财务管理可以第一时间察觉出来，同时及时找到合理有效的解决方案，把存在的风险及时处理掉[5]。如果是隐藏风险，企业财务管理必须采取相应的预测方案，及时找到合理有效的风险预测措施，通过财务管理这一手段，能够有效测定以及处理企业风险，从而为企业经营活动减少风险损失，确保企业发展能够顺利进行。除此之外，加大企业财务管理力度，可以有效减少企业风险的产生，提出并且实施相应的预测方案，从而有效控制企业风险，保证企业决策以及正常运行。
（二）实施有效的管理
通过实施有效的管理，可以应对企业中的各种风险。对企业发展来说，企业风险应对是不可缺少的一项内容，同时也是企业一定要面对以及处理的工作。在企业风险产生的时候，企业财务管理能不能为企业提供并且实施有效的处理措施，做好风险应对工作，是对企业进行综合评价的一种主要体现。因此，企业一定要高效进行财务管理，通过管理来对风险进行有效的控制以及处理，避免风险进一步扩展，使企业产生巨大的损失。此外，财务管理能够利用风险应对相关经验，对财务系统所具有的管理能力进行不断的完善，不断积累风险应对成功经验，为即将面临的企业风险做好相应的解决措施，促进企业的稳定有效发展。
（三）通过财务管理来合理解决风险
通过财务管理来解决风险，是企业应对风险所采取的一种主要策略，其中财务部门为发挥作用的一个主要部门，肩负了企业经济发展的责任，所采取的风险处理方式会对企业经济利润产生直接的影响。财务管理的主要任务就是合理的评估企业风险，计算出企业面对风险可能遭受的损失，同时财务管理还应该依据企业实际资金水平和发展状况，及时提供有效的处理策略，不仅要确保企业正常运行，还要把风险损失减到最小。此外，财务管理应该尽量从风险里面寻求机遇，通过管理对策来对风险进行平衡分配。
（四）做好财务决策
企业要想做出合理的投资决策，就必须先做好财务决策，财务决策是企业财务管理核心，是非常重要的。若不能合理地以及根据丰富经验来作决策，就会提高决策失误几率。所以，合理有效的具体财务决策，在控制财务管理风险方面非常重要。实际工作中，应该全面、客观和真实地对风险进行考量，尽量降低失误率，提高企业效益。除此之外，不断完善企业岗位责任制，也对风险财务管理非常有利，重视企业资源具体管理计划，减少企业风险。
（五）对风险财务管理体系进行完善
对企业来说，风险财务管理一定要实行制度化管理，这样才能够确保企业可以健康有效的发挥在那。怎样对风险财务管理体系进行完善，其中主要有下列几点：一是对现阶段企业资金具体安全管理制度进行完善。同时以目前资金具体安全管理制度为基础，与时俱进制定出具备科学性以及时代性的企业资金具体安全管理制度；二是以优化企业资金具体安全管理体制为基础，彻底观测落实这一体制，把资金安全管理这一责任落实到相应的责任人身上；三是落实资金风险管理具体管理责任制。不断强化工作人员的责任意识，保证资金安全制度能够有效执行。
四、结束语
企业财务管理能够有效抑制企业风险，对企业来说是非常重要的。在进行实际管理的时候，企业管理人员应该依据风险差异，同时结合企业现阶段的实际发展情况来进行风险财务管理，采取有效的策略提升风险财务管理效益，这样才能不断提高企业所获得的经济利润，让企业可以在当今越来越激烈的市场竞争中生存下来。
企业风险管理论文 15
摘要：市场经济体系的不断完善与发展，在促进企业发展的同时，也增加了经营风险，对企业的健康快速发展带来了不利影响。近几年来，随着不少企业的财务丑闻曝光，企业内部的财务风险日益成为人们关注的重点。文章将立足于企业内部控制管理的实际，以相关理论原则为引导，将企业内部控制与财务风险管理二者进行科学探讨，以期实现企业内部风险的有效管控，推动企业的发展。
关键词：内部控制；财务风险
企业财务风险是指在进行财务运行管理活动中，受到种种因素的影响，企业在一定时间、空间范围内，无法有效控制财务最终成果，致使财务管理工作发生偏离，企业自身无法进行正常的营利。财务风险贯穿于企业生产经营活动的各个环节之中，资金的使用、人员的调配等活动的开展都在一定程度上带来了企业财务风险。具体而言，财务风险的形成一部分来源于市场的各种不确定因素，如宏观经济的影响、法律政策的变化等。但是从近几年爆出的多起企业财务丑闻来看，很多企业发生财务危机都是源于企业内部控制的缺失，大量违法违规行为得以实现的根源就是企业缺乏完善的内部控制机制去约束和规范企业的各种行为。由此来看，建立完善科学的内部控制对企业而言是十分必要和关键的。企业内部控制作运行管理机制的核心构成，在企业发展中扮演着关键性的角色。为了确保企业的健康顺利运行，保障企业财产的安全，预防和规避各种财务风险，保证各种规章制度能够顺利运行的而建立并实施的一系列控制体系。财务内部控制在企业中的实现，不但能够有效提升企业管理水平，还在很大程度上增强了财务风险的控制效果，对于企业而言有着十分重大的现实意义。一方面，以内部财务控制为起点，企业能够对财务管理相关工作进行有效梳理，一旦发现问题，能够采取有效地应对手段，提升企业自身对于财务风险的防控能力。另一方面，财务管理作为现代化企业管理方式之一，其在我国企业内部的实践，在很大程度上推动了企业转型的实现，增强了企业管理质量，促进了企业的快速发展。
一、我国企业内部控制中存在的.问题
1.对于企业内部管理的重要性缺乏必要认知，我国大多数企业在发展的过程中，没有能够真正意识到内部控制对于企业运行管理机制的重要性。在多数情况下，以过往管理经验或者手段，对企业内部控制进行替代，从而导致企业在运行过程中出现各类管理方面的问题，即便是企业取得较高的经济收入，但是管理方面的缺失，使得其无法保持一个良好的经济收益，对于企业自身的持续性发展带来了不利影响。
2.内部控制制度尚需进一步完善，从实际情况来看，目前我国企业内部控制制度的诸多方面存在着一定的问题与缺陷。例如企业会计部门岗位设置不够合理，存在岗位重叠、人员不足等情况，小规模企业其会计、出纳等工作由同一个人复杂，使得企业内部控制制度无法对企业整个生产管理流程进行覆盖，内部控制的缺失，使得会计部门在运行过程中，容易发生数据核对困难等情况，造成企业资材的浪费。同时企业对于内部控制工作的流程缺乏梳理，部分企业只是象征着性对内部控制流程进行制定，落于表面，而没有对相关管理控制工作进行有效实践。
3.内部审计工作力度不够，一部分企业约束监督机制构建不完善，尤其在内部审计工作方面存在着一系列问题。企业内部审计工作作为一个封闭的工作体系，其要求企业能够通过审计工作发现问题，并及时进行反馈。但是从实际情况来看，企业内部审计工作，往往无法对企业财务工作中存在的问题进行审计，无法全面发挥企业内部控制工作的价值。
4.考核及奖惩机制存在诸多的不足，企业作为盈利性的国民生产部门，其在更多情况下是以利润作为评判工作的标准，这就使得企业现有的考核以及奖惩机制缺乏长期性以及可执行规划，导致其无法将企业管理与考核工作结合起来，使得考核工作无法发展自身的管理作用。
二、财务风险管理、职业道德与内部控制的关系
1.职业道德与内部控制的关系
经济全球化以及市场经济的发展，在拉动我国经济快速发展的同时，也给企业发展带来了诸多隐患与问题。从过往的经验来看，宏观经济的健康稳定发展，与企业财务管理水平有着较为直接的联系，内部控制作为企业运行管理体系中的核心环节，其对于企业财务管理机制的完善以及整企业风险管理能力的提升有着十分重大的现实意义。这就要求政府相关部门、企业以及工作人员明确内部控制工作的重要性，着力进行职业道德建设，从道德层面，努力规范企业内部控制工作的质量与水平，规范工作人员的行为，确保企业财务工作工作的有序开展，减少企业所面临的各类风险。
2.财务风险管理与内部控制的关系
内部控制工作作为企业管理体系的核心构成，在企业发展过程中扮演着关键性的角色。企业财务舞弊以及会计失当将会导致企业运行的失败，即便是表面原因各有差异，但是从深层次的原因来看，除却宏观经济环境以及市场问题等不可控外部环境因素之外，运营失败与企业自身内部控制系统失灵有着最为直接的关系。这就要求企业在发展的过程中，要以现代化的管理理念为引导，将各个环节纳入到内部控制体系之中，实现企业风险的规避，以此来保障企业的正常经营活动，增加企业会计管理安全以及相关会计信息的安全性，避免企业风险在不同的环节之间进行迁移，将风险管控在合理的范围之内，促进企业的健康快速发展。同时企业内部控制作为财务风险管理体系的必要组成，其在实践中的科学高效应用，能够有效发现企业会计工作中存在的问题，推动企业会计管理工作的有序进行，为财务风险管理工作的开展创造了必要的条件。因此，内部控制是防范企业财务风险事件发生的一种长效机制。职业道德、财务风险管理、内部控制三者之间是相互联系的，他们相互影响，相互制约。财务人员的职业道德影响着财务风险管理的科学与否；内部控制制度影响财务风险管理的成功与否；内部控制又需要相关人员的制定、监督与实施。因此，为了实现企业的长效机制，要将三者结合运用。
三、关于内部控制问题的相关对策
从企业内部控制体系发展的趋势来看，内部控制工作逐步表现出与风险管理一体化的趋势，这一过程中，风险管理为主导，内部控制工作为辅助的新的企业管理模式。而财务风险管理作为企业风险管理的核心，与内部控制工作之间的关系日益密切。为了推动企业内部控制工作的有序进行，需要企业管理者从多个方面入手，着力进行内部控制与企业财务风险管理工作的结合，构建起现代化的企业风险管理体系，这就要求企业：
1.企业管理者要不断增强自身对于内部控制工作重要性的认知，借助于现代化企业管理手段，着力进行全方位的内部控制体系建设，以期发挥企业内部控制工作对于企业财务风险管控的作用。同时要将企业内部控制与企业文化进行结合，实现企业内部控制管理工作的内化，将其真正融入到企业日常运行工作中。并在这一过程中，易财务部门作为重点，实现财务人员的合理配置，合理调配工作人员的工作范围与职责，并定期进行培训工作，提升会计工作人员的专业素质以及职业道德水平，为企业内部控制与财务风险管理工作的开展准备了条件。
2.企业内部控制工作开展的意义在于，将企业运行与内部监管、控制、协调工作进行融合，使其真正服务于企业会计工作，增强财务风险防范的能力，实现企业对于资本运作能力的提升，为企业的发展提供制度保证。同时以企业内部控制工作为起点，实现了企业内部风险的有效防控，内部控制工作能够有效规避企业发展过程中所面临的风险，在一定程度上推动了“控制+管理”这种新型企业发展模式的实现。
3.可以吸收国企业的有益经验，对企业内部控制与财务风险工作进行必要的调整与完善。美国颁布的萨班斯法案中，对企业内部管理者应承担的责任以及企业内部控制机构的结构组成进行了较为详细的说明，要求企业在发展过程中，要建立有效的风险防范与监督机制。我国政府相关部门可以借鉴其经验，以立法的形式对企业内部风险方案体系的模式以及架构进行要求，对企业财务风险控制工作进行一定的引导，从而增加企业管理控制工作的质量。
参考文献:
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